Plan de Mejoramiento 2018
Plan de Mejoramiento 2018
Plan de Mejoramiento 2018
POLITICA DE CALIDAD:La Institución Educativa Manuel María Mallarino ofrece una formación académica y laboral caracterizada por la calidad en el servicio, mediante la formación académica técnica y en valores, el soporte de
FUENTE DE LA
OPORTUNIDAD
DE
MEJORAMIENT OPORTUNIDAD DE MEJORAMIENTO (estrategia
O GESTION PROCESO COMPONENTES PROYECTOS/PROGRAMAS para mejorar el desempeño) OBJETIVOS A ALCANZAR META INDICADOR
ENCUESTA DE SATISFACCION
Autoevaluación Institucional
DESEMPEÑO DEL SGC
Gestión Directiva
Realizar seguimiento y
Formación y actualización de ajustes al plan de
mejora
auditores internos por parte de la mejoramiento
Todas las gestiones del SGC
SEM institucional en las
Fortalecimiento del PEI cuatro gestiones del
PEI
AUTOEVALUACION
ENCUESTA DE SATISFACCION
DESEMPEÑO DEL SGC
RESULTADOS EN PRUEBAS EXTERNAS
OTROS
Gestion academica
recursos,
SEM-PEI,
estructura
articulacion
ajustes
aula, gestión de
planeacion
de
curricular,
lineamientos,politicas y
Nivel de participación de la
Participación y convivencia
Gestión a la Comunidad
AUTOEVALUACION
SATISFACCION
ENCUESTA DE
convocatorias
1. Seguimiento periodico a la Estimular la
1. Red Papaz implementación de la particiopacion de la
familia
2. Proyecto de democracia estrategia de participación de comunidad educativa
3.Día E de la Familia padres de familia en la implementacion
del plan estrategico.
Prevención de riesgos Y
90% de avances en la
Prevención de riesgos
AUTOEVALUACION
físicos y Psicosocial.
ejecución de las
SATISFACCION
ENCUESTA DE
Programas de
seguridad
Planes de mantenimiento 2.Planeación de recursos implementación del
SGC
en la institución se encuentra
95% del personal que labora
en cursos de capacitación
AUDITORIA DE CALIDAD
de convivencia, para la
DESEMPEÑO DEL SGC
atencIión y apoyo
1.
4. Colegios Pioneros
Red del buen trato. Seguimiento
institucional. periódico a la Fortalecer el sentido de
humano
2.Jornada única participación y al impacto de pertenencia y
3. Plan de capacitación SEM las capacitaciones
4. Implementar de los
y hacer compromiso
4. Plan de capacitación para la docentes de a
seguimiento lala
Institución
ejecuciónen institucional
evaluación de desempeños. el ISCE.
del proyecto de educación
sexual.
AUDITORIA DE CALIDAD
en el clima organizacional
DESEMPEÑO DEL SGC
Nivel de satisfacción de
Bienestar del talento
84% se encuentra
Gestión Admva. y
Talento humano
satisfecho
bienestar de los docentes
humano
humano
Seguimiento a la pertenencia y
talento
2. Plan de capacitación de la
participación del personal en compromiso
EPS.
los planes del personal. institucional
3. Plan de bienestar de la gestión
de Talento Humano
Talento humano
decreto 1278
Fortalecer el sentido de
satisfactorio
Seguimiento periódico a los
pertenencia y
Plan de capacitación para la planes de mejoramiento,
compromiso
evaluación de desempeño establecidos con los
institucional
docentes evaluados.
