DOC. SIST. CONFLIC FINAL Rep5 PDF
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1
EQUIPO TÉCNICO REPONSABLE DEL PROCESO DE ELABORACIÓN DE LA
LÍNEA DE BASE DE CONFLICTOS SOCIALES A NIVEL DE LA REGIÓN CUSCO –
2018
2
Tabla de contenido
SIGLAS Y ACRÓNIMOS ................................................................................................................................. 11
PRESENTACIÓN....................................................................................................................................... 12
CAPITULO I. LINEA DE BASE ........................................................................................................................ 13
Introducción. ............................................................................................................................................... 14
BASE LEGAL. ................................................................................................................................................ 15
OBJETIVOS DEL ESTUDIO SOCIAL. ............................................................................................................... 16
METODOLOGIA ........................................................................................................................................... 16
1.1. Muestra ....................................................................................................................................... 18
1.2. Línea Base de conflictos Sociales ............................................................................................... 19
1.3. Variables ..................................................................................................................................... 20
1.4. Indicadores de conflictos sociales en estudio.............................................................................. 21
1.5. Conceptos generales.................................................................................................................... 22
1.6. Caracterización del área de proyecto .......................................................................................... 24
1.6.1. Aspectos económicos del departamento de Cusco.................................................................. 24
1.6.2. Ubicación Geográfica ............................................................................................................. 36
1.6.3. Información estadística de los conflictos en la Región Cusco. ............................................... 38
1.7. Conflictos sociales por ubicación Geográfica (Provincias) ........................................................ 42
1.7.1. Provincia de Acomayo ............................................................................................................ 42
1.7.2. Provincia de Anta.................................................................................................................... 56
1.7.3. Provincia de Calca.................................................................................................................. 74
1.7.4. Provincia de Canas ............................................................................................................. - 87 -
1.7.5. Provincia de Canchis ........................................................................................................ - 102 -
1.7.6. Provincia de Chumbivilcas ............................................................................................... - 119 -
1.7.7. Provincia de Cusco ........................................................................................................... - 142 -
1.7.8. Provincia de Espinar ........................................................................................................ - 160 -
1.7.9. Provincia de La Convención ............................................................................................. - 178 -
1.7.10. Provincia de Paruro.......................................................................................................... - 214 -
1.7.11. Provincia de Paucartambo ............................................................................................... - 225 -
1.7.12. Provincia de Quispicanchi ................................................................................................ - 236 -
1.7.13. Provincia de Urubamba .................................................................................................... - 256 -
3
CAPITULO II. PROPUESTA DE MONITOREO........................................................................................... - 274 -
2.1. Sistema de alerta temprana y prevención de conflictos sociales. .......................................... - 275 -
2.2. Objetivo del Sistema de Alerta Temprana ............................................................................ - 280 -
2.3. Objetivos Secundarios........................................................................................................... - 280 -
2.4. Consideraciones que se deben tener en cuenta para un Sistema de Alerta Temprana .......... - 280 -
2.5. Importancia del sistema de alerta temprana SAT ................................................................. - 282 -
Conclusiones y recomendaciones ......................................................................................................... - 283 -
Referencias Bibliográficas .................................................................................................................... - 284 -
4
Índice de Tablas
Tabla 1 ........................................................................................................................................................ 22
Tabla 2 ........................................................................................................................................................ 22
Tabla 3 ........................................................................................................................................................ 23
Tabla 4 ........................................................................................................................................................ 26
Tabla 5 ........................................................................................................................................................ 33
Tabla 6 ........................................................................................................................................................ 33
Tabla 7 ........................................................................................................................................................ 37
Tabla 8 ........................................................................................................................................................ 39
Tabla 9 ........................................................................................................................................................ 40
Tabla 10 ...................................................................................................................................................... 41
Tabla 11 ...................................................................................................................................................... 50
Tabla 12 ...................................................................................................................................................... 51
Tabla 13 ...................................................................................................................................................... 52
Tabla 14 ...................................................................................................................................................... 52
Tabla 15 ...................................................................................................................................................... 53
Tabla 16 ...................................................................................................................................................... 53
Tabla 17 ...................................................................................................................................................... 54
Tabla 18 ...................................................................................................................................................... 55
Tabla 19 ...................................................................................................................................................... 67
Tabla 20 ...................................................................................................................................................... 68
Tabla 21 ...................................................................................................................................................... 69
Tabla 22 ...................................................................................................................................................... 69
Tabla 23 ...................................................................................................................................................... 70
Tabla 24 ...................................................................................................................................................... 71
Tabla 25 ...................................................................................................................................................... 71
Tabla 26 ...................................................................................................................................................... 72
Tabla 27 ...................................................................................................................................................... 72
Tabla 28 ...................................................................................................................................................... 73
Tabla 29 ...................................................................................................................................................... 74
Tabla 30 ...................................................................................................................................................... 81
Tabla 31 ...................................................................................................................................................... 82
Tabla 32 ...................................................................................................................................................... 83
Tabla 33 ...................................................................................................................................................... 84
Tabla 34 ...................................................................................................................................................... 84
Tabla 35 ...................................................................................................................................................... 85
Tabla 36 ...................................................................................................................................................... 85
Tabla 37 ...................................................................................................................................................... 85
Tabla 38 ...................................................................................................................................................... 86
Tabla 39 ...................................................................................................................................................... 86
5
Tabla 40 .................................................................................................................................................. - 87 -
Tabla 41 .................................................................................................................................................. - 96 -
Tabla 42 .................................................................................................................................................. - 97 -
Tabla 43 .................................................................................................................................................. - 98 -
Tabla 44 .................................................................................................................................................. - 98 -
Tabla 45 .................................................................................................................................................. - 98 -
Tabla 46 .................................................................................................................................................. - 99 -
Tabla 47 .................................................................................................................................................. - 99 -
Tabla 48 ................................................................................................................................................ - 100 -
Tabla 49 ................................................................................................................................................ - 100 -
Tabla 50 ................................................................................................................................................ - 101 -
Tabla 51 ................................................................................................................................................ - 102 -
Tabla 52 ................................................................................................................................................ - 103 -
Tabla 53 ................................................................................................................................................ - 103 -
Tabla 54 ................................................................................................................................................ - 111 -
Tabla 55 ................................................................................................................................................ - 113 -
Tabla 56 ................................................................................................................................................ - 114 -
Tabla 57 ................................................................................................................................................ - 114 -
Tabla 58 ................................................................................................................................................ - 115 -
Tabla 59 ................................................................................................................................................ - 115 -
Tabla 60 ................................................................................................................................................ - 116 -
Tabla 61 ................................................................................................................................................ - 117 -
Tabla 62 ................................................................................................................................................ - 117 -
Tabla 63 ................................................................................................................................................ - 118 -
Tabla 64 ................................................................................................................................................ - 118 -
Tabla 65 ................................................................................................................................................ - 134 -
Tabla 66 ................................................................................................................................................ - 135 -
Tabla 67 ................................................................................................................................................ - 136 -
Tabla 68 ................................................................................................................................................ - 136 -
Tabla 69 ................................................................................................................................................ - 137 -
Tabla 70 ................................................................................................................................................ - 138 -
Tabla 71 ................................................................................................................................................ - 138 -
Tabla 72 ................................................................................................................................................ - 139 -
Tabla 73 ................................................................................................................................................ - 141 -
Tabla 74 ................................................................................................................................................ - 142 -
Tabla 75 ................................................................................................................................................ - 152 -
Tabla 76 ................................................................................................................................................ - 153 -
Tabla 77 ................................................................................................................................................ - 154 -
Tabla 78 ................................................................................................................................................ - 155 -
Tabla 79 ................................................................................................................................................ - 155 -
Tabla 80 ................................................................................................................................................ - 156 -
6
Tabla 81 ................................................................................................................................................ - 157 -
Tabla 82 ................................................................................................................................................ - 157 -
Tabla 83 ................................................................................................................................................ - 158 -
Tabla 84 ................................................................................................................................................ - 158 -
Tabla 85 ................................................................................................................................................ - 159 -
Tabla 86 ................................................................................................................................................ - 160 -
Tabla 87 ................................................................................................................................................ - 160 -
Tabla 88 ................................................................................................................................................ - 171 -
Tabla 89 ................................................................................................................................................ - 173 -
Tabla 90 ................................................................................................................................................ - 174 -
Tabla 91 ................................................................................................................................................ - 174 -
Tabla 92 ................................................................................................................................................ - 175 -
Tabla 93 ................................................................................................................................................ - 176 -
Tabla 94 ................................................................................................................................................ - 176 -
Tabla 95 ................................................................................................................................................ - 177 -
Tabla 96 ................................................................................................................................................ - 177 -
Tabla 97 ................................................................................................................................................ - 178 -
Tabla 98 ................................................................................................................................................ - 178 -
Tabla 99 ................................................................................................................................................ - 196 -
Tabla 100 .............................................................................................................................................. - 197 -
Tabla 101 .............................................................................................................................................. - 199 -
Tabla 102 .............................................................................................................................................. - 200 -
Tabla 103 .............................................................................................................................................. - 201 -
Tabla 104 .............................................................................................................................................. - 202 -
Tabla 105 .............................................................................................................................................. - 203 -
Tabla 106 .............................................................................................................................................. - 204 -
Tabla 107 .............................................................................................................................................. - 212 -
Tabla 108 .............................................................................................................................................. - 215 -
Tabla 109 .............................................................................................................................................. - 219 -
Tabla 110 .............................................................................................................................................. - 220 -
Tabla 111 .............................................................................................................................................. - 221 -
Tabla 112 .............................................................................................................................................. - 222 -
Tabla 113 .............................................................................................................................................. - 222 -
Tabla 114 .............................................................................................................................................. - 222 -
Tabla 115 .............................................................................................................................................. - 223 -
Tabla 116 .............................................................................................................................................. - 223 -
Tabla 117 .............................................................................................................................................. - 223 -
Tabla 118 .............................................................................................................................................. - 224 -
Tabla 119 .............................................................................................................................................. - 230 -
Tabla 120 .............................................................................................................................................. - 231 -
Tabla 121 .............................................................................................................................................. - 232 -
7
Tabla 122 .............................................................................................................................................. - 232 -
Tabla 123 .............................................................................................................................................. - 233 -
Tabla 124 .............................................................................................................................................. - 233 -
Tabla 125 .............................................................................................................................................. - 234 -
Tabla 126 .............................................................................................................................................. - 234 -
Tabla 127 .............................................................................................................................................. - 235 -
Tabla 128 .............................................................................................................................................. - 237 -
Tabla 129 .............................................................................................................................................. - 249 -
Tabla 130 .............................................................................................................................................. - 250 -
Tabla 131 .............................................................................................................................................. - 251 -
Tabla 132 .............................................................................................................................................. - 252 -
Tabla 133 .............................................................................................................................................. - 252 -
Tabla 134 .............................................................................................................................................. - 253 -
Tabla 135 .............................................................................................................................................. - 253 -
Tabla 136 .............................................................................................................................................. - 254 -
Tabla 137 .............................................................................................................................................. - 255 -
Tabla 138 .............................................................................................................................................. - 255 -
Tabla 139 .............................................................................................................................................. - 266 -
Tabla 140 .............................................................................................................................................. - 267 -
Tabla 141 .............................................................................................................................................. - 269 -
Tabla 142 .............................................................................................................................................. - 269 -
Tabla 143 .............................................................................................................................................. - 270 -
Tabla 144 .............................................................................................................................................. - 270 -
Tabla 145 .............................................................................................................................................. - 271 -
Tabla 146 .............................................................................................................................................. - 271 -
Tabla 147 .............................................................................................................................................. - 272 -
Tabla 148 .............................................................................................................................................. - 272 -
Tabla 149 .............................................................................................................................................. - 273 -
Tabla 150 .............................................................................................................................................. - 277 -
Tabla 151 .............................................................................................................................................. - 280 -
8
Índice de Figuras
Figura 1. Proceso de la elaboración de la línea base de conflictos sociales. .............................................. 18
Figura 2 Mapa de la Región Cusco .............................................................................................................. 23
Figura 3 INEI – Encuesta Nacional de Hogares, 2016-2017. .................................................................... 26
Figura 4. INEI – 2018. ............................................................................................................................... 27
Figura 5. Ministerio de Energía y Minas – 2018. ...................................................................................... 27
Figura 6. Banco Central de Reserva del Perú – 2018. ............................................................................... 30
Figura 7. INEI – 2017. ............................................................................................................................... 30
Figura 8. INEI – 2018. ............................................................................................................................... 31
Figura 9. INEI – 2018. ............................................................................................................................... 31
Figura 10. Índice de Competitividad Regional (INCORE) – 2018............................................................ 32
Figura 11. INEI – Encuesta Nacional de Hogares, 2016-2017. ................................................................. 34
Figura 12 Mapa Político Administrativo de la Región Cusco .................................................................... 36
Figura 13 Número de conflictos sociales por Tipología - Región Cusco.................................................... 39
Figura 14 Tipología de conflictos sociales - Región Cusco ........................................................................ 41
Figura 15 Mapa Político Administrativo de la Provincia de Acomayo ...................................................... 42
Figura 16 Tipología de Conflictos por número de la Provincia de Acomayo............................................. 50
Figura 17. Tipología de Conflictos por respuesta de la Provincia de Acomayo ........................................ 51
Figura 18 Percepción de riesgos de conflictos sociales en Acomayo ......................................................... 56
Figura 19 Mapa Político Administrativo de la Provincia de Anta.............................................................. 57
Figura 20. Tipología de Conflictos por número en la Provincia de Anta ................................................... 67
Figura 21 Tipología de Conflictos por respuesta en la Provincia de Anta ................................................. 68
Figura 22. Mapa Político Administrativo de la Provincia de Calca. ........................................................... 75
Figura 23. Número de conflictos sociales por Tipología, Provincia de Calca – 2018. ................................. 81
Figura 24. Tipología de conflictos sociales por distrito – 2018. .................................................................. 83
Figura 25. Riesgo de conflictos percibidos por los encuestados/ entrevistados de la Provincia de Calca. .... -
87 -
Figura 26. Mapa Político Administrativo de la Provincia de Canas. ...................................................... - 88 -
Figura 27. Número de Tipología de conflictos sociales, Provincia de Canas – 2018. ............................. - 96 -
Figura 28. Tipología de conflictos sociales por distritos, Provincia de Canas – 2018. ............................ - 97 -
Figura 29. Mapa Político Administrativo de la Provincia de Canchis. ................................................. - 104 -
Figura 30. Foto tomado de Diario el sol de Cusco – 2018. ................................................................... - 107 -
Figura 31. Porcentaje de Tipología de conflictos sociales de la provincia de Canchis – 2018.............. - 112 -
Figura 32. Tipología de conflictos sociales por distritos, Provincia de Canchis – 2018. ....................... - 113 -
Figura 33. Mapa Político Administrativo de la Provincia de Chumbivilcas. ........................................ - 119 -
Figura 34. Conflictos sociales por Tipología - Provincia de Chumbivilcas ........................................ - 134 -
Figura 35. Tipología de conflictos por distritos Provincia de Chumbivilcas....................................... - 135 -
Figura 36. Mapa Político Administrativo de la Provincia de Cusco. ................................................... - 143 -
Figura 37. Tipología de conflictos sociales Provincia de Cusco. ........................................................... - 152 -
Figura 38. Tipología de conflictos sociales por distrito – 2018. ............................................................ - 153 -
9
Figura 39. Mapa Político Administrativo de la Provincia de Espinar. ................................................ - 161 -
Figura 40. Foto tomado de la página de Radio Laramani – 2017. ........................................................ - 164 -
Figura 41. Foto tomado de la página de Radio Sicuani – 2018. ........................................................... - 166 -
Figura 42. Foto tomada del diario LA REPÚBLICA – 2017. .............................................................. - 170 -
Figura 43. Número de conflictos sociales por Tipología Provincia de Espinar – 2018. ........................ - 172 -
Figura 44. Tipología de conflictos sociales por distrito – 2018............................................................. - 173 -
Figura 45. Mapa Político Administrativo de la Provincia de La Convención. ..................................... - 179 -
Figura 46. Número de conflictos sociales - Provincia de La Convención – 2018. ................................. - 197 -
Figura 47.Tipología de conflictos sociales - Provincia de La Convención – 2018. ................................ - 199 -
Figura 48. Percepción de riesgo de conflictos sociales por distritos, Provincia de La Convención – 2018. .. -
213 -
Figura 49. Mapa Político Administrativo de la Provincia de Canchis.................................................... - 216 -
Figura 50. Número de conflictos sociales por Tipología, Provincia de Paruro – 2018. .................... - 220 -
Figura 51. Tipología de conflictos sociales por distrito – 2018. ......................................................... - 221 -
Figura 52 Mapa Político Administrativo de la Provincia de Paucartambo ......................................... - 225 -
Figura 53 Número de conflictos sociales por Tipología, provincia de Paucartambo-2018 ................ - 231 -
Figura 54 Tipología de conflictos sociales por Distritos provincia de Paucartambo. ........................ - 232 -
Figura 55 Riesgos percibidos de Conflictos de la Provincia de Paucartambo.................................... - 236 -
Figura 56. Mapa Político Administrativo de la Provincia de Quispicanchis. ...................................... - 237 -
Figura 57. Número de conflictos sociales por Tipología, Provincia de Quispicanchis – 2018 .............. - 249 -
Figura 58. Tipología de conflictos sociales por distrito – 2018 ............................................................. - 251 -
Figura 59 Mapa Político Administrativo de la Provincia de Quispicanchis ........................................... - 256 -
Figura 60.Número de conflictos sociales por Tipología, Provincia de Urubamba – 2018. .............. - 266 -
Figura 61. Tipología de conflictos sociales por distrito – 2018.......................................................... - 268 -
Figura 62. Percepción de Posibles Riesgos.......................................................................................... - 273 -
Figura 63. Esquema de sistema de prevención de conflictos ............................................................... - 275 -
Figura 64. Esquema de sistema de alerta temprana de gobiernos regionales ...................................... - 276 -
Figura 65. Criterios de identificación de zonas de riesgo .................................................................... - 278 -
Figura 66. Esquema de intervención preventiva multisectorial ........................................................... - 282 -
10
SIGLAS Y ACRÓNIMOS
ANA Autoridad Nacional del Agua
GL Gobierno Local
GR Gobierno Regional
GN Gobierno Nacional
11
PRESENTACIÓN
El Gobierno Regional Cusco, a través de la Sub Gerencia de Acondicionamiento
Territorial, de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento
Territorial, ejecuta el proyecto “Mejoramiento de la Gestión, Administración, Resolución,
Transformación y Prevención de los Conflictos Sociales, Centro Poblado de Wánchaq –
Distrito de Wánchaq - Provincia de Cusco – Región Cusco”. Cuyo objetivo es “Adecuada
Capacidad de prevención y tratamiento de conflictos sociales en las diferentes provincias de
la Región del Cusco”, elabora la Línea de base, que está contemplada en el expediente técnico
como la actividad 3.1.3 del mencionado proyecto, en donde se desarrolla el acopio de información
primaria, mediante la metodología de encuesta/entrevista, con Fichas, a representantes de
organizaciones de base, autoridades de gobiernos locales, Sub prefectos, representantes del poder
Judicial Provincial, Representantes de Ministerio Público y representantes de las comisarias, en
coordinación con las Oficinas Defensoriales y Módulos de Atención Defensorial, con la Dirección
Regional de Trabajo y Promoción del Empleo Cusco.
12
CAPITULO I. LINEA DE BASE
13
Introducción.
La línea base comprende el análisis cuantitativo y cualitativo de las 13 provincias de la
Región Cusco (Acomayo, Anta, Calca, Canas, Canchis, Chumbivilcas, Cusco, Espinar, La
Convención, Paruro, Paucartambo, Quispicanchis y Urubamba), en donde habitan 1 205 527 de
pobladores de diferentes grupos, de acuerdo a la data de la SUNAT - Superintendencia Nacional
de Administración Tributaria (SUNAT), existen un total de 311 171 contribuyentes con RUC, de
los cuales 227 556 (70.1%) tienen la condición de activos, mientras que 83 615 (29.9%)
contribuyentes tienen la condición de no activo, así también hay organismos del estado que tienen
funciones administrativas y gubernativas.
La línea de base nos permite tener una visión de la realidad existente en el ámbito del
proyecto con referencia a conflictos sociales, al inicio de las actividades a generarse en la ejecución
del proyecto, para lograr en base al sistema de monitoreo y evaluación planteada, para implementar
talleres de capacitación y asistencia técnica e implementar con herramientas que permitan alcanzar
el objetivo del proyecto que es la “Adecuada Capacidad de prevención y tratamiento de
conflictos sociales en las provincias de la Región del Cusco”.
14
BASE LEGAL.
15
f. Vice gobernanza de viceministerio de gobernanza territorial tendrá a su cargo tres
secretarías: la de Descentralización; la de Gestión Social y Diálogo; y de Demarcación y
Organización Territorial. (D.S. N°22-2017-PCM)
METODOLOGIA
La línea base de conflictos sociales en la Región Cuco, enmarcado en el proyecto
“Mejoramiento de la Gestión, Administración, Resolución, Transformación y Prevención de
los Conflictos sociales, Centro Poblado Wanchaq, Distrito Wanchaq, Región Cusco”, en las
provincias de la Región Cusco, considera el acopio de información primaria de informantes claves
mediante Herramientas de levantamiento de información, que son fichas de encuestas/entrevistas,
fotografías, testimonio, informes, entre otras, así como fuentes secundarias (estadísticas oficiales,
estudios previos), que nos permiten conocer los distintos conflictos sociales en las provincias de
la Región Cusco.
16
Debido a las características socioculturales en la Región Cusco; se ha tomado en
consideración dos métodos (cualitativo y cuantitativo), considerando un enfoque participativo. El
enfoque participativo con mapeo de actores claves – MAC que es una metodología ampliamente
extendida y vinculada con la teoría de redes sociales. Esta herramienta descansa sobre el supuesto
de que la realidad social se puede ver como si estuviera conformada por relaciones sociales donde
participan actores sociales e instituciones sociales de diverso tipo. Como señala Gutiérrez (2007)
el abordaje de redes sociales se caracteriza por considerar que se puede pensar a la sociedad en
términos de estructuras, las cuales se manifiestan por diferentes formas de relación entre actores
(sean estos un grupo, una organización, un individuo, una institución, etc.). Esto nos permite que
los actores locales nos puedan dar claridad, en la información acopiada, al mismo tiempo se
establezca un proceso de información, consulta y toma de decisión.
Con respecto al método cuantitativo, se utilizó la misma metodología a los mismos actores
claves, de acuerdo a determinados criterios sociales (desde cuando se presenta el conflicto, el
número de conflictos sociales que tienen en su Distrito/Provincia).
PROVINCIAS EN ESTUDIO
(Acomayo, Anta, Calca, Canas, Canchis,
Chumbivilcas, Cusco, Espinar, La Convención,
Paruro, Paucartambo, Quispicanchis y
Urubamba)
Recopilación de información
Para esta parte del estudio de Línea de Base de Conflicto, de la información secundaria procesada
se seleccionaron para el levantamiento de información a 60 distritos de las 13 provincias de la
Región Cusco y en lo posible tratar de encontrar a los actores claves.
