Caso Harvard
Caso Harvard
Caso Harvard
Nombre:
Miguel Ángel Concepción Calderón
Maryurith Danais Alvarenga Mejia
Ana Iris Rodriguez
Heidy Yohely Moreno Rodriguez
Número de cuenta:
201130610010
201420030046
201420030043
201520030040
Asignatura:
Planeación y control.
Tarea:
Caso Harvard
Fecha de entrega
08 de octubre del 2019
Caso Freemark Abbey Winery.
Willian Jaeger no sabe si cosechar las uvas Riesling de inmediato o esperar que los
niveles de azúcar se disminuyan o por el contrario aumenten.
Jaeger plantea que si ocurre la tormenta después hay un 40% de probabilidad de que
las uvas riesling se forme el hongo botytis cinérea.
Hay probabilidades de obtener un equilibrio entre el azúcar, el alcohol y la acidez.
Jaeger tiene que tomar una decisión de cosechar de inmediato esperar a las uvas
Riesling porque existe la probabilidad del 50% de que ocurra una tormenta que pueda
arruinar los cultivos. Por otro lado, también existe la posibilidad de que haya una lluvia
suave y cálida que puede ser buena porque forma en la piel de la uva un moho
derivado del hongo botrytis muy beneficioso.
Sabiendo esto existen otras series de problemas dependiendo de la tormenta.
1.si no se produce el hongo el vino saldría aguado y por ventas al por mayor solo
alcanzaría un precio de US$2 por botella US$0.85 menos que si Jaeger cosechara las
uvas inmaduras de inmediato.
2.para mantener la calidad pueden vender vino a granel o vender uvas directamente,
pero solo reportarían la mitad de los ingresos, pero se protegería la reputación de la
empresa.
3.Si no recoge las uvas y la tormenta no llega el vino podría llegar el 25% y vender a
US$ 3.50 en mercado mayorista. Con un 20% el vino se vendería a US$ 3.00.
4.si la acidez baja un 0.7 % es preciso recoger las uvas sin importar nivel de azúcar. En
este caso el vino cuesta US$2.50.
5.El precio al mayorista de las uvas Riesling con hongo son a US$8.00 pero saldría un
30% menos cantidad.
Solución Propuesta.
Lo mejor que podría hacer Jaeger es cosechar inmediatamente las uvas Riesling,
vender el vino a granel asegurar un monto de retorno y no poner en juicio la
reputación de la empresa y así buscar una estrategia para buscar la aceptación del vino
dependiendo de la calidad que este quede después de la producción.