Autoestima y Liderazgo 1
Autoestima y Liderazgo 1
Autoestima y Liderazgo 1
INTEGRANTES:
- Rodríguez BenItes, Cristina
- Taboada Valenzuela, Heidy
- Velarde Ochante, Esthefany
Ayacucho-Perú
2018
DEDICATORIA:
Este trabajo es dedicado para
nuestros padres quienes siempre
nos han apoyado y han sido
participes del progreso de este
pequeño informe.
Índice
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 5
EL CAMINO DEL LIDER ......................................................................................................................... 6
AUTOESTIMA .................................................................................................................................. 6
La autoestima: base del liderazgo.............................................................................................. 6
Somos creadores de profecías ................................................................................................... 6
Hay que sacarse las vendas para competir ................................................................................ 7
Desactivando los botones de la mente ...................................................................................... 7
La cultura de la excusa ............................................................................................................... 7
Pequeñas metas, grandes logros: .............................................................................................. 7
VISIÓN ............................................................................................................................................. 7
Como lograr pasión en acción .................................................................................................... 8
Paciencia y perseverancia con el agua caliente: ........................................................................ 8
Por un puñado de garbanzos...................................................................................................... 8
CREATIVIDAD .................................................................................................................................. 9
Creatividad: El primer paso del liderazgo .................................................................................. 9
Cambiar o morir .......................................................................................................................... 9
Rompiendo los candados de la mente ....................................................................................... 9
EQUILIBRIO ................................................................................................................................... 10
Saliendo del ojo del huracán .................................................................................................... 10
El liderazgo no se enseña, se prende ....................................................................................... 10
Reacción o creación .................................................................................................................. 11
APRENDIZAJE ................................................................................................................................ 11
El liderazgo no se enseña, se aprende ..................................................................................... 11
Represando conocimientos ...................................................................................................... 12
El verdadero tesoro .................................................................................................................. 12
COMUNICACIÓN EFECTIVA........................................................................................................... 12
¿Sabes escuchar? ...................................................................................................................... 12
El respeto en la comunicación.................................................................................................. 13
El poder de la palabra ............................................................................................................... 13
ENTREGA DE PODER ..................................................................................................................... 13
Consideraciones para entender el Empowermt ...................................................................... 13
Los tornillos no se ponen con martillos ................................................................................... 14
Los autos alquilados no se lavan .............................................................................................. 14
Para dictadores y subordinados “Sí señor” ............................................................................. 14
TRABAJO EN EQUIPO .................................................................................................................... 14
¿Trabaja usted en grupo o en equipo? .................................................................................... 15
Mejorando las reuniones ......................................................................................................... 15
VALORANDO LAS DIFERENCIAS................................................................................................ 15
SERVICIO ....................................................................................................................................... 16
Liderazgo, una forma de servir................................................................................................. 16
Es recomendable ejercer un liderazgo sin ego ........................................................................ 16
La verdadera evolución ............................................................................................................ 16
INTRODUCCIÓN
Este trabajo leído por nosotras va más allá de la brecha que hay que recorrer, lo
que nosotras nos vamos a basar es en explicar cada tipo de liderazgo que las
personas deben de tener; para que cada uno de nosotros cambie su perspectiva
de cómo ser un buen líder, se adapta a los cambios y lo crean proponiendo
nuevos paradigmas, y poder aprender a reaccionar favorablemente antes los
problemas y usar nuevos conocimientos.
También se usa la comunicación para contribuir al bienestar de la organización
social, no trabajar en grupos sino en equipos. Basarnos en principios para liderar,
renunciando en muchos casos a los intereses personales.
EL CAMINO DEL LIDER
AUTOESTIMA
SEGÚN BRANDEN: Las personas con baja autoestima tienen un enemigo
interno que les dice: No vales, tú no puedes, no te quieren, no te respetan,
etc.
