Conceptos Generales Doctrina Ejc PDF
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CONCEPTOS GENERALES
DOCTRINA
EJÉRCITO NACIONAL DE COLOMBIA
CEDOC
JEMGF COMANDO DE
EDUCACIÓN Y DOCTRINA
20/20 GRAN VISIÓN
EL AÑO DE LA
CONTENIDO
Pilares institucionales
Rol de la doctrina
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“Si usted comandante tiene su unidad
integrada, sin grietas, todo el
personal sabe qué hacer, si su unidad
tiene una capacidad de reacción,
si están mentalizados que las cosas
en el Ejército se necesitan de manera
expedita, si además tienen las
habilidades con alto nivel de pericia,
y si todos los procesos y actividades
son con la más alta calidad, señores,
tenemos un Ejército en la cúspide del
poder de combate”.
3
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PILARES MG. EDUARDO ENRIQUE ZAPATEIRO ALTAMIRANDA
INSTITUCIONALES Comandante del Ejército Nacional
01
Ejército consistente en todas sus áreas.
Ajustar la organización
INTEGRACIÓN
Integración de la información de inteligencia
Examinar el sistema de educación
04
Calidad en todas las actividades
Adquirir equipos pensando en conectividad con los existentes
CALIDAD
Mantener las certificaciones que la Institución ha conseguido
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INTENCIÓN DEL
COMANDANTE ESTADO FINAL DESEADO
P RO P Ó S I T O M ÉT ODO
(TAREAS CLAVE)
1
Proporcionar una visión
coherente de la guerra
2
Incrementar la
efectividad operacional
3
Proveer un marco
común de referencia y
una perspectiva cultural
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excepción del Manual fundamental del Ejército (MFE) 7-0, Desarro-
llo de líderes y entrenamiento de unidades y su correspondiente
Manual fundamental de referencia del Ejército. Esta información
debe hallarse en los manuales administrativos del Ejército.
Principios y
fundamentos
Términos y
Tácticas
símbolos militares Doctrina del
Ejército
Procedimientos Técnicas
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3. JERARQUÍA DE LA DOCTRINA
TÉRMINOS Y
MCE MANUALES TÁCTICAS Y
PROCEDIMIENTOS
DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
SÍMBOLOS
TÉRMINOS
MFE MANUALES FUNDAMENTALES
DEL EJÉRCITO
FUNDAMENTALES
TÁCTICAS
EN UN ORDEN
EMPLEO
+ DISPOSICIÓN
ORDENADO DE FUERZAS
TÉCNICAS establecido
SU EMPLEO
Ver MFE 1-01, párr. 2-4 PUEDE REQUERIR
Ver MFE 1-01, párr. 2-5
la aplicación e integración de
muchas técnicas y procedimientos.
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4. CARACTERÍSTICAS DE UNA
DOCTRINA MILITAR EFECTIVA
ACTUALIZADA
E S TA N D A R I Z A D A
Explica con exactitud principios fundamentales, tácticas, técnicas, 06
01
procedimientos y otra información doctrinal vigente y en uso, con Emplea los términos de la doctrina conjunta y del Ejército con pre-
el fin de ser efectiva para describir cómo entrenan y conducen cisión.
operaciones las unidades del Ejército. Su contenido vela por el
respeto de los Derechos Humanos (DD. HH.), el Derecho Interna-
cional Humanitario (DIH), la Constitución Política de Colombia, las
leyes y demás regulaciones aplicables a la Fuerza.
CONSISTENTE
R E L E VA N T E
07
No entra en conflicto con la doctrina conjunta o interfuerza.
02
Cubre las necesidades de las unidades del Ejército y describe
claramente las formas de trabajar para cumplir la misión con
efectividad y eficiencia. Aborda retos conocidos del ambiente ope-
racional y aquellos que la Fuerza espera enfrentar en un futuro
previsible. CONCISA
Evita la redundancia dentro del contenido y la duplicación de in- 08
formación con otras publicaciones.
