Paradigmas Del Liderazgo
Paradigmas Del Liderazgo
Paradigmas Del Liderazgo
Profesora: Alumna:
Mariela Urbano Sujeih Ramírez
C.I. 13 910 730
NIVEL DE ANÁLISIS DE LA TEORÍA DEL LIDERAZGO
Estas teorías se desarrollan entre los años 30´s y finales de los 70´s, y fueron la
base principal de la multitud de libros y gurús que han aparecido en las últimas
décadas. El paradigma se mantiene en constante cambio, acercándose continuamente
a disciplinas que estudian la psique y la interrelación social para brindar una
explicación holística al fenómeno del liderazgo.
GERENCIA Vs LIDERAZGO
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro
de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar
todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y
control a fin de lograr objetivos establecidos.
Los gerentes son necesarios cuando se requiere darle continuidad a una institución
o negocio. La gerencia, por el contrario, se ocupa de lidiar con la complejidad. Sin
una adecuada gerencia, las organizaciones se vuelven caóticas e instables.
GERENTES LIDERES
El gerente sabe que personas hacen parte El líder conoce a su equipo de trabajo,
de su equipo para así poder delegar. sus debilidades y fortaleza.
Una toma de decisiones debe ser eficiente ante variables del entorno en las cuales
el gerente debe evaluar y analizar desde sus conocimientos y habilidades como las
técnicas, humanas y conceptuales, que permiten entender al ser y el saber hacer,
diseñando estrategias las cuales se puedan encaminar al cumplimiento de las metas y
objetivos organizacionales establecidos tanto a largo como a corto plazo. Estas
habilidades en el gerente permitirán el fortalecimiento de las relaciones y lazos de
amistad que en determinado momento serán de necesarios ante la solución de
conflictos.
El hecho se saber escuchar a las personas harán que estas se sientan satisfechas y
los gerentes serán vistos como reales líderes que valen la pena seguir en cualquier
circunstancia y siempre debe tenerse en cuenta el bienestar de la organización junto
con sus objetivos.
LIDERZGO Y SOCIEDAD
Dentro de lo grupos que se forman, casi de manera espontánea, entre las personas,
existe alguien que resalta más que el resto; las habilidades que lo contrastan son de
utilidad para los intereses propios y de los demás que conforman el grupo. Cuando a
este se le conoce como comunidad, entonces aquel que vela por el cumplimiento de
los objetivos en conjunto con ella, desempeña un liderazgo comunitario.
Es decir; este tipo de liderazgo se da cuando una persona dentro de un grupo, que
en este caso corresponde a una comunidad, es capaz de influir en la toma de
decisiones y posteriores acciones en pro de satisfacer las necesidades o intereses
comunes de este grupo de personas, con el apoyo de estas.
Los principios más importantes del liderazgo moderno para poder estar a la altura
de los enormes desafíos a los que tiene que enfrentar un líder, son los siguientes:
tener creencias firmes, optimismo, valor, práctica constante, trabajo en equipo,
comunicación; se resaltó la importancia de amar a las personas e interesarse por ellas
y sentir humor y disfrutar la compañía de sus colaboradores.
La tendencia actual del liderazgo se refiere al líder humano, con alta inteligencia
emocional, cabe decir; interesados por las emociones y los pensamientos de su
equipo: qué desean, qué los motiva, cómo actúan, cómo relacionarse y cómo
cooperar; cuáles son sus preferencias, ambiciones y expectativas.
El líder actual debe ser un generador de ideas, con capacidad para innovarse,
transformarse y retroalimentarse. Para ello se requiere que los líderes reevalúen sus
enfoques y apunten a las nuevas y complejas realidades.
Entonces se puede decir que los criterios para definir un buen líder se engloban en
la gestión de talento, competencias y las emociones.