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    Pa3 Procesos de Manufactura

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    El mapa conceptual resume la Teoría de Restricciones a través de 3 oraciones: 1) La Teoría de Restricciones es una metodología científica que permite enfocar soluciones a problemas críticos de las empresas considerando restricciones físicas y políticas. 2) Se identifican los tipos de restricciones como físicas, relacionadas a la capacidad productiva, y políticas, cuando la compañía adopta prácticas opuestas a su productividad. 3) El mapa relaciona la Teor

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    El mapa conceptual resume la Teoría de Restricciones a través de 3 oraciones: 1) La Teoría de Restricciones es una metodología científica que permite enfocar soluciones a problemas críticos de las empresas considerando restricciones físicas y políticas. 2) Se identifican los tipos de restricciones como físicas, relacionadas a la capacidad productiva, y políticas, cuando la compañía adopta prácticas opuestas a su productividad. 3) El mapa relaciona la Teor

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    El mapa conceptual resume la Teoría de Restricciones a través de 3 oraciones: 1) La Teoría de Restricciones es una metodología científica que permite enfocar soluciones a problemas críticos de las empresas considerando restricciones físicas y políticas. 2) Se identifican los tipos de restricciones como físicas, relacionadas a la capacidad productiva, y políticas, cuando la compañía adopta prácticas opuestas a su productividad. 3) El mapa relaciona la Teor

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    PROCESOS DE MANOFACTURA Producto Académico N°3

    Producto Académico N°3


    REALIZA UN MAPA CONCEPTUAL SOBRE LA TEORIA DE RESTRICCIONES

    Elabora un mapa conceptual en el que contemples los modelos vistos en la tercera unidad, de acuerdo a las indicaciones
    siguientes:

    1. Instrucciones:

    1. Consulta el material de referencia de la semana 5 y 6.


    2. Consulta el siguiente paso a paso de Cómo Hacer un Mapa Conceptual
    https://www.youtube.com/watch?v=5Ew3cNVsr1k
    i. .
    3. Herramientas recomendadas: para elaborar este producto puedes trabajar con las herramientas predeterminadas
    de Word, o puedes utilizar las siguientes aplicaciones: https://www.mindmeister.com/ , https://www.goconqr.com
    o https://creately.com/
    4. Revisa la rúbrica de evaluación en la que podrás conocer los aspectos que se evaluarán en el producto que estás
    entregando.
    5. Guarda el archivo y envíalo a través del ícono Enviar Producto Académico No. 1, que encuentras en tu aula
    virtual, verifica el envío.

    2. Rúbrica de evaluación:

    A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se evaluará el mapa conceptual que entregarás,
    donde la escala máxima por categoría equivale a 5 puntos y la mínima 0.

    1|Página
    PROCESOS DE MANOFACTURA Producto Académico N°3

    Sobresaliente Notable Insuficiente


    CATEGORÍA Aceptable (2)
    (5) (4) (0)
    Los modelos se Los modelos Los modelos
    No aparecen
    han identificado están bien aparecen en el
    identificados los
    claramente en identificados, mapa, pero no
    Identificación modelos
    el mapa de pero se se identifican
    de modelos correctos en el
    acuerdo con el presentan fácilmente y no
    mapa
    material de algunas están bien
    conceptual.
    estudio. imprecisiones. expresados.
    Todos los
    Aparecen todos
    conceptos y
    los conceptos y No se
    contenidos No están todos
    contenidos encuentran
    claves los conceptos
    Contenidos / clave, pero no relacionados la
    aparecen en el clave, aunque si
    conceptos hay mayor parte de
    mapa y además algunos
    complemento los conceptos
    se añaden otros importantes.
    de otros temas clave.
    como
    relacionados.
    complemento.
    Los conceptos
    presentados se Los conceptos
    encuentran presentados se
    Los conceptos
    ordenados de encuentran
    se encuentran
    una manera ordenados de
    ordenados de
    clara y lógica, e manera clara y Los conceptos
    manera clara,
    Organización interconectados se encuentran están
    pero se
    y estructura entre sí a través conectados desordenados y
    evidencian muy
    de elementos únicamente por sin conexión.
    pocas
    gráficos (líneas, elementos
    relaciones entre
    flechas o gráficos (líneas,
    ellos.
    símbolos) y flechas o
    palabras símbolos)
    conectoras
    Es visualmente Se identifican los
    Se encuentran
    atractivo, conceptos y la Es muy difícil de
    todos los
    permite la consulta es consultar y no se
    conceptos
    Formato consulta rápida sencilla, aunque
    identificados,
    identifican los
    de los no es muy conceptos
    pero la consulta
    conceptos atractivo clave.
    no es sencilla.
    clave y su visualmente.

    2|Página
    PROCESOS DE MANOFACTURA Producto Académico N°3

    conexión con los


    modelos
    establecidos.

    3|Página
    PROCESOS DE MANOFACTURA Producto Académico N°3

    LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS TEORIA DE RESTRICCIONES

    Se toma en cuenta las restricciones Metodología científica que


    permite enfocar soluciones TIPOS DE RESTRICCIONES
    físicas como es la capacidad de
    producción y políticas como los a problemas críticos de las
    requerimientos de cada país. empresas.
    FISICAS POLITICAS
    Aplicados a
    FINANZAS
    PLANEACION ESTRATEGIA PROYECTOS Cuando la compañía adopta
    Metodología científica que
    DISTRIBUCION prácticas, procedimientos
    permite enfocar soluciones
    Es una planeación a largo plazo en RECURSOS HUMANOS que son opuestas a su
    a problemas críticos de las
    la que intervienen procesos de toda MARKETING productividad
    empresas.
    la empresa. ETC.
    Metas

    SATISFACER LAS SATISFACER LAS SATISFACER LAS


    NECESIDADES DE LOS NECESIDADES DE LOS NECESIDADES DEL
    ACCIONISTAS TRABAJADORES MERCADO

    4|Página

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