Liderazgo Motivacion
Liderazgo Motivacion
Liderazgo Motivacion
Y
MOTIVACIÓN
LA CAPACIDAD DE HACER
EL CAMBIO
LIDERAZGO
• “ Es el arte o proceso de influir en las personas
para que se esfuercen voluntaria y
entusiastamente en el cumplimiento de metas
grupales”
COMPONENTE
S
• PODER
• CONOCIMIENTO DE LOS INDIVIDUOS
• CAPACIDAD DE INSPIRAR A SEGUIDORES PARA
EJERCER CAPACIDADES
• ESTILO Y DESARROLLO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
RASGOS
HONESTIDAD
MOTIVACIÓN INTEGRIDAD
SEGURIDAD
COGNOSCITIVA
IMPULSO COMPRENSIÓN
PATRONES DE CONDUCTA
LIDER CARISMÁTICO
• CONFIANZA EN SÍ MISMO
• CONVICCIÓN FIRME
• ARTICULAR VISIÓN
• EMPRENDER UN CAMBIO
• COMUNICAR EXPECTATIVAS
• INFLUIR EN SEGUIDORES
• ENTUSIASMO, EMOCIÓN
• PIES EN LA TIERRA
ESTILOS DE LIDERAZGO
DEMOCRÁTICO
AUTOCRÁTICO LIBERAL
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO
LIDER
AUTOCRÁTICO
LIDER
LIBERAL
Factores situacionales
Interacción (líderes- miembros de grupos)
Dimensiones situacionales :
- Poder otorgado por el puesto
- Estructura de las tareas
- Relaciones líder - miembros
ENFOQUE CAMINO-META PARA LA
EFICACIA DEL LIDERAZGO
Conducta
LIDER
Subordinados
motivados
Organización
Eficaz
ACTIVIDADES
• El más instruido
• El más entusiasta
• El más inteligente
• El más alegre
• El más querido por los demás
• El de más confianza
• El de mayor edad
• El que más coopera
• El que trabaja con más rapidez
CONOCER AL SUBORDINADO
• APRENDA:
• A conocer el carácter
de sus subordinados.
A distinguir entre el
fuerte y el débil.
• A conocer la persona
que responde: a la
razón, a la fuerza y al
afecto
PRINCIPIOS DE LIDERAZGO
MOTIVACIÓN
Primarias
HUMANA Necesidades
Secundarias
TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE LAS
NECESIDADES
NECESIDAD
AUTORREALIZACIÓN
NECESIDAD DE ESTIMA
NECESIDADES DE ACEPTACIÓN
NECESIDADES DE SEGURIDAD
NECESIDADES FISIOLÓGICAS
MOTIVACIÓN
• En el lenguaje popular, una persona está
motivada cuando emprende algo con
ilusión, superando el esfuerzo que
deba realizar para obtenerlo.
• Así, podemos definir la motivación como
el proceso psicológico por el cual alguien
se plantea un objetivo, emplea los medios
adecuados y mantiene la conducta con el
fin de conseguir dicha meta
MOTIVO VS. INCENTIVO
Motivo.
Variable que desde el
interior del organismo
nos impulsa a la acción.
Incentivo.
Factor externo que
provoca la realización de
un comportamiento
DIFERENCIA ENTRE
MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN
ACTIVIDAD No 1: MOTIVACIÓN
EN GRUPOS NOMBRAR 10 MANERAS DE MOTIVAR
10 MANERAS DE MOTIVAR
• Participar al sindicato
• Estabilizar el número y categorías de empleados.
• Establecer el sistema de evaluación y promoción
de los trabajadores.
• Promover la participación y dedicación
• Promover la dedicación entre los empleados.
ESTABLECER OBJETIVOS DE
MOTIVACIÓN
PLAN DE ACCIÓN
ESTABLECER
INSTRUMENTACIÓN
OBJETIVOS
CONTROL
Y
EVALUACIÓN
TEORÍA
MOTIVACIONAL
DE LA
EXPECTATIVA
“ La gente se sentirá motivada a realizar cosas en
favor del cumplimiento de una meta si está
convencida del valor de ésta y si comprueba que sus
acciones contribuirán efectivamente a alcanzarlas”
TEORÍA MOTIVACIONAL DE
LA EXPECTATIVA
Equilibrio o Conservación
Recompensa
desequilibrio de mismo nivel de
recompensas equitativa
producción
Recompensa
Trabajo más intenso
mas que Desestimar recompensa
equitativa
TEORÍA DEL REFORZAMIENTO
La motivación no la creó un
externo, sino que se generó
en la mente del sujeto
Que los trabajadores estén motivados a trabajar en un ambiente
limpio y seguro es uno de los desafíos de los líderes.
No basta tener los procedimientos en libros con letra dorada, sino
lo que importa es hacer de esos procedimientos un estilo de
vida en los trabajadores.
La seguridad debe traducirse en prácticas y hábitos, debe ser
incluso un valor en cada persona.
• Dinero
• Recompensas
• Participación
• Calidad de la vida laboral
DEFINICIÓN DE ESTRÉS LABORAL
• Preocupación
• Inseguridad
• Dificultad para decidir
• Miedo
• Pensamientos negativos
• Dificultades para pensar, estudiar
• Taquicardia
• Molestias en el estómago
• Sequedad de boca
• Dolores de cabeza
• Fumar, comer o beber en exceso
• Ir de un lado para otro sin una
finalidad concreta
• Tartamudear
CÓMO PREVENIR EL ESTRÉS LABORAL
• Dieta Sana
• Dormir lo suficiente (en torno a 8 horas)
• Realizar ejercicio a diario (caminar 1/2 hora es
suficiente)
• Diferenciar el ámbito laboral y el familiar
• No llevarse trabajo o preocupaciones a casa
• Organizar racionalmente el trabajo
• Planear pausas durante el día
• Afrontar los problemas cuanto antes.
• Mejorar la autoestima: Hacerse pequeños
regalos ante la consecución de metas
• Comunicación asertiva con los compañeros de
trabajo
• Entrenarse en las Habilidades Sociales
LA FRUSTRACIÓN
•Agresividad
•Regresión y comportamiento
infantil
•Tristeza y depresión
•Introversión
REFLEXIONES
• “les he dado ejemplo para que hagan lo
mismo que yo hice con ustedes” (Jn 14, 15)
• “No hay amor más grande que éste: dar la
vida por sus amigos. Ustedes son mis
amigos si guardan mis mandamientos” (Jn
15, 13-14)
• Las misioneras y los misioneros y somos ante
todo: Discípulas y discípulos de Jesús y
estamos llamados /as a invitar a más
personas a ser discípulas de Jesús.
• “Estamos llamados a vivir nuestro ser
discípulas/os de Jesús en la vida diaria:
trabajo, familia, deportes, colegio…”
• “Ser discípulos de Jesús no lleva a saber
reconocer que cada persona tiene su propio
itinerario y ritmo de seguimiento a Jesús”
POR QUE EN DEFINITIVA:
"NO IMPORTA LO QUE SOMOS...
SINO COMO NOS VEMOS!! "
BIBLIOGRAFÍA