1
Recopilado del INEI, III Censo Nacional de Comisarías 2014
18
Se llegó a visitar a 13 capitales de provincia de donde la meta era recoger 06 encuestas/entrevistas
de cada una; y a 47 distritos, en donde la meta era recoger 04 encuestas/entrevistas de cada una
que, en el mejor de los casos, resultaría en 266 de encuestas/entrevistas recogidas, a medida que
el equipo encuestador, visitaba a cada distrito, no se pudo ubicar a todos los actores claves.
Faltando en algunos casos; se llegó a acopiar 196 fichas de encuestas.
- Datos Generales: que evidencia la entidad a la que representa, el nombre del entrevistado,
cargo que ocupa y fecha en que se recogió la información.
- Existencia de conflictos sociales en su Provincia/ Distrito: Donde se evidencia el nombre
del conflicto o problema y la tipología del conflicto.
- Los involucrados: donde se evidencia quien es el demandante o afectado y quien es el que
genera el problema.
- Fase del conflicto: donde evidenciamos, la fase en el que se encuentra cada conflicto social.
- Desde cuando apareció el conflicto: que nos permite diferenciar conflictos recientes.
- Magnitud o nivel del conflicto: que permite diferenciar los conflictos sociales, desde si fue
leve o llegó a generar victimas (muertes).
- Solicitó ayuda para resolver el conflicto: donde determinaremos, que el conocimiento sobre
la canalización de conflictos.
- Conocimiento sobre la existencia de instancias para la resolución de conflictos: en caso de
que conozcan dan a conocer las instancias.
19
- Proceso en el que se encuentra el conflicto: en caso de que los actores conozcan las
instancias y que hayan solicitado asistencia o atención se debe señalar el proceso en el que
se encuentre.
- Calificación del proceso de resolución en caso de recibir asistencia/atención: Que nos dará
a conocer la percepción del demandante o afectado sobre las instancias que le dan al
asistencia o atención.
- Percepción sobre riegos que puedan aparecer: que nos permitirá identificar el(os) tipo(s)
de riesgos de conflictos sociales que puedan presentarse en lo posterior en sus ámbitos.
1.3. Variables
Las variables para la identificación, gestión, administración y tratamiento de conflictos
sociales, nos permite clarificar los indicadores cualitativos y cuantitativos a considerarse. Para la
presente línea base se consideran las siguientes variables:
- Provincia: que nos señala una de las 13 provincias de la Región Cusco en donde se aplicó
la encuesta/entrevista.
- Distrito: que nos señala uno de los Distritos de la Región Cusco en donde se aplicó la
encuesta/entrevista.
- Entidad: Se refiere a la entidad o instancia donde se aplicó la entrevista/encuesta.
- Cargo: que se refiere al cargo que ocupa el encuestado/entrevistado en la entidad al que
representa.
- Actualmente existe algún conflicto: que se refiere a la existencia de algún conflicto
social actualmente en su localidad.
- Tipología de Conflicto: que se refiere a la tipología de conflicto social al que corresponde
cada uno de los conflictos que existe en su localidad).
- Entre quienes: se refiere a quienes son los actores primarios del conflicto social.
- Fase: Señala en qué fase se encuentra el conflicto social percibido.
- Conoce: variable que nos permite identificar si los encuestados/entrevistados conocen o
no, las instancias para la resolución de los conflictos sociales.
- Institución: Señala cual es la instancia que el encuestado/entrevistado conoce para la
resolución de cada tipo de conflicto social.
20
- Proceso: se refiere al proceso en el que se encuentra el conflicto.
- De quien recibió asistencia/atención: hace referencia a la instancia quien dio la
asistencia o atención para ayudar a resolver el conflicto social.
- Calificación de la asistencia/atención: permite ver la calificación que ponen los
afectados o demandantes de las instancias que prestan la atención o asistencia al conflicto
social con diferentes intensidades.
- No Porque: nos indica que en caso de que la respuesta es no explicar el ¿Por qué? Para
el conflicto social.
- Percepción de Riesgo: Señala si el encuestado/entrevistado percibe algún riesgo de que
algún conflicto social pueda presentarse de aquí en adelante en el ámbito de su
provincia/distrito.
- Riesgo Percibido: La variable se refiere a la percepción de riesgo de que algún conflicto
pueda presentarse en lo posterior al momento de la encuesta/entrevista en el ámbito de su
provincia/distrito.
21
1.5. Conceptos generales
Para facilitar la comprensión de términos utilizados en el presente documento, vamos a
utilizar conceptos que utiliza la defensoría del Pueblo en sus reportes mensuales.
Conflicto Social
- El conflicto social debe ser entendido como un proceso complejo en el cual sectores de la
sociedad, el Estado y las empresas perciben que sus objetivos, intereses, valores o
necesidades son contradictorios y esa contradicción puede derivar en violencia.
- El conflicto es inherente a la vida. Es una característica natural e inevitable de la
existencia humana y de la interacción social.
- Conflicto y violencia NO son lo mismo. La violencia es la manifestación destructiva del
conflicto social.
Tabla 1
Tabla 2
Tabla 3
23
Análisis de conflictos sociales. - Consiste en el proceso de sistematización, análisis de
información y realización de investigaciones que permitan adoptar medidas de prevención y
gestión de conflictos sociales efectivos y eficientes.
24
La Región Cusco cuenta con un patrimonio cultural material e inmaterial extraordinario
por el legado histórico de nuestros ancestros expresados en el folklore que resume todas las
experiencias de la idiosincrasia de los pueblos andino amazónicos a lo largo del territorio.
El catastro de bienes culturales del departamento del Cusco cuenta con más de 5,000
recursos con potencial turístico siendo los más emblemáticos considerados destinos turísticos
internacionales, Machupicchu, Saqsayhuaman, Choququirao y últimamente la montaña de 7
colores denominada Vinincunca
El departamento del Cusco, cuenta con siete corredores turísticos identificados, existiendo
aún otros nuevos recursos potenciales que faltan articular para facilitar el incremento de destinos
turísticos que capten la atención de ciudadanos globales que se dedican a la actividad turística y
los operadores del Estado y la empresa privada. Es el caso del gran potencial que constituye la
posibilidad de articular Machupicchu con Choquequirao.
Sin embargo, los recursos turísticos patrimoniales de carácter material se han convertido
últimamente en factor de controversia económica y política, como ejemplo de estas negativas
experiencias podemos citar lo ocurrido en el conflicto entre las comunidades de Pampachiri
(Pitumarca) y centro poblado de Chillihuani (Cusipata), respectivamente que ingresaron en una
disputa por el control económico que genera el ingreso al atractivo turístico natural, o el que se
convierte en una amenaza de un conflicto mayor por el control de los beneficios económicos por
el complejo arqueológico de Choquequirao.
Producto Bruto Interno de la Región. -
El PBI de la región del Cusco, ha manifestado un crecimiento alto, por un resultado positivo
del sector extracción de minerales, gas con un 48% mayor de participación, esto debido a la
influencia de la producción minera en la Región, sobre todo a los sectores minería e hidrocarburos
como es el caso del gas de Camisea.
25
Tabla 4
El Producto Bruto Interno (PBI) se observa que las regiones de Arequipa con un 35% y Cusco
25.7% son los que tienen mayor participación a nivel de la Macro Región Sur.
26
PBI MACRO REGION SUR
3.1
7.5
10.7 35
25.7
7.7
10.2
- Inversiones mineras.
11.3
10.8
11.7
56.5
3.8
3.1
2.6
0.2
27
Sistema productivo. -
Existen 179,128 productores agropecuarios con tierra, de los cuales el 82% son pequeños
agricultores con superficies agrícolas con entre 0.1 y 5 hectáreas, 8% cuenta con superficies de 5
y 10 hectáreas, 5% cuentan con superficies 10 a 20 hectáreas y 5% restante con superficies mayores
a 50 hectáreas, destinados en su mayoría a la ganadería (crianza de camélidos).
Así mismo, la producción piscícola está en crecimiento a una tasa promedio anual de 40%,
habiendo pasado de producir 236 TM en el 2009 a 882 TM de trucha fresca en el 2015. Contamos
con 2,434 lagunas con capacidad de producción natural de 2,195 TM/año, así como 435 ríos con
una capacidad de producción adicional de 1,920 TM/año. En resumen, contamos con un potencial
de producción de 4,115 TM/año.
Por otro lado, en el sector industria, comercio y servicios al 2014 existen 62,537 empresas
formales, que representan el 3.9% del total de empresas formales a nivel nacional, el 97.4% son
microempresas (empleando en su mayoría de 1 a 5 trabajadores), 2.4% son pequeñas empresas y
un 0.2% son medianas y grandes empresas.
28
En cuanto al sector de exportaciones solo el 0.2% del total de empresas exporta: el 2% son
grandes empresas, el 8% son medianas empresas, el 20% son pequeñas empresas y el 70% son
microempresas, 97% son del rubro minería. En el sector financiero el 62.5% del mercado es
atendido por las Cajas (municipales y rurales) y el restante 37.5% por entidades bancarias.
- Exportaciones.
El departamento del Cusco es una de las cinco regiones más importantes del interior del
Perú, tiene una economía muy diversificada por el turismo, minería, comercio y agroindustria. En
los Últimos cinco años su economía creció a un ritmo de 3.8% por año, esto por encima del
crecimiento a nivel de país.
Cusco es el primer productor de gas natural (96%) y el cuarto de cobre (13%). En el sector
agrícola, es el primer productor de maíz amiláceo (maíz grande blanco 24%), frijol de palo (63%)
y hasta grano seco (27%), en café (7.8%) y cacao (7.3%).
Según los datos del Banco Central de Reserva del Perú, en año 2017, Cusco exporto US$
1,436 millones de dólares, este valor no incluye las exportaciones de gas natural (US$ 772
millones), efectuadas por Lima. De estas exportaciones el 98% son de minerales, el cobre
representa el 92% del total exportado, el maíz blanco gigante y el café representa el 64% de las
agropecuarias.
29
EXPORTACIONES TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES
124.2
44.3
Según el INEI en el año 2017, la región Cusco Presenta 777.2 miles personas que están
trabajando o buscando activamente un empleo.
777.2 799.4
800 708.7
700
600
500
400
263.2
300 187.3
200 106.9
83.2
100
0
AREQUIPA TACNA MOQUEGUA CUSCO PUNO MADRE DE APURIMAC
DIOS
30
- Ingreso promedio por trabajador.
De acuerdo al INEI – 2017, el ingreso promedio mensual por trabajador en la Región Cusco
es de S/. 1,065 siendo mucho menor al promedio nacional.
1690 1669
1545
1377 1354
1065
819 901
Según Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de Comunidades
Indígenas, la diferencia de los ingresos de hombres y mujeres es una evidencia de desigualdad
entre hombres y mujeres.
APURIMAC 21.6
MADRE DE DIOS 37.9
PUNO 34.3
CUSCO 30.1
MOQUEGUA 45.0
TACNA 26.3
AREQUIPA 41.2
NACIONAL 29.3
0 10 20 30 40 50
31
- Empleo informal (porcentaje de PEA Ocupada).
APURIMAC 86.7
PUNO 88.1
CUSCO 82.5
MOQUEGUA 68.8
TACNA 73.2
AREQUIPA 65.4
NACIONAL 73.0
0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0 80.0 90.0
Sector educación. -
Al año 2015, en el sector educación se cuenta con un total de 5,667 instituciones educativas;
el 41,10% ubicadas en el área urbana y un 58,90% en el área rural. Un 85,94% de las cuales son
de gestión pública y un 14,06% de gestión privada, organizadas administrativamente en 14
Unidades de Gestión Educativa Local (UGELs). Hay que resaltar que el 95% de instituciones
educativas son instituciones de la modalidad de Educación Básica Regular (EBR).
Cusco, número de instituciones educativas por tipo de gestión, área geográfica, etapa,
modalidad y nivel educativo, 2015.
32
Tabla 5
Número de Instituciones educativas por tipo de Gestión, Área geográfica, Etapa y Modalidad y
Nivel Educativo de la Región Cusco – 2015.
Área Geográfica Tipo de Gestión
Etapa, modalidad y nivel Urbana Rural TOTAL Pública Privada
Básica Regular 2,053 3331 5384 4751 633
Básica Alternativa 91 2 93 45 48
Básica Especial 17 0 17 15 2
Técnico-Productiva 109 3 112 32 80
Superior No Universitaria 59 2 61 27 34
TOTAL 2,329 3,338 5,667 4,870 797
Fuente: Plan de Desarrollo Regional Cusco con prospectiva al 2030.
Sector Salud. -
Para el año 2015, en el sector salud se cuenta con un total de 820 establecimientos de salud.
Un 56.1% de los cuales son de gestión privada (el 84,8% de los cuales son en su mayoría
consultorios y laboratorios clínicos) y un 43,9% son de gestión pública; los cuales se administran
a través de 05 Redes Asistenciales: Red Canas-Canchis- Espinar, Red Pichari-Kimbiri, Red la
Convención, Red Norte y Red Sur. Hay que resaltar que el 92,2% están bajo la administración de
la Dirección Regional de Salud (DIRESA).
Tabla 6
Pobreza. -
La pobreza monetaria ha mostrado crecimiento del año 2016 al 2017; en promedio al año 2017 es
de 25.2% mayor al nacional que es de 21.7%.
33
Figura 11. INEI – Encuesta Nacional de Hogares, 2016-2017.
Sector Seguridad. -
Durante los últimos años el número de conflictos socio-ambientales (CSA) en el Perú pese
a las reformas en el manejo ambiental y políticas redistributivas que el Estado ha promulgado y de
los programas sociales que las empresas mineras realizan. Esto se da, además, en un contexto de
reducción de la demanda internacional por los minerales, mayor interés en la conservación del
34
medio ambiente (nacional e internacional) e incremento de las demandas de las comunidades
locales que reclaman ser tomadas en cuenta en la toma de decisiones del manejo de los recursos
que yacen donde habitan. Nuestra Región no está exento de estos problemas, con trece provincias
y 113 distritos, cuenta con una alta tasa de pobreza (25.2%) mayor al promedio nacional de
(21.7%), con un empleo informal (subsistencia) de 82.5 que vulnera toda expectativa de desarrollo
personal, una inversión en minería de solo alcanza el 3.8%, descontento de la población por falta
de oportunidades de trabajo, bajo ingreso mensual de 1,065 soles inferior al promedio nacional
(1,377), demandas insatisfechas y promesas incumplidas; por lo que el Estado tiene una deuda
social a éstos pueblos, a ello hay que agregar la presencia en sus territorios de transnacionales y
otras empresas que explotan sus recursos, sin beneficiar a su desarrollo vía Responsabilidad Social
Empresarial, por el contrario, contaminan su ambiente. Todo ello y otros problemas originan
conflictos sociales que estallan en protestas y luchas sociales por sus derechos.
También existe brecha social. Los gobiernos (locales, regionales y estado) de turno y su
ineficiente gestión, corrupción incluida, ha creado brechas sociales. Brechas que nos impiden
adoptar acuerdos en consenso. Brechas que hacen que miles de peruanos sean manipulados y se
opongan al desarrollo de importantes proyectos viales, gasíferos y mineros. En el quinquenio
pasado, todo ha caído dramáticamente, las inversiones mineras, los impuestos, el canon minero, la
recaudación fiscal, las exportaciones, pero algo ha subido, la desconfianza, el déficit fiscal, el
riesgo país, la inflación, a tal punto que las clasificadoras de riesgo pueden bajarnos el grado de
inversión, así las cosas, se complican.
Uno de los graves errores del gobierno (locales, regionales y estado) es su reacción muy
tardía para evitar problemas sociales, tiene que esperar que se produzcan paros y huelgas
indefinidas, heridos y muertes humanas, así como violación de derechos humanos cometidos tanto
por el Estado, como por la población enardecida por la falta de solución de sus problemas.
Un factor clave que debe tenerse en cuenta para la prevención o escalamiento de los
conflictos tiene que ver con el liderazgo, la pericia política y credibilidad que debe recuperar y
liderar el gobierno (locales, regionales y estado). Es importante fortalecer la capacidad
predictiva del gobierno, para anticiparse a la escalada del conflicto y desarrollar estrategias
para prevenir, resolver, gestionar y transformar el conflicto social.
35
1.6.2. Ubicación Geográfica
Tabla 7
37
La convención Santa Ana 5 10.0
Echarate 4 8.0
Huayopata 3 6.0
Maranura 4 8.0
Ocobamba 5 10.0
Quellouno 7 14.0
Kimbiri 5 10.0
Santa Teresa 4 8.0
Pichari 2 4.0
Villa Virgen 3 6.0
Villa kintiarina 4 8.0
Tambo del Ene 2 4.0
Natividad 1 2.0
Pitirinkiri 1 2.0
Total 50 100.0
Paruro Paruro 5 45.5
Ccapi 3 27.3
Omacha 3 27.3
Total 11 100.0
Paucartambo Paucartambo 4 40.0
Challabamba 2 20.0
Huancarani 2 20.0
Kosñipata 2 20.0
Total 10 100.0
Quispicanchi Urcos 4 23.5
Camanti 6 35.3
Cusipata 3 17.6
Marcapata 4 23.5
Total 17 100.0
Urubamba Urubamba 4 28.6
Chinchero 5 35.7
Machupicchu 5 35.7
Total 14 100.0
Fuente: Elaboración equipo de trabajo del proyecto - 2018.
0%
39
Tabla 9
40
Tabla 10
41
1.7. Conflictos sociales por ubicación Geográfica (Provincias)
Los pobladores e instituciones civiles de Acomayo se quejan por falta de puestos de trabajo y las
pocas obras ejecutadas por parte de la presente Gestión Municipal.
43
autoritarismo, prepotencia y su no deseo al diálogo, ha llevado a que los padres de familia,
alumnado y pobladores realicen marchas y plantones pidiendo su cambio.
Actores principales: Padres de familia, alumnado del Centro Educativo Inicial N° 50052 “La
Merced” y directora.
Las Autoridades y población de los distritos de Acopia y Pomacanchi tienen una controversia
limítrofe que genera tensiones entre los integrantes de ambos distritos. Los pobladores de Acopia
manifiestan que pobladores de Pomacanchi no toman en cuenta el limite (en el sector conocido
como Kero), este conflicto viene desde siempre.
Las Autoridades y pobladores del distrito de Acopia y los pobladores de la comunidad campesina
de Santo Domingo tienen una controversia limítrofe que genera tensiones entre ambos poblados,
según manifiestan los pobladores de la comunidad campesina de Santo Domingo, sus terrenos
44
están siendo invadidos por pobladores del distrito de Acopia. Este conflicto se viene dando des
hace aproximadamente 20 años atrás.
Conflicto por centro arqueológico Huaqrapukara entre los distritos de Pomacanchi y Acos. Los
pobladores y autoridades del distrito de Pomacanchi, se encuentran descontentos ya que la
Dirección Desconcentrada de Cultura de Cusco ha emitido un fallo a favor del Distrito de Acopia
en lo que respecta al complejo arqueológico de WAQRAPUKARA, por lo que están protestando
y han apelado el fallo de dicha institución.
Las Autoridades y población de los distritos de Pomacanchi y Sangarará tienen una controversia
territorial, los pobladores y autoridades de Pomacanchi han protestado por la invasión de terrenos
en el (centro poblado de Manzanares) por parte de pobladores del distrito de Sangarará, este
conflicto viene dándose desde siempre.
Los integrantes de las comunidades campesinas de San Juan y la comunidad campesina de Sayhua
tienen una controversia limítrofe que genera tensiones entre los integrantes de ambas comunidades.
Pobladores de ambas comunidades manifiestan que los límites entre ambas comunidades no están
saneados por lo que vienen produciéndose invasiones por ambos lados produciéndose
enfrentamientos y grescas entre los pobladores
46
Proceso en el que se encuentra: Hay dialogo.
Actores principales: Población del distrito de Sangarará y población del distrito de Quiquijana,
47
Autoridades y población del distrito de Sangarará y el distrito de Accha mantienen una disputa
territorial, Los pobladores de Accha vienen invadiendo territorios de Sangarará, produciéndose
enfrentamientos entre los pobladores, este conflicto tiene una data de 15 a 20 años
Actores principales: Población del distrito de Sangarará y población del distrito de Accha.
49
Actores secundarios: Fiscalía, comisaria, Municipalidad Distrital de Sangarará. y Municipalidad
Provincial de Quispicanchi, Gobierno Regional del Cusco (GRC)
ANÁLISIS
Tabla 11
EDUCACION 6%
LABORALES 13%
VIOLENCIA FAMILIAR 6%
INSEGURIDAD 6%
COMUNALES 13%
Algo parecido ocurre en el resto de los distritos, resaltando los conflictos de tipología Controversia
por delimitación territorial.
Tabla 12
51
Asimismo, se desarrolla la tabla de frecuencias de la fase en que se encuentra cada conflicto
social con respuestas múltiples por distritos, en este punto debe aclarar que la mayoría de los
conflictos sociales se encuentran en la fase de diálogo en los distritos de Sangarará y Pomacanchi,
por lo que se puede inferir que el dialogo prevalece en los conflictos que se presentan en ambos
distritos; mientras que, en el distrito de Acomayo, hay más conflictos por en la fase de Crisis. Sin
embargo, no se puede dejar de lado, aquellos conflictos sociales, aunque la minoría que están en
fase temprano o pre conflicto y los que están escalando, debido a la falta de disposición al dialogo
en algunos conflictos sociales.
Tabla 13
Tabla 14
La tabla 15 nos muestra que la mayoría de los conflictos excepto 1 están en proceso de
resolución.
Tabla 15
Por último, en caso de que no hayan sido atendidos de manera inadecuada, ¿Por qué? y la
percepción que se tiene, es que la atención en tiempo retardado o que el tiempo de respuesta es
retardado, por lo que podemos concluir que las instancias del estado no san bien vistos para
solucionar conflictos sociales.
Tabla 16
En caso en que la asistencia o atención fue inadecuado ¿por qué? Por distritos, respuestas
múltiples
53
Tabla 17
54
En el distrito de Acopia los encuestados refieren que el conflicto social de tipología Asunto
de Gobierno Local y conflicto de tipología Controversia por demarcación territorial, se encuentran
en fase temprana; el conflicto social de tipología Asunto de Gobierno Local y conflicto de tipología
Controversia por demarcación territorial, se encuentran en fase de dialogo.
Tabla 18
55
PERCEPCION DE RIESGOS DE CONFLICTOS SOCIALES A FUTURO
80.0
80.0
66.7
70.0
60.0
50.0
33.3 33.3 33.3
40.0
30.0
20.0
10.0
0.0
RIESGO QUE SE GENERE RIESGO DE QUE SE GENERE RIESGO QUE SE GENERE RIESGO QUE SE GENERE RIESGO QUE SE GENERE
UN CONFLICTO ENTRE UN CONFLICTO ENTRE UN CONFLICTO ENTRE UN CONFLICTO ENTRE UN CONFLICTO ENTRE
ESTADO Y POBLACION INVERSIONISTA Y ESTADO Y POBLACION ESTADO Y POBLACION ESTADO Y POBLACION
POBLACION
ACOMAYO ACOPIA SANGARARÁ POMACANCHI
56
Figura 19 Mapa Político Administrativo de la Provincia de Anta
57
Proceso en el que se encuentra: Hay dialogo.
