UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI:
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Admón. de Empresas. LITA.
Curso: Contabilidad para Administradores III
Horario:
Tutor: Lic

Ejercicios Prácticos del Libro Texto capítulo 2

Apellidos, Nombres del Alumno:

Carné:

Fecha de entrega:

Semana:
3
FALSO O VERDADERO
1. Para separar los componentes fijo y variable de un costo mixto, no se
requiere de cálculos especiales
(F) (V)

2. El componente fijo de un costo mixto se calcula mediante la función de Excel

“pendiente” (slope)
(F) (V)

3. La función de costos de los costos fijos se presenta así: Y = a

(F) (V)

4. La coeficiente R2 determina la razonabilidad del causante del costo

establecido
(F) (V)

5. El método de regresión líneal permite hacer predicciones más razonables.

(F) (V)
Complete las respuestas
1. ¿Qué es el coeficiente de determinación?

2. Escribe la ecuación de estimación del costo e identifique todos sus

componentes.

3. Un valor del coeficiente de determinación r2 cercano a + 1 indica que se

puede utilizar el método de regresión lineal. (Explique).

4. Describa la variable “b” en la función lineal de costos. Adicionalmente indique

qué función de Excel se utiliza para calcularla.

5. Opine sobre cuál es el beneficio para una empresa al poder utilizar

herramientas de predicción, tales como las desarrolladas en este capítulo.
Ejercicios de Repaso
Ejercicio 2-1 Francisco Ramírez, Gerente Operativo de Bodegas del Sur, tiene a s
cargo la estimación del costo de envío de mercaderías. Las empresas que él
contrató cobra un costo fijo por cada envío, más un recargo por kilómetro recorrido.
Él desea saber cuál es el costo fijo mensual de los envíos y el costo por kilómetro
recorrido. Para el efecto, cuenta con la siguiente información correspondiente a los
10 meses más recientes:

Kilómetros Costo Total

recorrido Envíos - Q
950 Q 120,000.00
180 Q 28,000.00
375 Q 55,000.00
350 Q 52,500.00
400 Q 58,900.00
570 Q 78,100.00
600 Q 81,500.00
820 Q 115,000.00
750 Q 103,500.00
800 Q 111,000.00

Se pide:
a. Establecer el coeficiente de determinación e indicar si es posible utilizar el
método de regresión lineal. Si es así, preparar la ecuación de estimación del
costo, con base en las funciones de Excel,

b. Indicar ¿Cuál es el costo por kilómetro recorrido y el costo fijo mensual por el
total de envíos?

c. Indicar el costo aproximado mensual de envíos con un recorrido de 700

kilómetros.

Ejercicio 2-2 Hotel El Descanso, S. A. desea estimar sus costos mensuales de

mantenimiento, y para el efecto le presenta la siguiente información recopilada,
correspondiente al año anterior.
 Costo Mantenimiento Días Quetzales
Mes
(Quetzales) Huésped Facturados
Enero Q 2,500.00 300 Q 44,000.00
Febrero Q 2,300.00 250 Q 39,000.00
Marzo Q 2,725.00 325 Q 49,000.00
Abril Q 3,000.00 355 Q 55,000.00
Mayo Q 2,850.00 290 Q 40,000.00
Junio Q 2,950.00 340 Q 53,000.00
Julio Q 2,600.00 320 Q 51,000.00
Agosto Q 2,800.00 322 Q 51,500.00
Septiembre Q 1,500.00 200 Q 25,000.00
Octubre Q 1,800.00 210 Q 27,000.00
Noviembre Q 2,200.00 240 Q 29,000.00
Diciembre Q 2,100.00 225 Q 27,000.00

La administración de Hotel El Descanso, S. A. no sabe actualmente cuál es el

causante del costo mensual de mantenimiento.
Se pide:
a. Establecer el causante indicado para predecir el costo mensual de
mantenimiento: Días huésped o Quetzales facturados,
b. Establecer el coeficiente de determinación e indicar si es posible utilizar el
método de regresión lineal. Si es así, preparar la ecuación de estimacióndel
costo, con base en las funciones de Excel,
c. Indicar cuál es el costo variable unitario y el costo fijo mensual por
mantenimiento.
d. Indicar el costo aproximado mensual de mantenimiento para una estimación
de 260 días-huésped o una facturación de Q. 31,500.00 en el mes de enero,
la que corresponda.

