Karencorpas Grupo 46
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GRUPO 212025_29
ESTUDIANTE
TUTOR
SANTA MARTA
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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
• No tiene un plan de capacitaciones • Compromiso de alta gerencia bienestar
estructurado. del equipo trabajo.
Deficiencia de proceso de inducción, • Desarrollo tecnológico aplicable a la
re inducción y evaluación de todo el gestión del talento humano
personal • Compromiso con aplicación de
• No hay estandarización de algunas políticas y en la gestión de recursos
procedimientos y sus respectivos humanos.
• Gestión por competencia
controles
•
• Sobrecarga laboral
FORTALEZA AMENAZAS
Equipo de trabajo con experiencia y Rotación del personal continuamente
formación. Quejas e insatisfacción del servicio
Fomento de cultura y motivación
incentivos
Imagen y experiencia institucional
Cumplimiento de programa de
Promoción y prevención
Proceso de selección del personal
nuevo
Liderazgo en la consecuencia de metas
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Estrategia Programa Actividad Productos a Entregar
Formación y Diseñar Diseñar programa Informe de plan de
competencia programa de Definir temas requeridos al cargo capacitaciones
capacitaciones Determinar cronograma Programa de capacitaciones
a corto y largo Definir análisis estadísticos del Informe de análisis
plazo cumplimiento estadísticos del cumplimiento
Determinar metodología de de la capacitaciones
evaluación
Fomento de Diseñar Diseñar programa de inducción y Programa de inducción y re
cultura programa de re inducción sobre factores de inducción
preventiva al inducción y re riesgo a desempeñar el puesto Informe de análisis
riesgo inducción de cargo estadísticos del cumplimiento
Determinar metodología de
evaluación
Cumplimiento de análisis
estadísticos de proceso inducción
y re inducción
Planeación de Establecer Diseñar los procesos de las Informe del desarrollo de los
actividades a procesos y actividades de la empresa procesos y procedimiento
desarrollar procedimientos Reuniones gerenciales de los Cronograma de avance
de controles de procesos Informe reuniones gerencial
las tareas y Diseñar y ejecutar un sistema
actividades de integrado de gestión
la empresa
Cultura Procedimiento Desarrollo del encuesta de clima Formato de capacitaciones
preventiva de pausas organizacional Encuestas
activas y Pausas activas definidas Planes de acción y
manejo del Capitaciones de estrés y pausas seguimiento
estrés activas
Motivación laboral
Rotación del Coordinación de Proceso de horarios establecido Informe de gerenciales
personal horario entre personal Planes de acciones de mejora
establecido Reuniones gerenciales
Buzón de Formato de Formato de sugerencia Análisis estadísticos de
sugerencia buzón de Planes de acciones y seguimiento quejas
sugerencia Reuniones gerenciales
3
3. Analiza si la empresa viene desarrollando procesos de evaluación de desempeño, si
no fuera el caso propone un instrumento de evaluación bajo los estándares de
competencias propios de los cargos en la empresa. Para este aspecto toma como
referencia el organigrama de la institución.