Los conflictos de usurpación de terrenos entre los comuneros son reiterativos y es constante en el
tiempo.
No se encuentran de acuerdo con las delimitaciones territoriales entre las comunidades campesinas
de Mantoclla (Distrito de Anta) y el Distrito de Corcca, desde el año 2014, la cual se encuentra en
resolución con el apoyo del Gobierno Regional del Cusco.
Actores secundarios: Municipalidad Provincial de Anta, Fiscalía, Gobierno Regional Del Cusco.
58
Proceso en el que se encuentra: No Hay dialogo.
Se presenta delimitación entre las comunidades campesinas de Mantoclla y Corcca, desde el año
2014, la cual se encuentra en resolución con el apoyo del Gobierno Regional del Cusco.
Los transportistas agremiados reclaman el alza de los combustibles asimismo exigen las tarjetas
de circulación, este conflicto se presenta constantemente debido al incremento de unidades de
transporte de servicio público.
59
Ubicación: Provincia de Anta.
La delimitación de terrenos entre los terrenos del Distrito de Anta (Comunidad Campesina de
Compone) y Distrito de Chinchaypujio (CC de Parcotica).no se encuentra completamente saneada,
siendo este tema de muchos años atrás.
60
No presenta delimitación exacta por lo cual el Lago Coyo es fuente de controversia por el uso de
los recursos de agua por parte de los comuneros que viven en esta zona. Este reclamo se realizó en
el año 2018, la cual se encuentra en resolución con el apoyo del Gobierno Regional del Cusco.
Actores secundarios: Municipalidad Provincial de Anta, Fiscalía, Gobierno Regional del Cusco.
Actores secundarios: Municipalidad Provincial de Anta, Fiscalía, Gobierno Regional del Cusco.
Actores secundarios: Municipalidad Provincial de Anta, Fiscalía, Gobierno Regional del Cusco.
Actores secundarios: Municipalidad Provincial de Anta, Fiscalía, Gobierno Regional del Cusco.
La población del Distrito de Chinchaypujio y sus representantes refieren que en gran medida se
presenta en su población la violencia familiar, el alcoholismo y la delincuencia, asimismo
desnutrición que genera inseguridad en el Distrito.
Los conflictos de usurpación de terrenos entre los comuneros son reiterativos y es constante en el
tiempo.
La población del Distrito de Mollepata y sus representantes refieren que en gran medida se presenta
en su población la violencia familiar y accidentes de tránsito en la vía Mollepata – Limatambo que
genera inseguridad en esta zona de la provincia de Anta.
63
Actores secundarios: Instituciones Educativa, Padres de Familia, ONG´s.
La población del Distrito de Mollepata y sus representantes locales refieren que debido a la
presencia de operadores turísticos en la zona de camino al Salkantay en la zona denominada
Soraypampa y sus instalaciones de hoteles/hospedajes/servicios de transportes se han generado el
colapso y de las instalaciones de saneamiento básico que está contaminando los ríos aledaños y
que sirven de agua de consumo humano y de riego en el distrito de Mollepata.
64
Proceso en el que se encuentra: Hay dialogo.
65
Proceso en el que se encuentra: Hay dialogo.
La presencia de instalación de proyectos de riego tecnificado y el uso del agua de consumo humano
y riego ha generado que peleas entre comuneros que cierran el paso de agua generándose mucha
disputas y quejas, esto se ve desde el presente año.
Actores: Comuneros.
66
Actores secundarios: Municipalidad Distrital de Limatambo.
ANÁLISIS
En la provincia de Anta, se puede observar que la tipología de conflicto que más veces se
presenta Comunales con 28%, seguido de controversia por demarcación territorial con 24% y con
16% los siguientes; asuntos de gobierno local y laborales.
Tabla 19
EDUCACION 4%
LABORALES 16%
INSEGURIDAD 4%
COMUNALES 28%
SOCIOAMBIENTAL 8%
CONTROVERSIA POR DEMARCACION… 24%
Tabla 20
Tipología de Conflictos
12
12
10
8 6
5
6 4
4 2 2 2 2
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2
0
Controversia por…
Controversia por…
Controversia por…
Controversia por…
Inseguridad
Laborales
Transportes
Inseguridad
Inseguridad
Inseguridad
Asunto de gobierno local
Socioambiental
Socioambiental
Comunales
Socioambiental
Comunales
68
Asimismo, se desarrolla la tabla de frecuencias de la fase en que se encuentra cada conflicto
social con respuestas múltiples por distritos, en este punto debe aclarar que la mayoría de los
conflictos sociales se encuentran en la fase de crisis a nivel de la capital provincial y en el distrito
Mollepata y en el distrito de Chinchaypujio en fase de escalamiento y finalmente en el distrito de
Limatambo, la mayoría de los casos se encuentran en la fase de Diálogo.
Tabla 21
Tabla 22
También en la Tabla 23, se visualizan las instancias a donde se solicitan para ayudar a
resolver los conflictos. Como es lógico siendo la mayoría de los conflictos de tipología socio
ambiental, se solicita para su resolución al Ministerio de Energía y Minas, algunos de los conflictos
quedan judicializados.
Tabla 23
¿A quién solicitó ayuda para resolver el conflicto? por Distritos, Respuestas Múltiples.
De la misma forma, la tabla 24, explica la institución que se conoce para resolver los
conflictos, donde la gran mayoría responde que las entidades que deberían solucionar el conflicto
corresponden a la Fiscalía o la Comisaria.
70
Tabla 24
¿Qué institución conoce para resolver el conflicto? por Distritos, Respuestas Múltiples.
En la tabla 25, se presenta la tabla de frecuencias por respuestas múltiples por distritos, en
donde se observa que la mayoría de los conflictos sociales son reincidentes, debido a que ya se
llegaron a acuerdos mediante mesas de diálogos, sin embargo, los compromisos adquiridos en
dichas mesas de dialogo suscritos en actas no se cumplieron o se presentan solo para calmar la
tensión del conflicto y después de una espera prolongada, nuevamente inician los conflictos.
Tabla 25
Por otro lado, tenemos las respuestas a la pregunta ¿de quién recibió asistencia o atención
para la resolución de conflictos? En donde al igual que en la tabla 25, resalta el poder ejecutivo
71
mediante la mesa de dialogo; seguido de las atenciones del Ministerio de Vivienda y del SENACE.
Un caso aparte es que para los conflictos en el distrito de Coporaque los encuestados/entrevistados
no señalaron que hayan sido atendidos por alguna instancia del estado ni privado.
Tabla 26
Tabla 27
En caso que la atención no fue adecuado ¿por qué? Distritos, Respuestas Múltiples.
Por último, en caso de que no hayan sido atendidos de manera inadecuada, ¿Por qué? y la
percepción que se tiene a cerca de las atenciones de instancias mostradas en la tabla 9, es que existe
72
una desconfianza en el personal que labora, y en el distrito de Pallpata es que el tiempo de respuesta
es retardado, por lo que podemos concluir que las instancias del estado no san bien vistos para
solucionar conflictos sociales.
Otra forma de análisis, es por tablas cruzadas para respuestas múltiples, en el primer caso
analizamos la tabla 28, tipología*fase de conflictos sociales, de donde se puede decir, por ejemplo,
que en el distrito de Anta consideran un conflicto de tipología por demarcación territorial que se
encuentra en la fase de Crisis, y así a nivel de los 4 distritos se puede ver que la mayor cantidad de
conflictos sociales es de tipología comunal seguido por Controversia por demarcación territorial.
Tabla 28
73
Tabla 29
Problema de linderajes
o
Choquequirao.
Conflictos del tema económico y afluencia del turismo.
Conflicto por que la gente del lugar quiere operar el turismo
Riesgo de que se genere un conflicto entre estado y población. Riesgo de que se genere un conflicto entre
comunidades dentro de un distrito.
Chinchaypujio
Riesgo de que se genere un conflicto entre estado y población. Presencia de la minería. Anta quiere llevarse
el agua de Pancotica. Sequias.
Conflicto de creación minera en la Comunidad Campesina de Sumaru - Huancancalla. Vía nacional de Anta a
Challhuahuacho que se encuentra detenida su ejecución de lo cual habrá conflicto.
Movilización en contra de la autoridad local por no poner orden en la población
No sabe
Zona minera en Limatambo.
Anta
Queja contra empresas chilenas de alcachofa que exporta al extranjero por maltrato a personal
Fuente: Elaboración equipo de trabajo del proyecto - 2018.
74
Figura 22. Mapa Político Administrativo de la Provincia de Calca.
75
43. Tipología de Conflicto: Por cultivo ilegal de hoja de coca
Retención de insumos (hoja de coca) por parte de la Fiscalía provincial de Calca, es derivada a
ENACO.
76
Actores: Municipalidad Provincial de Calca y Pobladores.
Robo de ganado más conocido como Abigeato perjudica a campesinos y pobladores del distrito de
Lares.
Consumo de alcohol metílico trae consecuencias en la población como violencia familiar, abandono
familiar, no reconocen hijos engendrados, en todo el ámbito del distrito de Lares.
77
Actores: Comunidades de Cancha Cancha y Pampacorral.
Productores de la hoja de coca de las comunidades de Hualla y Suyo no son tomados en cuenta por
ENACO S.A. para la compra de su hoja de Coca por lo que los productores de hoja de coca
peticionan para ser proveedores a ENACO.
Comunidades de Lares como Choquecancha quiere prescindir de Paucarpata, siendo estas dos
cuencas separadas (no son secuenciales).
Conflicto limítrofe entre los distritos de Yanatile (Calca) y Quellouno (La Convención),
comunidades de Putucusi, Chancamayo y Santiago se ven implicados por sobre posición de terreno.
79
Ubicación: Distrito de Yanatile y Provincia de La Convención.
La población local no está de acuerdo con la autoridad edil, por consiguiente, tomaron el municipio,
pidiendo que se retire o renuncie el alcalde.
Actores secundarios: Municipalidad Distrital de Yanatile, Fiscalía, Policía Nacional del Perú. Sub
Prefectura.
La mosca de la fruta y la roya amarilla afecta y acaba con la cosecha y el café respectivamente, por
lo que los pobladores del distrito de Yanatile, demandan a las instancias del estado, ayuda para
acabar con este problema.
80
Mesas de sufragio en Estrella – Laco Yavero distrito de Quellouno, ONPE suspendió instalación
de mesas y no se llevaron a cabo dichas elecciones.
ANÁLISIS.
En la provincia de Calca, se puede observar que la tipología de conflicto que más veces se
presenta es Asuntos de gobierno local con 29%, seguido de controversia por demarcación
territorial con 18% y con 12% los siguientes; ambientales y comunales.
Tabla 30
ELECTORALES 6%
6%
CULTIVO ILEGAL DE HOJA DE COCA 6%
12%
CONTROVERSIA POR DEMARCACION TERRITORIAL 18%
12%
ASUNTOS DE GOBIERNO NACIONAL 6%
6%
ASUNTOS DE GOBIERNO LOCAL 29%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
Figura 23. Número de conflictos sociales por Tipología, Provincia de Calca – 2018.
81
Como resumen de todo lo descrito, se tiene la tabla de frecuencias de respuestas múltiples;
de tipología de conflictos sociales, en donde se pueden apreciar las respuestas de los
encuestados/entrevistados, de donde se puede deducir que desde la mirada de la capital provincial
existen 05 tipologías de conflictos socio ambientales, y luego el conflicto de tipología controversia
por demarcación territorial, algo similar ocurre en el distrito de Lares en donde los conflictos de
tipología por controversia por demarcación territorial es del 30%, así, como de Asuntos de
Gobierno Local y Comunales y en el distrito de Yanatile lo que más refieren es al conflicto de
tipología de Asuntos de Gobierno Local, justamente con los problemas que tienen con su autoridad
Local
Tabla 31
82
TIPOLOGÍA DE CONFLICTOS
5
5 4
5
4 3 3 3 3 3
4
3 2 2 2
3
2 1 1 1 1 1 1 1 1
2
1
1
0
ASUNTO DE…
CONTROVERSIA POR…
ASUNTO DE…
CONTROVERSIA POR…
ASUNTO DE…
CONTROVERSIA POR…
SOCIOAMBIENTAL
ELECTORALES
SOCIOAMBIENTAL
COMUNALES
SOCIOAMBIENTAL
COMUNALES
ELECTORALES
INSEGURIDAD
Tabla 32
83
distritos, sin embargo, en la mayoría de los casos las relaciones entre las partes afectaron las partes,
y también hubo conflictos que alcanzaron la violencia.
Tabla 33
También en la Tabla 34, se visualizan las instancias a donde se solicitan para ayudar a
resolver los conflictos. En donde podemos apreciar que la solución lo ven el Gobierno Regional
Cusco, y PCM, esto se da porque la mayoría de los conflictos son de tipología de controversia por
demarcación territorial.
Tabla 34
¿A quién solicitó ayuda para resolver el conflicto? por Distritos, Respuestas Múltiples.
De la misma forma, la tabla 35, explica la institución que se conoce para ayudar a resolver
los conflictos, donde la gran mayoría responde que la instancia es el Gobierno Regional Cusco y
en ocasiones la Presidencia de Consejo de Ministros – PCM y la Fiscalía.
En la tabla 36, se presenta la tabla de frecuencias del Proceso en el que se encuentra los
conflictos, de respuestas múltiples por distritos, en donde se observa que en la mayoría de los
84
conflictos sociales no se llegan a acuerdos, y eso les convierte en conflictos que en cualquier
momento pueden escalar y tornarse en críticos.
Tabla 35
¿Qué institución conoce para resolver el conflicto? por Distritos, Respuestas Múltiples
Tabla 36
Por otro lado, en la tabla 37, tenemos las respuestas a la pregunta ¿de quién recibió
asistencia o atención para la resolución de conflictos? En donde al igual que en la tabla 28, resalta
el Gobierno Regional de Cusco- GRC.
Tabla 37
Por último, la tabla 38 nos evidencia que en caso de que hayan sido atendidos de manera
inadecuada, ¿Por qué? y la percepción que se tiene a cerca de las atenciones de instancias
85
mostradas en la tabla 36, es que perciben que hay baja calificación para solucionar el conflicto en
Calca y Lares, mientras que en Yanatile la percepción es existe insuficiente calidad de atención.
Tabla 38
Tabla 39
De la misma forma se cuenta tablas cruzadas para respuestas múltiples, en el primer caso
analizamos la tabla 39, Tipología*Fase de conflictos sociales, de donde se puede decir, por
ejemplo, que en el distrito de Calca existen 2 conflictos de tipología de Asuntos de Gobierno Local
en las fases de escalamiento y fase de dialogo.
86
Tabla 40
100.0
90.0
80.0
70.0
60.0
50.0
40.0
30.0
20.0
10.0
0.0
RIESGO QUE SE RIESGO DE QUE SE RIESGO DE QUE SE RIESGO DE QUE SE RIESGO DE QUE SE
GENERE UN GENERE UN GENERE UN GENERE UN GENERE UN
CONFLICTO ENTRE CONFLICTO ENTRE CONFLICTO ENTRE CONFLICTO ENTRE CONFLICTO ENTRE
ESTADO Y COMUNIDADES DE INVERSIONISTA Y COMUNIDADES DE INVERSIONISTA Y
POBLACION DIFERENTES POBLACION DIFERENTES POBLACION
DISTRITOS DENTRO DISTRITOS DENTRO
DE LA PROVINCIA DE LA PROVINCIA
CALCA LARES YANATILE
Figura 25. Riesgo de conflictos percibidos por los encuestados/ entrevistados de la Provincia de Calca.
- 87 -
Cuenta con 8 (ocho) distritos los cuales son Yanaoca, Checca, Quehue, Langui, Layo,
Kunturkanki, Túpac Amaru y Pampamarca) considerados pueblos altivos de la Región Cusco, por
el levantamiento de José Gabriel Túpac Amaru II, del 4 de noviembre de 1780, hecho ocurrido en
Yanaoca capital de la provincia de Canas, que remeció toda Latinoamérica en contra de poderío
español. Túpac Amaru II nació en el anexo de Surimana, actual distrito de Túpac Amaru (provincia
de Canas) La Provincia de Canas fue creada mediante Ley el 13 de Agosto de 1834.
La provincia tiene una extensión de 2,103.76 kilómetros cuadrados, con un clima frio y
variado en las distintas estaciones del año generalmente por encontrarse en la zona andina a una
altitud de 3,923 metros sobre el nivel del mar.
- 88 -
DETALLE DE LOS CONFLICTOS SOCIALES EN EL DISTRITO DE LANGUI
Actores secundarios: Frente Único de Defensa de los Intereses - FUDI, Sub Prefectura, Fiscalía
Provincial.
Actores secundarios: Policía Nacional del Perú, Sub Prefectura, Fiscalía Provincial, Juez de Paz.
- 89 -
Los comuneros del distrito de Kunturkanki no cuentan con títulos de propiedad que acredite la(s)
propiedad(es) que poseen, lo que no les permite transferir a sus herederos y/o familiares sus
terrenos legalmente, para que continúen con las labores de agricultura, ganadería, etc.
Las autoridades y pobladores del distrito de Kunturkanki mantienen un conflicto limítrofe con el
distrito de Checca, que genera tensiones entre sus habitantes.
La Municipalidad Distrital de Kunturkanki se ven enfrentado con los Miembros del Frente de Defensa de
los Intereses de Kunturkanki FUDI, por el incumplimiento de diferentes acuerdos y compromisos asumidos
por parte de la autoridad Municipal en beneficio del pueblo, hecho que genera el enfrentamiento entre
ambas instituciones.
Actores primarios: Población del Distrito de Kunturkanki y el Frente Único de Defensa de los
Intereses de Kunturkanki.
La Municipalidad Distrital de Kunturkanki en coordinación con la Policía Nacional del Perú viene
participando en actividades de coordinación con las fuerzas del orden a fin de esclarecer estos
hechos de abigeato (robo de ganado), a fin de dar con el paradero de estos delincuentes que pululan
en las comunidades campesinas del Distrito de Kunturkanki.
- 91 -
Ubicación: Provincia de Canas, Distrito de Kunturkanki.
Las autoridades y pobladores del distrito de Kunturkanki expresan que existe un alto índice de
violencia familiar, índice de violencia que va en aumento en contra de la mujer sobre todo en las
comunidades campesinas.
- 92 -
El distrito de Kunturkanki mantiene conflictos limítrofes con la Comunidad Campesina de
Ocobamba, distrito de Pichigua, provincia de Espinar, problema que genera enfrentamiento entre
los pobladores de ambas comunidades, conflicto que se viene arrastrando hace muchos años.
La población del Distrito de Layo de la provincia de Canas mantiene conflicto territorial con la
Región de Puno en el sector de (Macari –Alto Limbani), hasta la fecha no se ha definido los hitos
limítrofes entre ambas regiones, hecho que ocasiona conflictos cuando la Región de Puno viene
invadiendo terrenos en la Región del Cusco.
Actores primarios: Localidad de Macari – Alto Limbani, Distrito de Layo y la Región de Puno.
Actores secundarios: Gobierno Regional del Cusco, Gobierno Regional de Puno, PCM
Existe conflicto limítrofe entre el distrito de Layo, Provincia de Canas y el distrito de Marangani,
Provincia de Canchis, hasta la fecha no se ha definido los hitos limítrofes entre los distritos
involucrados, lo que genera permanentes conflictos entre los pobladores
- 93 -
Actores secundarios: Municipalidad Distrital de Layo, y de Marangani, Municipalidad Provincial
de Canas y Canchis.
El Distrito de Túpac Amaru de la Provincia de Canas mantiene un conflicto limítrofe con el Distrito
de Pomacanchi de la Provincia de Acomayo, que aprovechando un vacío topográfico avanzan al
distrito contrario a fin de invadir y así poder recortar el mapa territorial.
- 94 -
74. Tipología de Conflicto: Socio ambiental
En la provincia de Canas el agua viene siendo concesionada por la Hidroeléctrica Hercca, esto
viene causando incomodidad en la población, la cual no se encuentra conforme con lo que viene
aconteciendo.
Actores secundarios: Comisaria, Subprefectura, Autoridad local del agua (ALA), Autoridad
nacional del agua (ANA).
La población de la Provincia de Canas viene manteniendo una disputa por la Laguna de Tungasuca
–Pampamarca contra el Comité de Regantes del Distrito de Tinta (Canchis), este conflicto de los
comités de regantes de ambos distritos genera grandes diferencias entre dichos distritos.
Actores secundarios: Autoridad Nacional del Agua (ANA), Autoridad local del agua (ALA),
ANÁLISIS.
En la provincia de Canas, se puede observar que la tipología de conflicto que más veces se
presenta controversia por demarcación territorial con 41%, seguido de asuntos de gobierno local
con 24% y con 18% servicio de agua.
- 95 -
Tabla 41
INSEGURIDAD 6%
COMUNALES 12%
Tabla 42
TIPOLOGÍA DE CONFLICTOS
4
4
4 3 3
3
3 2 2 2
2
2 1 1 1 1
1
1
0
COMUNALES
CONTROVERSIA POR
CONTROVERSIA POR
CONTROVERSIA POR
SOCIOAMBIENTAL
INSEGURIDAD
GOBIERNO LOCAL
GOBIERNO LOCAL
DEMARCACIÓN…
DEMARCACIÓN…
DEMARCACIÓN…
ASUNTO DE
ASUNTO DE
PARA RIEGO
POTABLE
- 97 -
Tabla 43
También en la tabla 43 tenemos las frecuencias de Magnitud hasta donde llegó el conflicto
social, en respuestas múltiples por distritos, en donde se visualiza varios de los conflictos en la
provincia de Canas que llegaron hasta que las disputas afectó a las relaciones entre las partes, en
los distritos de Yanaoca y Kunturkanki y eso fue lo más grave a lo que se llegó mientras que en el
distrito de Langui, solo se considera como una pequeña diferencia entre las partes.
Tabla 44
Tabla 45
¿A quién solicitó ayuda para resolver el conflicto? por Distritos, Respuestas Múltiples
- 98 -
También en la Tabla 45, se visualizan las instancias a donde solicitan para ayudar a resolver
los conflictos. Como es lógico siendo la mayoría de los conflictos de tipología de demarcación
territorial y por uso de Agua, se solicita para que se ayude en su resolución al Gobierno Regional
de Cusco y a la ALA (ANA), de la misma forma sobre los conflictos de tipología comunales,
solicitan a su gobierno local y a la Sub prefectura.
De la misma forma, la tabla 46, explica la institución que se conoce para ayudar a resolver
los conflictos, donde las respuestas dicen por correspondencia, en la capital provincial; en el
distrito de Kunturkanki, como sus conflictos son comunales e inseguridad, saben que debe
recurrirse a la Comisaria y a la DRAC, con respectos a los conflictos de tipología por asuntos de
Gobierno Local, saben que deben recurrir a la Contraloría.
Tabla 46
¿Qué institución conoce para resolver el conflicto? por Distritos, Respuestas Múltiples.
