Creacion Empresarial 2 Tarea 3
Creacion Empresarial 2 Tarea 3
Creacion Empresarial 2 Tarea 3
Carné: 17002585
Fecha de entrega: 10/05/20
Semana a la que corresponde: 4
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TAREA 3: CREATIVIDAD: CONCEPTO, PROBLEMAS Y DESARROLLO
CÓMO BUSCAR Y ENCONTRAR IDEAS
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Iluminación: De pronto, inesperadamente, se le ocurre algo a la persona. Ve
analogías que durante años no había percibido; llega a la intuición de una
posibilidad o de una solución como se llega a la salida de un túnel largo y
estrecho; concibe una hipótesis; ata cabos que andaban muy sueltos…
En México decimos a veces que “se le prende el foco a fulano”. Es la intuición que
surge de repente como “reestructuración brutal del campo perceptivo”.
Sucede al creador algo parecido a lo que al alpinista pionero: que sube las
cumbres excelsas a tanteos, pero una vez en la cima, puede con facilidad describir
el camino por el cual logró llegar a la meta.
A diferencia de las dos anteriores, esta etapa se desenvuelve en un diálogo
abierto y cercano con la realidad del medio o, como se dice ahora, en “trabajo de
campo”. Son rarísimos los creadores que primero elaboran todo el producto en el
escritorio y sólo después salen al campo a realizarlo.
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2. ¿Con qué otro nombre se conoce la fase de iluminación del proceso
creativo?
También se llama a esta fase momento “Eureka” o “Ajá” en el que se da un
“insight” (nueva configuración con significado superior a la suma de las partes) y
un “afecto positivo” (satisfacción o euforia). La emotividad del “Ajá” es tan
poderosa que en ocasiones hace olvidar el proceso que ha llevado a esta intuición
y permite fantasear con atribuciones mágicas para explicar lo que nos ha ocurrido
(musas, visitas de dioses…)
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5. ¿Qué debe tener en consideración al elegir una idea de negocio?
1. Verificar la demanda
Es fundamental comprobar si existe demanda por el producto o servicio que
ofrecerás. El segmento de mercado debe tener un tamaño que haga el negocio
rentable y factible de crecer en el mediano plazo.
2. Estudiar la factibilidad del negocio
Analizar la factibilidad técnica, operacional y financiera del negocio implica
preguntarse si se cuenta con los recursos humanos, técnicos y monetarios
necesarios para su puesta en marcha. También hay que evaluar la motivación y
disponibilidad de tiempo de quien quiere emprender dicha idea.
3. Analizar la tasa de retorno del negocio
Es crucial saber si el proyecto tendrá una contribución positiva y en qué tiempo
podrá cubrir los costos de lanzamiento.
4. Comprobar qué tan innovadora es la propuesta
Lo ideal es encontrar un nicho donde la propuesta sea única. Sin embargo,
seguramente la competencia no tardará en llegar con un producto mejorado, por lo
que la reinvención deberá ser una constante en la vida del negocio.
5. Tener ganas de emprender y creerse capaz de triunfar
No importa si no eres un experto en el área del negocio –siempre podrás rodearte
de alguien que aporte todo ese conocimiento y experiencia en el nuevo
emprendimiento-. Lo más importante es tener las ganas y creerse capaz de
lograrlo.
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BIBLIOGRAFIA
Libro “Creación De Empresas II Desarrollo de nuevos productos” por Alejandro
Schnarch Kirberg
EGRAFIA
https://el-proceso-creativo.fandom.com/es/wiki/
%C2%BFQue_es_el_proceso_creativo%3F
https://blog.socialab.com/fases-del-proceso-creativo-en-innovacion/