Fase 3 - Sistema de Analisis y Costo
Fase 3 - Sistema de Analisis y Costo
Fase 3 - Sistema de Analisis y Costo
ESTUDIANTES
GRUPO N° 153022_12
TUTORA
MARITZA VALDÉS
ECISA
ADMINISTRACIÓN EN SALUD
INTRODUCCION
GENERAL
ESPECIFICOS
Salario asistente
administrativa (atención a 1.250.000
usuarios y facturación)
(mensual)
Servicios públicos 680.000
Depreciación (mensual)
700.000
Guantes por endoscopia 400
Papel fotografía por 2.300
endoscopia
Elementos esterilización por 3.200
endoscopia
Honorarios del contador 2.400.000
(mensual)
Precio de venta 190.000
Establezca el costo variable unitario de cada endoscopia
Honorarios gastroenterólogo por endoscopia 90.000
6.400.000/45.000
= 142
Se deben realizar 142 consultas para alcanzar el PE
3. El área de docencia e investigación de la Clínica Santa Juana está ofertando un
seminario de capacitación para otras IPS. Los costos en los que incurre son: promoción
y publicidad $300.000, otros costos fijos $700.000. El conferencista cobra $1.500.000
independientemente del número de participantes hasta un máximo de 50. Materiales
por participante $15.000 Refrigerios por participante $5.500. ¿cuántos participantes
deben participar como mínimo para que el área de docencia e investigación no obtenga
pérdida, si el precio de venta del seminario es de $94.000 por cada participante?
¿Teniendo en cuenta la restricción que ha indicado el conferencista para el número de
participantes, a cuánto ascendería la utilidad si se vende el cupo máximo (50
participantes)? La actividad se encuentra libre de impuestos.
Cf (pro y publ)= $300.000
Cf (Otros C)= $700.000
Cf (Conferencista)= $1.500.000
Cv (Mat.)= $15.000
Cv (Refr.)= $5.500
Unidades por Vender= 50 participantes
PV/u=$94.000
CFt=$300.000+$700.000+$1.500.000=$2.500.000
Cv/u=$15.000+$5.500=$20.500
PE=CFt /( PV /u−CV /u) = $2.500.000/($94.000-$20.500)= 34 participantes
Unidades por Vender =(CFt +Utilidad )/(PV /u−CV /u) Despejando la Utilidad se obtiene
la siguiente formula:
Utilidad = Unidades por Vender*(PV/u – CV/u) – CFt
Utilidad = 50*($94.000-$20.500) - $2.500.000 = $1.175.000
4. Con sus propias palabras defina los siguientes conceptos utilizados en el Sistema de
Costos ABC
Inductor: Son los costos utilizados para definir y calcular los costos indirectos en la
fabricación de un producto o prestación de un servicio y hacen parte de los CIF
Actividad: Conjunto de tareas que tienen un objetivo determinado, es decir cumplir las
metas de cualquier planteamiento en una empresa, con un propósito específico y consume
recursos, ejemplo elaborar un plan de desarrollo en donde se ejecutan ciertos procesos o
tareas mediante la utilización de los recursos humanos, materiales técnicos y financieros
asignas a la actividad con un costo determinado y que queda a cargo de cualquier entrada
administrativa de nivel intermedio o bajo.
Proceso: Es aquel en el que la empresa trabaja con volúmenes de producción altos y
continuos y se identifican diferentes procesos productivos por los cuales debe pasar por la
producción (bienes o servicios), es decir es un grupo de actividades que emplea un insumo
y decide si se le agrega un valor este y suministran un producto a un cliente externo o
interno.
Centro de Costos: Agrupa todas las erogaciones agrupadas que se presentan en una
compañía en la elaboración de un producto
Para un centro médico en el que se prestan diversos servicios proponga un inductor para
los CIF a continuación planteada:
Costo Indirecto Inductor Justificación
Salario de la asistente Personas El costo salario asistente se distribuirá
administrativa proporcionalmente de acuerdo a la
cantidad de personas que trabajan en cada
una de las áreas de la clínica.
El costo del aseo de la clínica de acuerdo
a las horas que la auxiliar de aseo dedique
Aseo Horas
a ejercer su labor en las diferentes áreas
de la clínica.
El Costo del arriendo se distribuirá de
acuerdo al área ocupada por cada uno de
Arriendo M2
los departamentos de los cuales dispone
la clínica.
CONCLUSIONES
Al finalizar este trabajo nos pudimos dar cuenta de la importancia del análisis de costos
para una empresa, ya que le permite tener un panorama más claro en cuanto al punto de
equilibrio, donde se llegue a obtener ganancias en sus ventas.
Pudimos entender los costos fijos, variables, margen de contribución, donde estos nos
sirven como herramientas para la toma de decisiones y el comportamiento de la demanda,
utilidad, costos y la oferta. El diseño de un producto o analizar cómo esta funcionando
nuestra empresa con base a lo anterior.
Por tal motivo el sistema de costos ABC por sus siglas en inglés, nos expone herramientas
fundamentales y modernas de costos y gestión, donde las ventajas de cada una de las
alternativas administrativas influyen para la competencia de las empresas.
BIBLIOGRAFIA