Tabla 47
- 99 -
Por otro lado, tenemos las respuestas a la pregunta ¿de quién recibió asistencia o atención
para la resolución de conflictos? En donde al igual que en la tabla 40 resaltan el Gobierno Regional
Cusco (demarcación Territorial) y a la ALA (por uso de agua), y en otros a la Municipalidad
Distrital, a la Sub prefectura, a la Contraloría, y a la DREM Cusco (exploraciones mineras).
Tabla 48
Por último, en caso de que hayan sido atendidos de manera inadecuada, ¿Por qué? y la
percepción que se tiene a cerca de las atenciones de instancias mostradas en la tabla anterior, es
que existe tiempo retardado de respuesta o se demoran en la atención a nivel general.
Tabla 49
De la misma forma se cuenta tablas cruzadas para respuestas múltiples, en el primer caso
analizamos la tabla 50, entidad a la que representa*tipología de conflictos sociales, de donde se
puede decir, por ejemplo, que para en representante de la Municipalidad Provincial en la Provincia
de Canas, se perciben 4 conflictos sociales que son de tipologías Socioambiental, Controversia por
demarcación territorial, por uso de agua potable y por uso de agua para riego.
- 100 -
Tabla 50
El siguiente cuadro nos muestra que en la capital de la provincia de Canas los conflictos
están en la fase temprana o en diálogo, en el distrito de Kunturkanki, hay conflictos que están en
escalamiento, en líneas generales la fase en la que se encuentran son que están en dialogo o en fase
temprano.
- 101 -
Local, y Controversia por Demarcación Territorial, conflictos comunales e Inseguridad Ciudadana,
se encuentran en fase de Dialogo.
En el Distrito de Langui los encuestados refieren que el conflicto social de tipología Asunto
de Gobierno Local, se encuentran en fase temprana; el conflicto social de tipología Controversia
por Demarcación Territorial, se encuentran en fase de Dialogo.
Tabla 51
- 102 -
2017, la población de la provincia de Canchis 95 774 de donde, 45 861 son de sexo masculino y
49 913 de sexo femenino.
Tabla 52
Tabla 53
Está estructurado por 106 comunidades y grupos campesinos, 12 centros poblados urbanos,
78 centros poblados rurales. Si bien el idioma más hablado por la población es el quechua, la gran
cantidad de migración urbana ha resultado en una mayor influencia del español. Por ley, las
escuelas públicas dictan clases bilingües a los niños de la zona.
- 103 -
Figura 29. Mapa Político Administrativo de la Provincia de Canchis.
- 104 -
Actores secundarios: Gobierno Regional Cusco, Municipalidad Provincial de Canchis, FUDIC.
Los limites con la región Puno, no están definidas, que ocasiona constantes enfrentamientos e
impases en la frontera limítrofe.
- 105 -
Actores: Los pobladores de los distritos de Cusipata y Pitumarca.
Los transportistas informales del cono sur de la Ruta Sicuani- Puno, solicitan al gobierno local que
les formalice su situación.
Actores: Transportistas informales del cono sur de la Ruta Sicuani- Puno y la Municipalidad
Provincial de Canchis.
- 106 -
Figura 30. Foto tomado de Diario el sol de Cusco – 2018.
Los pobladores del anexo Ilacuyo y la Comunidad Campesina de Totorani, tienen enfrentamientos
por limites comunales.
- 107 -
83. Tipología de Conflicto: Controversia por delimitación Territorial.
Los limites interdistritales entre los distritos de Pallpata y Alto Pichigua en la comunidad de
Antacama, no está definida.
Proceso en el que se encuentra: Se encuentra en proceso de saneamiento de limites por parte del
Gobierno Regional Cusco
La Población del distrito pide puesto de trabajo a la autoridad edil, sin respuesta, mientras el
presupuesto municipal disminuye la demanda de trabajo por los pobladores al gobierno de turno
crece, lo que ocasiona que la población no esté en relaciones amigables con la población.
- 109 -
Proceso en el que se encuentra: No se llegado a acuerdos.
Los comuneros de las comunidades del distrito de Cusipata y del distrito de Combapata
protagonizan enfrentamientos por el territorio.
- 110 -
Actores: Pobladores de la Comunidad de Chectuyoc y Administrativos de la Fábrica de tejidos
Marangani.
ANÁLISIS.
En la provincia de Canchis, se puede observar que la tipología de conflicto que más veces
se presenta es; asuntos de gobierno local, socioambientales, controversia por demarcación
territorial, judiciales y transporte todos ellos con 12%, seguido de asuntos de gobierno regional,
asuntos de gobierno nacional, violencia familiar, educación y laborales todos ellos con 6%.
Tabla 54
- 111 -
TIPOLOGÍA DE CONFLICTOS SOCIALES - CANCHIS
LABORALES 6%
TRANSPORTE 12%
EDUCACION 6%
JUDICIALES 12%
VIOLENCIA FAMILIAR 6%
COMUNALES 12%
CONTROVERSIA POR DEMARCACION… 12%
SOCIAMBIENTALES 12%
ASUNTOS DE GOBIERNO NACIONAL 6%
ASUNTOS DE GOBIERNO REGIONAL 6%
ASUNTOS DE GOBIERNO LOCAL 12%
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12%
- 112 -
Marangani y Pitumarca, haciendo referencia a la delimitación regional entre Cusco y Puno a nivel
regional.
Tabla 55
CONTROVERSIA POR…
CONTROVERSIA POR…
CONTROVERSIA POR…
ASUNTO DE…
ASUNTO DE…
ASUNTO DE…
ASUNTO DE…
COMUNALES
COMUNALES
COMUNALES
COMUNALES
LABORALES
ASUNTOS JUDICIALES
LABORALES
TRANSPORTES
TRANSPORTES
ESCASA ATENCIÓN
SOCIOAMBIENTAL
SOCIOAMBIENTAL
- 113 -
Asimismo, se desarrolla la tabla de frecuencias de la fase en que se encuentra cada conflicto
social con respuestas múltiples por distritos, en este punto debe aclarar que la mayoría de los
conflictos sociales se encuentran en la fase temprano y de diálogo en la capital provincial; mientras
que, en el distrito de Checacupe, los conflictos en su mayoría están en la fase de escalamiento, al
igual que en el distrito de Pitumarca, en el distrito de Marangani están priorizando el dialogo.
Tabla 56
Tabla 57
- 114 -
heridos y en algún caso generó víctimas. A pesar de que la mayoría de los conflictos han tenido
como magnitud que la disputa a afectado la relación entre las partes, que quiere decir que existen
resentimientos, y muy difícil que lleguen al dialogo.
También en la Tabla 58, se visualizan las instancias a donde solicitan para ayudar a resolver
los conflictos. Como es lógico siendo la mayoría de los conflictos de tipología de demarcación
territorial, se solicita para que se ayude en su resolución al Gobierno Regional de Cusco, de la
misma forma sobre los conflictos de tipología comunales, solicitan a su gobierno local.
Tabla 58
¿A quién solicitó ayuda para resolver el conflicto? por Distritos, Respuestas Múltiples.
Tabla 59
¿Qué institución conoce para resolver el conflicto? por Distritos, Respuestas Múltiples.
- 115 -
De la misma forma, la tabla 59, explica la institución que se conoce para ayudar a resolver
los conflictos, donde las respuestas dicen por correspondencia, en la capital provincial; en el
distrito de Checacupe, como sus conflictos son comunales, recurren a la Municipalidad Distrital
de Checacupe, cuando deberían de señalar a la Dirección Regional de Agricultura Cusco, con
respectos a los conflictos de tipología por controversia por demarcación territorial, dicen que deben
solicitar a la Presidencia de Consejo de Ministros – PCM.
Tabla 60
Por otro lado, tenemos las respuestas a la pregunta ¿de quién recibió asistencia o atención
para la resolución de conflictos? En donde al igual que en la tabla anterior, resalta la Municipalidad
Distrital, seguido de la Dirección Regional de Agricultura Cusco – DRAC. Un caso distinto ocurre
en el distrito de Sicuani.
- 116 -
Tabla 61
Por último, en caso de que hayan sido atendidos de manera inadecuada, ¿Por qué? y la
percepción que se tiene a cerca de las atenciones de instancias mostradas en la tabla anterior, es
que existe una Baja calificación del personal, para solucionar el conflicto, seguido de Tiempo
retardado de respuesta y por último que existe desconfianza en el personal.
Tabla 62
En caso que la respuesta sea no ¿Por qué? por Distritos, Respuestas Múltiples.
De la misma forma se cuenta tablas cruzadas para respuestas múltiples, en el primer caso
analizamos la tabla 63, entidad a la que representa*tipología de conflictos sociales, de donde se
puede decir, por ejemplo, que para FUDI de Canchis en el distrito de Sicuani, se tiene 4 conflictos
sociales percibidos por tipología de Socioambiental, Laboral y Asuntos judiciales. Y quien más
conflictos percibió a nivel provincial es el representante de la Comisaria de Canchis.
- 117 -
Tabla 63
Los riesgos de que, los conflictos sociales podrían presentarse, se muestran en la tabla
siguiente.
Tabla 64
- 118 -
1.7.6. Provincia de Chumbivilcas
La provincia de Chumbivilcas, es una de las trece que conforman el departamento del
Cuzco en el Perú. Está situada en el extremo suroeste del departamento. Limita por el norte con
las provincias de Paruro y de Acomayo; al este, con las provincias de Canas y Espinar; al sur, con
el departamento de Arequipa; y al oeste, con el departamento de Apurímac. Con mucha tradición,
danzas, fiestas y costumbres populares, es una de las provincias con más riquezas del país.
El Papa Juan XXIII segregó de la Arquidiócesis del Cusco, las provincias civiles de
Canchis, Canas, Espinar y Chumbivilcas y con ellas creó la Prelatura de Sicuani, haciéndola
sufragánea del Cusco, mediante la Constitución Apostólica "Universae Ecclesiae" del 10 de enero
de 1959.
- 119 -
La provincia de Chumbivilcas cuenta con las siguientes instituciones públicas, encargadas
de ordenar y normalizar el comportamiento de la población, dentro de estas tenemos los más
importantes (Municipalidad provincial, Fiscalía, Subprefectura, Comisaria, Frente Único de
Defensa de los Intereses (FUDI).
Los pobladores del Distrito de Santo Tomas tienen una controversia contra la Empresa
Municipal Prestadora de Servicios de Saneamiento de las Provincia Alto Andinas S.A.
(EMMSAPAL), debido a que esta empresa realiza un pésimo servicio en la distribución de agua,
por esta razón es que los pobladores han realizado marchas de protestas. Este problema se viene
produciendo desde el año 2016
Los pobladores del Distrito de Santo Tomas se quejan contra la empresa minera por
compromisos no cumplidos, lo que ha provocado que la población realice marchas de protestas.
Este conflicto se viene produciendo desde el año 2012
- 120 -
94. Tipología de Conflicto: Laborales
Las autoridades y pobladores del distrito de Velille y del distrito de Chamaca tienen una
controversia limítrofe que genera tensiones entre los integrantes de ambos distritos. Los pobladores
de Velille manifiestan que pobladores de Chamaca están invadiendo su territorio, lo que conlleva
a enfrentamientos entre pobladores de ambos distritos, este conflicto se generó aproximadamente
desde el año 2007.
Actores primarios: Pobladores del distrito de Velille y pobladores del distrito de Chamaca.
- 121 -
según manifiestan los pobladores del distrito de Colquemarca, pobladores del distrito de Haquira,
están invadiendo terrenos que no les pertenecen, por lo que los pobladores y autoridades del distrito
de Colquemarca han protestado, Este conflicto se está dando desde hace aproximadamente desde
año 2007.
Los pobladores y autoridades del distrito de Llusco y distrito de Quiñota tienen una
controversia limítrofe que genera tensiones entre los integrantes de ambos distritos, según
- 122 -
manifiestan los pobladores del distrito de Llusco, pobladores de Quiñota, están invadiendo terrenos
que no les pertenecen, por lo que los pobladores y autoridades del distrito de Llusco han protestado,
Este conflicto se está dando desde el año 2007.
- 124 -
conflictos entre los pobladores de dichas comunidades, por lo que piden a las autoridades
encargadas realizar el saneamiento de linderos y terrenos.
Los pobladores del Distrito de Santo tomas tienen una controversia contra la Empresa
Municipal Prestadora de Servicios de Saneamiento de las Provincias Alto Andinas S.A.
(EMMSAPAL), debido a que esta empresa permite que la junta transitoria de administración del
agua usurpa funciones de EMMSAPAL para el uso inadecuado del agua potable del Proyecto de
Saneamiento Básico que viene realizando el Gobierno Regional del Cusco, en dicha Provincia,
realizar cobros por el servicio de agua potable y girar boletas. Por lo que la población está dividida.
Actores primarios: Pobladores del distrito de Santo tomas, empresa (EMMSAPAL), Junta
transitoria de administración del agua.
- 125 -
Ubicación: Provincia de Chumbivilcas,
Los pobladores del Distrito de Santo Tomas se quejan contra las empresas mineras por
contaminar los suelos, ríos y el aire, por lo que han salido en marchas de protesta y bloqueado el
corredor minero para ser atendidos en sus reclamos Este conflicto se viene produciendo desde el
año 2008
- 126 -
107. Tipología de Conflicto: Socio ambiental
Fuente: Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo Cusco Defensoría del Pueblo
Cusco - 2018
Los pobladores del Distrito de Llusco se quejan contra las empresas mineras Utunsa Anabi
S.A.C. por contaminación del rio molino en la parte superior, afectando a los pobladores de las
comunidades campesinas de Totorapalcca y Antuyocy Llusco, razón por lo que los pobladores han
salido a protestar para ser atendidos en sus reclamos Este conflicto se viene produciendo desde el
año 2008
- 127 -
Actores secundarios: Comisaria, Municipalidad Distrital de Llusco, Ministerio de Energía y
Minas, Gobierno Regional del Cusco (GRC).
En el Distrito de Llusco las diferentes comunidades existentes no cuentan con los linderos
o límites de sus terrenos, por lo que constantemente se viene dando conflictos entre los pobladores
de dichas comunidades, por lo que piden a las autoridades encargadas realizar el saneamiento de
linderos y terrenos.
Actores primarios: Población de las comunidades campesinas del Distrito de Llusco, Gobierno
Local
- 129 -
Actores primarios: Pobladores del Anexo Marccahuasi
En el Distrito de Quiñota las diferentes comunidades existentes no cuentan con los linderos
o límites de sus terrenos saneados, por lo que constantemente se viene produciendo conflictos entre
los pobladores de dichas comunidades, por lo que piden a las autoridades encargadas realizar el
saneamiento de linderos y terrenos.
Los pobladores del Distrito de Quiñota se quejan contra las empresas mineras Utunsa Anabi
S.A.C. por contaminación de los ríos en las cabeceras, afectando a los pobladores de las
comunidades campesinas, razón por lo que los pobladores han salido a protestar para ser atendidos
en sus reclamos Este conflicto se viene produciendo desde el año 2009
Actores primarios: Población de las comunidades campesinas del Distrito de Quiñota, empresa
minera Utunsa Anabi S.A.C
- 131 -
118. Tipología de Conflicto: Socio ambiental
Fuente: Defensoría del Pueblo Cusco, reporte de conflictos sociales N.° 176, Octubre – 2018
Actores primarios: Pobladores de las comunidades campesinas del Distrito de Velille, familias
demandantes.
Las autoridades y pobladores del distrito de Velille y del distrito de Livitaca tienen una
controversia limítrofe que genera tensiones entre los pobladores de ambos distritos. Los pobladores
de Velille manifiestan que pobladores de Livitaca están invadiendo su territorio, lo que conlleva a
enfrentamientos entre pobladores de ambos distritos, este conflicto se generó desde el año 2010.
Los integrantes del distrito de Velille vienen protestando contra el Estado debido a que la
carretera Nacional que se viene construyendo, a lo largo de su tramo se viene recortando,
disminuyendo las dimensiones de la vía que están ya establecidas, esta mala práctica hace que la
población salga en marchas de protesta en contra del estado, este conflicto se viene produciendo
desde el año 2017
- 133 -
Actores secundarios: Municipalidad Distrital de Velille, Gobierno regional del cusco (GRC) y
PCM.
ANÁLISIS
Tabla 65
EDUCACION 6%
ELECTORALES 6%
SERVICIO DE AGUA 6%
COMUNALES 19%
CONTROVERSIA POR DEMARCACION TERRITORIAL 29%
SOCIAMBIENTALES 13%
ASUNTOS DE GOBIERNO NACIONAL 3%
ASUNTOS DE GOBIERNO REGIONAL 10%
ASUNTOS DE GOBIERNO LOCAL 6%
- 134 -
Asimismo, el análisis de respuestas en las fichas de entrevistas, se tienen una tabla de
tipología de conflictos sociales, por respuestas de los entrevistados; en donde las respuestas nos
dicen que la mayoría de conflictos sociales, son de tipología socio ambiental, comunal y por
controversia de demarcación territorial.
Tabla 66
TIPOLOGIA DE CONFLICTOS
5
4 4 4
3 3 3
2 2 2 2
1 1 1 1 1 1 1 1 1
POR USO DE AGUA…
ASUNTO DE…
CONTROVERSIA POR…
CONTROVERSIA POR…
CONTROVERSIA POR…
CONTROVERSIA POR…
INSEGURIDAD
ELECTORALES
LABORALES
ELECTORALES
SOCIOAMBIENTAL
SOCIOAMBIENTAL
SOCIOAMBIENTAL
SOCIOAMBIENTAL
COMUNALES
COMUNALES
COMUNALES
COMUNALES
- 135 -
En la provincia de Chumbivilcas y sus Distritos visitados han manifestado conflictos
diversos entre los más resaltantes los de controversias por demarcación territorial, por uso de agua
potable, comunales y socioambientales, siendo necesario que se realice mayor atención enfocado
en estos temas de la provincia.
Tabla 67
Fase en la que se encuentran los conflictos Sociales por distritos, Respuestas Múltiples
Tabla 68
Proceso en la que se encuentran los conflictos Sociales por distritos, Respuestas Múltiples
- 136 -
De la tabla anterior en los distritos visitados de la Provincia de Chumbivilcas las respuestas
representan una conjunción de respuesta del que el proceso en el que se encuentran los conflictos
sociales no se llegó a acuerdo de ningún tipo y en Velille se encuentran en proceso de resolución.
Tabla 69
Magnitud al que alcanzaron los conflictos Sociales por distritos, Respuestas Múltiples
La tabla 70, nos muestra que en los distritos visitados de la Provincia de Chumbivilcas las
respuestas de los representantes sobre a quién solicito ayuda para la resolución del conflicto social
presente en su localidad se observa que las respuestas muestran haber recurrido a diferentes
instituciones incluido el Gobierno Regional del Cusco (GRC), de acuerdo a sus competencias de
cada instancia.
- 137 -
Tabla 70
A quien solicito ayuda para resolver los conflictos Sociales por distritos, Respuestas Múltiples
Tabla 71
Si la respuesta a la calidad de atención es no; entonces A quien solicito ayuda para resolver los
conflictos Sociales por distritos, Respuestas Múltiples
Distrito ¿Por qué? Frecuencia Porcentaje
Santo Tomas Baja calificación del personal, para solucionar el conflicto 3 42.9%
Indiferencia de parte de la entidad 1 14.3%
Tiempo retardado de respuesta 1 14.3%
Desconfianza en el personal 2 28.6%
Llusco Baja calificación del personal, para solucionar el conflicto 4 57.1%
Desconfianza en el personal 3 42.9%
Quiñota Desconfianza en el personal 4 50.0%
Tiempo retardado de respuesta 1 12.5%
Baja calificación del personal, para solucionar el conflicto 3 37.5%
Velille Desconfianza en el personal 5 83.3%
Baja calificación del personal, para solucionar el conflicto 1 16.7%
Fuente: Elaboración equipo de trabajo del proyecto - 2018.
- 138 -
Tabla 72
- 139 -
En el distrito de Llusco, el alcalde indico que existen conflictos de carácter, Socio
ambiental, por controversia por demarcación territorial, comunales, laborales y por asuntos de
gobierno local; el presidente de la comunidad de Llusco
En el distrito de Santo tomas los encuestados refieren que el conflicto social de tipología
Socio ambiental, Controversia por demarcación territorial, comunales y por uso de agua potable,
se encuentran en fase de escalamiento; el conflicto social de tipología Socioambiental,
Controversia por demarcación territorial, Laboral, Comunales, Electorales y por uso de agua
Potable se hallan en fase de crisis; el conflictos Socio ambiental, Controversia por demarcación
territorial, Laborales, comunales, Electorales y por uso de agua potable, se hallan en fase de
dialogo.
En el distrito de Llusco los encuestados refieren que el conflicto social de tipología Asuntos
de Gobierno Local, Socio ambiental, Controversia por demarcación territorial, Comunales y por
uso de agua potable, se encuentran en fase temprano; Conflicto social de tipología Asunto de
Gobierno Local, Socio ambiental, Controversia por demarcación territorial Comunales y por uso
de agua potable, se encuentran en fase de escalamiento; Conflicto social de tipología Asunto de
Gobierno Local, Socio ambiental, Controversia por demarcación territorial Comunales y por uso
de agua potable, se encuentran en fase de crisis; Conflicto social de tipología Asunto de Gobierno
Local, Socio ambiental, Controversia por demarcación territorial Comunales y por uso de agua
potable, se encuentran en fase de dialogo.
- 140 -
En el distrito de Quiñota los encuestados refieren que el conflicto social de tipología, Socio
ambiental, Controversia por demarcación territorial, Comunales y electorales, se encuentran en
fase temprano; conflicto social de tipología, Socio ambiental, Controversia por demarcación
territorial y conflictos electorales, se encuentran en fase de crisis; conflicto social de tipología,
Socio ambiental, Controversia por demarcación territorial, Comunales y electorales, se encuentran
en fase de dialogo.
En el distrito de Velille los encuestados refieren que el conflicto social de tipología, Asunto
de Gobierno Local, Socio ambiental, Controversia por demarcación territorial y conflictos de
inseguridad ciudadana, se encuentran en fase temprano; conflicto social de tipología, Asunto de
Gobierno Local, Socio ambiental, Controversia por demarcación territorial y conflictos de
inseguridad ciudadana, se encuentran en fase de crisis; conflicto social de tipología, Asunto de
Gobierno Local, Socio ambiental, Controversia por demarcación territorial, Comunales y
conflictos de inseguridad ciudadana, se encuentran en fase de dialogo.
En la presente tabla, se puede observar que al cruzar las variables tipología de conflictos y
que institución le brindo la asistencia o la atención.
Los actores principales que acudieron a solicitar asistencia o atención para la resolución de
conflictos que se presentaban en sus distritos, no lo hicieron de manera correcta, es decir no
acudieron a la institución adecuada, por lo que, en la mayoría de los casos, sus reclamos no fueron
atendidos o canalizados adecuadamente, debido a su desconocimiento.
Tabla 73
- 141 -
1.7.7. Provincia de Cusco
La provincia del Cusco, es una de las trece que conforman el departamento del Cuzco en
los Andes del Perú. Limita al norte con la provincia de Calca y la provincia de Urubamba, al este
con la provincia de Quispicanchi, al sur con la provincia de Paruro y al oeste con la provincia de
Anta.