La cultura de la excusa
Reduciendo el trabajo generando un clima de desconfianza e hipocresía
en la empresa de esta manera engañándonos a nosotros mismos; por
eso las excusas no son favorables para nuestro desempeño, por ello se
debe cambiar la valoración negativa de la palabra error y correr el riesgo
para desplazar a la competencia.
VISIÓN
En la vida todos tenemos un propósito especial que debemos saber
reconocer.
La persona que quiere recorrer el camino del líder debe reconocer ese
propósito y orientar todas sus energías a lograrlo.
Cambiar o morir
Supuestos del ingreso tradicional
-La universidad tomo examen para seleccionar a los mejores.
-El desempeño en el colegio no se toma en cuenta para el ingreso a
la universidad.
-Los alumnos dan el examen al terminar el colegio.
-Los alumnos se presentan a la universidad.
Reversión de supuestos
- Los mejores no se examinan.
- El desempeño académico es la base del ingreso a la universidad.
- Los alumnos dan el examen durante el colegio.
- La universidad se presenta a los alumnos.
Reacción o creación
Para empezar, explicaremos un poco del tema de reacción, quiere decir
que nosotros somos personas que no solemos controlar nuestros impulsos,
que no tenemos control de nuestros actos.
En la creación en cambio somos libres de responder ante un estímulo,
tenemos poder sobre nuestros actos, ya que para ser un líder tenemos que
tener una mente abierta.
APRENDIZAJE
Ahora si bien es cierto la tecnología avanza las formas de aprender siempre
mejoran, pues gracias a estas nuevas oportunidades es más fácil de
adquirir conocimientos.
El verdadero tesoro
Cuando una persona tiene las cosas positivas en mente, hasta lo más
negativo e imposible de realizarse se vuelve positivo, que quiere decir
que todo está en el lado mental de muchos problemas que son pueden
atravesar. Hacer de algo positivo un hábito beneficia mucho a
cualquiera, especialmente si al que van a remplazar es negativo, hacerlo
significa esfuerzo y sacrificio, pero es muy necesario. La escalera de
conocimiento de William Howell, es subir el escalan de la “inconciencia
de la incompetencia” a la “conciencia de la incompetencia”.
COMUNICACIÓN EFECTIVA
¿Sabes escuchar?
Según Ralph Nichols escuchamos solo 40% por eso existen varios
niveles de escucha:
-Escucha desconectada
-Escucha competitiva
-Escucha empática
El poder de la palabra
Comunicación pasiva.
Comunicación agresiva.
Comunicación asertiva.
ENTREGA DE PODER
Cuando más comprensivo y tener una mente positiva tienes, y entregas
todo de ti en una empresa, pues generas mucha confianza en las personas,
en los empleados, en la gente que está en tu entorno, puedes dar
demasiada confianza a los demás.
Y lo mismo pasa con los clientes, demostrando actitudes buenas y
positivas, las personas también se sienten en confianza y vuelven.
TRABAJO EN EQUIPO
Implica adquirir una serie de habilidades como manejo de reuniones,
comunicación interpersonal, aprendizaje en equipo, manejo de conflictos,
además trabajar en equipo significa valorar la diversidad de estilos de las
personas.
¿Trabaja usted en grupo o en equipo?
El trabajar en grupo implica que cada uno se hace responsable de una
parte del trabajo o de su área, sin embargo, trabajar en equipo todos
tienen una meta común, comparten la información y toman decisiones
por consenso lo que aumenta el grado de compromiso y la velocidad de
respuesta, pero trabajar en equipo no es fácil, requiere dejar hábitos
individualistas, tenemos que comprometernos con el resultado del
equipo, trabajar en equipo es cooperar.
La verdadera evolución
La verdadera evolución va más allá de los avances tecnológicos, es el
nivel de conciencia humano, servir y renunciar al beneficio personal.
En el libro "visado para el futuro" se mencionaba que el hombre actual y
el de hace 10mil años son iguales físicamente, se debe evitar en
individualismo y ser servidores, es la clave.