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/SSK.Peru
¡Nuevo proyecto!
Desmontaje Planta de Aglomeración La Quinua
Cliente: Minera Yanacocha
Rentabilidad y Crecimiento
Uno de nuestros principales clientes, Minera Yanacocha con quien trabajamos hace más de 14
años, nos adjudicó un nuevo proyecto: Desmontaje Planta de Aglomeración La Quinua ubicado al
sur de la planta Gold Mill. En paralelo, continuamos nuestros trabajos en los proyectos Electrical
and Instrumentation, Crushing & Conveying para Sociedad Minera Cerro Verde, Constancia
Main Process Plant – Electrical and Instrumentation Installation para Hudbay Minerals, Nueva
Planta Cementos Pacasmayo en Piura, para Cementos Pacasmayo y Tailings Pump Station and
Pipeline Toromocho para Minera Chinalco Perú.
Liderazgo y Reconocimiento
A lo largo de este año, hemos dado un gran paso en marca empleador con
distintas instituciones educativas a través de ferias laborales y charlas sobre
¿Por qué SSK es un buen lugar para trabajar?; estas iniciativas, entre muchas
otras, nos las cuenta nuestra Jefa de Atracción del Talento en un artículo sobre
la estrategia de nuestra Marca Empleador.
Integración y Colaboración
Nuestras áreas de Equipos & Servicios y Logística se integraron bajo
el liderazgo de una sola gerencia. Julio Peraltilla, ahora Gerente de
Equipos y Logística, nos informa en una entrevista exclusiva todos
los detalles de esta fusión. Igualmente, dos colaboradores de ambas
áreas nos informan cómo funciona ahora el área y cuáles son sus
expectativas ante este significativo cambio.
p.2
Desarrollo de Capital Humano y Fidelización
Este año, dimos inicio al Programa de Desarrollo de Líderes con el objetivo de que todos
nuestros líderes trabajen bajo una misma filosofía y características únicas de liderazgo que son
parte de nuestra cultura. Nuestra Coordinadora de Desarrollo explica en una interesante nota,
qué fue lo que principalmente motivó el desarrollo de este programa y cómo incide el liderazgo
en nuestro clima organizacional.
De igual manera, les presentamos las últimas iniciativas de nuestra área de Comunicaciones
con el fin de promover y contribuir a nuestra cultura de comunicación abierta y transparente,
esto a través de un nuevo e importante canal de comunicación presencial y la creación del
Instructivo de Comunicaciones SSK.
Por otro lado, siendo la nutrición un factor importante para SSK y por el cual buscamos
que todos nuestros colaboradores obtengan la mejor información para que así vivan una
experiencia súper saludable, los dejamos con los pormenores de nuestra campaña en la
Semana de la Nutrición, así como algunos tips para reciclar en familia.
p.3
p.4
Índice
Proyectos Pag. 06
Acontecimientos Pag. 36
p.5
Proyectos
p.6
Nuevo Proyecto
Desmontaje Planta de Aglomeración
La Quinua
Cliente: Minera Yanacocha
• Faja transportadora
• Chute de descarga
• Polines y poleas Maniobra para desmontaje de planta
• Cubiertas flexibles
• Unidad de poder hidráulico (Haugglunds Drives)
• Motor hidráulico
• Sistema contra incendio, entre otros
p.7
Proyectos En ejecución
Nos encontramos desarrollando el proyecto Crushing and Conveying Área 1, el cual iniciamos en mayo del presente
año. En ese entonces, con el equipo ejecutivo, nos movilizamos a la ciudad de Arequipa en forma permanente e
iniciamos principalmente entre otros temas administrativos, contrataciones de personal local.
Con un equipo compuesto por 92 personas (entre personal directo e indirecto), de los cuales el 60% es mano de obra
local, es decir de Arequipa; hemos culminado las instalaciones de oficinas dentro de la mina la primera semana de
setiembre; desarrollando desde esa fecha todas las operaciones dentro de Cerro Verde.
