Semana 12 - Planeación Financiera
Semana 12 - Planeación Financiera
Semana 12 - Planeación Financiera
EN CONCLUSIÓN:
3. Los presupuestos de caja y los estados pro forma son útiles no sólo para la
planificación financiera interna; sino que forman parte de la información que
exigen los prestamistas tanto presentes como futuros.
El objetivo de la planificación financiera es minimizar el riesgo y aprovechar las
oportunidades y los recursos financieros, decidir anticipadamente las
necesidades de dinero y su correcta aplicación, buscando su mejor rendimiento
y su máxima seguridad financiera. El sistema presupuestario es la herramienta
más importante con lo que cuenta la administración moderna para realizar sus
objetivos.
6) Formulación de planes.
7) Formulación de presupuestos.
Existen dos niveles básicos para el plan financiero, en función del ciclo de la
empresa a que hagamos referencia:
No existe una definición universalmente aceptada para las fianzas a corto plazo.
La diferencia más importante entre las fianzas a corto y largo plazo es el
posicionamiento en el tiempo de los flujos de efectivo. (Stephen et al., 1996)
¿Qué preguntas nos podemos hacer bajo el concepto de fianzas a corto plazo?
Algunas de ellas son.
¿Qué monto y cuanto tiempo podemos diferir las cuentas por pagar?
En cierta forma, las decisiones a corto plazo son más fáciles que las decisiones
a largo plazo, pero no son menos importantes. Una empresa puede detectar
oportunidades de inversión de capital sumamente valiosas, encontrar el ratio
óptimo de endeudamiento, seguir una política de dividendos perfecta y, a pesar
de todo, hundirse porque nadie se preocupa de buscar liquidez para pagar las
facturas de este año. De ahí la necesidad de la planificación a corto plazo como
se afirma en la siguiente entrevista:
También se debe tener en cuenta los descuentos por pronto pago que se pueden
conceder, así como las ventas al contado y el interés cargado por e crédito.
En forma general podemos decir que la política de crédito es una de las variables
controlables que afectan a demanda de los productos, y esta a su vez forma los
cuatro siguientes variables.
Las cuentas concedidas por pronto pago, incluyendo el periodo del descuento
y el monto.
Los árboles de decisión son muy útiles en las decisiones para otorgar crédito
comercial.
Por otro lado, el presupuesto de efectivo nos permite conocer el futuro escenario
de un proyecto o negocio: saber si el futuro proyecto o negocio será rentable
(cuando los futuros ingresos sean mayores que los futuros egresos); o saber si
seremos capaces de pagar oportunamente una deuda contraída.