Carga Fabril

La Carga fabril, Costos generales de Producción, Costos Indirectos de Fabricación o

Gastos de Fábrica: Son todos los desembolsos que no pueden identificarse
directamente con el bien producido, por tanto, no pueden asociarse a la materia
prima directa ni a la mano de obra directa. En el caso de los Gastos de Operación
(Gastos de Administración, Gastos de Venta y Gastos Financieros), aunque son
indirectos, no se clasifican dentro de la Carga Fabril, ni forman parte del Costo de
los Productos.
De los tres elementos del Costo de Producción, el más complejo es la Carga Fabril,
dado que incluye todos los costos indirectos indispensables para las operaciones de
una industria. Por tanto sus características son:
• Está integrada por una gran diversidad de rubros.
• Sus cuentas son heterogéneas.
• Una diversidad de comportamiento ante distintos niveles de producción.
• No es indispensable o conveniente su asociación con el bien producido.
• Debe distribuirse o asignarse a la producción mediante estimaciones.

Desde la perspectiva de su composición, el Concepto anterior de Carga Fabril,

excluye todos los elementos empleados para la elaboración de bienes, tales como la
materia prima directa y la mano de obra directa, incluyendo sólo la clasificación
siguiente:
Materia Prima Indirecta: Elementos necesarios e inherentes a la elaboración de
artículos terminados, que no están incorporados físicamente en los mismos o cuya
cuantificación es difícil.
Mano de Obra Indirecta: Es el trabajo inherente a la transformación de materias
primas en productos terminados, que no puede asociarse explícitamente a una
determinada orden de Producción.
Otros Costos Indirectos de Producción: Cualquier costo empleado para la
transformación de materias primas en bienes de consumo final, que no puedan
clasificarse como materia prima directa o indirecta, ni como mano de obra directa o
indirecta. Tales como: Aportes Patronales (Dependiendo del criterio contable que se
aplique), Servicios básicos (agua, luz, teléfono y otros –Bepeers, Internet, celulares,
etc.), depreciación de activos fijos de la Planta, mantenimiento y reparación,
Seguros, etc.).
La diferencia entre Costos Directos (Materia Prima y Mano de Obra) e Indirectos
(Carga Fabril), residen en el hecho que los Costos Directos se pueden distribuir o
asignar a un bien, unidad, departamento, área o Centro de costos.
Los Costos Indirectos no pueden asociarse específicamente con un bien, unidad,
departamento, área o Centro de Costos de la entidad industrial; por tanto, deberán
asignarse o distribuirse entre la producción con bases de estimación.
 El adjetivo “directo” describe la relación de un costo respecto al bien producido. En
este sentido, los materiales y las materias primas son directos respecto al bien,
unidad, departamento, área o Centro de Costos y la carga fabril es indirecta
respecto a los bienes producidos. No obstante, ciertos costos indirectos pueden ser
considerados directos en cuanto a un bien, unidad, departamento, área o Centro de
Costos.
La interrelación entre el Costo y el bien producido, sea directa o no, es la base para
el Costeo de los productos terminados.
Desde la perspectiva de su comportamiento ante la producción y el tiempo en
CARGA FABRIL FIJA, VARIABLES Y MIXTA. Por tanto, la contabilización de la
Carga Fabril implica dos problemas:
• Una porción considerable de la Carga Fabril es fija. Por tanto, la Carga Fabril Unitaria
aumenta a medida disminuye la producción y viceversa.
• La Carga Fabril es de naturaleza indirecta, por tanto es difícil su asociación o
identificación a un producto, unidad, área, departamento o centro de costos. Por lo
tanto la Carga Fabril es la causa principal por la que no puede determinarse el
Costo exacto de producir un bien, dada la imposibilidad de su asignación directa al
bien producido. La carga fabril se clasifica de la manera siguiente, desde el punto de
vista de su comportamiento:

