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    El documento presenta varios escenarios de inversión con flujos de efectivo proyectados y solicita recomendaciones sobre cuál alternativa es más favorable de acuerdo con diferentes criterios de evaluación como valor presente neto, valor futuro neto y costo de capitalización, utilizando tasas de interés anuales que van del 10% al 13%.

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    El documento presenta varios escenarios de inversión con flujos de efectivo proyectados y solicita recomendaciones sobre cuál alternativa es más favorable de acuerdo con diferentes criterios de evaluación como valor presente neto, valor futuro neto y costo de capitalización, utilizando tasas de interés anuales que van del 10% al 13%.

    Descripción original:

    ing economica

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    El documento presenta varios escenarios de inversión con flujos de efectivo proyectados y solicita recomendaciones sobre cuál alternativa es más favorable de acuerdo con diferentes criterios de evaluación como valor presente neto, valor futuro neto y costo de capitalización, utilizando tasas de interés anuales que van del 10% al 13%.

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    El documento presenta varios escenarios de inversión con flujos de efectivo proyectados y solicita recomendaciones sobre cuál alternativa es más favorable de acuerdo con diferentes criterios de evaluación como valor presente neto, valor futuro neto y costo de capitalización, utilizando tasas de interés anuales que van del 10% al 13%.

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    Sección A

    5.7.a. Una compañía que fabrica interruptores magnéticos de membrana investiga dos opciones de producción con los
    flujos de efectivo estimados que aparecen a continuación. ¿Cuál debe seleccionarse según el criterio del análisis
    del valor presente y con una tasa de 10% anual?
    A B
    Costo inicial, $ –20 000
    Costo anual, $ –6 000 –2 000
    Ingreso anual, $ 15 000 5 000
    Valor de rescate, $ 3 000
    Vida, años 4 4

    5.28.a. Determina una recomendación comparando las siguientes alternativas de acuerdo con el criterio del valor futuro
    y una tasa de interés de 11% anual.
    A B
    Costo inicial, $ –25 000 –30 000
    Costo de operación anual, $ –4 000 –2 500
    Valor de rescate, $ 4 500 1 000
    Vida, años 2 3

    6.28.a. Determina una recomendación para la alternativa que sea económicamente mejor, con los siguientes flujos de
    efectivo, Utiliza el criterio del valor anual y una tasa de interés de 12% anual.
    A B C
    Costo inicial, $ –80 000 –400 000 –500 000
    Costo anual, $ –40 000 –30 000 –20 000
    Reparación cada 10 años, $ –80 000
    Valor de rescate, $ 10 000 30 000 500 000
    Vida, años 3 10 ∞

    5.35.a. Determina una recomendación, comparando las siguientes alternativas con el criterio de sus costos capitalizados
    y una tasa de interés de 13% anual.
    A B
    Costo inicial, $ –250 000 –750 000
    Costo de operación anual, $ –40 000 –15 000
    Valor de rescate, $ 10 000 2 000 000
    Vida, años 5 ∞
    Sección B

    5.7.b. Una compañía que fabrica interruptores magnéticos de membrana investiga dos opciones de producción con los
    flujos de efectivo estimados que aparecen a continuación. ¿Cuál debe seleccionarse según el criterio del análisis
    del valor presente y con una tasa de 13% anual?
    A B
    Costo inicial, $ –50 000
    Costo anual, $ –5 000 –2 000
    Ingreso anual, $ 12 000 8 000
    Valor de rescate, $ 4 000
    Vida, años 3 3

    5.28.b. Determina una recomendación comparando las siguientes alternativas de acuerdo con el criterio del valor futuro
    y una tasa de interés de 12% anual.
    A B
    Costo inicial, $ –25 000 –30 000
    Costo de operación anual, $ –4 000 –2 500
    Valor de rescate, $ 1 500 4 000
    Vida, años 3 2

    6.28.b. Determina una recomendación para la alternativa que sea económicamente mejor, con los siguientes flujos de
    efectivo, Utiliza el criterio del valor anual y una tasa de interés de 11% anual.
    A B C
    Costo inicial, $ –90 000 –500 000 –400 000
    Costo anual, $ –40 000 –50 000 –30 000
    Reparación cada 5 años, $ –20 000
    Valor de rescate, $ 5 000 40 000 750 000
    Vida, años 4 7 ∞

    5.35.b. Determina una recomendación, comparando las siguientes alternativas con el criterio de sus costos capitalizados
    y una tasa de interés de 10% anual.
    A B
    Costo inicial, $ –300 000 –700 000
    Costo de operación anual, $ –50 000 –10 000
    Valor de rescate, $ 20 000 2 000 000
    Vida, años 4 ∞

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