Silabo de Mantenimiento Industrial

Universidad Ricardo Palma
Facultad:
Escuela Profesional:
SÍLABO
I. DATOS ADMINISTRATIVOS:
1. Asignatura: MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
2. Código: ID 0907
3. Naturaleza: Teórico -práctico
4. Condición: Electiva
5. Requisito(s): Haber aprobado 160 créditos e ID 0705 Equipos industriales y Mantenimiento
6. Número de créditos: 3
7. Número de horas: Horas Teóricas (2) - Horas de Practica (2)
8. Semestre Académico: 2019 - 1
9. Docente: Mg. MANDUJANO NEYRA Demetrio Hugo
Correo institucional:[email protected]
II. SUMILLA: Establecida en el Plan de estudios

El curso de Mantenimiento Industrial, forma parte del Programa de Ingeniera Industrial y corresponde al Área Académica
de Tecnología de Procesos y Proyectos de Mejoramiento.
La naturaleza del curso es teórico-práctico y proporcionará el conocimiento y habilidades para la gestión del mantenimiento
en la industria, buscando las mejores estrategias de mantenimiento y las nuevas filosofías de trabajo basado en
mantenimiento productivo total, para aumentar la disponibilidad, operatividad y confiabilidad de los equipos e instalaciones
de un proceso productivo y con ello elevar la productividad de las empresas con maquinarias y equipos operativos con
una vida útil ampliada que permita optimizar la inversión en activos fijos. Planear y gerenciar un programa de
mantenimiento integral en la empresa o en el sector servicios.
III. COMPETENCIAS GENÉRICAS A LAS QUE CONTRIBUYE LA ASIGNATURA:
 Prepara al futuro ingeniero industrial para que sea capaz de asumir con éxito las responsabilidades y desafíos que
significan ingresar en el ambiente industrial complejo y competitivo del país.
 Formula, elabora, evalúa e implementa proyectos de mejora de la infraestructura productiva, optimización de los
procesos que generan valor, fomentando una cultura de calidad que involucre la participación del personal y
colaboración de los proveedores.
IV. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS A LAS QUE CONTRIBUYE LA ASIGNATURA:
 Formula, elabora, evalúa e implementa proyectos y programas de mejoramiento industrial en la infraestructura
productiva, optimización de los procesos que generan valor, fomentando una cultura de calidad que involucre la
participación del personal y la colaboración de los proveedores.
 Evalúa el comportamiento del mantenimiento a nivel de empresas, para determinar los factores que inciden en ella y
plantear las respectivas acciones de mejoramiento.
 Evalúa los factores externos e internos que influyen en el mantenimiento de una empresa. Analiza y establece medición
del mantenimiento a través de indicadores e índices. Diseña ´los procesos de mejoramiento del mantenimiento a nivel
empresa.
 Es creativo y aplica los conceptos y principios del mantenimiento como base para lograr competitividad en cualquiera
de las actividades: económica, social, política, tecnológica y medio ambiental. Maneja de manera responsable con
capacidad de liderazgo y trabajo en equipo.
V. DESARROLLA EL COMPONENTE DE: INVESTIGACION - RESPONSABILIDAD SOCIAL
Se identifica plenamente proyectos de investigación principalmente relacionados con el desarrollo de las zonas del sector
rural, propios de nuestro país.
VI. LOGRO DE LA ASIGNATURA
Tiene la capacidad de incursionar eficientemente en programas de mantenimiento industrial propios de us especialidad,
aplicando el concepto de elación Universidad –Empresa.
VII. PROGRAMACION DE CONTENIDOS:
UNIDAD 1 FILOSOFIA DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Identifica y distingue los diversos enfoques de la filosofía del mantenimiento industrial

LOGRO DE y desarrolla los elementos de la teoría que fundamente su aplicación en el campo
APRENDIZAJE empresarial, en el sector servicios y en otras actividades económicas y sociales
similares, valorando su importancia general
SEMANA 1 CONTENIDOS
Filosofía del Introducción. Epistemología Básica y Filosofía del Mantenimiento Industrial. El ingeniero
mantenimiento industrial y el mantenimiento. Evaluación de entrada.
industrial
Descripción de la visión empresaria.
SEMANA 2 CONTENIDOS
Marco conceptual Conceptos: limpieza, lubricación, overthaul, etc. Tipos: Mantenimiento planificado y
de mantenimiento Mantenimiento No planificado. Concepto de Suter. Conceptos y criterios de maquinarias y
industrial equipos
UNIDAD 2 TIPOS Y MODELOS DE MANTENIMIENTO
LOGRO DE
Establece diferencias entre los tipos y modelos de mantenimientos, a fin de precisar
APRENDIZAJE costos y algunos indicadores de eficiencia
SEMANA 3 CONTENIDOS
Modelos de Mantenimiento: Preventivo (casos), Predictivo (casos), Proactivo (casos), Detectivo (casos).
mantenimiento (1) Analiza, describe y establece diferencias.
SEMANA 4 CONTENIDOS
Mantenimiento estratégico (casos), Costo de Mantenimientos. Principios de mantenimiento

Modelos de productivo Total-TPM.
mantenimiento (2)
Diferencias: TPM y MP
SEMANA 5 CONTENIDOS
Grandes pérdidas
Las seis grandes pérdidas en el equipo y la eficiencia total del equipo. Criterios técnicos.
en los equipos
UNIDAD 3 PROCESOS DE PLANEACION DEL MANTENIMIENTO
Utiliza las herramientas de planeación para formar un programa de mantenimiento