Por otro lado, el equipo del proyecto ha sabido adaptarse rápidamente a diversas condiciones de la obra (disposición
de facilidades, entorno, comunidad, entre otros), en las cuales a pesar de estar en una ciudad desarrollada, existe
por ejemplo -por condiciones entre el cliente y la comunidad- la necesidad de recorrer diariamente una ruta
de aproximadamente 60 km de ida y 60 km de retorno, lo que significa un gran sacrificio y esfuerzo de nuestros
colaboradores, quienes inician su jornada a las 3:45 a.m.
Recientemente hemos comenzado la ejecución; sabemos que esto significa un reto bastante grande y esperamos que
nuestro desempeño sea la mejor carta de presentación para abrir las posibilidades de capitalizar nuevas oportunidades
en busca de hacer crecer la presencia de SSK dentro del proyecto de Cerro Verde y tanto Freeport McMoran como
Fluor (SMI) nos reconozcan como un contratista confiable.
p.8
Avances de la obra
p.9
Proyectos En ejecución
El proyecto minero Constancia ubicado en el departamento de Cusco, provincia de Chumbivilca, en los distritos
de Chamaca y Livitaca, tendrá una producción anual media de 82K toneladas de cobre, representando un aporte
significativo en la industria de cobre nacional.
El proyecto contempla tres fases: el proceso de chancado, la obtención de concentrado de cobre y el proceso de
concentrado de molibdeno; de las cuales, hemos entregado la primera, y nos encontramos en proceso de levantamiento
de observaciones de la segunda.
Con estos avances, entre otros, a la fecha tenemos un 75% de avance constructivo, 100% de protocolos entregados de
la fase uno, 97% de cumplimiento en auditoria de HSE realizada por nuestro cliente y hemos obtenido un incremento
del 50% de la venta; estos logros son el reflejo y resultado de un equipo comprometido gracias a la confianza entregada
por el cliente.
Roberto Aliaga
Gerente de Proyecto
p.10
Avances de la obra
Relaves 3290
p.11
Proyectos En ejecución
El proyecto Nueva Planta de Cementos Pacasmayo en Piura, continúa en la etapa de construcción conforme
lo programado. La obra civil se proyecta llegar al 95% antes de finalizar el año. Durante el tercer trimestre, las
actividades de montaje para la parte electromecánica se incrementaron, lo que generó que no cumplamos con el
objetivo previsto por el cliente. Sin embargo, internamente el avance a fin de setiembre indicaba un programado de
43.29% y un real de 45.54%.
Actualmente, nos encontramos dando seguimiento especial a la línea de producción de cemento, con el objetivo de
iniciar el envasado a partir del 1 de abril del 2015, para lo cual se estaría abasteciendo el clínker producido externamente.
El alcance contractual con fecha de terminación 14 de abril de 2015, implica la terminación mecánica. En base a
nuestro desempeño, confiabilidad y seguridad en el desarrollo de las actividades, el cliente analizaría la conveniencia
de asignar una adenda por servicios de mano de obra para las etapas de precomisionamiento, comisionamiento
y arranque de la planta. Esta sería una excelente oportunidad para el personal que participa en el proyecto, y así
analizar y evaluar los trabajos para el armado y montaje de los molinos verticales para crudo, carbón y cemento.
Sergio Droguett
Gerente de Construcción
p.12
Avances de la obra
Relaves 3290
p.13
Proyectos En ejecución
Como bien sabemos, actualmente continuamos desarrollando trabajos adicionales a solicitud del cliente en diferentes
disciplinas, tales como: piping, mecánicas, estructuras, civiles, aislamiento, etc. Estos adicionales son producto de
nuestra excelente gestión y ejecución del proyecto inicial: Línea de Suministro de Agua Cruda Toromocho.
La obra actual “14071 trabajos adicionales Toromocho” cuenta con un equipo promedio de 200 obreros distribuidos
en los diferentes frentes de trabajo y 40 empleados. En esta etapa final además nos encontramos ejecutando los
proyectos Ramp Up, que involucra trabajos de mejora de procesos del área de operaciones de Minera Chinalco Perú,
además de haber obtenido la adjudicación de 15 km de aislamiento de tubería de diámetros menores y el montaje de
800 m de tubería HDPE de 24” del Dam Crest.