Carga Fabril Fija: Son aquellos costos indirectos que permanecen constantes ante
cualquier variación en el volumen de producción. Estos costos no fluctúan ante la
producción, dado que dependen del factor tiempo más que el factor actividad. Hay
tres tipos de Carga Fabril Fija:

• Carga Fabril Fija Comprometida

• Carga Fabril Fija de Operación.
• Carga Fabril Programada

La clasificación en costos fijos y variables ayuda a la elaboración de presupuestos

para períodos futuros.
La Carga fabril fija se subclasifica en:
• Carga Fabril Fija Comprometida: Costos indirectos generados por los activos fijos y
los activos intangibles, inversiones en inmuebles, mobiliario planta y equipo, marcas,
franquicias, etc. que brindarán beneficios a la entidad industrial por un tiempo
determinado en el largo plazo, en el cual serán depreciados o amortizados, valor
que se carga a Carga Fabril.
• Carga Fabril Fija de Operación: Costos indirectos necesarios para el funcionamiento
o ejecución de la actividad productiva de la entidad industrial, tales como luz
eléctrica, agua, teléfono y otros.
• Carga Fabril Fija Programada: Costos indirectos que dependen de la aprobación de
la gerencia como investigación y desarrollo, mejora a la calidad, etc.
• Carga Fabril Real o histórica: Se determina al finalizar un ejercicio y sobre la base
de Costos históricos.
• Carga Fabril Aplicada: Se determina antes del ejercicio en base a una tasa
predeterminada. .
TASA PREDETERMINADA DE CARGA FABRIL
La estimación de la Carga Fabril, debe ser hecha a partir de una tasa
predeterminada, que requiere la elaboración previa de los Presupuestos de
Producción y de Carga Fabril. La tasa predeterminada de Carga Fabril se calcula
mediante la fórmula que presentamos a continuación:
Carga Fabril Presupuesto de Producción
• El presupuesto de Carga Fabril deberá determinarse mediante una fórmula
presupuestal, establecida de acuerdo al método que más convenga a la entidad
industrial.
• El presupuesto de producción deberá ser expresado en las unidades que mejor
reflejen la realidad de la entidad; tales como: unidades producidas (Si fabrica solo
un producto), horas de mano de obra directa, costo de mano de obra directa, horas
directas de máquinas u otras.
• El cociente resultante de dividir el Presupuesto de Carga Fabril entre el Presupuesto
de Producción, denominado Tasa Predeterminada de Carga Fabril, nos sirve para
asignar, distribuir o cargar los costos indirectos entre las distintas ordenes de
producción; es decir, la Carga Fabril Aplicada, cuyo valor debe registrarse abonando
la cuenta 513 R CARGA FABRIL APLICADA contra un cargo a la cuenta 116
INVENTARIOS subcuenta 1160303 Producción en Proceso / Carga Fabril.

FP = CF + CVU * Q

Fórmula Presupuestal= Costos Fijos+Costos Variables por unidad*Unidades

La Fórmula Presupuestal se determina con cualquiera de los métodos conocidos,
tales como el análisis de Actividades, el análisis Contable, el análisis de Ingeniería,
el Método de Mínimos y Máximos, el Método del diagrama de dispersión o ajuste
visual, el Método de Regresión de Mínimos Cuadrados
.
EL PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN

La carga fabril se aplica cuando termina el trabajo en proceso o al final de un

período para los trabajos en proceso.
La distribución de los costos indirectos de fabricación a las órdenes de trabajo se
hace con base a una tasa de aplicación predeterminada de los costos indirectos de
fabricación. Las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación se
expresan en términos de las horas de mano de obra directa, colones de la mano de
obra directa, colones de materiales directos, horas máquina, etc. cuando los costos
indirectos de fabricación no se acumulan a nivel de toda la fábrica para su
distribución a los diversos departamentos, cada departamento por lo
general tendrá una tasa diferente. Además cada departamento puede utilizar bases
diferentes para determinar la tasa de aplicación.
Las tasas de aplicación varían debido a las diferencias en la actividad y las
funciones de cada uno del departamento de producción.