Fortalecer el apoyo
logistico y financiero
AUDITORIA DE CALIDAD
DESEMPEÑO DEL SGC
tecnológica
Apoyo a la gestión
2% la cobertura
lectivo anterior
permanencia
Cobertura y
académica
Financiera
Resolucion de cobertura
con pendones y anuncios en educativa y garantizar
SGC
alianzas estrategicas
Alianzas estratégicas
Sector productivo
Gestión Directiva
Aumentar la cobertura
Alianzas estrategicas educativa y garantizar
Atencion a las convocatorias
Convenios la permanencia en el
sector educativo
98 % de quejas atendidas y con planes de accion
Gestión Directiva
Mejorar
Plan de calidad del municipio permanentemente el
Solucionar las quejas y
Auditorias de calidad interne y SGC según ISO 9001:
reclamos
externa 2008 y NTCGP 1000:
2009
Estado de acciones
Gestión Directiva
Mejorar
Plan de calidad del municipio permanentemente el
1090
Seguimiento a los planes de
Auditorias de calidad interne y SGC según ISO 9001:
accion
externa 2008 y NTCGP 1000:
2009
82 %Estudiantes,docentes y padres
Satisfaccion de usuarios
Gestión Directiva
Mejorar
Plan de calidad del municipio permanentemente el
Seguimiento a los planes de
Auditorias de calidad interna y SGC según ISO 9001:
acción que se deriven
externa 2008 y NTCGP 1000:
2009
CODIGO: PGD MT-02
Version 4
mación académica técnica y en valores, el soporte de las alianzas estratégicas establecidas y el mejoramiento continuo del sistema de gestión de calidad.
Plazo
RESPONSABLES
TERMINA
INICIA
ACCIONES
Diciembre 8 de 2019
propuesta pedagógica
Enero 12 - 2017
2.Autoevaluación institucional
Tabulación y análisis
Perfil institucional
Plan de mejoramiento 2018
Informe de gestion y revision por la direccion
Seguimineto y mejora
1.Diseño del mapa conceptual del enfoque pedagógico
2. Diseño del mapa conceptual de la estructura curricular
3. Descripcion de la articulacion del plan de estudios con las politicas y
lineamientos curriculares del MEN, horizonte institucional, direccionamiento
estrategico y objetivos
4. Descripción de la seleccion de contenidos y didácticas en la planeacion
30 NOVIEMBRE DE 2017
1 1 DE ENERO DE 2016
5. Descripcion de las estrategias de de enseñanza, gestión prácticas y
evaluación pedagógicasde la IE.
6. Diseño de las politicas correspondientes a la gestión académica
7. Verificación del cumplimiento del SIEE que el sistema de evaluación se
acoja a las políticas, lineamientos y normas vigentes.
8. Seguimiento a la implementación del plan de estudios según
normatividad vigente del MEN, del SGC y del PEI.
9. Seguimiento al cumplimiento del plan de acción y a las políticas definidas
10. Reuniones y acciones periódicas equipo HME
.
30 de noviembre de 2019
Líder Gestion comunidad
11 de enero DE 2016
1. Implementar diferentes herramientas y estrategias de formación a padres
de familia que ofrece Red papaz
2. Organizar y ejecutar los proyectos relacionados con el funcionamiento
del gobierno escolar como el de democracia, consejo de padres, Día E de
la familia
3. Ejecutar y hacer seguimiento a la participación de los padres de familia
11 de enero DE 2016
30 nOVIEMBRE DE
planes de gestión.
2. Gestionar los recursos requeridos para el mantenimiento preventivo y
correctivo del CCTV , actualización y ampliación del circuito
2019
3. Ejecutar el plan de mantenimiento preventivo de los sistemas de
monitoreo y alarmas.
4. Fortalecer el comité de convivencia para apoyo a los alumnos, docentes
y padres de familia.
5. Diseñar y ejecutar el proyecto de educación sexual.
11 de ENERO DE 2016
Socializar ante los estamentos de la comunidad educativa el programa de 30 de
capacitación noviembre de
Establecer la politica de participacion en capacitaciones 2019
11 de ENERO DE 2016
2.Implementar estrategias para el mejoramiento del clima laboral
3.Ejecutar las acciones de bienestar
30 de
4.Revisar y evaluar las actividades de bienestar
noviembre de
5.Socializar ante los estamentos de la comunidad educativa el programa de 2019
capacitación
Proyecto Talento Humano
11 de ENERO DE 2016
presupuesto y cobertura
Socializar al consejo de padres y consejo de estuciantes las ejecuciones
presupuestales, haciendo énfasis en los gastos e inversion en el
mantenimiento de la planta física