Además, estuvimos presentes en la última Parada de Planta que se realizó del 9 al 16 de octubre como el principal
contratista por nuestra buena respuesta ante las diferentes solicitudes de nuestro cliente, quien nos otorgó un
reconocimiento por nuestra destacada gestión en seguridad durante este proceso.
Rolando De La Cruz
Ingeniero Jefe de Oficina Técnica
p.14
Avances de la obra
Desmontaje de vigas
p.15
EL ÉXITO DE SSK ES
GRACIAS A SU GENTE
SSK te informa
p.18
¿Cómo impacta el desarrollo de nuestros
líderes en el Clima Organizacional?
En los últimos años, entender la conducta de las personas en las organizaciones y su influencia en el cumplimiento de las
metas y objetivos ha causado un gran interés para la gestión del talento humano.
Actualmente, las organizaciones están direccionando su mirada en la dinámica y los eventos que tienen lugar en los
ambientes de trabajo, comprendiendo que, factores como el trato que un jefe puede tener con sus colaboradores, la relación
entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes, van conformando lo que se denomina el
Clima Organizacional.
Daniel Goleman en su investigación a 200 empresas a nivel mundial, descubrió que si bien las cualidades tradicionalmente
asociadas al liderazgo como inteligencia, tenacidad, determinación y la visión son necesarias para el éxito, actualmente
son insuficientes; porque los líderes verdaderamente efectivos también se distinguen por un alto grado de inteligencia
emocional que incluye autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales.
En SSK reconocemos que es importante que nuestros líderes cuenten con las herramientas necesarias para desempeñar
este rol, de esta necesidad nace el Programa de Desarrollo de Líderes, propuesta que venimos trabajando a lo largo del
presente año. El objetivo es potenciar las habilidades en gestión de personas, promoviendo una cultura de retroalimentación,
orientada al cumplimiento de los objetivos de la organización para crear equipos de alto rendimiento.
p.19
Entonces, ¿cuáles son las características
que deben tener los líderes de SSK?
Un equipo de colaboradores definió que las características son las siguientes:
Katherine Rodriguez
Coordinadora de Desarrollo Organizacional
p.20
SSK te informa
Capacitaciones
Taller de Liderazgo y Comunicación
Proyecto Constancia
Milagros Machado nuestro Supervisor HSEC, dictó el taller dirigido a nuestros líderes del
Proyecto Constancia, en el cual se tuvo como objetivo principal concientizar al personal para
poder reducir el número de eventos accidentales, así como fortalecer nuestra cultura en
seguridad. Además, se brindaron herramientas de liderazgo para mejorar el cumplimiento de
sus labores de dirección.
Jorge Guzman
Jefe de Calidad - Proyecto Constancia
Marcos Salazar
Ing. Jefe de Construcción - Estudios y Presupuestos
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Primeros Auxilios y Resucitación
Cardiopulmonar
La Dra. Gladys Bernuy del área de HSEC, realizó el curso bajo una metodología teórico -
práctica para nuestro Proyecto Constancia y el área de Equipos y Logística. Esta capacitación
tuvo como propósito brindar competencias para el manejo inicial básico de una emergencia
en nuestras diferentes áreas de trabajo y medio extra - hospitalario, enfatizando el manejo
de las lesiones del aparato locomotor, reanimación cardiopulmonar básica y las urgencias
– emergencias médicas más frecuentes, entre otras situaciones de riesgo y peligro de vida.
En la práctica se promovió el trabajo en equipo, actitudes de respeto y consideración hacia la
persona en situación de urgencia y emergencia en el ámbito descrito.
Cynthia Neyra
Asistente Administrativo - Equipos y Logística
p.22
Cursos fundamentales de la UCSSK
Modalidad e-learning
Gestión de conflictos
El conflicto puede surgir en toda organización, por ello debemos utilizar recursos y estrategias
que nos permitan canalizarlo adecuadamente para que lejos de constituirse en una fuerza
destructiva, pueda ser orientado hacia la creación de propuestas novedosas y hacia la cohesión
de los equipos.