Ejercicio 2-3 El Hospital La Salud desea planificar adecuadamente sus costos por
alimentación a pacientes y empleados, pues considera que es un renglón muy
delicado y no puede tener carencias por dicho concepto.
Para el efecto se le pide a Ud. que prepare la función de costos que permita predecir
en cualquier momento tal información. Para el efecto le proporciona los siguientes
datos recopilados en el último semestre del año anterior:

Costos diarios por Cantidad de pacientes

alimentación (Quetzales) (promedio diario mensual)
Julio Q 6,000.00 50
Agosto Q 6,500.00 54
Septiembre Q 5,500.00 48
Octubre Q 6,300.00 53
Noviembre Q 6,400.00 52
Diciembre Q 3,000.00 20

Problemas
Problema 2-1
Estimación de Costos por Promociones internas bajo el método de regresión
lineal simple y elaboración del estado de resultados.
Juanita López, Gerente Financiera del restaurante Casa Escoba, quiere confirmar
si existe alguna relación entre los ingresos por ventas y las promociones internasa
que el restaurante realiza, tales como: “Happy Tour”, “Vale por dos”, “Celebre su
cumpleaños”, “Vaticine el equipo ganador”, etc.. Los descuentos que se efectúan en
estas promociones se contabilizan en la cuenta “Costos por Promociones Internas”
y así se reflejan en el estado de resultados mensual que prepara el restaurante.
Para el efecto obtiene la siguiente información mensual que corresponde a los ocho
meses más recientes del año 20XX:

Costos Promocionales
Mes Ingresos por Ventas
Internas

Marzo Q 50,000.00 Q 1,200.00

Abril Q 70,000.00 Q 1,500.00
Mayo Q 55,000.00 Q 1,100.00
Junio Q 65,000.00 Q 1,400.00
Julio Q 59,000.00 Q 1,250.00
Agosto Q 67,000.00 Q 1,475.00
Septiembre Q 48,000.00 Q 960.00
Octubre Q 75,000.00 Q 1,550.00

La señorita López considera que si se prepara una fórmula para relacionar los
costos de promociones internas con los ingresos por ventas, será de gran beneficio
para la empresa, pues se podrá hacer predicciones, que integradas al resto de
costos de la misma, permitirán preparar estados de resultados proyectados. Los
demás datos de costos e ingresos relacionados son:

Precio promedio de ventas por comida servida Q 140.00

Costo variable por comida servida (ingredientes y comisiones) 65.00%
Sueldos administrativos mensuales Q 8,000.00
Otros costos fijos mensuales Q 9,500.00
(los mostrados
Costos de promocionales internos mensuales anteriormente)

Se pide:
 a) Derivar una fórmula que relacione los costos de promociones internas con
los ingresos por ventas, con base en el método de regresión lineal (mínimos
cuadrados), así como validar si lo ingresos por ventas son un causante
razonable.

b) Calcular el costo de promociones internas para el mes de noviembre 20XX,

bajo el supuesto que ese mes se servirán y venderán 750 comidas.

c) Prepara el estado de resultados proyectado del mes de noviembre 20XX,

hasta la utilidad en operación.

Problema 2-2
Medición del comportamiento del costo. Método de regresión lineal simple
estado de resultado presupuestado.
La empresa Baktun, S.A., comercializa un producto al detalle. Para un mejor manejo
la empresa decide preparar estados de resultados mensuales presupuestados con
base en la estimación de las unidades vendidas. Para el efecto la empresa cuenta
con los siguientes datos:

Precio de venta unitario Q 50.00

Costo variable de mercaderias vendidas Q 35.00 Por unidad vendida
Gastos fijos de publicidad Q 1,000.00 Mensuales
Sobre las ventas
Comisiones variables sobre ventas 5%
efectuadas
Gastos mensuales por fletes sobre ventas (?)
Sueldos fijos administrativos Q 4,500.00 Mensuales
Gastos fijos por seguros Q 5,400.00 Anuales
Gastos fijos por depreciaciones Q 3,800.00 Mensuales
Conforme el detalle de costos y gastos anteriores, la gerencia estima que el único
costo mixto corresponde a los gastos mensuales por fletes sobre ventas. Estima
que su causante natural es el de las unidades vendidas. A continuación, se muestra
la estadística de los últimos seis meses relacionando ambos conceptos.

