1.1.4, 1.1.5
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Stock de seguridad
El cálculo de un stock de seguridad es bastante simple, y aún así, puede ser muy
efectivo. La empresa debe determinar cuánto de su inventario sale de almacenes
cada día. El número de días para ordenar y recibir stock forma parte de este
proceso. Por ejemplo, una empresa puede vender 50 unidades por día y tener un
tiempo de reposición de 9 días. La empresa venderá 450 unidades cada vez que
está esperando la recepción de una nueva orden. Por lo tanto, el stock de
seguridad o inventario final no debe caer por debajo de esta cifra.
Cálculo de porcentaje
Muchas empresas proyectan las ventas futuras para cada mes en un período
anual. Basándose en esta proyección de cifras mensuales, la empresa puede
determinar que necesita un 15% de ventas mensuales como inventario final. Por
ejemplo, si las ventas de junio se proyectan en $9.000, la empresa debe contar
con $1.350 como inventario final en mayo. Este cálculo da una cifra del valor en
dinero del inventario final, en lugar de unidades físicas.
Ejemplo de presupuesto
El cálculo del porcentaje se puede usar para determinar las ventas o el nivel de
producción de unidades. Una empresa puede tomar las ventas proyectadas,
sumar el inventario final deseado y restar el inventario inicial para determinar las
ventas o el nivel de producción necesario para cumplir con el inventario final
requerido. Por ejemplo. Si se proyectan ventas por $9.000 en junio más un
inventario final de $3.000 nos da un final de $12.000 de inventario total. Al restar
$2.000 de inventario inicial, obtenemos un total de $10.000 de ventas o producción
para lograr el inventario final deseado.
Consideraciones