INVESTIGADA
Se basa en principios validados, tácticas, técnicas y procedimien- 03
tos derivados de fuentes de información minuciosamente investi-
gadas, organizadas y metódicas. PERDURABLE
Proporciona principios, tácticas, técnicas y procedimientos sóli-
dos que aplican en todos los niveles de la guerra y apoyan los 09
FLEXIBLE diferentes ambientes operacionales en los cuales la Fuerza con-
duce operaciones. Emplea términos y símbolos que evitan confu-
Proporciona opciones que cubran una variedad cambiante de cir-
cunstancias y facilita y amplía el pensamiento crítico de los coman-
04 siones y malentendidos.
dantes y soldados.
OPORTUNA
ENTENDIBLE
Aplica los estándares establecidos para el Ejército, guarda el sen- 05
Apoya el entrenamiento para la conducción de operaciones. Es de-
sarrollada cuando se necesita, está disponible para las unidades 10
tido común y está escrita en un nivel apropiado para el usuario, que la requieran y se adapta a los cambios significativos en un am-
con lo cual evita el lenguaje abstracto o excesivamente académico. biente operacional tan pronto ocurren.
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5. ¿POR QUÉ HACER REVISIONES A LA
DOCTRINA DEL EJÉRCITO?
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• Enfrentar las nuevas amenazas para la seguridad en el en-
torno nacional, regional y global.
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7. EVOLUCIÓN DE LA DOCTRINA DEL
EJÉRCITO
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1814; entre sus principales características encontramos la táctica
de dividir las fuerzas del Ejército para amenazar al enemigo desde
diversos puntos desde su posición y luego concentrar sus fuerzas
para golpearlo en un punto crítico. La ventaja de la dispersión, era
que llevaba a que el enemigo dividiera su propia concentración, lo
que lo dejaba a merced del otro ejército.
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1952-1964: “DICOTOMÍA” DOCTRINA PRUSIANA Y DOCTRINA
NORTEAMERICANA
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que el Ejército de Colombia concentra en la actualidad su poder,
accionar y filosofía en una fuerza netamente contrainsurgente,
apta y codiciada por muchos ejércitos en el mundo para actuar en
el marco de los conflictos asimétricos o guerras de cuarta genera-
ción. Entre sus características distintivas encontramos la capaci-
dad de operar sin ser tocados por la logística por varios días
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Dentro de sus propósitos esta, que los Comandantes dispongan del
uso de todas las capacidades disponibles, para conducir múltiples
misiones en un área determinada, a través de la combinación de
operaciones ofensivas, defensivas, de estabilidad o de apoyo de la
defensa a la autoridad civil. En otras palabras, se trata de influir
en el pensamiento de los Comandantes y revolucionar la forma de
emplear, armonizar y usar los elementos de potencia de combate
con que cuentan las unidades bajo su mando, en acciones integra-
das, coordinadas, sincronizadas y sinérgicas, que le posibiliten al
Ejército del futuro obtener el éxito frente a las distintas amenazas
que deberá combatir.
1
Rojas Guevara, Pedro Javier (2014). Reforma doctrinal del Ejército: una responsa-
bilidad imperativa para el posconflicto. Trabajo de grado: Maestría en Seguridad y
Defensa Nacional. Bogotá, D.C.: Escuela Superior de Guerra.
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La doctrina actual del Ejército de Colombia es el producto de un cú-
mulo de influencias derivadas de cincuenta años de conflicto arma-
do. De aparente influencia americana en la parte formal, ha tenido
un desarrollo más ligado con lo fáctico, dentro de un contexto asi-
métrico que con lo teórico. En otras palabras, es una doctrina que
ha sido construida sobre la base de la vasta experiencia en cinco
décadas de conflicto armado interno, amén de los grandes vacíos
que arroja su fundamentación teórica.
