Casos Concurso para Directores
Casos Concurso para Directores
Casos Concurso para Directores
2.- Francisco es un maestro que brinda oportuna información a sus estudiantes acerca de la
calidad de sus desempeños para que realice las correcciones necesarias con el objeto de
mejorar sus competencias o también, para que se den cuenta de sus aciertos como una
forma de estimularlo para hacer las cosas cada vez mejor. De ello que, comprueba
permanentemente los avances del aprendizaje en sus estudiantes, puesto que promueve
constantemente la reflexión sobre lo que se va aprendiendo y lo que le falta por aprender,
asegurando adecuados mecanismos de devolución. Es una forma de aumentar su
motivación intrínseca para aprender y/o trabajar con mayor eficiencia y mejorar sus
aprendizajes. Estos enunciados significan que se aplica:
b. Mediación en el aprendizaje
3.- En una jornada pedagógica de la Institución Educativa "Los Mejores", los docentes reciben
una capacitación de cómo trabajar problemas aritméticos de enunciado verbal, utilizando
las regletas de Cuisenaire, pero al profesor Pedro le preocupa saber si las regletas son
materiales estructurados, fungibles o concretos, y el capacitador le menciona que son
materiales concretos y no estructurados ya que con aquellos se podía estructurar formas
de solucionar problemas. Los demás colegas discutían sobre esto y no llegaban a una
conclusión que los convenciera. ¿para usted cuál sería la opción más adecuada?
C) Estos materiales si son fungibles porque sirven para determinadas funciones como la
resolución de problemas aritméticos de enunciado verbal.
D) Son materiales manipulativos y no necesariamente estructurados.
c. Mostrar empatía.
5.- Durante la sesión de aprendizaje, el docente expone sobre la clasificación de los seres vivos,
explicando a sus estudiantes cómo y por qué se clasifican de diferente manera. Luego, les
pide que realicen un organizador gráfico con la información recabada, sin dar espacio para
evidenciar si entendieron o no el tema. Uno de los estudiantes levanta la mano y dice:
“Todos los animales que viven en el agua son peces”. El docente responde: “¡No has
entendido lo que he explicado! Eso te pasa por no estar atento”. El caso presentado
evidencia que el docente caracteriza un desempeño que muestra severas deficiencias para:
6.- Marco Antonio y su equipo directivo al visitar a los docentes en aula observan la aplicación
de estrategias relacionado al uso pedagógico del tiempo en las sesiones de aprendizaje y el
uso de materiales y recursos educativos como soportes del proceso de enseñanza, priorizan
actividades que promuevan el aprendizaje colaborativo y por indagación. Luego de
concluidas las visitas, se realiza una reunión con los docentes para analizar las fortalezas y
aspectos a mejorar y asumir compromisos. ¿Con qué dominio y competencia del Marco del
Buen Desempeño Directivo se relaciona este caso?
7.- En una reunión de una Institución Educativa del nivel secundaria, el Director pregunta a los
profesores ¿cómo va el avance curricular al terminar el tercer bimestre del año? A lo que
algunos colegas contestan:
Amelia: Por más que me esfuerzo no logro cumplir con lo programado en clases.
Alcides: con dos horas semanales que tengo con tercer grado y de resto una de ellas es a la
primera hora del lunes, no puedo avanzar casi nada.
Jorge: yo tengo clases con cuarto los viernes y han pasado varios viernes con tantas
celebraciones que casi ni los conozco.
Ante esta situación que actividad debería ser la más pertinente a desarrollar por el Director.
A) Promover jornadas pedagógicas para realizar un análisis del uso del tiempo en la escuela
y en el aula.
B) Realizar visitas a aula para verificar como dosifican el tiempo los maestros en el aula,
desarrollar jornadas pedagógicas para analizar el uso del tiempo en la escuela y el aula,
y proponer estrategias para mejorarlo.
D) Informar a los docentes y padres de familia la ampliación de horarios para que así se
tenga más tiempo y lograr los aprendizajes.
8.- La directora de la Institución Educativa “La Escuela que Aprende”, asume su liderazgo
pedagógico, monitoreando de manera inopinada a los docentes, durante la visita observa
que los profesores, exponen el tema, centran mayormente su atención al dominio de los
contenidos, ejercitándo a los estudiantes mecánicamente, en una de las clases los
estudiantes memorizan las reglas de escritura. Los docentes no desarrollan procesos
pedagógicos en el aula y aplican una evaluación con énfasis en los conocimientos de
naturaleza conceptual ¿Cuál es uno de los argumentos que puede establecer el director
para darle un trámite administrativo posterior, si existiera frecuencia de la práctica
pedagógica docente de manera poco pertinente?
A) Es una infracción por no cumplir con el proceso de aprendizaje y ser poco efectivo e
irresponsable con los procesos pedagógicos en el aula.
D) Se considera una falta por no cumplir con el proceso de aprendizaje y ser poco efectivo
e irresponsable con los procesos pedagógicos en el aula.
Fundamente su respuesta, además que puede plantar otra alternativa más adecuada.