Antiguamente fue la capital del Imperio inca, una de las ciudades más importantes del
Virreinato del Perú, en cuya época, y en manos de los españoles, se engalanó de iglesias, palacios
y plazas barrocas y neoclásicas, que es lo que hoy le convierten en el principal lugar turístico de
Perú. Declarada Patrimonio de la Humanidad en 1983 por la Unesco, suele ser denominada, debido
a la gran cantidad de monumentos que posee, la "Roma de América".
Tabla 74
- 142 -
Figura 36. Mapa Político Administrativo de la Provincia de Cusco.
Ubicación: Comunidad Campesina de Torora del Distrito de Ccorca (Provincia del Cusco) y CC
de Mantocclla de la Provincia de Anta.
- 143 -
La población del Distrito de Ccorca manifiesta que no se encuentra una adecuada
delimitación territorial entre el sector de Cusibamba y Velasco del Distrito de Anta donde este
problema se encuentra sin solución desde muchos años atrás.
Ubicación: Sector de Cusibamba del Distrito de Ccorca (Provincia del Cusco) y Sector de Velasco
de la Provincia de Anta.
Ubicación: Comunidad Campesina de Carhuis del Distrito de Ccorca (Provincia del Cusco) y
Comunidad Campesina de Huamancharpa del Distrito de Santiago.
Actores: Población.
- 144 -
Actores secundarios: Centro de Emergencia Mujer, Fiscalía
Los representantes de la población del Distrito de Ccorca manifiestan el gran problema del
Botadero de Haquira donde este problema se encuentra sin solución desde muchos años atrás,
generando contaminación ambiental.
Actores: Inversionistas y población que se dedica a la compra y venta de mercadería de todo tipo.
Actores: Población.
Actores: Población.
- 146 -
132. Tipología de Conflicto: Asuntos de Gobierno Local
Los representantes de la población del Distrito de Santiago manifiestan que no hay servicio
de Agua potable en el Sector de la Margen Derecha de Santiago, donde el servicio de agua está
dado en pequeña medida por SEDA CUSCO con medidores de agua y otra empresa comunal es la
Administradora de Servicios de Agua Potable (ASAPAC), este problema se agudizo en el año
2008 y posteriores debido la carencia de servicio y el crecimiento desmedido de la población en
esta zona del Distrito.
Los proyectos de agua y saneamiento planteados para esta zona, se encuentran limitados
debido a que no hay manantes en el Distrito de Santiago, asimismo la topografía y acceso a la zona
no permite instalaciones que puedan proveer de agua a esta zona.
Actores: Población.
- 147 -
134. Tipología de Conflicto: Comunal.
Actores: Población
Actores: Población
Actores secundarios: Policía Nacional del Perú, Sub Prefectura, Seguridad Ciudadana.
La presencia de prostitución clandestina en la Av. Perú, esto genera inseguridad para la población.
Actores: Población
Actores secundarios: Policía Nacional del Perú, Sub Prefectura, Seguridad Ciudadana.
Actores: Población
Actores secundarios: Policía Nacional del Perú, Sub Prefectura, Seguridad Ciudadana.
Actores: Población
Actores secundarios: Policía Nacional del Perú, Sub Prefectura, Seguridad Ciudadana.
Se ha presentado diversas quejas de sus pobladores que no son escuchadas por sus representantes.
Actores: Población
ANÁLISIS.
En la provincia de Cusco, se puede observar que la tipología de conflicto que más veces se
presenta controversia por demarcación territorial con 29%, seguido de asuntos de gobierno local
con 19% y con 10% los siguientes; socioambientales, comunales, violencia familiar, servicio de
agua, inseguridad.
- 151 -
Tabla 75
TRANSPORTE 5%
INSEGURIDAD 10%
SERVICIO DE AGUA 10%
VIOLENCIA FAMILIAR 10%
COMUNALES 10%
CONTROVERSIA POR DEMARCACION TERRITORIAL 29%
SOCIAMBIENTALES 10%
ASUNTOS DE GOBIERNO LOCAL 19%
- 152 -
Tabla 76
CONTROV.POR DEMARCACION…
CONTROV.POR DEMARCACION…
CONTROV.POR DEMARCACION…
SOCIOAMBIENTAL
SOCIOAMBIENTAL
INSEGURIDAD
INSEGURIDAD
INSEGURIDAD
INSEGURIDAD
INSEGURIDAD
VIOLENCIA FAMILIAR
VIOLENCIA FAMILIAR
COMUNALES
COMUNALES
COMUNALES
COMUNALES
INTOLERANCIA
POR USO DE AGUA PARA RIEGO
- 153 -
Asimismo, se desarrolla la tabla de frecuencias de la fase en que se encuentra cada conflicto
social con respuestas múltiples por distritos, información por distrito nos hace ver la prevalencia
de la fase de dialogo y crisis en magnitud de 4 de 7, infiriendo que a todo nivel de los Distritos los
conflictos se han venido desarrollando crisis frecuentes como movilizaciones, reclamos y al mismo
tiempo se llevan diálogos para su solución.
Sin embargo, no se puede dejar de lado, aquellos conflictos sociales, aunque la minoría que
están en fase temprano o pre conflicto y los que están escalando, debido a la falta de disposición
al dialogo en algunos conflictos sociales.
Tabla 77
También en la tabla consiguiente tenemos las frecuencias de la Magnitud hasta donde llegó
el conflicto social, en respuestas múltiples por distritos, en se visualiza la mayor concentración es
que la disputa afecta la relación entre las partes, asimismo en su mayoría se las disputas han tenido
un carácter violento y en el Distrito de Wanchaq se ha observado que la disputa ha generado
víctimas.
En la tabla 78, de frecuencias por respuestas múltiples por distritos, en donde se observa
que la mayoría de los conflictos sociales se encuentran en proceso de resolución o no se llegó a
acuerdos y en una mínima proporción se cuenta con procesos de resolución, debido a estos
- 154 -
resultados podemos inferir la baja calidad de resolución de conflictos de las autoridades
competentes en conflictos sociales perjudicando a la población en general.
Tabla 78
Tabla 79
¿A quién solicitó ayuda para resolver el conflicto? por Distritos, Respuestas Múltiples.
Distrito A quien solicito ayuda N Porcentaje
Ccorca Fiscalía 1 16.7%
GRC 2 33.3%
MD 2 33.3%
D.R. Turismo 1 16.7%
Poroy Policía 2 20.0%
GRC 2 20.0%
MD 4 40.0%
Sub prefectura 2 20.0%
San jerónimo Centro de emergencia mujer 1 100.0%
San Sebastián Sub prefectura 4 80.0%
Seguridad ciudadana 1 20.0%
Santiago GRC 1 20.0%
MD 2 40.0%
MP 1 20.0%
Comisaria 1 20.0%
Saylla GRC 2 33.3%
Comisaria 2 33.3%
Ministerio de transporte 1 16.7%
Guamán Poma de Ayala 1 16.7%
Wanchaq Fiscalía 1 20.0%
Policía 1 20.0%
GRC 3 60.0%
Fuente: Elaboración equipo de trabajo del proyecto - 2018.
- 155 -
En la Tabla que mostramos líneas arriba, se visualizan las instancias a donde se solicitan
para ayudar a resolver los conflictos. Se muestra una diversidad de instancias a la que se ha
solicitado ayuda para resolver el conflicto.
De la misma forma, en la tabla contigua, explica la institución que se conoce para resolver
los conflictos, donde los representantes de la población entrevistados conocen diversas
instituciones para la resolución de conflictos, en respuesta más reiterada es en el tema de
delimitación se encuentra el gobierno Regional del Cusco, asimismo la fiscalía entre otras
instituciones que precisan según el tipo de conflicto.
Tabla 80
¿Qué institución conoce para resolver el conflicto? por Distritos, Respuestas Múltiples.
Por otro lado, tenemos las respuestas a la pregunta ¿de quién recibió asistencia o atención
para la resolución de conflictos? Donde en mayor nivel de asistencia se observa que el Gobierno
Regional del Cusco ha sido el que ha prestado mayor atención esto sería debido a que en la mayor
cantidad de conflictos de demarcación territorial se ha presentado en su intervención.
- 156 -
Tabla 81
Tabla 82
Por último, en la tabla 82, en caso de que no hayan sido atendidos de manera adecuada,
¿Por qué? y la percepción que se tiene a cerca de las atenciones de instancias mostradas anterior,
por ejemplo, en el Distrito de Ccorca, Santiago y Saylla se ha visto un tiempo retardado de
- 157 -
respuesta, y desconfianza en su personal en los Distritos de Ccorcca y Poroy, como principales
motivos de desconfianza para solicitar la resolución de conflictos sociales.
Tabla 83
¿En caso no haya recibido asistencia o atención, Porque motivo? por Distritos, Respuestas
Múltiples
Tabla 84
De la misma forma se cuenta tablas cruzadas para respuestas múltiples, en el primer caso
analizamos la tabla cruzada de Tipología * Fase de conflictos por Distritos, de donde se puede
- 158 -
decir, que cada representante local por Distrito, los mismos que han identificado los conflictos
sociales por tipología de conflicto.
A la pregunta ¿Percibe usted algún riesgo de conflicto social que pueda presentarse en el
ámbito de su provincia/distrito?
Tabla 85
El 50% de los encuestados del Distrito de Ccorca respondió que, si percibían que se pueda
generar conflictos entre Estado y Población, seguido de un 50% de encuestados perciben que se
genere conflictos entre Comunidades de diferentes distritos dentro de la provincia.
El 50% de los encuestados del Distrito de San Jerónimo respondió que percibían que se
pueda generar conflicto entre Estado y Población, seguido del 50% que percibían que se pueda
generar conflictos entre Comunidades dentro del Distrito.
El 100% de los encuestados del Distrito de San Sebastián respondió que percibían que se
pueda generar conflictos entre Estado y Población.
El 33.3% de los encuestados del Distrito de Santiago respondió que percibían que se pueda
generar conflictos entre Inversionista y Población, seguido de un 33.3% de entre estado y
población, y otro tanto de 33.3 % de riesgo a que se genere entre autoridades locales.
- 159 -
El 50% de los encuestados del Distrito de Saylla respondió que percibían que se pueda
generar conflictos entre Inversionistas y Población, seguido del 50% de que se genere conflictos
entre comunidades dentro de un Distrito.
Tabla 86
La provincia tiene una extensión de 5 311,09 km². y una altura de 3927 m.s.n.m. metros sobre el
nivel del mar, Geográficamente ubicada en una zona frígida, sus temperaturas medias oscilan entre
8.6 °C. y 7.2 °C., la temporada más propicia para la visita del turismo es de abril a octubre.
Tabla 87
- 160 -
De acuerdo al censo de población y vivienda – 2017 de INEI, la provincia tiene una
población de 57 582 habitantes, 52.79% de los pobladores tienen menos de 30 años. Está
estructurado por 68 comunidades. Si bien el idioma más hablado por la población es el quechua,
la gran cantidad de migración urbana ha resultado en una mayor influencia del español. Por ley,
las escuelas públicas dictan clases bilingües a los niños de la zona.
La provincia de Espinar cuenta con las siguientes instituciones públicas, encargadas de ordenar y
normalizar el comportamiento de la población, a continuación, las instancias que se ha visitado en
la Provincia son: la Municipalidad Provincial, Fiscalía Provincial, Subprefectura, Comisaria,
Frente Único de Defensa de los Intereses de Espinar - FUDIE.
Los pobladores del área urbano del Distrito de Yauri, llegaron a firmar actas en donde el Ejecutivo
conformado por varios ministerios que conformaron las mesas de dialogó se comprometieron a
- 161 -
instalar servicios de agua potable, para calmar la tensión de conflictos sociales, que hasta el
momento de recogida la información, los compromisos asumidos se quedan solo en promesas, por
ello, el conflicto se encuentra en la fase temprana o pre conflicto. Este pedido lo hacen desde el
2016.
Actores: Población del área urbana de Yauri, Integrantes de la Mesa de dialogo o Ejecutivo.
Desde diciembre el año 2014, gente foránea está usurpando tierras de los comuneros, y los
comuneros sientes que sus autoridades de las comunidades campesinas no saben solucionar este
problema, por lo que se genera el conflicto.
Actores: FUDIE y las autoridades del Gobierno Local de Espinar periodo 2015-2018.
De manera aislada del caso general del conflicto de tipología comunal descrito en el ítem 3, la
Comunidad de Oquebamba, tenía problemas con gente foránea que se Valia de un documento de
anticresis para apropiarse de terrenos lo cual ocasionó enfrentamientos entre los comuneros y los
“invasores”, en la intervención del poder judicial y Ministerio Publico y comisaria, detuvieron y
encarcelaron a los dirigentes de la comunidad, en la carceleta de la ciudad de Sicuani, por lo que
este conflicto abarco a mayor número de actores, la comunidad organizó movilización contra el
Poder Judicial, el Ministerio Publico y la Comisaria, este conflicto está activo en el año 2018.
- 163 -
Proceso en el que se encuentra: Judicializado con dirigentes comunales detenidos.
Las empresas mineras quechua/ Compañía Minera Quechua S.A. Pan Pacific Copper Corp.;
Nippon Mining Holdings; Mitsui/ Mining & Smelting Co Japon Cusco Mitsui/ Mining & Smelting
Co. (Japón) Cusco Espinar. Gold Plata Resources realizan exploraciones en las comunidades de la
provincia de Espinar. Su fase es temprana o pre conflicto.
Actores: Pobladores de los distintos distritos de Yauri, Coporaque y Pallpata con Empresas
Mineras que exploran la concesiones Quechua y Hudbay.
Proceso en el que se encuentra: No hay dialogo. A pesar de que la población fue atendida, las
demandas no cesan.
- 164 -
Los 8 distritos de la Provincia de Espinar, tienen controversia por demarcación territorial debido a
que “la creación y expedientes de las leyes no son cartografiables, mapa referencial del instituto
nacional de estadística e informática - INEI, no refleja el verdadero limite político administrativo
de la provincia de Chumbivilcas, existencia de recursos turísticos”. (Sub Gerencia de
Acondicionamiento Territorial, Gobierno Regional Cusco, INFORME N° 194-2018-GR
CUSCO/GRPPAT/SGAT/PMSDT, 2018, p. 3)
Proceso en el que se encuentra: Proceso de saneamiento de límites por parte del Gobierno
Regional Cusco.
La población de la Provincia de Espinar se ha visto dividida por el uso de agua para riego de los
proyectos Majes Siguas II, Cañón de Apurímac I y II y del Proyecto de Irrigación de San Martín
Jatarana. El proyecto Majes Siguas II se encuentra paralizado hasta 30 de diciembre del 2018 que
se encuentra en fase latente, por otro lado, en el caso del proyecto Cañón del Apurimac I y II, una
parte de la población está de acuerdo con la ejecución del proyecto, y mientras acerca del proyecto
San Martín de Jatarana, en la cuenca de Cañipia, la Corporación Antapacay S.A., se comprometió
a construir la represa en cumplimiento de la demanda de la Población que hasta el momento no se
construyó y la población toma como una promesa más incumplida. Este conflicto se arrastra
aproximadamente desde 2012.
- 165 -
Proceso en el que se encuentra: Diálogo constante, mediante mesa de dialogo.
La población de la Provincia de Espinar y de sus distritos, reclaman por los constantes apagones
que sufren en las noches y por los altos cobros en las tarifas, empezaron a reclamar en la sede de
la empresa, luego tomaron el local en Espinar, al momento de la recolección de información, se
encontraban en dialogo.
Una nueva víctima mortal acaba de cobrar la indiferencia y la incapacidad del Estado para atender
la salud de la población expuesta a metales pesados, por encima de los límites máximos permisibles
en Espinar, Cusco. Nos referimos al Ministerio del Ambiente, Ministerio de Salud, Dirección
Regional de Salud del Gobierno Regional de Salud del Gobierno Regional de Cusco. (Artículo-
- 166 -
La-contaminación-en-Espinar-por-metales-pesados-comienza-a-cobrar-sus-primeras-víctimas,
2015, p. 1)
Centro Nacional de Salud Ocupacional y Protección del Medio Ambiente del Instituto Nacional
de Salud CENSOPAS hizo un estudio de análisis de sangre y orina, por muestreo a los pobladores
de la Provincia de Espinar exposición a los metales pesados: cadmio, arsénico, plomo, talio,
manganeso, y mercurio en las comunidades de Huisa, Huisa Collana y Alto Huancané en el distrito
de Yauri-Espinar. Que las entidades del Estado no han podido determinar cuánto de esa
contaminación es antrópica y cuanto es natural.
Actores: Pobladores de las Comunidades de Huisa, Huisa Collana y Alto Huancané en el distrito
de Yauri y Compañía Minera Antapacay SAC – Glencore
Los limites interdistritales entre los distritos de Pallpata y Alto Pichigua en la comunidad de
Antacama, no está definida.
Proceso en el que se encuentra: Se encuentra en proceso de saneamiento de limites por parte del
Gobierno Regional Cusco
- 167 -
La Población del distrito de Pallpata, se encuentra alarmada por los altos índices de Anemia en sus
niños menores de 3 años, según señalan ellos más del 70 % de niños menores de 3 años sufren con
anemia. Tienen este problema desde siempre, aunque en estos últimos días se está incrementando,
esto lleva a la población a demandar adecuados servicios para disminuir estos índices alarmantes.
Se encontraba en la fase temprana.
Los limites interdistritales entre los distritos de Pallpata con Yauri y Ocoruro en la comunidad
campesina de Chorrillos, no está definida.
Proceso en el que se encuentra: Se encuentra en proceso de saneamiento de limites por parte del
Gobierno Regional Cusco
La contaminación al Rio Condoroma con Pozas de Oxidación del Distrito de Ocoruro, aguas abajo,
en la jurisdicción del Distrito de Pallpata desde el año 2016. Que se señala que las aguas del Río
Condoroma vienen contaminados y no es apta para el consumo de los animales y menos para agua
potable cuya captación es del mencionado Río.
- 168 -
Ubicación: Pobladores del Distrito de Pallpata, Municipalidad de Ocoruro, Provincia de Espinar.
Actores: Población de las comunidades del Distrito de Pallpata, Gobierno Local de Ocoruro.
Los pobladores reclaman a la minera las Bambas por el pase de los vehículos de transporte por
carreteras levantando polvareda, que perjudica el pastoreo y la agricultura. Este problema se viene
dando desde el año 2015.
Actores: Pobladores del Distrito de Coporaque con la Minera MMG las BAMBAS.
- 169 -
161. Tipología de Conflicto: Socio Ambiental.
Al igual que en el caso anterior, los pobladores señalan que son perjudicados por las polvaredas
generadas en la vía, ocasionados por los transportadores de las minerales de la Hudbay Perú. Y
reclaman que se asfalte la carretera Espinar – Chumbivilcas.
162. Tipología de Conflicto: Por uso de Agua Potable y agua para riego.
Los pobladores de las comunidades del distrito de Coporaque no cuentan con muchos
Recursos Hídricos, ya que son escasos genera problemas entre las comunidades, Este problema lo
tienen de toda la vida, y con el incremento de la población se agrava aún peor.
- 170 -
Actores: Pobladores de las comunidades del distrito de Coporaque.
Proceso en el que se encuentra: Las agresiones entre comuneros se acrecientan; no hay dialogo.
Los pobladores de las comunidades del distrito de Coporaque cansados de los malos
manejos económicos, de toma de decisiones incorrectas en la gestión municipal, decidieron
declarar persona o grata al alcalde actual periodo 2015-2018.
Actores secundarios.
ANÁLISIS.
En la provincia de Espinar, se puede observar que la tipología de conflicto que más veces
se presenta asuntos de gobierno local, Socioambientales con 29%, seguido de controversia por
demarcación territorial con 16% y con 11% los siguientes; comunales y servicio de agua.
Tabla 88
Figura 43. Número de conflictos sociales por Tipología Provincia de Espinar – 2018.
Lo mismo sucede en los distritos de Coporaque y Pallpata, en donde las respuestas son de
57.1% y 33.3% para conflictos sociales de tipología Socio ambiental al ser una zona
eminentemente minera.
Una respuesta que nos llama la atención es que por lo menos uno de los encuestados/
entrevistados señalan que existen conflictos sociales por uso de agua potable, que se refiere a la
percepción de que el agua que consume la población está contaminada, sea antrópica o
naturalmente, y según estudios del Centro Nacional de Salud Ocupacional y Protección del Medio
Ambiente - CENSOPAS, se infirieron de los análisis de orina y de Sangre la presencia de metales
pesados como; Plomo, Arsénico, Mercurio, Cadmio, Manganeso y Talio en la Provincia de
Espinar.
- 172 -
Tabla 89
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
ASUNTO DE GOBIERNO…
ASUNTO DE GOBIERNO…
ASUNTO DE GOBIERNO…
ASUNTO DE GOBIERNO…
INADECUADO SERVICIO…
CONTROVERSIA POR…
CONTROVERSIA POR…
SOCIOAMBIENTAL
CORRUPCIÓN
SOCIOAMBIENTAL
CORRUPCIÓN
CORRUPCIÓN
COMUNALES
ESCASA ATENCIÓN
COMUNALES
TRANSPORTES
ASUNTOS JUDICIALES
INSEGURIDAD
- 173 -
Asimismo, se desarrolla la tabla de frecuencias de la fase en que se encuentra cada conflicto
social con respuestas múltiples por distritos, en este punto debe aclarar que la mayoría de los
conflictos sociales se encuentran en la fase de diálogo en los tres distritos, por lo que se puede
inferir que el dialogo prevalece en estos conflictos, especialmente de tipología socio ambiental.
Sin embargo, no se puede dejar de lado, aquellos conflictos sociales, aunque la minoría que están
en fase temprano o pre conflicto y los que están escalando, debido a la falta de disposición al
dialogo en algunos conflictos sociales. Asimismo, se tiene como conflictos en la fase de Crisis al
conflicto que se da entre los comuneros y gente foránea que quiere apropiarse terrenos comunales
en las comunidades del distrito de Yauri, el conflicto que se generó con la empresa minera MMG
las Bambas y con Hudbay Perú con bloque de carreteras.
Tabla 90
Tabla 91
- 174 -
También en la tabla 91 tenemos la tabla de frecuencias de la Magnitud hasta donde llegó
el conflicto social, en respuestas múltiples por distritos, en se visualiza que en algún momento los
conflictos que estuvieron en su fase de crisis ocasionaron víctimas, dentro de estos conflictos
tenemos a los generados con las mineras y por controversia de delimitación territorial.
También en la Tabla 92, se visualizan las instancias a donde se solicitan para ayudar a
resolver los conflictos. Como es lógico siendo la mayoría de los conflictos de tipología socio
ambiental, se solicita para su resolución al Ministerio de Energía y Minas, algunos de los conflictos
quedan judicializados.
Tabla 92
¿A quién solicitó ayuda para resolver el conflicto? por Distritos, Respuestas Múltiples.
De la misma forma, la tabla 93, explica la institución que se conoce para resolver los
conflictos, donde la gran mayoría responde que el poder ejecutivo, mediante una mesa de dialogó
en donde participan los ministerios es el que resuelve los conflictos sociales, es decir que, en la
mayoría de los casos, se saltan los canales que se deben seguir para solucionar determinados
conflictos.
- 175 -
Tabla 93
¿Qué institución conoce para resolver el conflicto? por Distritos, Respuestas Múltiples.
