Actividad de Puntos Eva Escenario 5 - SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PROCESO ADMINISTRATIVO - (GRUPO7)

24/11/2019 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO7]
Actividad de puntos evaluables - Escenario 5
Fecha límite 26 de nov en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 23 de nov en 0:00-26 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/10603/quizzes/38875/take 1/5
Historial de intentos
Intento Tiempo Puntaje

MANTENER Intento 2 79 minutos 40 de 50
ÚLTIMO Intento 2 79 minutos 40 de 50
Intento 1 56 minutos 30 de 50
Calificación para este intento: 40 de 50

Presentado 24 de nov en 22:29
Este intento tuvo una duración de 79 minutos.
Pregunta 1 0 / 10 ptos.
Una compañía Antioqueña dedicada a la producción de pulpa de fruta

con envase al vacío para exportación, desde hace seis meses inició su
proceso de internacionalización, teniendo como beneficio el tratado de
libre comercio suscrito entre el gobierno colombiano y la unión europea
de naciones, lo cual abrió un amplio panorama en cuanto a la exportación
de este tipo de pulpas de fruta; escasas en muchos países de Europa por
las dificultades en cuanto zonas áridas y demás condiciones climáticas
que no permiten la siembra y recolección de una gran variedad de frutas
Al realizar un mapa país se determinó que Holanda, Alemania e Italia
eran los destinos más apropiados para el producto o líneas de producto
que se desarrollan en la empresa. La empresa decidió apostarle a la
exportación y reunió los recursos necesarios para mejorar su capacidad
instalada y producir lo necesario para cumplir las demandas de dichos
mercados. En consecuencia, realizaron un proceso de reingeniería
buscando que la organización se hiciera más eficiente desde su diseño,
estableciendo una estructura corporativa idónea para afrontar los
desafíos de dicha expansión. Tenga en consideración que la empresa no
va a producir en esos países, solo va a comercializar el producto,
buscando aliarse con algunas empresas locales para la distribución.
Desde su análisis y reflexión cual considera que debe ser el tipo de
estructura que debería tener esta empresa para hacerse más eficiente de
cara a lograr los beneficios en los mercados donde va a operar:
Divisional por producto
espuesta correcta Funcional
Respondido Divisional por regiones
Divisional por cliente
Matricial
Los procesos de selección de personas no son aislados deben estar

alineados al área de talento humano y a las actividades administrativas
teniendo como base a apoyo a la psicología como ciencia de donde se
desprender herramientas que ayudas a buscar a las personas más aptas.
¡Correcto! Verdadero.
Falso.
El uso intencional o premeditado de preguntas formuladas en forma

distinta en una entrevista para identificar si hay contradicción por parte
del entrevistado durante el proceso de selección, implica una relación
basada desde su inicio en: la desconfianza.
Falso.
¡Correcto! Verdadero.
Las PYMES están implementando procesos internos que buscan orientar

mejor su gestión. Los procesos de reclutamiento y selección son uno de
esos procesos con los cuales puede encontrar mejoras internas. De
acuerdo con lo anterior podríamos decir que: ¿ dentro de la organización
es mejor hacer reclutamiento externo, que interno?
Sí, porque el reclutamiento externo evita preferencias y políticas de

recomendaciones dentro de la empresa
¡Correcto!
No, precisamente porque depende de las políticas de la organización
Sí, porque esto depende de las políticas de la organización
No, porque el reclutamiento interno es un factor motivador dentro de la

empresa
Una PYME cuenta con el área comercial, área que ha enviado a cartera
el reporte de sus ventas del mes inmediatamente anterior a fin de que
pueda realizar los cobros pendientes, así mismo esta información se
hace llegar al área de contabilidad para registro de la información
financiera de la empresa. ¿Qué mecanismo de integración podríamos
decir se está dando dentro de la empresa?
Una integración de recursos comunes
Una integración reciproca
¡Correcto!
Una integración secuencial
Una integración compartida
Calificación de la evaluación: 40 de 50

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Fecha límite 26 de nov en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 2 79 minutos 40 de 50

Calificación para este intento: 40 de 50

Una compañía Antioqueña dedicada a la producción de pulpa de fruta

Divisional por producto

espuesta correcta Funcional

Respondido Divisional por regiones

Divisional por cliente

Los procesos de selección de personas no son aislados deben estar

El uso intencional o premeditado de preguntas formuladas en forma

Las PYMES están implementando procesos internos que buscan orientar

Sí, porque el reclutamiento externo evita preferencias y políticas de

Sí, porque esto depende de las políticas de la organización

No, porque el reclutamiento interno es un factor motivador dentro de la

Una integración de recursos comunes

Una integración reciproca

Una integración compartida

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