“El curso virtual de Gestión de Conflictos fue bastante completo, la teoría y los
ejercicios nos hicieron analizar desde diferentes perspectivas a un conflicto,
a modo de buscar siempre resultados positivos, “no deben existir ganadores y
perdedores, sino solo ganadores”. Además me ayudó a conocerme un poco más
a mí misma y a entender diferentes estilos de manejo de situaciones tensas.
Finalmente, me ha permitido desarrollar mis habilidades de comunicación,
organización e inteligencia emocional, las cuales aplico tanto en el trabajo como
en la vida personal.”
Cielo Lozano
Encargada de Servicios Generales - Equipos y Logística
Negociación efectiva
La negociación es una competencia que hoy se les exige a todos los profesionales entendiéndose
que su uso es con los clientes externos e internos. Debemos mejorar el entendimiento de
nuestros “errores mentales” y “trampas de pensamiento”. Este curso ha permitido que
nuestros colaboradores apliquen herramientas para sostener negociaciones exitosas en
cualquier ámbito de su vida profesional y personal.
"El curso de negociación efectiva fue muy productivo ya que me ayudó a identificar
y mejorar mis habilidades para una negociación. Considero que si aplicamos una
buena comunicación y se llega a un consenso lograremos un excelente resultado.
Agradezco a SSK por la preocupación en capacitarnos constantemente."
Jhoselyn Zamudio
Recepcionista - Administración y Finanzas
p.23
SSK te informa
“Ha sido bastante útil el haber participado en ambos cursos ya que ha incrementado
mis conocimientos respecto a cómo actuar y qué hacer frente a situaciones difíciles que
pueden ocurrir en nuestro trabajo diario, como en cualquier eventualidad en nuestro
hogar. Pertenezco a la brigada de emergencia, así que debo de estar preparado siempre
para actuar positivamente en mi trabajo y ayudar a mis compañeros.”
p.24
Capacitación teórico – práctica en
Andamios Layher, Proyecto Toromocho
p.25
SSK te informa
p.26
» Recompensas justas y atractivas
Nuestra área de Compensaciones y Beneficios realiza
estudios salariales cada año, que nos permiten velar
por mantenernos vigentes en el mercado laboral. » Promoción de relaciones constructivas
Asimismo, los trabajadores de SSK recibimos un bono por en el lugar de trabajo
desempeño, asignación de movilidad y una tarjeta provis
Es aquí donde resaltamos la creación del Team Building
de alimentación de libre uso a nivel nacional.
y el esfuerzo de nuestras trabajadoras sociales en los
proyectos, quienes velan por liderar iniciativas que generen
integración entre todos los colaboradores, momentos
» Bienestar, protecciones de salud y de esparcimiento y de unión con la familia a través de
seguridad diversas actividades durante el año y en fechas especiales
como: fin de verano, día del trabajo, fiestas patrias, día de
Nutrición gratuita, descuentos corporativos con la construcción civil, 31 de octubre y por el aniversario de
gimnasios, cines, seguro de vida, EPS particular y un SSK a fin de año.
análisis y negociaciones con proveedores médicos para
que nos brinden un servicio de primera; evidencian la
preocupación por el bienestar y calidad de vida de nuestros
colaboradores.
» Sentido de pertenencia
(Dentro y fuera del lugar del trabajo)
Detrás de todo, hemos iniciado la ejecución de nuestro
» La flexibilidad del lugar de trabajo marketing interno; logrando promocionar los valores de
marca y la imagen de SSK entre nuestros colaboradores.