• Tasas predeterminadas de Carga Fabril:

Total horas máquina

Se emplea cuando la producción es automatizada, esto significa que los costos

indirectos se distribuirán entre la producción de acuerdo al número de horas
máquina en que se haya incurrido.
Otras Bases

= Presupuesto de Carga Fabril = %

Costo de mano de obra directa
= Presupuesto de Carga Fabril = $
Total horas Mano de Obra Directa
= Presupuesto de Carga Fabril = $
Número de Unidades Producidas
= Presupuesto de Carga Fabril = %, $
Cualquier otra base

La Carga fabril se prorratea (distribuye o asigna) entre la producción con cualquier

de las bases anteriores, según este proceso: (1) Prorrateo Primario: Se incurren los
costos indirectos y se distribuyen proporcionalmente entre los departamentos de
producción y servicios. (2) Prorrateo Secundario: Los Costos acumulados en los
departamentos de servicio se distribuyen entre los departamentos de producción. (3)
Prorrateo Terciario o Final: Los Costos indirectos concentrados en los
departamentos de producción se distribuyen entre los productos terminados, según
cuotas reales o predeterminadas:

CARGA FABRIL APLICADA

La Carga Fabril Aplicada representa una estimación de los Costos indirectos de

producción en base a una tasa predeterminada, la cual será empleada para asignar
dichos costos entre las distintas órdenes de producción.
Para la contabilización de la Carga Fabril Aplicada deben considerarse estos pasos:

1. Identificar la Estructura de Costos Indirectos de la Entidad Industrial.

2. Seleccionar la base para la asignación de Costos.
 3. Determinar la Tasa Predeterminada de Carga Fabril.
4. Aplicar la tasa predeterminada de Carga Fabril para cada una de las
órdenes de producción a cada una las órdenes producidas.

Los centros de responsabilidad son unidades de organización dentro de la

empresa de las cuales se responsabiliza una persona.

La empresa en si es un conjunto de centros de responsabilidad. Cada centro de

responsabilidad se encarga de una función determinada dentro de la empresa y
tiene una serie de objetivos claros.

La función de los centros de responsabilidad es cumplir una serie de objetivos.

Todas las empresas tienen una meta y para llegar a ella siguen una estrategia
determinada. Los centros de responsabilidad deben apoyar y facilitar que la
estrategia se cumpla. Si cada centro cumple sus responsabilidades la empresa
cumple con sus objetivos.

Tipos de centros de responsabilidad:

 Centro de costes operativos. Las actividades que se desarrollan en este

tipo de centros suponen una relación directa entre el coste incurrido y el
resultado obtenido. El principal objetivo del centro será cumplir o reducir el
coste previsto, por ejemplo, para la compra o producción de productos.
 Centros de costes discrecionales. Son aquellos que no tiene una relación
directa entre el coste incurrido y el resultado obtenido, dado que el resultado
esperado es incierto. Se controla el cumplimiento de la partida
presupuestaria asignada. Ejemplos típicos pueden ser la investigación,
publicidad y marketing, aunque se señalen objetivos y directrices, la inversión
realizada no puede garantizar la obtención de resultados. En esta categoría
también se puede incluir las áreas de administración.
 Centros de ingresos. Sólo pueden decidir sobre los temas relativos a las
ventas o el volumen del negocio, sin poder decir sobre los costes tales como
la producción, salvo en los costes comerciales incurridos para lograr sus
ingresos.
 Centros de beneficio. Tienen bajo su responsabilidad las decisiones
relativas a sus gastos e ingresos, son evaluados por el beneficio que aportan
a la organización.
 Centros de inversión. Son responsables de los gastos, ingresos e
inversiones, son evaluados en función de la rentabilidad obtenida.