CAN
CAN
INFORME
INTEGRANTES:
Docente:
Nuevo Chimbote-Perú
2018
INTRODUCCIÓN
COMUNIDAD ANDINA
Los países que la integramos - Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú- estamos unidos por
el mismo pasado, una variada geografía, una gran diversidad cultural y natural, así
como por objetivos y metas comunes.
Nuestros cuatro países presentan una gran diversidad cultural, étnica y lingüística.
Poseemos riquísimas manifestaciones folklóricas y artísticas que nos unen aún más.
Áreas de Integración
Actualmente la Comunidad Andina agrupa a cinco países con una población superior a
los 105 millones de habitantes, una superficie de 4,7 millones de kilómetros cuadrados
y un Producto Interior Bruto del orden de los 285.000 millones de dólares. Es una
subregión, dentro de Sudamérica, con un perfil propio y un destino común
Este Sistema hace que la CAN funcione casi como lo hace un Estado. Es decir, cada
una de estas instancias tiene su rol y cumple funciones específicas, por ejemplo:
el Consejo Presidencial Andino, conformado por los Presidentes de Bolivia, Colombia,
Ecuador y Perú, está a cargo de la dirección política de la CAN; el Consejo Andino de
Ministros de Relaciones Exteriores formula la política exterior de los países andinos en
asuntos relacionados con la integración y, de ser necesario, coordinan posiciones
conjuntas en foros o negociaciones internacionales; la Comisión, conformada por
delegados plenipotenciarios, o con plenos poderes, se encargan de formular, ejecutar
y evaluar la política de integración en temas de comercio e inversiones y generan
normas que son obligatorio cumplimiento para los 4 países.
Asimismo, son parte del SAI las instancias consultivas de la Sociedad Civil, como el de
los Pueblos Indígenas, de los Trabajadores y de los Empresarios. La Universidad
Andina Simón Bolívar, con varias sedes en la región, es la entidad educativa. Y, los
organismos financieros son la Corporación Andina de Fomento y el Fondo
Latinoamericano de Reservas.[ CITATION Sec151 \l 10250 ]
Integración Integral
Nuestros Objetivos
Promover el desarrollo equilibrado y armónico de los Países Miembros en
condiciones de equidad, mediante la integración y la cooperación económica y
social.
Acelerar el crecimiento y la generación de empleo laboral para los habitantes
de los Países Miembros.
Facilitar la participación de los Países Miembros en el proceso de integración
regional, con miras a la formación gradual de un mercado común
latinoamericano.
Disminuir la vulnerabilidad externa y mejorar la posición de los Países
Miembros en el contexto económico internacional.
Fortalecer la solidaridad subregional y reducir las diferencias de desarrollo
existentes entre los Países Miembros.
Procurar un mejoramiento persistente en el nivel de vida de los habitantes de la
Subregión.
Agenda Estratégica : Principios Orientadores
Asumir con realismo y oportunidad histórica las virtudes y límites del proceso
andino de integración.
Preservar el patrimonio común andino, consolidando los logros alcanzados en
cuarenta años de integración.
Respetar la diversidad de enfoques y visiones que constituyen el fundamento
de la coexistencia comunitaria.
Impulsar el desarrollo del mercado y del comercio andinos desarrollando
nuevas oportunidades de inclusión económica y solidaridad social.
Avanzar en la reducción de las asimetrías al interior de los Países Miembros
mediante iniciativas que impulsen el desarrollo económico y social.
Desarrollar el carácter integral del proceso de integración.
Profundizar la integración física y fronteriza entre los Países Miembros.
Promover los aspectos amazónicos en el proceso de integración andino.
Promover la participación de la ciudadanía en el proceso de integración.
Valorar y asumir la unidad en la diversidad cultural.
Potenciar sosteniblemente los recursos de la biodiversidad de los Países
Miembros.
Fortalecer la institucionalidad del Sistema Andino de Integración para mejorar
su coordinación y eficiencia.
Fortalecer la cooperación regional en temas de seguridad.
Fortalecer la política exterior común.
Generar mecanismos prácticos de articulación y convergencia entre procesos
de integración.
Las personas que ahorran en BEPS, construyen el capital que les permitirá disfrutar en
su vejez de un ingreso económico de por vida. El programa es flexible y permite a los
ciudadanos ahorrar de acuerdo a sus capacidades económicas de manera diaria,
semanal o mensual.
PLAN DE ACCIÓN
A. ACCIONES
Trabajando juntos
En el contexto del Proyecto BEPS y por primera vez en la historia, todos los
países de la OCDE y del G20 han trabajado en pie de igualdad para revisar los
fundamentos de las normas de fiscalidad internacional. Lo que parecía una
apuesta arriesgada para muchos, ha demostrado ser una historia de éxito. Los
países de la OCDE y del G20 han alcanzado el consenso en complejos
problemas técnicos, respetando los puntos de vista de los demás y
esforzándose en llegar a soluciones compartidas para los desafíos comunes
que plantea BEPS.
