Supervision Efectiva
Supervision Efectiva
Supervision Efectiva
Efectivo
Osc a r H . Vá zq u e z G u e v ara
D.R. © Oscar H. Vázquez Guevara, 2016
D.R. © De esta edición:
Grupo MDC, S.A. de C.V., 2016
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CAMBIO 22
¿Qué es el Cambio? 22
Etapas en el Proceso Del Cambio 23
Una Estructura para Facilitar el Proceso de Cambio 32
La Ecuación Del Cambio 33
Como Manejar las Reacciones
ante Percepciones Negativas 36
LIDERAZGO 48
Concepto de Líder 48
Definición de Líder 50
Mitos y Realidades Sobre el Liderazgo 52
Teoría de Liderazgo Situacional 61
Elementos para Determinar el Estilo de Liderazgo 62
Componentes de Madurez 67
Niveles de Madurez 72
Los Cuatro Estilos de Liderazgo 73
Como Determinar el Estilo Apropiado del Líder 75
Descripción De Los Estilos Básicos Del Liderazgo 79
LA ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO 86
¿Qué es el Tiempo? 86
El Control del Tiempo 90
Las Pruebas del Tiempo 93
¿Urgencia o Enfermedad? 98
La Matriz de la Administración del Tiempo 101
Pasos para la Administración Eficiente del Tiempo 108
BIBLIOGRAFÍA 199
Capítulo 1
SUPERVISIÓN
DEFINICIÓN DE SUPERVISIÓN
El Supervisor Efectivo |1