Mes Unidades vendidas Fletes sobre ventas

Enero 2,000 Q 6,400.00
Febrero 1,800 Q 6,000.00
Marzo 2,200 Q 7,000.00
Abril 2,400 Q 7,500.00
Mayo 1,900 Q 6,200.00
Junio 1,500 Q 5,000.00
La empresa desea vaticinar todos los costos y gastos involucrados, especialmente
el “gasto por fletes sobre ventas”, con el fin de preparar estados de resultados
mensuales proyectados.
Se pide:
a) Determinar una fórmula que relacione los gastos por fletes sobre ventas con
las unidades vendidas, con base en el método de regresión lineal (mínimos
cuadrados), así como validar si los ingresos por ventas son un causante
razonable.
b) Calcular el gasto por fletes sobre ventas para el mes de julio 20XX, bajo el
supuesto que ese mes se venderán 1,700 unidades.
c) Preparar el estado de resultados proyectado del mes de julio 20XX, hasta la
utilidad en operación.
Problemas 2-3
Análisis de consumo de combustible. Método de regresión lineal y Diagrama
de Dispersión.
En una distribuidora de alimentos se hizo un estudio sobre 10 vehículos de la misma
marca y modelo, para relacionar la velocidad (x) con el consumo de combustible (y)
en galones, por kilómetro recorrido. El resultado del estudio se muestra en la tabla
siguiente:

Consumo de combustible por

Identificación del
Velocidad (km/h) (x) kilómetro recorrido (galones)
vehículo
(y)
Vehículo 1 6 0.50
Vehículo 2 11 0.40
Vehículo 3 16 0.30
Vehículo 4 23 0.28
Vehículo 5 25 0.24
Vehículo 6 30 0.20
Vehículo 7 35 0.15
Vehículo 8 41 0.10
Vehículo 9 60 0.08
Vehículo 10 90 0.10

Se pide que responda las siguientes inquietudes:

a) Si un vehículo consume 0.20 de galón por kilómetro. ¿A qué velocidad debe
circular aproximadamente para lograr ese consumo?
b) ¿Qué consumo de combustible por kilómetro recorrido debe esperarse de un
vehículo que circule a un promedio de 40 kilómetros por hora?
c) ¿Será que la velocidad a la que circula un vehículo tiene una relación lógica
con el consumo de combustible por kilómetro recorrido?
2-1

Costo Total Envíos - Q

Q140,000.00

Q120,000.00

Q100,000.00

Q80,000.00

Q60,000.00

Q40,000.00

Q20,000.00

Q-
0 200 400 600 800 1000

2-2
 Días Huésped
400

350

300

250

200

150

100

50

0
Q- Q500.00 Q1,000.00 Q1,500.00 Q2,000.00 Q2,500.00 Q3,000.00 Q3,500.00

2-3
 Costos diarios por alimentación (Quetzales)
Q7,000.00

Q6,000.00

Q5,000.00

Q4,000.00

Q3,000.00

Q2,000.00

Q1,000.00

Q-
0 10 20 30 40 50 60

2-1
 Costos Promocionales Internas
Q1,800.00
Q1,600.00
Q1,400.00
Q1,200.00
Q1,000.00
Q800.00
Q600.00
Q400.00
Q200.00
Q-
Q- Q10,000.00 Q20,000.00 Q30,000.00 Q40,000.00 Q50,000.00 Q60,000.00 Q70,000.00 Q80,000.00

2-2
 Fletes sobre ventas
Q8,000.00

Q7,000.00

Q6,000.00

Q5,000.00

Q4,000.00

Q3,000.00

Q2,000.00

Q1,000.00

Q-
0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000

2-3
 Consumo de combustible por kilómetro recorrido
(galones) (y)
0.60

0.50

0.40

0.30

0.20

0.10

0.00
0 20 40 60 80 100