Tabla 94
Por otro lado, tenemos las respuestas a la pregunta ¿de quién recibió asistencia o atención
para la resolución de conflictos? En donde al igual que en la tabla 95, resalta el poder ejecutivo
mediante la mesa de dialogo; seguido de las atenciones del Ministerio de Vivienda y del SENACE.
- 176 -
Un caso aparte es que para los conflictos en el distrito de Coporaque los encuestados/entrevistados
no señalaron que hayan sido atendidos por alguna instancia del estado ni privado.
Tabla 95
Por último, en caso de que no hayan sido atendidos de manera inadecuada, ¿Por qué? y la
percepción que se tiene a cerca de las atenciones de instancias mostradas en la tabla 9, es que existe
una desconfianza en el personal que labora, y en el distrito de Pallpata es que el tiempo de respuesta
es retardado, por lo que podemos concluir que las instancias del estado no san bien vistos para
solucionar conflictos sociales.
Tabla 96
De la misma forma se cuenta tablas cruzadas para respuestas múltiples, en el primer caso
analizamos la tabla 97, Tipología * Fase de conflictos sociales, de donde se puede decir, por
ejemplo, que en Espinar el conflicto de tipología de gobierno local está en escalamiento, se tiene
- 177 -
1 conflictos sociales percibidos por tipología de Asunto de gobierno local, Socioambiental,
Comunales y Asuntos judiciales. Y la mayor cantidad de conflictos a nivel provincial es el de
tipología socio ambiental.
Tabla 97
Tabla 98
- 178 -
paisajes impresionantes y una atmósfera tropical. Es reserva de especies en peligro de extinción
que están protegidas en el Parque Nacional Megantoni y el Pongo de Mainique.
Ubicado: Ceja de Selva en el sur del Perú, cuenta con una Extensión: 30.062 km² y una
población de 147, 148 habitantes.
- 180 -
Actores secundarios: Municipalidad Provincial de La Convención, Gobierno Regional del Cusco,
PCM
La población de la Provincia de la Convención tiene una controversia con el Gobierno regional del
Cusco, debido a que hasta la fecha la Dirección Regional de Agricultura no implementa el proyecto
de la mosca de la fruta, que les permitirá mejorar sus condiciones de vida.
- 181 -
La organización de comunidades nativas y asentamientos rurales del bajo Urubamba, ante el
derrame de líquidos de gas natural en la quebrada de Kemariato, demandan la atención del estado.
La población del Distrito de Echarati tiene una controversia con los centros poblados de
Kepashiato y Palma Real ya que ambos aspiran a ser Distritos.
La población del Distrito de Echarati tiene una controversia contra la empresa encargada del TGP
debido a que constantemente se producen derrames de gas licuado lo que contamina los ríos y
suelos.
- 182 -
Actores secundarios: Municipalidad Provincial de La Convención, Municipalidad distrital de
Echarati, Gobierno Regional del Cusco (GRC), PCM.
Las autoridades y población del Distrito de Echarati tiene una controversia limítrofe contra la
provincia de Calca en el distrito de Quellouno, por lo que los pobladores piden su pronta solución
para evitar invasiones y conflictos entre los pobladores.
Actores primarios: Población del distrito de Echarati, población del distrito de Quellouno
(Provincia de Calca)
Los pobladores del Distrito de Echarati tiene una controversia con las autoridades locales por la
falta de obras y puestos de trabajo para los pobladores, por lo que realizan marchas de protesta.
- 183 -
Las autoridades y pobladores del Distrito de Huayopata tiene una controversia territorial con el
distrito de Ollantaytambo, conflicto que genera tensiones entre los pobladores de ambos distritos
y que se viene dando desde aproximadamente 30 años
Actores primarios: Población del distrito de Huayopata, población del distrito de Ollantaytambo,
La población de las comunidades campesinas del Distrito de Huayopata tiene controversias con
sus parcelas debido a que hasta ahora no poseen títulos de propiedad y constantemente se producen
invasiones y peleas entre los pobladores.
Las autoridades y población del Distrito de Huayopata tiene una controversia territorial con la
población del distrito de Maranura, conflicto que genera tensiones entre los pobladores de ambos
distritos y que se viene dando desde hace 30 años
Actores primarios: Población del distrito de Huayopata, población del Distrito de Maranura
- 184 -
Actores secundarios: Municipalidad distrital de Huayopata, Municipalidad distrital de Maranura,
Municipalidad provincial de la Convención, Fiscalía provincial, Gobierno Regional del Cusco
(GRC).
Las autoridades y población del Distrito de Huayopata tiene una controversia con pobladores
inescrupulosos que vienen invadiendo terrenos del estado, provocando peleas y enfrentamientos
con los pobladores y autoridades
Los pobladores del Distrito de Maranura tiene una controversia con el actual alcalde del distrito,
debido a las pocas obras en ejecución, la corrupción y el escaso apoyo a la población con puestos
de trabajo, esto se viene produciendo desde el año 2016
Actores primarios: Población del distrito de Ocobamba, pobladores del Distrital de Yanatile
Las autoridades y población del Distrito de Ocobamba tiene una controversia territorial con el
distrito de Ollantaytambo, conflicto que genera tensiones entre los pobladores de ambos distritos.
Actores primarios: Población del distrito de Ocobamba, población del distrito de Ollantaytambo
Los pobladores del Distrito de Ocobamba tiene una controversia con los mineros ilegales quienes
constantemente explotan recursos minerales y vienen contaminando los ríos y suelos.
Actores secundarios: Municipalidad distrital de Ocobamba, Gobierno Regional del cusco (GRC).
Lo cocaleros del Distrito de Quellouno tiene una controversia con el estado por el precio de la hoja
de coca, problema que ha producido, marchas y cierres de carreteras.
Actores secundarios: Municipalidad distrital de Quellouno, Gobierno Regional del cusco (GRC),
PCM.
Las autoridades y población del Distrito de Quellouno tiene una controversia territorial con el
distrito de Yanatile por el sector de Chacahuayo, conflicto que genera tensiones entre los
pobladores de ambos distritos.
La población del Distrito de Quellouno tiene una controversia contra el actual alcalde del distrito,
debido a los constantes actos de corrupción existentes por parte del alcalde y los proveedores.
Las autoridades y la población del Distrito de Quellouno tiene una controversia territorial con los
distritos de Yanatile y Calca porque ambos distritos no respetan la creación del distrito Quellouno,
lo que provoca conflictos entre la población.
Actores primarios: Población del distrito de Quellouno, pobladores de los Distritos de Yanatile
y Calca
Las autoridades y la población del Distrito de Kimbiri tiene una controversia territorial con los
distritos de Pichari conflicto que genera tensiones entre los pobladores de ambos distritos.
Actores primarios: Pobladores del distrito de Kimbiri, pobladores del Distrito de Pichari
- 188 -
Los pobladores de las comunidades campesinas de Chirimpiare y Palestina del distrito de Kimbiri
tiene constantemente conflictos con las invasiones de los terrenos debido a que todavía no tienen
sus terrenos parcelados lo que provoca conflictos y tensiones entre los pobladores de ambas
comunidades.
Los pobladores del distrito de Kimbiri tiene constantemente conflictos con el narcotráfico que
actúa en la zona, lo que es un grave peligro para la Juventus y seguridad de los pobladores.
Los trabajadores del centro de salud del distrito de Kimbiri tiene constantemente conflictos con el
MINSA debido a que dicho establecimiento se encuentra abandonados y sin personal adecuado
para la atención a la población, por lo que la población realiza marchas y protestas para su
implementación de equipos y personal.
- 189 -
Actores primarios: Población del distrito de Kimbiri, MINSA
Actores secundarios: Municipalidad distrital de Kimbiri, MINSA, Gobierno Regional del Cusco
(GRC).
Los pobladores del distrito de Kimbiri tienen conflictos con el actual alcalde del distrito de
Kimbiri, a quien acusan de realizar una mala gestión y de contratar personal foráneo y de no dar
puestos de trabajo a los pobladores de la zona, por lo que la población realiza marchas y protestas.
Las autoridades y la población del Distrito de Santa Teresa tiene una controversia territorial con el
distrito de Mollepata, conflicto que genera tensiones entre los pobladores de ambos distritos.
Actores primarios: Población del distrito de Santa Teresa, población del Distrito de Mollepata.
- 190 -
La población del Distrito de Santa Teresa tiene una controversia con la empresa Luz del Sur por
el pésimo servicio de energía eléctrica que brinda a la población.
Actores primarios: Población del distrito de Santa Teresa, Luz del Sur
Los pobladores del distrito de Pichari tienen constantemente conflictos con el narcotráfico que
actúa en la zona, lo que es un grave peligro para la juventud y para su seguridad de la población.
Las autoridades y población del Distrito de Pichari tienen una controversia con el distrito de
Kimbiri, conflicto que genera tensiones y enfrentamientos entre los pobladores de ambos distritos
Actores primarios: Población del distrito de Pichari, población del distrito de Kimbiri
- 191 -
Proceso en el que se encuentra: No hay dialogo.
Los pobladores y autoridades del distrito de Pichari tienen conflictos contra el actual alcalde del
distrito de Pichari, a quien acusan de no dar puestos de trabajo y por su mala gestión, por lo la
población realiza marchas y protestas.
Los pobladores y autoridades del distrito de Villa Virgen tienen conflictos con el actual alcalde del
distrito, a quien acusan de haber realizado una mala gestión, por lo la población realiza marchas y
protestas.
Las autoridades y pobladores del distrito de Villa Virgen tienen conflictos con los pobladores del
distrito de Villa Kintiarina, por las plantaciones de hoja de coca y el consumo de la hoja de coca,
estos hechos vienen produciéndose este año.
La población nativa del Distrito de Villa Virgen tiene una controversia de carácter territorial con
los nativos de Kapiru y Limatambo, conflicto que genera tensiones y enfrentamientos entre los
pobladores y nativos de la zona.
Los pobladores nativos de Villa Kintiarina tienen constantemente conflictos con las invasiones de
los terrenos debido a que todavía no tienen sus terrenos saneados lo que provoca conflictos y
tensiones entre los pobladores de las comunidades.
- 193 -
Proceso en el que se encuentra: Hay dialogo.
Los pobladores de Villa Kintiarina tienen constantemente conflictos con la delincuencia que en
poco tiempo a proliferado, entre la Juventus quienes forman pandillas, bandas que se dedican a
robar, asaltar, beber alcohol, se drogas y atacan a los pobladores. lo que provoca conflictos y
tensiones entre los pobladores y las bandas de delincuentes, estos hechos vienen dándose desde el
año 2014.
Los nativos del Distrito de Tambo del Ene y nativos del distrito de Picahari tienen una controversia
de carácter territorial, conflicto que genera tensiones y enfrentamientos entre los pobladores y
nativos de la zona.
Actores primarios: Pobladores nativos del distrito del Tambo del Ene, pobladores nativos del
distrito de Pichari
Actores primarios: Población nativa de Tambo del Ene, pobladores nativos de la zona limítrofe.
Los pobladores del centro poblado Natividad, reclaman mejores precios por la hoja de coca, por
lo que realizan paros y marchas de protesta.
Actores secundarios: Municipalidad distrital de Pichari, Gobierno Regional del Cusco (GRC),
PCM
- 195 -
Los nativos del Centro poblado de Pitirinkiri, tienen una controversia de carácter territorial con
colonos de la frontera con la Región Ayacucho, conflicto que genera tensiones y enfrentamientos
entre los pobladores y nativos de la frontera de Ayacucho.
ANALISIS
Tabla 99
- 196 -
TIPOLOGÍA DE CONFLICTOS SOCIALES - LA CONVENCIÓN
TRANSPORTE 5%
7%
SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA 5%
2%
LABORALES 7%
10%
COMUNALES 10%
5%
CONTROVERSIA POR DEMARCACION… 22%
5%
ASUNTOS DE GOBIERNO NACIONAL 10%
5%
ASUNTOS DE GOBIERNO LOCAL 7%
0% 5% 10% 15% 20% 25%
Tabla 100
- 197 -
Transportes 2
Laborales 1
Por cultivo ilegal de hoja de coca 2
Asunto de gobierno nacional 1
Echarate Asunto de gobierno local 1
Controversia por demarcación territorial 4
Inseguridad 1
Laborales 4
Controversia por demarcación territorial 4
Comunales 1
Huayopata
Asunto de gobierno local 1
Electorales 1
Maranura Asunto de gobierno local 4
Socioambiental 2
Ocobamba Controversia por demarcación territorial 3
Laborales 1
Asunto de gobierno local 3
Quellouno Asunto de gobierno regional 2
Controversia por demarcación territorial 4
Asunto de gobierno local 4
Asunto de gobierno nacional 4
Kimbiri
Por cultivo ilegal de hoja de coca 6
Comunales 2
Inadecuado servicio de energía eléctrica 1
Santa teresa Asunto de gobierno local 1
Controversia por demarcación territorial 4
Por cultivo ilegal de hoja de coca 2
Asunto de gobierno nacional 1
Pichari Inseguridad 5
Laborales 1
Controversia por demarcación territorial 2
Asunto de gobierno local 2
Controversia por demarcación territorial 1
Comunales 1
Villa virgen
Laborales 1
Inseguridad 1
Por cultivo ilegal de hoja de coca 3
Comunales 2
Villa kintiarina Inseguridad 5
Transportes 2
Tambo del Ene Controversia por demarcación territorial 4
Natividad Por cultivo ilegal de hoja de coca 1
Pitirinkiri Controversia por demarcación territorial 1
Fuente: Elaboración equipo de trabajo del proyecto - 2018.
- 198 -
Tipología de Conflictos por Distrito
6
6
5 5 5 5
5
4 4 4 4 4 4 4 4
4
3 3 3 3
3
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
2
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1
0
INSEGURIDAD
INSEGURIDAD
ASUNTO DE GOBIERNO LOCAL
LABORALES
COMUNALES
COMUNALES
LABORALES
POR CULTIVO ILEGAL DE HOJA DE COCA
TRANSPORTES
TRANSPORTES
ASUNTO DE GOBIERNO NACIONAL
Tabla 101
Tabla 102
- 200 -
No se llegó a acuerdo 7 50.0%
No se atendió 3 21.4%
Santa Teresa Proceso de Resolución 3 100.0%
Pichari Proceso de Resolución 10 90.9%
Resuelto 1 9.1%
Villa Virgen Proceso de Resolución 3 42.9%
No se llegó a acuerdo 3 42.9%
No se atendió 1 14.3%
Villa Kintiarina Proceso de Resolución 5 83.3%
No se atendió 1 16.7%
Tambo del Ene Proceso de Resolución 2 40.0%
No se atendió 3 60.0%
Pitirinkiri Proceso de Resolución 1 100.0%
Fuente: Elaboración equipo de trabajo del proyecto - 2018.
Tabla 103
- 201 -
La disputa ha tenido carácter violento 3 33.3%
Kimbiri La disputa afecta la relación entre las partes 13 81.3%
La disputa ha tenido carácter violento 3 18.8%
Santa Teresa No se considera como disputa si no como una pequeña 2 33.3%
diferencia entre las partes
La disputa afecta la relación entre las partes 4 66.7%
Pichari La disputa afecta la relación entre las partes 2 18.2%
La disputa ha tenido carácter violento 9 81.8%
Villa Virgen No se considera como disputa si no como una pequeña 1 14.3%
diferencia entre las partes
La disputa afecta la relación entre las partes 4 57.1%
La disputa ha tenido carácter violento 2 28.6%
Villa Kintiarina La disputa afecta la relación entre las partes 2 22.2%
La disputa ha tenido carácter violento 6 66.7%
La disputa ha generado victimas 1 11.1%
Tambo del Ene La disputa afecta la relación entre las partes 5 100.0%
Natividad La disputa afecta la relación entre las partes 1 100.0%
Pitirinkiri La disputa afecta la relación entre las partes 1 100.0%
Fuente: Elaboración equipo de trabajo del proyecto - 2018.
Tabla 104
Tabla 105
Las respuestas que califican los procesos para la resolución de conflictos sociales refieren
tiempo retardado de respuesta para solucionar el conflicto, e insuficiente calidad de atención por
lo mismo es necesario una mejor calificación de los recursos humanos encargados de la gestión y
resolución de conflictos sociales
Tabla 106
- 204 -
En la provincia de La Convención se realizó el trabajo de campo de recojo de información
primaria en catorce (14) distritos y centros poblados, en cada distrito se ha entrevistado/ encuestado
a representante del Gobierno Local, al Sub Prefecto, al representante de la comisaria, al
representante del juzgado de paz, y dirigente de organizaciones de base como el FUDI y
Federación de campesinos.
SANTA ANA
De la interpretación del cuadro se tiene que el representante del Frente de Defensa de los Intereses
FUDI Santa Ana, identificó cinco (05) conflictos sociales, de tipologías de Asuntos de Gobierno
Local, Asunto de gobierno nacional, Socioambiental, Por cultivo ilegal de hoja de coca y
Transportes.
El representante de la comisaria identificó tres (03) conflictos sociales, de tipologías por cultivo
ilegal de hoja de coca, Inseguridad, Tolerancia.
El representante de Ministerio Publico identificó dos (02) conflictos sociales, de tipologías de Por
cultivo ilegal de hoja de coca e inseguridad.
ECHARATE
De la interpretación del cuadro se tiene que el representante del Frente de Defensa de los Intereses
FUDI Echarate, identificó cuatro (04) conflictos sociales, de tipologías de Asuntos de Gobierno
nacional, Controversia por demarcación territorial, Por cultivo ilegal de hoja de coca y Laborales.
El representante de la comisaria identificó tres (02) conflictos sociales, de tipologías por Por
cultivo ilegal de hoja de coca e inseguridad.
- 205 -
El representante de la Municipalidad distrital identificó tres (03) conflictos sociales, de tipologías
de Asuntos de Gobierno local, Controversia por demarcación territorial y laborales.
HUAYOPATA
De la interpretación del cuadro se tiene que el representante del Frente de Defensa de los Intereses
FUDI Huayopata, identificó uno (01) conflictos sociales, de tipologías de Controversia por
demarcación territorial.
MARANURA
De la interpretación del cuadro se tiene que el representante del Frente de Defensa de los Intereses
FUDI Maranura, identificó uno (01) conflictos sociales, de tipologías de Asuntos de Gobierno
local.
OCOBAMBA
- 206 -
El representante de la Subprefectura identificó dos (02) conflictos sociales, de tipologías de
Controversia por demarcación territorial y laborales.
QUELLOUNO
El representante de Juzgado de paz identificó tres (03) conflictos sociales, de tipologías de Asunto
de gobierno local, Asunto de gobierno regional y Controversia por demarcación territorial.
El representante del Frente de Defensa de los Intereses FUDI Ocobamba, identificó dos (02)
conflictos sociales, de tipologías de Asuntos de Gobierno Local y Controversia por demarcación
territorial.
KIMBIRI
el Frente de Defensa de los Intereses FUDI Kimbiri, identificó uno (01) conflictos sociales, de
tipologías de Asuntos de Gobierno Local,
El representante de la comisaria identificó uno (01) conflictos sociales, de tipologías por cultivo
ilegal de hoja de coca.
El representante del Poder Judicial uno (01) conflictos sociales, de tipologías de por cultivo ilegal
de hoja de coca.
- 207 -
El representante de la Subprefectura identificó dos (02) conflictos sociales, de tipologías de
Controversia de Asuntos de Gobierno nacional y por cultivo ilegal de hoja de coca.
SANTA TERESA
el Frente de Defensa de los Intereses FUDI Santa Teresa, identificó uno (01) conflictos sociales,
de tipologías de Controversia por demarcación territorial.
PICHARI
El representante de la comisaria identificó dos (02) conflictos sociales, de tipologías por cultivo
ilegal de hoja de coca y laborales.
VILLA VIRGEN
El representante de Juzgado de paz identificó dos (02) conflictos sociales, de tipologías de Asunto
de gobierno local e inseguridad.
- 208 -
VILLA KINTIARINA
El representante del Comité de Distritalización identificó uno (01) conflictos sociales, de tipologías
de Controversia por demarcación territorial.
NATIVIDAD
PITIRINKIRI
En el distrito de Santa Ana los encuestados refieren que el conflicto social de tipología
Asunto de gobierno local, Asunto de gobierno nacional, Socioambiental, Controversia por
demarcación territorial, Por cultivo de ilegal de hoja de coca, laborales, transporte, inseguridad,
intolerancia, violencia familiar, se encuentran en fase temprano; Asunto de gobierno local, Asunto
de gobierno nacional, Socioambiental, Controversia por demarcación territorial, Por cultivo de
- 209 -
ilegal de hoja de coca, laborales, transporte, inseguridad, intolerancia, violencia familiar, se hallan
en fase de dialogo.
- 210 -
desescalamiento; conflicto social de tipología, Asuntos de gobierno local, asuntos de gobierno
regional, Controversia por demarcación territorial, se encuentran en fase de dialogo.
En el distrito de Santa Teresa los encuestados refieren que el conflicto social de tipología,
Asuntos de gobierno local, Controversia por demarcación territorial, inadecuado servicio de
energía eléctrica, se encuentran en fase temprano; conflicto social de tipología, Asuntos de
gobierno local, Controversia por demarcación territorial, inadecuado servicio de energía eléctrica,
se encuentran en fase de escalamiento.
En el distrito de Villa Virgen los encuestados refieren que el conflicto social de tipología,
Asuntos de gobierno local, inseguridad se encuentran en fase de escalamiento; conflicto social de
tipología, Asuntos de gobierno local, Controversia por demarcación territorial, por cultivo ilegal
de hoja de coca, laborales, comunales, inseguridad, se encuentran en fase de crisis; conflicto social
de tipología, Asuntos de gobierno local, Controversia por demarcación territorial, por cultivo ilegal
de hoja de coca, laborales, comunales, se encuentran en fase de desescalamiento; conflicto social
- 211 -
de tipología, Controversia por demarcación territorial, laborales, comunales, se encuentran en fase
de dialogo.
En el distrito de Tambo del Ene los encuestados refieren que el conflicto social de tipología,
Controversia por demarcación territorial, se encuentran en fase de escalamiento.
En el centro poblado de Pitirinkiri los encuestados refieren que el conflicto social de tipología,
Controversia por demarcación territorial, se encuentran en fase de crisis.
Tabla 107
- 212 -
En la presente tabla, se puede observar que al cruzar las variables tipología de conflictos y que
institución le brindo la asistencia o la atención.
Los actores principales que acudieron a solicitar asistencia o atención para la resolución de
conflictos que se presentaban en sus distritos, no lo hicieron de manera correcta, es decir no
acudieron a la institución adecuada, por lo que, en la mayoría de los casos, sus reclamos no fueron
atendidos o canalizados adecuadamente, debido a su desconocimiento.
Figura 48. Percepción de riesgo de conflictos sociales por distritos, Provincia de La Convención – 2018.
En la tabla 107, se puede observar que, de las Instituciones Públicas más importantes de la
provincia de La Convención, (Municipalidad Provincial, Fiscalía, Subprefectura, Comisaria, frente
de defensa (FUDI), a la pregunta ¿Percibe usted algún riesgo de conflicto social que pueda
presentarse en el ámbito de su provincia/distrito? El 100% de los encuestados del Distrito de Santa
Ana respondió que si percibían que se pueda generar conflictos entre Estado y Población.