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estabilidad y de apoyo de la defensa a la autoridad civil) mediante
Maniobras de Armas Combinadas (MAC), Fuerzas Especiales (FF.
EE.) y Seguridad de Área Extensa (SAE), con una integración de los
medios informáticos y de comunicaciones con todos sus servicios,
que garanticen la interoperabilidad entre los mismos.
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9. ESTANDARIZACIÓN OTÁN:
INTEROPERABILIDAD
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Así mismo, se han llevado a cabo 11 reuniones bilaterales de doctri-
na militar, desde el 17 de diciembre de 2015; en las cuales el Ejér-
cito de los Estados Unidos de América, a través del Ejército Sur y el
TRADOC (Comando de entrenamiento y doctrina por sus siglas en
inglés), ha enviado a los señores Teniente Coronel Jim Benn, subdi-
rector de la Dirección de Doctrina del Centro de Armas Combinadas
del Ejército de los Estados Unidos (CADD, por sus siglas en inglés)
y Teniente Coronel Carlos Soto terminólogo y simbólogo del Ejército
de los Estados Unidos ante la OTAN, quienes han realizado en con-
junto con oficiales del Centro de Doctrina del Ejército (CEDOE), un
ejercicio de validación e intercambio doctrinal, en aras de construir
un lenguaje profesional común, coadyuvando en la construcción de
un marco de interoperabilidad efectivo y duradero.
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10. VALIDACIÓN COMITÉ INTERNACIONAL DE
LA CRUZ ROJA (CICR)
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11. LA DOCTRINA DEL EJÉRCITO Y SU
ARTICULACIÓN CON LOS PLANES
INSTITUCIONALES
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Esta estrategia se fundamentó en el Sistema Interagencial Dife-
rencial Sostenido (SIDS), que es el desarrollo de operaciones si-
multáneas, no solo sobre las diferentes áreas del país sino sobre
los subsistemas del sistema rival en forma paralela, diferencial
e inmediata, todo lo cual y gracias a la sinergia interinstitucional.
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La primera fase correspondió al diagnóstico, elaborado mediante
el levantamiento de información de los procesos identificados en
el mapa de macroprocesos del Ejército Nacional, por medio de la
matriz DOFA (debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas)
y que permitió entender la Fuerza como un sistema de sistemas.
Posteriormente, se realizó un análisis estructural, cuyo fin fue el
desarrollo de un planeamiento de corto y mediano plazo basado
en acciones, estrategias y proyectos encaminados a solucionar
problemáticas actuales, corregir las deficiencias y optimizar los
procesos.
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COMITÉ ESTRATÉGICO DE DISEÑO DEL EJERCITO DEL FUTURO
(CEDEF) 2013
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mismo criterio se determinará el proceso de generación de fuerza
(organización, entrenamiento, equipamiento, y sostenimiento)2.
2
Ejército Nacional de Colombia (2013). Configuración de una fuerza multimisión.
Bogotá, D.C.: Dirección de Planeación y transformación del Ejército Nacional Co-
lombia.
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El Plan Minerva sirve para direccionar, organizar y enfocar los es-
fuerzos y los recursos puestos al servicio de la formación, capaci-
tación y entrenamiento militar, orientando el perfeccionamiento del
talento humano como baluarte institucional, proyectando una doc-
trina acorde a las exigencias globales y potenciando la innovación,
el desarrollo y la investigación militar. Lo anterior, para convertir al
Ejército en la punta de lanza de todos los procesos de transforma-
ción que viene liderando el Gobierno Nacional en el sector Defensa.
3
Ejército Nacional de Colombia (2015). Documento estructural aspectos generales,
Plan Minerva. Bogotá, D.C.: Jefatura de Educación y Doctrina.
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des y capacidades físicas y mentales, así como una decidida incli-
nación al estudio y la superación personal en favor del institución,
logrando que hombres y mujeres se identifiquen con la Fuerza y
con la patria.