Este año con el motivo de buscar que nuestros Todo ello de modo que sientan orgullo del lugar donde
colaboradores pasen más tiempo en familia, una de trabajan.
nuestras primeras iniciativas fue implementar el Horario
de Verano. Luego de ello, incluimos como parte de nuestro Desde el año pasado hemos creado el programa
plan de capacitación la facilidad de poder llevar los cursos Embajadores del Talento. A través de este programa
de manera in house en horarios de oficina. incentivamos que nuestros colaboradores nos brinden
referidos para las posiciones vacantes. Igualmente,
buscamos su participación voluntaria en nuestras ferias
» Cultura de respeto, inclusión y equidad laborales y charlas magistrales que se presentan en las
principales casas de estudio dando testimonio de por qué
Con el fin de mejorar el clima laboral hemos iniciado SSK es el mejor lugar para trabajar.
sesiones llamadas “SSK Contigo” donde promovemos
las buenas prácticas. Buscamos además momentos de
integración en cada cumpleaños y cuando un colaborador
cumple un año más en SSK, celebrándolo como en » Provisiones para la empleabilidad
familia. Se implementaron políticas de comunicación, Las múltiples visitas a las principales universidades,
reglas básicas de convivencia y de reuniones efectivas, de institutos y eventos de Recursos Humanos acompañados
tal manera de ir generando con todo ello forjar nuestra de una mayor presencia en bolsas laborales, redes sociales
cultura organizacional. y la renovación de nuestro espacio de trabaja con nosotros,
ha incrementado la cantidad de hojas de vida que recibimos
diariamente, llegando a quintuplicar nuestra base de datos.
El objetivo de esto es tener una mayor cantidad de opciones
para el proceso de selección, logrando reducir el tiempo de
respuesta a nuestro cliente interno.
Estamos ingresando a un círculo virtuoso gracias a todos los esfuerzos alineados a la estrategia
de marca empleadora: “Se atrae a la mejor gente y la mejor gente hará que
permanentemente la empresa mejore y se mantenga competitiva”
p.27
Ferias laborales SSK
Nuestra área de Atracción del Talento continúa con el objetivo de
encontrar a los mejores talentos para que formen parte de nuestra
organización. Para ello, se mantiene el plan de acercamiento y
presencia en las mejores universidades del Perú, a través de
nuestra participación en ferias laborales y charlas magistrales.
» TECSUP
Visita a alumnos y egresados de TECSUP
p.28
Novedades
En el segundo periodo 2014, las iniciativas de nuestro colaborador Hamilton Ortiz hicieron que fuera el colaborador más
reconocido a nivel de SSK, alcanzando 600 puntos ¡BRAVO! en donde competencias como trabajo en equipo y desarrollo de
personas fueron las más destacadas.
Sigamos reconociendo el excelente desempeño de nuestros colaboradores a través de ¡BRAVO! para juntos hacer de SSK,
el mejor lugar para trabajar.
“Estoy convencido que si deseamos que las cosas salgan bien, no depende
de una sola persona, sino del trabajo en conjunto, así como si deseamos el
desarrollo de las personas debemos colaborar en ello, principalmente con
la transmisión del conocimiento, aun si esto significa invertir más tiempo y
energía en nuestro día a día.
Hamilton Ortiz
Asistente Técnico
Estudios y Presupuestos
p.29
SSK te informa
Herramienta DLM
Desempeño de la línea de mando
p.30
2
Al inicio del proyecto: el Jefe de HSEC asignado al proyecto capacita a todo el personal de la
línea de mando, mediante la inducción de la línea de mando, donde se fortalecen y detallan
los temas de inspecciones y observaciones preventivas (POHSE), responsabilidades legales,
entre otros; estos temas son muy importantes para que la línea de mando ejecute el proyecto,
priorizando la seguridad y salud de los trabajadores; así como la protección del medio
ambiente.
Carmen Cam
Superintendente General de HSEC
p.31
SSK te informa
Líneas de acción
Promover el cumplimiento de las normas de seguridad en todas las actividades
del sector construcción.
Este comité técnico actualmente se encuentra en revisión de la actualización de la NTE G.050: seguridad durante la
construcción, así como de otras importantes normas en coordinación con la Secretaría Técnica del Consejo Nacional de
Seguridad y Salud en el Trabajo, el Ministerio de Salud y el Ministerio de Trabajo y Promoción Social, que representan
el marco legal vigente orientado al sector construcción.
p.32
Campaña
Uso de Cinturón de Seguridad
Proyecto Constancia
Nuestro proyecto Constancia elaboró esta campaña para generar conciencia acerca de la importancia en el uso de
cinturón de seguridad, y los motivos por los cuales es fundamental que los conductores y pasajeros obliguen su uso.
