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    Trabajo de Partes Interesadas

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    Sebastian Mariño
    El documento presenta la estrategia de una organización para satisfacer las necesidades y expectativas de sus partes interesadas en materia de seguridad y salud en el trabajo. Detalla las necesidades y expectativas de los trabajadores, contratistas, alta dirección, proveedores y usuarios/clientes, así como la estrategia para cumplir con cada uno. También incluye el alcance del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo de la organización, el cual abarca a todo el personal interno y externo, y la responsabilidad de

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    Trabajo de Partes Interesadas

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    El documento presenta la estrategia de una organización para satisfacer las necesidades y expectativas de sus partes interesadas en materia de seguridad y salud en el trabajo. Detalla las necesidades y expectativas de los trabajadores, contratistas, alta dirección, proveedores y usuarios/clientes, así como la estrategia para cumplir con cada uno. También incluye el alcance del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo de la organización, el cual abarca a todo el personal interno y externo, y la responsabilidad de

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    Trabajo partes interesadas

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    El documento presenta la estrategia de una organización para satisfacer las necesidades y expectativas de sus partes interesadas en materia de seguridad y salud en el trabajo. Detalla las necesidades y expectativas de los trabajadores, contratistas, alta dirección, proveedores y usuarios/clientes, así como la estrategia para cumplir con cada uno. También incluye el alcance del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo de la organización, el cual abarca a todo el personal interno y externo, y la responsabilidad de

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    ESTRATEGIA PARA SU

    PARTE INTERESADA NECESIDAD EXPECTATIVA


    CUMPLIMIENTO
     Afiliación al SG RL  Estabilidad laboral
     Suministro de EPP y dotación  Bonificaciones por aportar el
    TRABAJADORES  Puesto de trabajo apropiado cumplimiento de indicadores
     Jornada de trabajo acorde a la SST.
    legislación vigente
     Entorno de trabajo saludable  Prorroga de contratos para
     Capacitación. Inducción, brindar estabilidad a los
    CONTRATISTAS reinducción trabajadores
     Participación en eventos de
    bienestar
     Cumplir con indicadores del SST  Ahorro del presupuesto planeado
    (estructura, proceso y resultado) para el SST.
    ALTA
     Cumplimiento del presupuesto del  Certificación en la norma NTC
    DIRECCION
    SST sea acorde a lo planeado. ISO 45001-2018.
    (eficiente y eficaz)
     Entornos de trabajo seguros  Que la evaluación y selección de
     Selección con criterios de SST proveedores y contratistas que
    realiza la empresa sea de muy
    buena calificación para que
    PROVEEDORES tengan en cuenta todo el
    portafolio de servicios.
     Cumplimiento de cronograma y
    procesos. (pagos, recibo de
    pedidos, devoluciones etc.)
     Señalización de rutas de  La capacidad de respuesta del
    evacuación. personal de la institución ante
     Infraestructura segura y adecuada, cualquier emergencia.
    USUARIO O CLIENTE en condiciones óptimas.  Que las instalaciones cuenten
    con servicios sanitarios, agua
    potable y puntos para la
    disposición final de residuos.
    4.3 ALCANCE DEL SST DEL HOSPITAL

    El hospital ........ determina su alcance teniendo en cuenta las partes interesadas tanto internas

    como externas es decir que va extendido a todo el personal de la institución independiente de su

    forma de contratación o vinculación laboral también incluye a contratistas y visitantes de nuestra

    organización.

    Es necesario la participación de los trabajadores por medio de los diferentes canales de

    comunicación (como el COPASST) pues son ellos los que nos ayudan a identificar los peligros y

    los riesgos a los cuales están expuestos y con esta información establecer las actividades de

    promoción y prevención.

    5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO

    La alta dirección del hospital ......asume la responsabilidad de establecer las directrices necesarias

    para el funcionamiento del SG SST como la descripción de la política y objetivos en SST,

    además de destinar los recursos humanos, físicos y financieros necesarios para cumplir su

    compromiso con respecto al SG SST, desarrollando programas que estén orientados a fomentar

    una cultura preventiva y del auto cuidado, promoviendo ambientes de trabajo sano, cumpliendo

    con los requisitos legales vigentes y aplicables al hospital ........

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