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    Trabajo Money Ball

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    David Cala
    El documento resume la película Moneyball y su relación con el pensamiento orientado a la solución (TOC). Explica que la película narra la historia del gerente general Billy Beane y cómo utilizó un enfoque analítico basado en datos para ayudar a su equipo de béisbol, los Oakland Athletics, a tener éxito a pesar de tener un presupuesto mucho menor que otros equipos. También destaca la importancia de identificar el problema subyacente y encontrar la verdadera causa raíz para lograr una solución efectiva, así como la

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    El documento resume la película Moneyball y su relación con el pensamiento orientado a la solución (TOC). Explica que la película narra la historia del gerente general Billy Beane y cómo utilizó un enfoque analítico basado en datos para ayudar a su equipo de béisbol, los Oakland Athletics, a tener éxito a pesar de tener un presupuesto mucho menor que otros equipos. También destaca la importancia de identificar el problema subyacente y encontrar la verdadera causa raíz para lograr una solución efectiva, así como la

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    El documento resume la película Moneyball y su relación con el pensamiento orientado a la solución (TOC). Explica que la película narra la historia del gerente general Billy Beane y cómo utilizó un enfoque analítico basado en datos para ayudar a su equipo de béisbol, los Oakland Athletics, a tener éxito a pesar de tener un presupuesto mucho menor que otros equipos. También destaca la importancia de identificar el problema subyacente y encontrar la verdadera causa raíz para lograr una solución efectiva, así como la

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    El documento resume la película Moneyball y su relación con el pensamiento orientado a la solución (TOC). Explica que la película narra la historia del gerente general Billy Beane y cómo utilizó un enfoque analítico basado en datos para ayudar a su equipo de béisbol, los Oakland Athletics, a tener éxito a pesar de tener un presupuesto mucho menor que otros equipos. También destaca la importancia de identificar el problema subyacente y encontrar la verdadera causa raíz para lograr una solución efectiva, así como la

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    David Gonzalo Cala Ramírez

    Ing, industrial

    MoneyBall y la relación con TOC


    “Moneyball: Rompiendo las reglas narra la historia de Billy Beane, director del equipo de béisbol de
    los Oakland Athletics (The A’s). En la temporada del año 2002, el club maneja un presupuesto de 40
    millones de dólares. Uno de los grandes de la liga de béisbol, como el New York Giants, gastaba 114
    millones de dólares anuales. Por ello, las posibilidades del equipo de obtener buenos resultados
    estaban severamente limitadas.”

    En relación con la película y la introducción a la materia: proceso de mejoramiento enfocado toc, se


    expone la importancia de encontrar el verdadero problema de una situación para que la solución
    sea efectiva. Solventar las dificultades empresariales y personales, con la misma metodología
    empleada en un equipo de béisbol no sería la mejor forma. Sin embargo, nos da mucha visión de
    cómo direccionar un proceso de mejoramiento y qué criterios seguir.

    Si la estrategia inicial no da los resultados esperados, seguir con la misma practica seguirá
    recolectando efectos indeseables. Parece obvio que ante un problema debe surgir una solución, sin
    embargo, en algunos casos nos acostumbramos a esta situación y convivimos con ella. Por eso es
    importante integrar un proceso de reflexión sobre las causas y consecuencias, así mismo, que este
    sea el problema raíz de la situación para tener un mayor impacto.

    Luego de ser consiente del cambio, es de vital importancia que haya liderazgo para la ejecución de
    la estrategia. La idea es que el plan de mejora sea claro y concreto, bien pensado, con planes
    secundarios previstos para hacer contingencia si no se cumplen los objetivos iniciales. Por otra
    parte, hay que tener paciencia y saber que los resultados tardan en aparecer, es importante vigilar
    y supervisar la implantación y desarrollo del cambio para ir ajustando desviaciones que puedan
    surgir. Debe haber coherencia con el direccionamiento de la estrategia con la parte táctica y
    operativa, pues bien, no se puede proyectarse en una dirección y caminar en otra.

    Todo cambio genera al principio malestar, las personas nos acostumbramos a algo y nos limitamos
    a una zona de confort. La idea es romper las barreras y mejorar para lograr un objetivo específico.
    El reto al final de la película y la enseñanza principal es direccionar los esfuerzos a una causa
    problema, plantear la solución y creer en ella. Ponerla en práctica y gestionarla hasta lograr los
    resultados esperados. Siempre se van a crear juicios a partir de los cambios realizados, hay que tener
    claridad y convicción para proteger la idea e inmiscuir a todos los interesados.

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