La difusión de la campaña se realizó a través de boletines en las reuniones iniciales de cada jornada diaria. Con esto,
se buscó que todo el personal sea consciente que al estar dentro de un vehículo, sus ocupantes se desplazan (sin darse
cuenta) a la misma velocidad que el conductor. En caso de ocurrir un accidente leve o grave, el vehículo se detiene
inesperada y bruscamente por el impacto, mientras que los ocupantes continúan "viajando" a la misma velocidad
original que se desplazaban sin que ningún elemento ejerza una fuerza sobre ellos para detenerlos, hasta que los
ocupantes sufran un segundo impacto, el cual suele ser contra el volante, tablero o parabrisas.
seguridad,
¿Es entonces una
inversión valiosa
de tiempo si se
trata de proteger
tú vida y la de tu
familia o amigos?
p.33
SSK te informa
Nuestra área de Calidad del Proyecto Constancia viene ejecutando cada mes la actividad “Mejores Cuadrillas QC”,
creada internamente con el objetivo de evitar el costo de No Calidad.
La mejor cuadrilla es calificada en suma por un trabajo realizado con excelente calidad, pero que además se haya
verificado en campo la documentación de procedimiento de trabajo actualizado, planos en última revisión, ITP o PIE
(plan de inspección y ensayo), política de calidad, certificado de calibración de instrumentos, información técnica
actualizada y carnet de soldadores.
p.34
HACER LAS COSAS
BIEN A LA PRIMERA
ES TRABAJAR CON
CALIDAD, SEGURIDAD
Y PRODUCTIVIDAD
Acontecimientos
p.36
Nuestro proyecto
Tailings Pump Station and Pipeline Toromocho
ganadores de la Campaña ¡Yo Reporto!
En los meses de junio y julio, Minera Chinalco Perú (MCP) organizó la Campaña “Yo Reporto” que tenía como finalidad
sensibilizar e incentivar a todo el personal de MCP y contratistas en el reporte de Cuasi Accidentes.
Para el lanzamiento de la campaña se grabó la canción “Yo Reporto” que contó con la participación de los colaboradores
de SSK. Además, se recorrió por las instalaciones de MCP con una camioneta y dos colaboradores que se disfrazaron de
la mascota de MCP “Chinalquito”, quienes iban entregando lapiceros, cuadernillos, gorros, llaveros, entre otros obsequios
alusivos a la campaña. Luego de ello, la campaña inició diferentes concursos entre las subcontratistas:
1.Concurso de seguriletras
Contó con la participación masiva de los colaboradores de SSK, quienes entusiastamente
fueron llenando el seguriletras semana a semana para el sorteo de diversos premios.
p.37
Acontecimientos
3.Concurso de teatro
El último concurso de la campaña, donde SSK participó con la obra “La última oportunidad
del Andamiero”. Concluido el concurso, se tuvo un empate entre SSK y Techint, quienes
pasaron a la final. En esta gran y reñida final, SSK quedó en un merecido 3er lugar.
p.38
Comunicación interna
Nuestra misión en el proceso de comunicación interna -y como se ha venido trabajando- es principalmente el brindar
información organizacional de manera periódica y alineada a la cultura y objetivos de la empresa, y que además, se realice de
forma estructurada. Esto último quiere decir que nuestra comunicación se trabaja bajo conceptos de coherencia, cohesión,
mensajes claves y lenguaje a la medida de cada público objetivo.
Como parte de esta misión, este año dimos inicio a una nueva actividad que forma parte de nuestros canales de comunicación
presencial; a esta actividad la denominamos Revisión Semestral. Asimismo, se creó el Instructivo de Comunicaciones con el
fin de brindar los lineamientos del proceso de comunicaciones en SSK.