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Con la doctrina DAMASCO, se comienza a cerrar una brecha histó-
rica que el Ejército Nacional de Colombia estaba en mora de con-
solidar, en el sentido de pensar en una doctrina enfocada a diseñar
una verdadera capacidad de disuasión, frente a las potenciales
amenazas internas y externas, antrópicas y no antrópicas.
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13. ¿POR QUÉ DAMASCO?
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| REGRESAR A CONTENIDO |
MFE 1.0, EL EJÉRCITO
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| REGRESAR A CONTENIDO |
MFE 1-01, DOCTRINA
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| REGRESAR A CONTENIDO |
MFE 2-0, INTELIGENCIA
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| REGRESAR A CONTENIDO |
MFE 3-07, ESTABILIDAD
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| REGRESAR A CONTENIDO |
MFE 3-28, APOYO DE LA DEFENSA A
LA AUTORIDAD CIVIL
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| REGRESAR A CONTENIDO |
MFE 3-90, OFENSIVAS Y DEFENSIVAS
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| REGRESAR A CONTENIDO |
MFE 5-0, PROCESO DE OPERACIONES
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| REGRESAR A CONTENIDO |
MFE 6-22, LIDERAZGO
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| REGRESAR A CONTENIDO |
MFE 7-0, DESARROLLO DE LÍDERES Y
ENTRENAMIENTO DE UNIDADES
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MANUALES FUNDAMENTALES DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO
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MANUALES FUNDAMENTALES DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO
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MANUALES FUNDAMENTALES DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO
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MANUALES FUNDAMENTALES DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO
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MANUALES FUNDAMENTALES DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO
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MANUALES FUNDAMENTALES DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO
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MANUALES FUNDAMENTALES DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO
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MANUALES FUNDAMENTALES DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO
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MANUALES FUNDAMENTALES DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO
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MANUALES FUNDAMENTALES DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO
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MANUALES FUNDAMENTALES DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO
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MANUALES FUNDAMENTALES DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO
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MANUALES FUNDAMENTALES DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO
ACTUALIZACIÓN
de la edición de
septiembre 2017
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MANUALES FUNDAMENTALES DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO
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MANUALES FUNDAMENTALES DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO
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MANUALES FUNDAMENTALES DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO
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MANUALES FUNDAMENTALES DE REFERENCIA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE CAMPAÑA DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE TÉCNICAS DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE TÉCNICAS DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE TÉCNICAS DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE TÉCNICAS DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE TÉCNICAS DEL EJÉRCITO
ACTUALIZACIÓN
de la edición de
noviembre 2018
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MANUALES DE TÉCNICAS DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE TÉCNICAS DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE TÉCNICAS DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE TÉCNICAS DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE TÉCNICAS DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE TÉCNICAS DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE TÉCNICAS DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE TÉCNICAS DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE TÉCNICAS DEL EJÉRCITO
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MANUALES DE
EDUCACIÓN MILITAR DEL EJÉRCITO
MEM
Contienen conceptos y procedimientos relacionados con la instrucción, la educación
y el entrenamiento del personal. Aun cuando estas publicaciones no son doctrina,
se basan en esta; no obstante, no describen el mantenimiento y empleo de material
o equipo, ni los fundamentos, las tácticas, las técnicas, los procedimientos o los
términos y símbolos.
Para que las misiones en las cuales se emplea el SMCL sean exito-
sas, es fundamental tener una preparación sólida y profunda en la
amplia gama de factores que inciden en este tipo de operaciones,
pues se enmarcan en altos niveles de riesgo. El personal requiere
un amplio conocimiento de la meteorología y de la navegación, así
como capacidad para desarrollar todos los procesos que se ejecu-
tan antes, durante y después de las operaciones de SMCL.
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MANUALES DE
EDUCACIÓN MILITAR DEL EJÉRCITO
MEM
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MANUALES DE
EDUCACIÓN MILITAR DEL EJÉRCITO
MEM
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| REGRESAR A CONTENIDO |
PATRIA HO