Propuesta de Mejora en La Implementación Del SG Empresa Cafe Rozo

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PROPUESTA DE MEJORA EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL SG-SST EN LA

EMPRESA.

Para poder cumplir al 100% los estándares exigidos para la implementación del SG-SST la
empresa CAFE ROZO S.A.S. debe seguir las siguientes actividades:
1. Asignación de recursos para el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el
Trabajo – SG-SST.

Definir y asignar los recursos financieros, el talento humano, los recursos técnicos y
tecnológicos, propuestos para la implementación, mantenimiento y continuidad del Sistema
de Gestión de SST.

Recursos Financieros: Para todas las actividades de seguridad y salud en el trabajo, cifra se
estable de acuerdo a las necesidades para la ejecución y el desarrollo de las actividades de
la empresa, según los Estándares Mínimos.
Dichos recursos deben ser gestionados por el Coordinador del SG-SST, garantizando que se
incluya:

RECURSOS.
Reunirse el encargado del sistema de SG-SST, con el gerente general, gerente de recursos
humanos y el gerente de contabilidad para hacer una lista de chequeo identificando cada
uno de los rubros que son necesarios para la gestión del SGSST y diseñar un presupuesto
año.

GESTIÓN INTEGRAL DEL SG SST


Informe anual, con el fin de que la empresa pueda evaluar los avances en el SG-SST para
plantear mejoras.

Crear un programa de Gestión de Proveedores, donde se identifique, gestione y se haga


seguimiento a los mismos, respecto a las normas y documentos aplicables a la Gestión en
Seguridad y Salud en el trabajo. Mediante el mismo se especificará las necesidades,
criterios de calidad y evaluación del cumplimiento de las especificaciones de los productos
y servicios requeridos.

Diseñar un documento donde se identifiquen proactivamente todos los cambios internos


y externos, identificar los posibles efectos o consecuencias, informar a los empleados
afectados, capacitarlos e informarles las acciones a tomar y los planes preventivos para
minimizar los riesgos.

GESTIÓN DE LA SALUD.
El programa en la actualidad existe solo que se debe implementar a nivel nacional ya que
las sucursales no se benefician de las campañas, por ende, se debe coordinar como se va a
manejar.
Diseñar una metodología de medición de accidentes de trabajo y enfermedad laboral
mediante indicadores de impacto, de severidad, de frecuencia, de accidentalidad y de
responsabilidad entre otros.
Identificar la ocurrencia de los accidentes y enfermedad laboral mediante el indicador de
frecuencia
Incorporar un programa estadístico que permita medir mediante indicadores el
ausentismo laboral, causas, gravedad, costos para la empresa y distribución por áreas.

GETION DE PELIGROS Y RIESGOS


Implementar matriz donde se registren los productos químicos manejados en las
diferentes áreas de la organización con el fin de detectar su toxicidad y las afectaciones a
la salud y así crear acciones preventivas y destinar áreas para su almacenamiento
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS
Implementar procedimientos y formatos para el reconocimiento de factores medio
ambientales, físicos, químicos y biológicos que puedan influir en la salud de los
trabajadores, para conocer sus efectos sobre el hombre buscando prevenir su exposición.
PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
La empresa cuenta con este plan, pero falta hacer mayores actividades entre ellas el
simulacro de evacuación anual.

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