Instructivo de Comunicaciones
A través del Instructivo de Comunicaciones buscamos establecer los
lineamientos a seguir para el correcto uso de los canales de comunicación,
reglas de tipografía, formatos, plantillas, entre otros. También, con las
diversas políticas plasmadas en este instructivo, se busca promover una
cultura de comunicación abierta, transparente y horizontal; y a su vez, brindar
la información necesaria para que cada colaborador tenga conocimiento de
cuáles son los procedimientos para contribuir y solicitar soporte estratégico
en planes de comunicación ya sea de manera interna o externa.
p.39
Acontecimientos
Celebraciones por
Fiestas Patrias
Izamiento de bandera y
desfile de nuestro personal
en el Proyecto Constancia
p.40
Celebraciones con color y sabor
criollo en nuestras sedes en Lima
p.41
Equipos y Logística
p.42
Fusión de las áreas de
Equipos y Logística
Entrevista con Julio Peraltilla, quien
ahora lidera ambas áreas
¿Qué motivó el unir a las dos áreas bajo una sola gerencia,
y personalmente cómo sientes este cambio?
En SSK estamos pasando por una etapa de crecimiento del negocio en general,
lo que hace que ahora la empresa tenga otro tamaño y nuevas oportunidades
para cada uno de los miembros de la empresa. Dentro de este desarrollo, en
las continuas reuniones de planificación estratégica, surgió la necesidad de
incrementar la eficiencia de las áreas de apoyo a la operación. Esto motivó que se
tomara la decisión de juntar las áreas de Equipos y Logística, y así prepararnos
ante este nuevo reto del cual todos somos parte.
p.43
Por otro lado, también se comparten las mismas
instalaciones en nuestra sede de Ate, por lo que crea una
gran sinergia que contribuye a la optimización de procesos de
recepción y despacho de equipos y materiales, procesos de
almacenamiento, reparación de equipos y entrenamiento de
nuestro personal técnico, entre otros.
Julio Peraltilla
Gerente de Equipos
y Logística
p.44
Equipos y Servicios
"Durante el tiempo que llevo laborando en SSK soy testigo del crecimiento en el
que actualmente nos encontramos, del cual me siento feliz y orgullosa. Me parece
positiva la unión de las áreas de Equipos y Logística y creo que esta decisión
logrará una integración mayor, fortalecimiento del equipo y mejora necesaria
en los procedimientos y funciones, lo que nos permitirá cumplir el objetivo de
brindar servicios de calidad y hechos bien a la primera."
Aurora Ventura
Asistente de Gerencia
Logística
"El haber unido las áreas de Equipos y Logística facilita bastante el trabajo,
logrando incrementar la rapidez en los pedidos y ayudando de manera significativa
a cubrir la demanda de nuestras obras. Me siento contento de pertenecer a esta
área porque me permite seguir aprendiendo día a día, y el sólo hecho de tener
como compañeros a un grupo maravilloso, me estimula a seguir aprendiendo
más y más."
Juan Ventura
Supervisor de Andamios
y Encofrados - Equipos
p.45
La trayectoria de Víctor Jaramillo, Operador de
Grúa Hidráulica, quien nos acompaña hace 15 años
Una de las cosas que más recalca Víctor es que nos cuenta que antes la empresa no era conocida, pero que esto fue
cambiando con todos los proyectos que se fueron desarrollando, el vio crecer a la empresa porque veía que la cantidad
de grúas aumentaban cada vez más, logrando así poco a poco el reconocimiento que se tiene hoy, del cual se siente
muy orgulloso.
Luego, ya como en el 2012, Víctor tiene la oportunidad de trabajar para el área de Equipos en Lima, donde actualmente
se desempeña como Operador de Grúa Hidráulica, y como supervisor del equipo de operadores.
p.46
Por Carola Manchego
Ya terminando su relato, Víctor nos cuenta con mayor detalle cuál es el proceso del trabajo en mantenimiento y
reparación de los equipos que se realiza en nuestra sede de Ate.