LOGRO DE industrial, analiza y evalúa diversos aspectos de la problemática empresarial y la
APRENDIZAJE problemática de mantenimiento, planteando su solución en términos de
costo/beneficio, valorando su contribución al incremento de la competitividad y la
mejora del servicio al cliente.
SEMANA 6 CONTENIDOS
Planeación,
Proceso de planificación anual del mantenimiento. Política y estrategia del mantenimiento.
programa de
Liderazgo y técnicas de ingeniería industrial.
mantenimiento
SEMANA 7 CONTENIDOS
Planes de
Objetivos claves de la planificación del mantenimiento. Planificación administrativa. Plan anual.
mantenimiento
SEMANA 8 EXAMEN PARCIAL
GESTION DE MANTENIMIENTO
UNIDAD 4
LOGRO DE Conoce los principales indicadores de planeación y gestión del mantenimiento y su

APRENDIZAJE aplicación. Diseña indicadores de ingeniería de mantenimiento, valorando su
contribución a la competitividad de activos empresariales.
SEMANA 9 CONTENIDOS
Enfoque sistémico .El enfoque de sistema adaptado para el estudio del mantenimiento industrial, como función
de mantenimiento empresarial.
SEMANA 10 CONTENIDOS
Evolución de la Evolución de la gestión de mantenimiento en organizaciones con procesos de calidad total.

gestión de Eficiencia de los equipos y su mantenimiento. Factores que inciden sobre la eficiencia.
mantenimiento Documentación del mantenimiento STM, OTM
Programa de auditoria de mantenimiento. Objetos de la auditoria, planeamiento de la auditoría.

Auditoria del
La auditoría como sistema de control de continuidad. Análisis y diseño de Beneficio/Costo del
mantenimiento
mantenimiento.
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
UNIDAD 5
LOGRO DE
Utiliza la tecnología de los procesos de mantenimiento productivo total (TPM) que son
APRENDIZAJE necesarios para la disponibilidad operativa de los activos empresariales
Procesos TPM .Doce pasos para el desarrollo del mantenimiento productivo total..
Efectos el TPM Ejemplos de los efectos del mantenimiento productivo total.
Monitoreo para el .Puntos a verificar para el éxito del mantenimiento productivo total. ¿Por qué el mantenimiento
éxito del TPM productivo tota?.
Trabajo
Normalización. Uso se normas técnicas internacionales.
académico
SEMANA 16 EXAMEN FINAL
SEMANA 17 EXAMEN SUSTITUTORIO
VIII. ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS

 Diálogo, explicación del tema, ejercitación, solución de problemas
 La metodología de la asignatura está orientada a promover la participación activa del estudiante en la clase
en base a los talleres académicos. Consiste en formar grupos de discusión, debates dirigidos y exposiciones
individuales de los participantes.
 Las exposiciones se tratarán sobre la filosofía del mantenimiento, gestión del mantenimiento industrial y
empresarial, y las propuestas de los programas de mantenimiento anual buscando siempre diseñar procesos
de mantenimiento continuo de los activos y la infraestructura productiva de la empresa, en cuyos temas los
demás estudiantes podrán realizar preguntas y dar sus opiniones. El profesor tendrá a su cargo la exposición
de los diferentes temas del curso y complementará conceptos a las intervenciones de los alumnos.
IX. EVALUACIÓN: Ponderación, Fórmula, Criterios e Indicadores de logro

EN LA PARTE TEORICA:
 Asistencia obligatoria a clases (min. 70%)
 Puntualidad
 Participación en las actividades programadas
 Evaluación permanente
EN LA PARTE PRÁCTICA:
 Orden y limpieza en la resolución de los temas escritas
 Presentación y sustentación de los “papers” (avances de investigación) de ing. Industrial
 Taller de ejercicios y estudio de casos.
INSTRUMENTOS
2𝐿𝐵+2𝑉𝑇+𝑃𝐶+𝐸𝑃+𝐸𝐹
𝑃𝐹 = 7
PF: Promedio final

LB: Laboratorios (programa de mantenimiento anual mas papers)
VT: Visitas tecnológicas
PC: Prácticas calificadas
EP: Examen parcial
EF: Examen final
ES: Examen sustitutorio
X. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
 Newbrough, E.T. Administración del Mantenimiento Industrial
 Coetzze, Jasper – Mantenimiento
 Nakajima, Seiki – Introducción al Mantenimiento Productivo Total.
 Morrow – Manual del Mantenimiento Industrial
 Tschiya, Kasuo- Mantenimiento Productivo Total es para todos.
 Marks- Manual del Ingeniero Mecánico
 Tsuchiya, Kazuo- Mantenimiento Productivo Total es para todos.
 Yamashita, Tsutomu- Introducción al Mantenimiento Productivo total

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II. SUMILLA: Establecida en el Plan de estudios

UNIDAD 1 FILOSOFIA DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Identifica y distingue los diversos enfoques de la filosofía del mantenimiento industrial

UNIDAD 2 TIPOS Y MODELOS DE MANTENIMIENTO

Mantenimiento estratégico (casos), Costo de Mantenimientos. Principios de mantenimiento

UNIDAD 3 PROCESOS DE PLANEACION DEL MANTENIMIENTO

Utiliza las herramientas de planeación para formar un programa de mantenimiento

SEMANA 8 EXAMEN PARCIAL

LOGRO DE Conoce los principales indicadores de planeación y gestión del mantenimiento y su

Evolución de la Evolución de la gestión de mantenimiento en organizaciones con procesos de calidad total.

Programa de auditoria de mantenimiento. Objetos de la auditoria, planeamiento de la auditoría.

Efectos el TPM Ejemplos de los efectos del mantenimiento productivo total.

SEMANA 16 EXAMEN FINAL

SEMANA 17 EXAMEN SUSTITUTORIO

VIII. ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS

IX. EVALUACIÓN: Ponderación, Fórmula, Criterios e Indicadores de logro

PF: Promedio final

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