Las medidas BEPS pretenden asegurar que los gobiernos eliminen o modifiquen
sus regímenes preferenciales en vigor cuando éstos sean susceptibles de atraer
potencialmente rentas que no vienen acompañadas de una actividad económica
sustancial. Los países analizaron sus propias normas para garantizar que éstas no
promovían o facilitaban BEPS. Alcanzaron un acuerdo en torno al denominado
mecanismo del nexo, conducente a evaluar si los regímenes preferenciales
constituyen o no prácticas tributarias perniciosas. Todos los países de la OCDE y
del G20 han avalado dicho mecanismo, que exige un nexo, un vínculo concreto,
entre la localización de las actividades generadores de la renta objeto del régimen
preferencial (por ejemplo, las actividades de I+D) y la localización de la renta que se
beneficia de dicho régimen. Se han encontrado dieciséis regímenes que, en todo o
en parte, no serían conformes con dicho mecanismo. Siendo así, los países
deberían considerar la modificación de tales regímenes. La lucha contra BEPS
también tiene como factor clave la transparencia entre los gobiernos, en especial en
materia de tax rulings (decisiones administrativas en relación a contribuyentes
específicos) que pudieran tener un impacto en la base imponible de otros países.
Por esta razón, se ha puesto en marcha un sistema de intercambio de información
obligatorio y espontáneo sobre ciertas categorías de tax rulings.
Ahora que existe un acuerdo generalizado entre los países sobre las medidas para
hacer frente a BEPS, la implementación de dichas medidas resulta clave. Se
trabajará para apoyar a los países interesados, especialmente aquellos para los
cuales la formación de habilidades es un asunto importante, a adoptar e
implementar las normas de manera consistente. Algunas de estas medidas son
susceptibles de adopción inmediata, como las revisiones a las Directrices de
Precios de Transferencia, mientras que otras requerirán enmiendas en las
legislaciones internas y en los convenios fiscales bilaterales.
Los regímenes preferenciales siguen siendo un área clave de presión. En 1998, la OCDE
publicó un informe (OCDE, 1998) sobre prácticas tributarias perjudiciales basado hasta
cierto punto en la constatación de que una “carrera de igualación a la baja” se
traduciría en última instancia en que los tipos impositivos aplicables a determinadas
rentas móviles se igualarían a cero en todos los países, fuera este o no el objetivo de
política tributaria que un país determinado tratase de alcanzar. De hecho, acordar un
conjunto de reglas comunes podría ayudar a los países a preservar su soberanía en las
decisiones en materia tributaria. Las preocupaciones políticas subyacentes expresadas
en el Informe de 1998 en cuanto a la “carrera de igualación a la baja” en la base del
impuesto sobre rentas móviles son tan relevantes hoy como lo fueron hace 15 años.
Sin embargo, la “carrera de igualación a la baja” a menudo toma hoy en día menos la
forma tradicional de regímenes bien delimitados y se produce más en forma de
reducciones del tipo impositivo en el impuesto sobre sociedades para determinados
tipos de ingresos (tales como ingresos de actividades financieras o de cesión de
intangibles). El informe de BEPS solicita propuestas para desarrollar “soluciones que
combatan más eficazmente los regímenes perniciosos, teniendo en cuenta factores
tales como la transparencia y la sustancia.” En cumplimiento de este objetivo, se
reorientará el trabajo del Foro sobre prácticas tributarias perniciosas para desarrollar
soluciones más eficaces.
ACCION 15
B. Plazos
• Acciones a cumplimentar en dos años son las relacionadas con las normas
CFC, la deducibilidad de intereses, la prevención de la elusión artificiosa de la
condición de EP, ciertos aspectos de los precios de transferencia de bienes
intangibles, riesgos, transacciones de capital y de alto riesgo, parte de los
trabajos sobre prácticas fiscales perniciosas, recopilación de datos, reglas de
divulgación obligatoria y resolución de controversias.
• Acciones que pueden requerir más de dos años incluyen aspectos de los
precios de transferencia de transacciones financieras, parte de los trabajos
sobre prácticas fiscales perniciosas y el desarrollo de instrumentos
multilaterales para implementar más ágilmente los cambios en los convenios
bilaterales. Aunque estas acciones se consideran como elementos clave del
Plan de acción, se reconoce que este trabajo tendrá que ser desarrollado en
diferentes etapas, empezando por un análisis exhaustivo de las cuestiones.
El Anexo A contiene una tabla en la que se resumen las diferentes acciones y
se indica el calendario previsto para cumplimentarlas.
C. Metodología
Referencias
Andina, S. G. (2015). Comunidad Andina. Obtenido de
http://www.comunidadandina.org/
OCDE. (2014). Plan de acción contrala erosión de la base imponible y el traslado de
beneficios. Obtenido de
www.Plan_de_accion_erosion_de_la_base_imponible_ocde%20(1).pdf