El 100% de los encuestados del Distrito de Echarate respondió que percibían que se pueda generar
conflictos entre Estado y Población.
El 66.7% de los encuestados del Distrito de Huayopata respondió que percibían que se pueda
generar conflictos entre comunidades de diferentes distritos dentro de la provincia.
- 213 -
El 25% de los encuestados del Distrito de Maranura respondió que percibían que se pueda generar
conflictos entre comunidades de diferentes distritos dentro de la provincia.
El 20% de los encuestados del Distrito de Ocobamba respondió que percibían que se pueda generar
conflictos entre comunidades de diferentes distritos dentro del distrito y el 20% percibían que se
pueda generar conflictos entre comunidades de diferentes distritos dentro de la provincia.
El 14% de los encuestados del Distrito de Quellouno respondió que percibían que se pueda generar
conflictos entre estado y población, el 14% percibían que se pueda generar conflictos entre
comunidades dentro del distrito y el 28 percibían que se pueda generar conflictos laborales.
El 100% de los encuestados del Distrito de Kimbiri respondió que percibían que se pueda generar
conflictos entre Estado y Población.
El 50% de los encuestados del Distrito de Pichari respondió que percibían que se pueda generar
conflictos entre Estado y Población y 50% percibían que se pueda generar conflictos entre
comunidades dentro del distrito.
El 33% de los encuestados del Distrito de Villa Virgen respondió que percibían que se pueda
generar conflictos entre Estado y Población, 33% percibían que se pueda generar conflictos entre
autoridades locales y 33% percibían que se pueda generar conflictos por temas laborales.
El 25% de los encuestados del Distrito de Villa Kintiarina respondió que percibían que se pueda
generar conflictos entre Inversionista y Población, 75% percibían que se pueda generar conflictos
entre Estado y población.
El 50% de los encuestados del Distrito de Tambo del Ene respondió que percibían que se pueda
generar conflictos entre Estado y Población.
El 100% de los encuestados del Distrito de Pitirinkiri respondió que percibían que se pueda generar
conflictos entre Estado y Población.
- 214 -
por ley N° 683 el 21 de diciembre de 1907. La Provincia tiene una extensión de 1 984,42 kilómetros
cuadrados. Limita al Norte con la provincia del Cusco, al Este con la provincia de Quispicanchi y
la provincia de Acomayo, al Sur con la provincia de Chumbivilcas y al Oeste con la provincia de
Anta y el departamento de Apurímac. Se encuentra ubicada a 64 km de la capital del departamento
de Cusco.
Tabla 108
La provincia de Paruro, está dividida en 9 distritos, estos son; Paruro, Accha, Ccapi,
Colcha, Huanoquite, Omacha, Paccarectambo, Pillpinto y Yaurisque. Los cuales poseen
autonomía política, económica y administrativa, de acuerdo a las respectivas leyes de creación y a
la Constitución Política del Perú.
- 215 -
Figura 49. Mapa Político Administrativo de la Provincia de Canchis.
- 216 -
Proceso en el que se encuentra: No se llegó a acuerdo.
Existen problemas territoriales en la Provincia de Paruro, los distritos implicados son de Accha,
Omacha, Capacmarca.
Carretera provincial de Paruro pasa por propiedad privada, causando diferencias entre el
propietario y la Municipalidad Provincial.
El consumo masivo de alcohol entre los pobladores de la Provincia de Paruro trae como
consecuencia violencia familiar.
- 217 -
Proceso en el que se encuentra: Proceso de resolución.
- 218 -
Actores Secundarios: Municipalidad Distrital de Ccapi, Sub Prefectura Distrital.
Conflicto limítrofe entre las comunidades de Sahua Sahua, distrito de Omacha, Provincia de
Paruro con la comunidad de Ccollana, distrito de Livitaca, provincia de Chumbivilcas, causando
hasta la muerte de un poblador, existen diferencias entre estas comunidades por linderos no
definidos.
ANÁLISIS
En la provincia de Paruro, se puede observar que la tipología de conflicto que más veces
se presenta controversia por demarcación territorial con 50%, seguido de comunales con 25%
y con 13% los siguientes; asuntos de gobierno local, violencia familiar.
Tabla 109
- 219 -
TIPOLOGÍA DE CONFLICTOS SOCIALES - PARURO
COMUNALES 25%
Figura 50. Número de conflictos sociales por Tipología, Provincia de Paruro – 2018.
Tabla 110
- 220 -
TIPOLOGÍA DE CONFLICTOS POR DISTRITO
7
6
6
4
3
3
2 2
2
1
1
0
Asunto de Gobierno Controversia por Inseguridad Controversia por Controversia por
Local demarcación territorial demarcación territorial demarcación territorial
Paruro Ccapi Omacha
Figura 51. Tipología de conflictos sociales por distrito – 2018.
Así mismo existen conflictos sociales en fase de escalamiento los cuales se deben tener
mucho cuidado ya que amenazan con volverse en conflictos en crisis.
Tabla 111
En la tabla 112 contamos con la tabla de frecuencias de Magnitud, quiere decir que; hasta
donde llego el conflicto social, en respuestas múltiples por distritos, visualiza que en algún
momento los conflictos que estuvieron en fase de crisis ocasionaron víctimas, dentro de estos
conflictos tenemos a los generados como por ejemplo de Controversia por demarcación territorial,
una clara muestra es lo sucedido en la Comunidad Campesina de Sahua Sahua, distrito de Omacha.
- 221 -
Tabla 112
En la Tabla 113, se visualizan las instancias a donde se solicitan para ayudar a resolver los
conflictos. Como es lógico siendo la mayoría de los conflictos de tipología de Controversia de
demarcación territorial, se solicita para su resolución al Gobierno Regional Cusco.
Tabla 113
¿A quién solicitó ayuda para resolver el conflicto? Por Distritos, Respuestas Múltiples.
Por otro lado, en la tabla 114, las autoridades encuestas y/o entrevistadas mencionan las
instituciones que conocen para la resolución de conflictos sociales a nivel Regional, según sea el
tipo de conflicto que ocurra en su localidad.
Tabla 114
¿Qué institución conoce para dar asistencia para resolver el conflicto? Por Distritos
- 222 -
En la tabla 115, se presenta la tabla de frecuencias por respuestas múltiples en los
distritos, en donde se detalla en que proceso se encuentra el conflicto.
Tabla 115
Por otro lado, tenemos las respuestas de los encuestados y/o entrevistados a la pregunta
¿De quién recibió asistencia o atención para la resolución de conflictos? En donde al igual que en
la tabla 116, resalta el poder ejecutivo mediante la mesa de dialogo.
Tabla 116
Por último, en caso de que no hayan sido atendidos de manera adecuada, ¿Por qué? y la
percepción que se tiene a cerca de las atenciones de instancias mostradas en la Tabla 117,
Tabla 117
En caso la respuesta sea no ¿Por qué no? Por Distritos, Respuestas Múltiples
- 223 -
De la misma forma se cuenta con tablas cruzadas para respuestas múltiples, analizamos la
tabla 117, entidad a la que representa por tipología de conflictos sociales, de donde se llega a las
siguientes conclusiones:
Tabla 118
- 224 -
1.7.11. Provincia de Paucartambo
- 225 -
Ubicación: Provincia de Paucartambo.
Los pobladores del distrito de Paucaratambo se quejan por las constantes invasiones de terrenos
del estado que se vienen suscitando por parte de personas traficantes de terrenos, los cuales vienen
apropiándose de terrenos que pertenecen al estado.
Las autoridades y pobladores de los distritos de Kosñipata y del distrito de Challabamba tienen
una controversia limítrofe aún sin resolverse, en los sectores de Ajanacu (Kosñipata) y Callanca
(Challabamba) que genera tensiones entre los integrantes de ambos distritos. Los pobladores de
Kosñipata manifiestan que pobladores de Challabamba están invadiendo el sector de Ajanacu.
Actores principales: Pobladores del Sector de Ajanacu (Kosñipata y pobladores del sector de
Callanca (Challabamba)
Las autoridades y pobladores del distrito de Kosñipata tienen una controversia contra el Estado
debido a que muchas áreas han sido declaradas zona protegida, por lo que se ven limitados a
realizar proyectos de desarrollo, ya que estos tienen que ser evaluadas y aprobados por el estado y
la condición de ser zonas protegidas no les permite desarrollarse.
- 227 -
Los Pobladores del distrito de Kosñipata tienen una controversia contra el Estado debido a que
están pidiendo el aumento en el precio de la hoja de coca, ya que el precio que se les paga es muy
bajo, por lo que vienen realizando paros y bloqueos de las vías.
Los Pobladores de las diferentes comunidades campesinas del distrito de Kosñipata tienen
conflictos debido a que sus terrenos hasta ahora no se encuentran parcelados, por lo que
constantemente ocurren invasiones y peleas entre pobladores, lo que perjudica sus labores.
Los Pobladores del distrito de Challabamba tienen conflictos debido a que, por ser declarada como
zona protegida, el estado no les permite ampliar sus fronteras agrícolas, por lo que se sienten
limitados en su necesidad de mejorar su situación económica.
Los pobladores de la comunidad campesina de Larapata se quejan que la ONG “Paititi” se está
apropiando de terrenos que no les corresponde, por lo que los pobladores han salido en marchas
de protesta
Los pobladores del Distrito de Challabamba tienen una controversia contra el propietario de la
hacienda que se encuentra ubicada en la parte superior del distrito, ya que por su propiedad pasa
el agua que se utiliza para el consumo de la población y el propietario de la hacienda simplemente
deja pasar el agua de 5.0 am a 8.0 am y de 6.0 pm a 8.0 pm. Por lo que la población viene
protestando y solicitando su pronta solución, este conflicto por agua se viene dando desde el año
2012
ANÁLISIS
Tabla 119
- 230 -
TIPOLOGÍA DE CONFLICTOS SOCIALES - PAUCARTAMBO
TRANSPORTE 8%
INSEGURIDAD 8%
COMUNALES 17%
LABORALES 8%
SOCIAMBIENTALES 17%
Tabla 120
- 231 -
TIPOLOGÍA DE CONFLICTOS - PAUCARTAMBO
3 3 3
3 2 2 2
2.5
2 1 1 1 1 1
1.5
1
0.5
0
CONTROVERSIA POR
CONTROVERSIA POR
CONTROVERSIA POR
CONTROVERSIA POR
SOCIOAMBIENTAL
COMUNALES
ASUNTO DE GOBIERNO
ASUNTO DE GOBIERNO
ASUNTO DE GOBIERNO
DEMARCACION
DEMARCACION
DEMARCACION
DEMARCACION
TERRITORIAL
TERRITORIAL
TERRITORIAL
TERRITORIAL
HOJA DE COCA
LOCAL
LOCAL
LOCAL
TIPOLOGÍA DEL CONFLICTOa TIPOLOGÍA DEL CONFLICTOa
TIPOLOGÍA DEL CONFLICTOa
TIPOLOGÍA DEL CONFLICTOa
PAUCARTAMBO CHALLABAMBA HUANCARANI KOSÑIPATA
Tabla 121
Tabla 122
Tabla 123
Tabla 124
A quien solicito ayuda para resolver el Conflicto sociales por Distritos, Respuestas Múltiples
Distrito ¿A quién solicito ayuda? N Porcentaje
Paruro Policía 1 50.0%
GRC 1 50.0%
Omacha DRAC 1 100.0%
Fuente: Elaboración equipo de trabajo del proyecto - 2018.
De la tabla anterior en los distritos visitados de la Provincia de Paruro las respuestas de los
representantes sobre a quién solicito ayuda para la resolución del conflicto social presente en su
localidad se observa que las respuestas muestran haber recurrido a diferentes instituciones, esto se
debe por las competencias que cumple cada institución en la resolución de conflictos.
- 233 -
Tabla 125
En caso de que la respuesta sea No ¿Por qué? por Distritos, Respuestas Múltiples
Distrito ¿Por qué? N Porcentaje
Paruro Tiempo retardado de respuesta 1 33.3%
Baja calificación del personal, para solucionar el conflicto 2 66.7%
Omacha Baja calificación del personal, para solucionar el conflicto 1 100.0%
Fuente: Elaboración equipo de trabajo del proyecto - 2018.
De la tabla anterior en los distritos visitados de la Provincia de Espinar las respuestas a: ¿Si
recibió asistencia / atención de (instancia a la que solicito asistencia/atención) califica que fue el
adecuado con los procesos de resolución de conflictos?; Cuya respuesta es: No. (Porque).
Las respuestas que califican los procesos para la resolución de conflictos sociales refieren
Baja calificación del personal, para solucionar el conflicto, por lo mismo es necesario una mejor
calificación del capital humano encargado de la gestión y resolución de conflictos sociales
Tabla 126
En el distrito de Challabamba, el representante del Gobierno Distrital indico que existen (2)
conflictos de carácter, por controversia por demarcación territorial
- 234 -
En el distrito de Huancarani el representante del Gobierno Distrital indico que existen (3)
conflictos de carácter, Asunto de gobierno local, Socio ambiental, por controversia por
demarcación territorial y el representante de la comisaria de Huancarani indica que existen (1)
conflictos de carácter, por controversia por demarcación territorial.
Tabla 127
- 235 -
Riesgo de que se genere un conflicto entre inversionista y
Challabamba 1 50.0
población
Riesgo que se genere un conflicto entre estado y población 1 50.0
Huancarani Riesgo de que se genere un conflicto entre comunidades dentro
1 50.0
de un distrito
Riesgo de que se genere un conflicto entre inversionista y
Kosñipata 2 100.0
población
Fuente: Elaboración equipo de trabajo del proyecto - 2018.
- 236 -
Tabla 128
- 237 -
Los pobladores del Distrito de Urcos se encuentran en confrontación con las autoridades distritales
del mismo, porque hay un inadecuado servicio de agua potable, la escasez de agua es un problema
que abarca a toda la provincia. La Municipalidad no puede atender este problema, por lo que la
población realiza marchas y protestas por el problema que existe desde hace muchos años.
Actores secundarios: Sub Prefectura, Frente Único de Defensa del Interior de Quispicanchi
La población y autoridades del distrito de Huaro, tiene un conflicto social con la textil Urpay
debido a que genera contaminación del agua para consumo humano y animal, la empresa
Textil no toma ninguna medida para el cuidado del agua ni el medio ambiente, ya que elimina
los desechos químicos directamente al rio.
- 238 -
Actores Primarios: Población del distrito de Urcos y Textileria Urpay.
La población y autoridades del distrito de Huaro, tiene un conflicto social con los mineros
artesanales informales, que viene generando una serie de problemas medio ambientales y
contaminación de los ríos que afecta a la actividad ganadera, agricultura y el agua para
consumo humano.
La población y las autoridades del Distrito de Camanti, tienen conflictos sociales con las
mineras formales e informales instaladas en dicho distrito, porque originan contaminación de
mercurio en los ríos, perjudicando la salud de la población.
Actores secundarios: Gobierno Regional del Cusco, DREM, SGAT. Sub Prefectura, Juez de
Paz, Municipalidad Provincial Quispicanchi.
- 239 -
228.Tipología de Conflicto: Controversia por Demarcación Territorial.
Los pobladores de la Comunidad Nativa de San Lorenzo del Distrito de Camanti, tienen
conflicto social con el Gobierno Local del distrito de Camanti, por no atender sus demandas
en la ejecución de la obra, construcción del puente Pazarela – San Lorenzo, por ser una vía de
comunicación que une Camanti con la Comunidad Nativa de San Lorenzo, conflicto que se
genera por el poco interés de apoyo a esa zona por la autoridad local.
- 240 -
Ubicación: Provincia de Quispicanchi, Distrito de Camanti.
Los pobladores y autoridades del distrito de Camanti, tienen conflicto social con el Gobierno
Nacional por la dación de la Ley de protección de los bosques, ley que no permite a los
ciudadanos y comuneros nativos de la zona efectuar actividades agrícolas; por lo que se ven
impedidos de efectuar alguna siembra para el sustento familiar.
Actores secundarios: Comisaria (Policía Nacional del Perú), Congreso de la República del
Perú (debe modificar ley).
Las autoridades y la población del Distrito de Camanti, tienen conflicto social con el Gobierno
Nacional, por la forma indiscriminada que viene otorgando concesiones mineras a las
diferentes empresas a través de Ingemet (Instituto Geológico Minero Metalúrgico) en el
Distrito de Camanti, hecho que genera problema por la contaminación social y ambiental.
Las autoridades y pobladores del distrito de Camanti, mantienen conflictos sociales con los
propietarios de los centros nocturnos, bares y/o cantinas, que están ubicados en el sector de
los terrenos del aeropuerto, generando gran malestar en la población durante la noche,
poniendo en riesgo la seguridad de la ciudadanía y la salud en general.
Actores secundarios: Fiscalía, Comisaria (Policía Nacional del Perú), Juez de Paz.
- 242 -
Las autoridades y la comunidad campesina de Tejada Kitari y Santa Isidora del distrito de
Camanti, mantiene conflicto social con los mineros informales, por la posesión de terrenos
para fines agrícolas y mineros, hechos que originan enfrentamientos entre comuneros.
- 243 -
comunidades campesinas de Pampachiri (Pitumarca) y Chillihuani (Cusipata) los cuales
vienen disputando la posesión territorial donde se encuentra ubicado el atractivo paisajístico
natural del Cerro Siete Colores.
Actores secundarios: DIRCETUR, Policía Nacional del Perú, Sub Gerencia de Demarcación
Territorial del Gobierno Regional del Cusco.
Las autoridades locales y población del distrito de Cusipata, mantienen conflictos sociales con
la Empresa Minera Minquest Perú S.A.C, quien es el concesionario del Cerro Siete Colores
desde el 16 de marzo 2018, quien, a través, de un compromiso suscrito con el Gobierno
Regional del Cusco en el mes de mayo del 2018, se comprometió a renunciar a dicha
concesión minera, sobre el área que corresponde al Cerro Siete Colores.
Actores secundarios: Dirección Regional de Energía y Minas, Gobierno Regional del Cusco,
Municipalidad Provincial de Quispicanchi.
Los pobladores del distrito de Cusipata, tiene un conflicto social con la autoridad local del
Distrito de Cusipata, por las obras inconclusas que viene dejando al final del periodo de la
gestión municipal, sin que estas sean concluidas, tampoco haber atendido sus necesidades
prioritarias en materia de salud y educación.
Las autoridades locales y población del Distrito de Cusipata, tienen conflictos sociales con las
mineras informales, que vienen efectuando explotación minera y contaminando los ríos,
afectando la salud de la población por el consumo de agua contaminada por los químicos
utilizados.
Actores secundarios: Comisaria (Policía Nacional del Perú), Gobierno Regional del Cusco -
DREM.
- 245 -
DETALLE DE LOS CONFLICTOS SOCIALES EN EL DISTRITO DE MARCAPATA
El Distrito de Marcapata, tiene controversias limítrofes con el distrito de Camanti, por no estar
definido los límites territoriales entre ambos Distritos.
El Distrito de Marcapata, se tiene conflictos limítrofes con el distrito de Ocongate, por no estar
definido los límites territoriales entre ambos Distritos; hecho que genera malestar en los
pobladores colindantes a las zonas.
Las autoridades y la población del Distrito de Marcapata, mantiene conflictos con la ANA
(Autoridad Nacional del Agua) del distrito de Tambopata (Puerto Maldonado) de la región de
Madre de Dios, por la no autorización del uso del agua del manantial para el consumo humano
por cloración.
- 246 -
Actores Primarios: Municipalidad Distrital de Marcapata, ANA Tambopata (Puerto
Maldonado).
Actores secundarios:
Los pobladores y la autoridad local del Distrito de Marcapata, mantiene conflictos sociales
con la Empresa Privada Generadora de Electricidad ANASA, quien viene generando
contaminación ambiental en las comunidades campesinas del distrito de Marcapata.
Actores secundarios: Subprefectura Distrital, comisaria (Policía Nacional del Perú), DREM,
Municipalidad Provincial de Quispicanchis.
- 248 -
Actores: Municipalidad Distrital de Marcapata, Comunidad Campesina de Yanacocha.
ANÁLISIS
Tabla 129
ELECTORALES 3%
COMUNALES 14%
SOCIAMBIENTALES 11%
Figura 57. Número de conflictos sociales por Tipología, Provincia de Quispicanchis – 2018
- 249 -
Como resumen de todo lo descrito, se tiene la tabla de frecuencias de respuestas múltiples,
en donde se describen las respuestas de los encuestados y/o entrevistados, de donde se puede
deducir que desde la mirada provincial existen seis (seis) tipologías de conflictos, pero a nivel
distrital la gran mayoría de las respuestas cinco (5) o 41.7% señalan que existen conflictos sociales
de tipología Socio Ambiental, que se puede explicar por la percepción que se tiene respecto al uso
del agua.
De igual manera del distrito de Camanti y Cusipata, en donde las respuestas son de 31.3%
y 50.0% respectivamente para conflictos sociales de tipología Socio Ambiental al ser una zona
donde el consumo de agua y la minería son puntos influyentes por la ubicación de los distritos
mencionados.
Tabla 130
- 250 -
TIPOLOGÍA DE CONFLICTOS POR DISTRITOS
10 9
9
8
7 5 5 5
6 4
5 3 3 3 3
4 2 2
3 1 1 1 1
2
1
0 Controversia por
Controversia por
Controversia por
Controversia por
Gobierno Local
Gobierno Local
Gobierno Local
Gobierno Local
SocioAmbiental
Electorales
Gobierno Nacional
SocioAmbiental
SocioAmbiental
SocioAmbiental
Gobierno Regional
demarcación…
demarcación…
demarcación…
demarcación…
Asunto de
Asunto de
Asunto de
Asunto de
Asunto de
Asunto de
Urcos Camanti Cusipata Marcapata
Figura 58. Tipología de conflictos sociales por distrito – 2018
Tabla 131
Tabla 132
En la Tabla 133, se visualizan las instancias a donde se solicitan para ayudar a resolver los
conflictos. Siendo la mayoría de los conflictos de tipología de Controversia por demarcación
territorial, se solicitó para la resolución del conflicto limítrofe al Gobierno Regional Cusco.
Tabla 133
¿A quién solicitó ayuda para resolver el conflicto? Por Distritos, Respuestas Múltiples
De la misma forma la Tabla 134, nos da a conocer que el encuestado y/o entrevistado nos
brinda información acerca de las Instituciones que conoce para la resolución de problemas y/o
conflictos. Donde dan a conocer su punto de vista desde una mesa de diálogo para llegar a acuerdos
o tratos beneficios y aceptados por las partes en conflicto.
- 252 -
Tabla 134
¿Qué institución conoce para resolver el conflicto? Por Distritos, Respuestas Múltiples.
En la tabla 134, se presenta la tabla de frecuencias por repuestas múltiples por distritos,
donde nos informa acerca de en qué proceso se encuentra determinado conflicto; por ejemplo; en
el distrito de Urcos tenemos proceso que se encuentran en: Proceso de Resolución, No se llegó a
acuerdo y No se atendió. Por su parte en el distrito de Camanti tenemos los siguientes procesos en
los cuales se encuentran los conflictos: No se llegó a acuerdo y No se atendió. En Cusipata el
conflicto se quedó en el proceso de No se llegó a acuerdo. Finalmente, en el distrito de Marcapata
los procesos en los cuales se encuentran los conflictos son: Proceso de Resolución, Resuelto, No
se llegó a acuerdo y No se atendió.
