Este documento compara la planeación estratégica y la administración estratégica. La planeación estratégica consiste en formular objetivos prioritarios y establecer estrategias para alcanzarlos, mientras que la administración estratégica implementa las mejores alternativas estratégicas mediante el análisis del ambiente interno y externo para aprovechar oportunidades y defenderse de amenazas. Ambos procesos buscan que la organización alcance sus objetivos considerando factores que puedan influir.
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Este documento compara la planeación estratégica y la administración estratégica. La planeación estratégica consiste en formular objetivos prioritarios y establecer estrategias para alcanzarlos, mientras que la administración estratégica implementa las mejores alternativas estratégicas mediante el análisis del ambiente interno y externo para aprovechar oportunidades y defenderse de amenazas. Ambos procesos buscan que la organización alcance sus objetivos considerando factores que puedan influir.
Este documento compara la planeación estratégica y la administración estratégica. La planeación estratégica consiste en formular objetivos prioritarios y establecer estrategias para alcanzarlos, mientras que la administración estratégica implementa las mejores alternativas estratégicas mediante el análisis del ambiente interno y externo para aprovechar oportunidades y defenderse de amenazas. Ambos procesos buscan que la organización alcance sus objetivos considerando factores que puedan influir.
Este documento compara la planeación estratégica y la administración estratégica. La planeación estratégica consiste en formular objetivos prioritarios y establecer estrategias para alcanzarlos, mientras que la administración estratégica implementa las mejores alternativas estratégicas mediante el análisis del ambiente interno y externo para aprovechar oportunidades y defenderse de amenazas. Ambos procesos buscan que la organización alcance sus objetivos considerando factores que puedan influir.
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Cuadro Comparativo
Gerencia Estratégica
Planeación estratégica Administración estratégica
Es una herramienta de gestión que Es el proceso de formulación e implementación de
permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en acciones, que, mediante el análisis y el diagnóstico, tanto torno al que hacer actual y al camino que deben recorrer en el del ambiente externo, como del ambiente interno de la futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les organización, enfatizando las ventajas competitivas, se impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad pueda aprovechar las oportunidades o defenderse de las en los bienes y servicios que se proveen. amenazas que el ambiente le presenta a la organización en orden de conseguir sus objetivos declarados.
Se establece una metodología para enunciar las mejores
alternativas estratégicas y para ponerlas en práctica. La Planificación Estratégica consiste en un ejercicio de Se hace un monitoreo de los factores que formulación y establecimiento de objetivos de carácter puedan influir y se establecen prioritario, cuya característica principal es el establecimiento consecuencias, bajo diferentes enfoques. de los cursos de acción (estrategias). para alcanzar dichos El ambiente presenta situaciones que objetivos. permiten, no sólo alcanzar lo propuesto, sino rebasarlo: efecto de las oportunidades
También presentan situaciones que
impiden o estorban al logro de lo La definición de los Objetivos Estratégicos, los indicadores y las propuesto: efecto de las amenazas. metas, permiten establecer el marco para la elaboración de la Es importante conocer unas y otras para Programación Anual Operativa que es la base para la poder usar las fuerzas y fortalecer las formulación del proyecto de presupuesto. debilidades. Alguna empresa se sentirá fuerte en sus canales de distribución; otra, en su producto; otra en sus recursos humanos. Estrategia: es una palabra clave en la teoría y práctica de la administración. Incluye no sólo la guerra y los negocios, sino que se extiende a todos los actos de la vida como el ejercicio de la política, las actividades deportivas, la formación y difusión de la cultura, el funcionamiento de la familia y hasta el encuentro con el amor.
La Responsabilidad Social Empresarial Como Estrategia para Una Mejor Gestion Integral de Las Ferreterias Del Municipio de San Juan de La Maguana, Año 2006