Caso Practico Unidad 1
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Enunciado
McDonald’s en China
McDonald's, la marca de fama mundial que define la comida rápida estadounidense,
ha estado en la televisión de los EE. UU. desde la década de 1960. La compañía ha
operado en China continental desde 1990, cuando la ley de franquicia china ni siquiera
existía. Como una compañía extranjera en China, que solo abrió su mercado a los
inversores extranjeros en 1978, McDonald's tuvo que adaptarse a un entorno
desconocido y entorno rápidamente cambiante. La cultura alimentaria y los estilos de
vida en China son muy diferentes a los de Occidente, especialmente como resultado
del acelerado crecimiento económico y urbanización masiva. Así mismo la
competencia también se ha intensificado para los restaurantes locales y los
restaurantes extranjeros han tratado de capitalizar la afluencia creciente de China.
Cuestiones
¿Cuál es el propósito de realizar un análisis del entorno?
RESPUESTA
El propósito del análisis del entorno es para lograr identificar cuáles son los factores
estratégicos o aprender a diferenciar las oportunidades y las amenazas del mercado,
al mismo tiempo encontrar las necesidades que tiene el consumidor o cliente y así
mismo adaptarse a ciertas características encontrando la mejor manera para
incursionar en el mercado y atrayendo la atención del el consumidor para que en
cualquier instante vea que tiene necesidad o desea prescindir del producto o servicio
así no lo necesite. En este punto hay cosas a tener en cuenta para que el análisis sea
satisfactorio y se divide en dos elementos que son macro entorno y micro entorno.
Elementos del macro entorno que tiene que ver con lo relacionado a lo económico,
demográfico, político y legal, tecnológico, medio ambiente, sociocultural aquí se
evidenciara un cuadro explicando que se puede medir con cada uno.
Factores Descripcion Variables a Considerar
En los elementos de microentorno podemos observar que se relaciona con los factores
externos y no controlables por la empresa es decir que influyen de modo más directo sobre su
actividad entre ellos tenemos: los proveedores, intermediarios, mercado y compe tencia.
Con todos estos conceptos a tener presentes lo que podemos concluir y referente al caso de
McDonald en china es que los empresarios deben seguir unos parámetros a la hora de
encaminarse a la creación de un producto o servicio, ya que se debe buscar una necesidad en
donde se adapte a características tanto del consumidor como de su entorno, ya que cada uno
posee diferentes estilos y costumbres de vida. Se evaluará y buscara estrategias innovadoras
para lograr el éxito de la organización, así como ha venido incursionando la empresa
McDonald, ya que por su servicio innovación y variedad de productos y menús lo hacen
diferentes y el consumidor quiere probar su artículo y claramente la empresa también busca a
que sea fácil de adquirir para el cliente.
Bibliografía
https://www.elmundo.es/economia/2017/01/09/5873211de2704e5c598b4623.html
Papeles de inteligencia. (s.f.). Como afrontar el analisis del entorno en una empresa. Obtenido
de https://papelesdeinteligencia.com/la-complejidad-del-analisis-del-entorno-en-
unaempresa/