Tabla 135
Por otro lado, tenemos las respuestas a la pregunta ¿de quién recibió asistencia o atención
para la resolución de conflictos?, quiere decir de que instituciones recibió asistencia o atención la
entidad implicada en un conflicto social.
- 253 -
En caso de que no haya sido atendido de manera adecuada, ¿Por qué? y la
percepción que se tiene acerca de las atenciones de instancias mostradas.
Tabla 136
De la misma forma se cuenta tablas cruzadas para respuestas múltiples, en el primer caso
analizamos la tabla 136, entidad a la que representa por tipología de conflictos sociales, de donde
se puede decir, por ejemplo; en el distrito de Urcos para el representante del FUDI de Quispicanchi
tenemos los tipos de conflicto de Asunto de Gobierno Local, Socio Ambiental y Controversia por
demarcación territorial. A su vez el representante de la Comisaria (Policía Nacional del Perú)
identifica un tipo conflicto de Asunto de Gobierno Local, el representante de la Municipalidad
Provincial identifica dos tipos de conflictos los cuales son Socio Ambiental y Controversia por
demarcación territorial.
- 254 -
Tabla 137
Tabla 138
- 255 -
1.7.13. Provincia de Urubamba
La provincia de Urubamba, es una de las trece que conforman el departamento del Cuzco
en los Andes del Perú. Limita al Norte y al Oeste con la provincia de La Convención, al Este con
la provincia de Calca y al Sur con la provincia de Cusco y la provincia de Anta.
- 256 -
CONFLICTOS SOCIALES IDENTIFICADOS EN LA PROVINCIA DE URUBAMBA.
Asimismo, los representantes refieren que la concesión dada a esta empresa debió de haber
terminado hace años. Es por este motivo que su población organizada e inversionistas de la zona
presentaron a la empresa CONSORCIO MACHUPICCHU para que ingrese a realizar el mismo
servicio que entrega CONSETTUR, siendo limitada debido a los contratos con los que cuenta
CONSETTUR.
- 257 -
El servicio de la empresa privada PERU RAIL, se ha presentado diferentes reclamos hasta
llegar a movilizaciones y paros por parte de la misma población esto debido al servicio limitado y
maltrato dado por esta empresa a los pobladores y ciudadanos cusqueños mientras se prioriza los
servicios a los visitantes extranjeros dejando de lado o ofreciendo un servicio pésimo a los
ciudadanos locales.
El servicio que presta la empresa estatal Electro Sur Este S.A., ha generado diferentes
reclamos hasta llegar a movilizaciones y paros por parte de la misma población. Esto debido al
servicio limitado y el alto costo de las tarifas de energía eléctrica que refieren los pobladores que
esta empresa hace un cobro excesivo en toda la provincia de Urubamba, ofreciendo un servicio
pésimo y altos costos a los ciudadanos locales.
El ordenamiento de taxis, combis, buses y moto taxis ha generado conflictos debido a que
los pobladores inversionistas requieren y hacen estos trabajos haciendo desorden en la ciudad por
lo cual la autoridad local a través de un Ordenanza Municipal realiza el ordenamiento de estos
servicios, pero no han tenido una buena reglamentación, por lo cual se ha presentado diferentes
reclamos, disputas y movilización de su población.
Asimismo, los buses de transporte urbano Cusco – Urubamba presentan desorden por lo
cual las tarjetas de circulación son limitadas y reglamentadas por el Dirección Regional de
Transportes.
- 259 -
Actores: taxis, combis, buses y moto taxis de servicio urbano e interurbano.
La provincia y más que todo la capital de la provincia por la gran afluencia de turismo, la
presencia del rio Vilcanota, donde su población y autoridades han realizado gestiones ante el
Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SERNAMP), e INDECI para la
delimitación de Áreas Naturales, Botaderos Zonas de Riesgo, los mismos que se encuentran en
trámite y con mucha lentitud en las respuestas lo cual genera mayores niveles de contaminación y
zonas sin zonificación.
Asimismo, es necesario un plan de ordenamiento territorial, puesto que esta carencia genera
un crecimiento desordenado de la población.
Este problema se ha mantenido en la Provincia de Urubamba desde hace muchos años, aun
de haber diversas protestas y conversaciones entre las principales autoridades locales no se llega a
acuerdos definitivos.
Actores: Población.
Actores: Población.
Actores secundarios: Sub Gerencia de Acondicionamiento Territorial del Gobierno Regional del
Cusco.
La demarcación territorial entre los distritos de Maras y Huayllabamba han generado desorden en
los servicios prestados públicos prestados a la población de estas zonas así mismo desorden en el
catastro de viviendas por lo cual la exigencia de la población por llegar a acuerdos de delimitación
territorial de la zona. Este conflicto se encuentra judicializado.
2
Información de Conflictos Sociales recabada de Reunión de Trabajo en la Provincia de Urubamba.
3
Información de Conflictos Sociales recabada de Reunión de Trabajo en la Provincia de Urubamba.
- 261 -
Actores secundarios: Poder Judicial.
4
Información de Conflictos Sociales recabada de Reunión de Trabajo en la Provincia de Urubamba.
- 262 -
Debido a la gestión de ejecución del Hospital (Establecimiento de Salud) en terrenos del Mercado
Artesanal, ha habido diversas protestas puesto que no se encuentra legalmente definido estos
terrenos y no se ha precisado los documentos legales.
En el Distrito de MachuPicchu, no se cuenta con terrenos, asimismo estos son limitados para vivir
por el Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SERNAMP), e INDECI por
las áreas en riesgo por lo cual a la presencia de diversas invasiones por parte de la población se ha
generado conflictos sociales y denuncias.
Actores: Población
El acarreo de materiales del Rio Vilcanota genera conflictos debido a que no se encuentra
reglamentado, asimismo los inversionistas lo realizan clandestinamente afectando de esta manera
la estabilidad del medio ambiente.
Actores: Población
- 263 -
Proceso en el que se encuentra: Hay dialogo.
- 264 -
habido gran conflicto por apropiación y linderos de terrenos y venta indiscriminada de terrenos
comunales.
No se cuenta con una adecuada delimitación territorial entre las localidades de Chinchero y Anta
lo cual, a generado conflictos entre los pobladores, este conflicto se encuentra desde los años 1975.
- 265 -
Proceso en el que se encuentra: Hay dialogo.
ANÁLISIS
Tabla 139
Número de conflictos sociales por Tipología - Urubamba
TRANSPORTE 11%
VIOLENCIA FAMILIAR 5%
SERVICIO DE ELECTRICIDAD 11%
COMUNALES 21%
CONTROVERSIA POR DEMARCACION… 11%
SOCIAMBIENTALES 11%
ASUNTOS DE GOBIERNO NACIONAL 11%
ASUNTOS DE GOBIERNO REGIONAL 5%
ASUNTOS DE GOBIERNO LOCAL 16%
Tabla 140
Tipología de conflictos sociales por Distritos, Respuestas Múltiples.
- 267 -
TIPOLOGIA DE CONFLITOS SOCIALES POR DISTRITOS
12
11
10
9
6
6
4
3 3
2 2 2 2 2
2
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
0
INADECUADO SERVICIO DE ENERGÍA
SOCIOAMBIENTAL
COMUNALES
COMUNALES
TRANSPORTES
TRANSPORTES
SOCIOAMBIENTAL
COMUNALES
TRANSPORTES
CONTROVERSIA POR DEMARCACION
LABORALES
ESCASA ATENCIÓN
ESCASA ATENCIÓN
ASUNTO DE GOBIERNO LOCAL
ELÉCTRICA
- 268 -
Sin embargo, no se puede dejar de lado, aquellos conflictos sociales, aunque la minoría que
están en fase temprano o pre conflicto y los que están escalando, debido a la falta de disposición
al dialogo en algunos conflictos sociales.
Tabla 141
Fase en que se encuentra el conflicto por Distritos, Respuestas Múltiples.
También en la tabla consiguiente tenemos las frecuencias de la Magnitud hasta donde llegó
el conflicto social, en respuestas múltiples por distritos, se visualiza la mayor concentración la
disputa afecta la relación entre las partes, para la provincia de Urubamba, y sus distritos
identificados, y con preocupación ver la presencia de las disputas han tenido un carácter violento
y /o han generado víctimas, siendo necesario analizar las causantes y llegar a la gestión de
conflictos por parte de las autoridades.
Tabla 142
Magnitud al que llegó el conflicto por Distritos, Respuestas Múltiples.
Distrito Magnitud del conflicto N Porcentaje
Urubamba La disputa afecta la relación entre las partes 13 81.3%
La disputa ha generado victimas 3 18.8%
Chinchero La disputa afecta la relación entre las partes 15 78.9%
- 269 -
En la Tabla que mostramos a continuación, se visualizan las instancias a donde se solicitan
para ayudar a resolver los conflictos. Se muestra una diversidad de instancias a la que se ha
solicitado ayuda para resolver el conflicto, en preponderancia recurren a la Sub prefectura, Policía
Nacional del Perú, Municipalidad Distrital y Dirección Regional de Transportes.
Tabla 143
¿A quién solicitó ayuda para resolver el conflicto? por Distritos, Respuestas Múltiples.
Distrito A quién solicitó ayuda N Porcentaje
Urubamba Fiscalía 1 10.0%
GRC 2 20.0%
MD 3 30.0%
MP 2 20.0%
MIN. Energía y Minas 1 10.0%
D.R. Transporte 1 10.0%
Chinchero Fiscalía 3 17.6%
Policía 4 23.5%
GRC 1 5.9%
Sub prefectura 5 29.4%
Comisaria 1 5.9%
D.R. Transporte 2 11.8%
Poder Judicial 1 5.9%
Machupicchu Fiscalía 2 20.0%
Policía 3 30.0%
MD 2 20.0%
Sub prefectura 1 10.0%
Poder judicial 2 20.0%
Fuente: Elaboración equipo de trabajo del proyecto - 2018.
De la misma forma, en la tabla contigua, explica la institución que se conoce para resolver
los conflictos, donde los representantes de la población entrevistados conocen diversas
instituciones para la resolución de conflictos, en respuesta más reiterada es en el tema de
delimitación se encuentra el gobierno Regional del Cusco, asimismo la fiscalía entre otras
instituciones que precisan según el tipo de conflicto.
Tabla 144
¿Qué institución conoce para resolver el conflicto? por Distritos, Respuestas Múltiples.
Distrito Qué Institución Conoce N Porcentaje
Urubamba GRC 1 20.0%
MD 1 20.0%
PCM 2 40.0%
Defensoría del Pueblo 1 20.0%
Machupicchu PCM 1 33.3%
Poder Judicial 2 66.7%
Fuente: Elaboración equipo de trabajo del proyecto - 2018.
- 270 -
En la tabla que se presenta a continuación, de frecuencias por respuestas múltiples por
distritos, en donde se observa que la mayoría de los conflictos sociales se encuentran en proceso
de resolución o no se llegó a acuerdos y en una mínima proporción resueltos, debido a estos
resultados podemos inferir la baja calidad de resolución de conflictos de las autoridades
competentes en conflictos sociales que perjudica a la población.
Tabla 145
¿En qué proceso se encuentra el conflicto? por Distritos, Respuestas Múltiples
Distrito Proceso en que se encuentra el conflicto N Porcentaje
Urubamba Resuelto 1 20.0%
No se llegó a acuerdo 4 80.0%
Machupicchu Resuelto 2 40.0%
No se llegó a acuerdo 3 60.0%
Fuente: Elaboración equipo de trabajo del proyecto - 2018.
Por otro lado, tenemos las respuestas a la pregunta ¿de quién recibió asistencia o atención
para la resolución de conflictos? Donde en mayor nivel de asistencia o atención se observa que la
autoridad local y la Sub prefectura, Fiscalía y policía ha prestado mayor atención. La población
recurre a instancias como la Policía Nacional del Perú, pero estas instancias son de intervención al
conflicto, siendo necesario instancias de prevención y gestión de conflictos sociales.
Tabla 146
¿De quién recibió asistencia o atención? por Distritos, Respuestas Múltiples
Distrito De quién recibió atención N Porcentaje
Fiscalía 1 11.1%
GRC 2 22.2%
Urubamba MD 3 33.3%
MP 2 22.2%
D.R. Transporte 1 11.1%
Fiscalía 5 27.8%
Policía 3 16.7%
GRC 1 5.6%
Chinchero Sub Prefectura 5 27.8%
Comisaria 1 5.6%
D.R. Transporte 2 11.1%
Poder judicial 1 5.6%
Fiscalía 3 23.1%
Policía 3 23.1%
MD 2 15.4%
Machupicchu
PCM 1 7.7%
Sub prefectura 1 7.7%
Poder judicial 3 23.1%
Fuente: Elaboración equipo de trabajo del proyecto - 2018.
- 271 -
Por último, en caso de que no hayan sido atendidos de manera adecuada, ¿Por qué? y la
percepción que se tiene a cerca de las atenciones de instancias mostradas anterior, por ejemplo, en
el Distrito de Chichero se ha visto una insuficiente calidad de la atención, y en Machupicchu se
muestra un tiempo retardado de respuesta como principales motivos de desconfianza para solicitar
la resolución de conflictos sociales.
Tabla 147
¿En caso no haya recibido asistencia o atención, Porque motivo? por Distritos, Respuestas
Múltiples
De la misma forma se cuenta tablas cruzadas para respuestas múltiples, en el primer caso
analizamos la tabla cruzada de Tipología * Fase de conflictos sociales por Distritos, de donde se
puede decir, que cada representante local por Distrito, los mismos que han identificado los
conflictos sociales por tipología de conflicto.
Tabla 148
Tipología * Fase de conflictos sociales por Distritos.
- 272 -
Tabla 149
Percepción de riesgo de conflictos a futuro.
A la pregunta ¿Percibe usted algún riesgo de conflicto social que pueda presentarse en el
ámbito de su provincia/distrito?, se cuenta con la siguiente percepción de sus autoridades locales:
El 75% de los encuestados del Distrito de Urubamba respondió que, si percibían que se
pueda generar conflictos entre Inversionistas y Población, seguido de un 25% de encuestados
perciben que se genere conflictos entre estado y Población.
El 20% de los encuestados del Distrito de Chinchero respondió que percibían que se pueda
generar conflicto entre Inversionista y Población, seguido del 20% que percibían que se pueda
generar conflictos entre Estado y Población y 20% de que se genere un conflicto entre
comunidades dentro de un distrito.
El 20% de los encuestados del Distrito de Machupicchu respondió que percibían que se
pueda generar conflictos entre Inversionista y Población.
DISTRITOS
75 DE LA PROVINCIA DE URUBAMBA: PORCENTAJE DE
100 100
PERCEPCION25
DE RIESGOS DE CONFLICTOS SOCIALES A FUTURO
50 20
20 20
0
RIESGO DE QUE SE
RIESGO QUE SE
GENERE UN
GENERE UN RIESGO DE QUE SE RIESGO QUE SE
CONFLICTO ENTRE
CONFLICTO ENTRE GENERE UN GENERE UN RIESGO DE QUE SE
INVERSIONISTA Y
ESTADO Y CONFLICTO ENTRECONFLICTO ENTRE GENERE UN RIESGO DE QUE SE
POBLACION
POBLACION INVERSIONISTA Y ESTADO Y CONFLICTO ENTRE GENERE UN
POBLACION
POBLACION COMUNIDADES CONFLICTO ENTRE
URUBAMBA DENTRO DE UN INVERSIONISTA Y
DISTRITO POBLACION
CHINCHERO
MACHUPICCHU
- 273 -
CAPITULO II. PROPUESTA DE MONITOREO
- 274 -
2.1. Sistema de alerta temprana y prevención de conflictos sociales.
Un Sistema de Prevención aborda las causas que generan los conflictos, donde busca la
articulación de las políticas públicas de los diferentes sectores, agencias e instituciones para
atender la demanda de la población. Un Sistema de Prevención es una herramienta clave para el
fortalecimiento del sistema democrático y la gobernabilidad del país. El sistema debe buscar una
articulación efectiva en todos los niveles de gobierno, para que pueda generarse una “cultura
institucional” orientada hacia la prevención.
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Por otra parte, un Sistema de Alerta Temprana (SAT), es una herramienta técnica que aplica una
serie de procedimientos para obtener un determinado resultado que pueda ayudar a identificar y
alertar sobre los conflictos sociales en las comunidades, distritos y provincias de la Región del
Cusco.
Para la creación de esta herramienta deben participar distintas autoridades como por ejemplo juez
de paz, sub prefecto, regidores, alcalde, Policía Nacional del Perú, jefes comunales, etc.
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Tabla 150
Procesos de identificación temprana.
En consecuencia, se trata de un material que recoge el aporte y recomendaciones de los tres niveles
de gobierno y de personas de la sociedad civil y de la cooperación internacional, comprometidos
con una eficaz prevención y gestión de los conflictos sociales en la región del Cusco.
Identificación temprana, monitoreo y evaluación de los conflictos sociales, aborda los lineamientos
para la identificación temprana de los conflictos sociales y brinda las herramientas para el
monitoreo y evaluación de los mismos, que son necesarias para la transformación de los conflictos
sociales.
Corresponde a los actores participantes establecer los lineamientos para la identificación temprana,
seguimiento o monitoreo y evaluación de los procesos de manejo de conflictos sociales e
implementación.
Con una SAT se debe reducir el impacto de los conflictos sociales sobre las poblaciones
más vulnerables en la región, enfocado en las partes o actores que reciben y/o sufren las mayores
consecuencias, y a partir de ese nivel ir construyendo un sistema de alerta temprana que abarque
mayores espacios territoriales.
Es necesario contar con una base de datos sobre los conflictos sociales, que puede obtenerse
mediante una acción coordinada entre los distintos actores, instituciones, organizaciones y hasta
redes sociales a partir de acuerdos locales para el recojo de información y monitoreo, el trabajo de
sensibilización, el desarrollo de medios de comunicación y la difusión de la información de forma
adecuada a las culturas locales.
Todo esto incluye también información que proviene de múltiples fuentes dentro de la
región y del exterior como instituciones públicas o sociales responsables del monitoreo de
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amenazas, así como también de otras instituciones que contribuyen de manera complementaria
(monitoreo, datos y tecnología). Se busca integrar toda la información en alerta temprana
disponible, con el fin de ponerla a disposición de quienes más lo necesitan, están más impactados
por los conflictos sociales o tienen competencias para actuar. De esta manera se facilitaría el acceso
rápido y eficiente por parte de las instituciones que son responsables de la prevención, preparación,
planificación y respuesta (gobiernos regionales, gobiernos municipales, ONG’s, autoridades
locales, autoridades campesinas, Policía Nacional del Perú, etc.). Por tanto, sería no sólo un filtro
sino un punto de acceso para la información de alerta temprana a nivel local y regional.
Para desarrollar un Sistema de Alerta Temprana se necesita incorporar las iniciativas y las
capacidades de monitoreo, identificación de conflictos sociales y de difusión de información que
ya existen en la zona, en el sector o en la región (PCM, Ministerio del Interior, Sub Prefectura,
etc.). También implica tener una identificación previa de las capacidades locales y regionales de
monitoreo, de las distintas estrategias de diseminación de la información, de las perspectivas de
trabajo a nivel local, de la educación pública, entre otros. Es necesario un proceso a largo plazo
involucrando distintos actores con el apoyo político de las autoridades, de tal manera que permita
crear conciencia y apoyo a la acción colectiva acerca de la importancia de contar con estrategias
de prevención de conflictos sociales.
De esta manera, se podrá lograr el apoyo y la coordinación con actores públicos, privados
y sociales de otras regiones, a nivel nacional e inclusive a nivel internacional, con una clara
definición de roles y responsabilidades.
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Tabla 151
Preguntas en el procesamiento de información para el SAT.
Objetivo de potencializar el cuidado de los recursos naturales; poniendo la atención en los riesgos
y oportunidades de desarrollar o cuidar los recursos.
2.4. Consideraciones que se deben tener en cuenta para un Sistema de Alerta Temprana
a) La multiplicidad de fuentes de información
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• La Defensoría del Pueblo; realiza reportes de conflictos sociales en forma mensual,
en los cuales da cuenta de distintos tipos de conflictos, esta institución cuenta con
una metodología de clasificación, análisis, reporte y difusión estandarizada y
automatizada.
• La Autoridad Nacional de Agua, ha desarrollado una base de datos sobre conflictos
por el agua, a partir de la información que recogen sus funcionarios. Esta fuente de
información cuenta con un listado amplio de conflictos por el agua enfocados en uso
agrario.
• El Observatorio de Conflictos gestionado por la Red Muqui; junto a otras
organizaciones de la sociedad civil recoge información sobre conflictos relacionados
con la minería, de éstos, los conflictos por el agua forman parte de la problemática
que analizan.
• El Sistema de Información sobre conflictos sociales gestionado por la PCM; se
alimenta en base a la información recogida por los servicios de inteligencia, el
Ministerio del Interior, el Ministerio Público e informantes claves en las diferentes
regiones.
• El Observatorio de conflictos por la Red Latinoamericana, gestionado por
Coordinación Regional de Investigación Económica y Social (CRIES); basada en una
red de investigadores y representantes de la sociedad civil que busca impedir
situaciones extremas, evitando la reincidencia de guerras civiles.
b) Las implicancias regionales de los conflictos sociales
Muchos de los conflictos sociales generan un impacto mayor en los actores sociales y no
se limitan a las divisiones políticas, cuencas hidrográficas, áreas concesionadas, etc. Por lo
tanto, es necesario, el intercambio de información, alertas y boletines entre miembros de
distintas organizaciones locales y autoridades a nivel local y regional.
c) Diversas definiciones
Los diferentes actores, organizaciones y autoridades definen los conflictos y las crisis de
distinta manera, sobre todo cuando los criterios que definen o alertan un conflicto que está
escalando o está entrando en crisis. Es importante enfocarse en como los actores locales
expresan el conflicto sobre todo en sus etapas más críticas.
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2.5. Importancia del sistema de alerta temprana SAT
Es importante desarrollar un sistema de alerta temprana sobre los conflictos sociales en la Región
del Cusco debido a la posibilidad de que éstos recurran, se mantengan o agraven determinados
problemas sociales, ambientales, políticos, demográficos, económicos generando graves impactos
en el ámbito local, a su vez en los recursos naturales a nivel regional. Este desarrollo permitiría:
- 282 -
Conclusiones y recomendaciones
- Se identificaron 60 distritos de la revisión del boletín de defensoría del pueblo Setiembre y octubre
2018.
- Las variables cualitativas y cuantitativas están desarrolladas y adjuntas.
- Los conflictos sociales más frecuentes en la Región del Cusco son los de tipo de Demarcación
Territorial y Socioambiental
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Referencias Bibliográficas
Burga, D. M. (s.f.). Metodologia de Estudios de Linea de Base.
Diaz, R. C. (2014). El Conflicto Social y el Diálogo: Enfoques y Conceptos. Lima, Perú: GMC
Digital S.A.C.
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