El trabajo que se realiza en el área donde se desempeña Víctor es de vital importancia para llevar un eficiente proceso
de Mantenimiento de Equipos como se ha podido describir. Nuestros colaboradores se preocupan y trabajan buscando
siempre la total satisfacción y conformidad de sus clientes internos y externos, para así al momento de hacer la entrega
del equipo, esté en perfectas condiciones.
“Me gusta ser un líder, y promover el respeto hacia los jefes y mis compañeros.
En este momento la empresa nos da muchos beneficios y se preocupan por
nosotros. La empresa para mi ahorita está muy bien, me siento bien, trabajo
bien, vengo siempre con una noción de trabajo positiva, con una actitud buena y
bien tranquilo, y eso también se los digo a mis compañeros, todos debemos venir
Víctor Jaramillo con buena actitud y con nuestros uniformes bien limpiecitos”
p.47
Según la OMS (Organización Mundial de la Salud), la nutrición es la ingesta de alimentos en relación con las necesidades
dietéticas del organismo. Una buena nutrición (una dieta suficiente y equilibrada combinada con el ejercicio físico
regular) es un elemento fundamental de la buena salud.
Una mala nutrición en cambio, puede reducir la inmunidad, aumentar la vulnerabilidad a las enfermedades, alterar el
desarrollo físico y mental, y reducir la productividad.
Por ello, en SSK estamos siempre al pendiente de brindar a nuestros colaboradores la mejor información para que
disfruten de una vida sana y con un estado físico saludable. A continuación mostramos los detalles acerca de nuestra
campaña en la semana de la nutrición y los invitamos a continuar practicando cada consejo brindado, y si no lo has
hecho aún ¡Comienza ya!
Semana de la nutrición
La semana de la nutrición realizada en todas nuestras sedes de Lima, contempló las siguientes actividades:
Charla
La alimentación y sus consecuencias
en la salud y en el trabajo
Se brindaron las herramientas adecuadas para identificar y mejorar las
alternativas de alimentación desde el trabajo.
p.48
Entrega de ensaladas de
frutas a todo el personal
en el día mundial de la nutrición.
p.49
¡Anímate y realiza esta actividad en familia!
Como parte de las actividades de sensibilización ambiental, en esta ocasión te proponemos una alternativa de reciclaje
bajo una excelente opción para arreglar tu hogar utilizando llantas usadas. Sólo deberás seguir los siguientes sencillos
pasos y luego contarnos tu experiencia:
¿Tienes una llanta usada? ¡Seguro que consigues una! Luego busca una
1 madera con 55 cm de diámetro, seis tornillos, taladro para perforar, pistola
de silicón, barniz y lo más importante: cuerda vegetal.
p.50
4 Continúa cubriendo toda la llanta. Cuando termines, pon bastante silicona
para sellar. Ahora, podrás ponerle si gustas más llantas de soporte o patas,
o por último dejarla directamente sobre el suelo.
5 Por último, pon un poco de barniz para darle brillo, servirá para endurecer
un poco la cuerda vegetal ¡déjalo secar y listo!
p.51
Crucigrama ambiental
El Estado peruano estableció este año como el “año de la promoción de la industria responsable y el compromiso
climático”. En este sentido, SSK contribuye con el cuidado del ambiente concientizando y sensibilizando a todos sus
colaboradores, así como realizando actividades en sus sedes y proyectos que permiten conservar el ambiente. Estas
actividades están directamente relacionadas con el manejo de los residuos sólidos y líquidos, el manejo adecuado del
consumo de agua, energía y combustible, así como la conservación de los recursos de flora y fauna.
Por este motivo, los invitamos en esta edición a participar en el primer crucigrama ambiental en donde podrán
demostrar sus conocimientos en temas ambientales.
10
7
Pérdida de cubierta vegetal de la selva y
1 los bosques.
2
6 4
5 Tipo de agua en mayor proporción en el
mundo.
p.52
Nombre:
Cargo:
Área / Proyecto:
p.53
Calle Amador Merino Reyna Nº 281 (Of. 801)
San Isidro - Lima, Perú
ssk.com.pe
p.54