Creacion Empresarial 2 Tarea 3

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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA CEI: Santa María


Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología de Administración de empresas
Curso: Creación Empresarial 2
Horario: Sábado 16:00
Tutora: Griselda Ocampo

TAREA 3: CREATIVIDAD: CONCEPTO,


PROBLEMAS Y DESARROLLO
CÓMO BUSCAR Y ENCONTRAR IDEAS

Milian García, Ludwin Adrián

Carné: 17002585
Fecha de entrega: 10/05/20
Semana a la que corresponde: 4

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TAREA 3: CREATIVIDAD: CONCEPTO, PROBLEMAS Y DESARROLLO
CÓMO BUSCAR Y ENCONTRAR IDEAS

1. ¿Cuáles son las fases del proceso creativo?

Preparación: Todo empieza por el interés profundo en un tema dado. Es un


“encuentro” a fondo con equis realidad. El sujeto descubre un problema o un
aspecto que despierta su curiosidad: una curiosidad que se instala en la
conciencia. Se crea una especie de compromiso entre el individuo y el tema.
Se abre un periodo de perplejidad, de dudas, de cierta ansiedad, pero también de
expectativa y de deseo de aventura.
Algunas personas llegan a esta primera etapa, y ahí se quedan, sin pasar
adelante. Pudiendo ser creadores de alto nivel, sucumben a la apatía y se
condenan a vegetar en la mediocridad.
Generación: Con su inquietud en la mente y en los propósitos, el individuo se
lanza al campo de los hechos para procurarse toda la información pertinente. Es la
hora de las observaciones sistemáticas, de las entrevistas, de las lecturas, de los
viajes al lugar de los hechos, del examen de las tecnologías, etc. No se puede ser
de otro modo, ya que si la mente e la máquina con poder de transformar y
procesar, los hechos son la materia prima, sin la cual el funcionamiento sería
estéril y vano, como el de un molino que trabajara sin tener nada que moler. Un
ejemplo: un escritor, impactado por la incongruencia escandalosa entre las
habituales declaraciones de los hombres a favor de la verdad y, por otra parte, la
evidencia de que la verdad es uno de los valores más relegados por los individuos
y por las instituciones, planea una obra que piensa titular “El miedo a la verdad”.
Antes de entregarse en alas de sus propios análisis y elucubraciones tendrá que
coleccionar una infinidad de hechos: los hechos de la historia científica, política,
social, religiosa, etc. De no hacer así, fabricará un edificio sin cimientos.

Incubación: Las dos primeras etapas pueden compararse al hecho de sembrar, la


tercera etapa es como el inicio de la germinación, que se efectúa bajo la tierra.
Es comparable también a los nueve meses de embarazo, meses de intensísima
actividad productiva, pero tan oculta que en un momento que abra que “dar a luz”.
La incubación es concentración, es meditación, es conciencia vigilante, es
asimilación intensa; es paradoja de encierro en sí mismo, y al mismo tiempo, de
diálogo con el cosmos; de ubicación en mundos imaginarios, pero con puentes
firmes en el cosmos real; de aparente calma estéril, pero de intensa actividad
productiva. La incubación también es soledad; pero no una soledad cualquiera,
sino la soledad de un corredor olímpico que ha dejado muy atrás al grupo de
competidores.

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Iluminación: De pronto, inesperadamente, se le ocurre algo a la persona. Ve
analogías que durante años no había percibido; llega a la intuición de una
posibilidad o de una solución como se llega a la salida de un túnel largo y
estrecho; concibe una hipótesis; ata cabos que andaban muy sueltos…
En México decimos a veces que “se le prende el foco a fulano”. Es la intuición que
surge de repente como “reestructuración brutal del campo perceptivo”.

Es la experiencia de una súbita claridad, de un súbito dinamismo, de una


liberación de energía y de un gozo cercano a la felicidad.
Como aparentemente es algo que nos sucede, más bien que algo que realizamos
nosotros, es explicable que los antiguos creyeran a pie juntillas en la “inspiración”
de parte de las musas y de otras divinidades.

Evaluación: Es la verificación de la hipótesis, o la realización de la obra, según


los casos. Aquí entramos al dominio de la lógica, de la técnica, de lo organización,
de la disciplina, de la ascesis. Aquí es cuando cobran relieve los detalles, la labor
de pulido, la habilidad en el uso de los materiales y en el campo de las personas.

Sucede al creador algo parecido a lo que al alpinista pionero: que sube las
cumbres excelsas a tanteos, pero una vez en la cima, puede con facilidad describir
el camino por el cual logró llegar a la meta.
A diferencia de las dos anteriores, esta etapa se desenvuelve en un diálogo
abierto y cercano con la realidad del medio o, como se dice ahora, en “trabajo de
campo”. Son rarísimos los creadores que primero elaboran todo el producto en el
escritorio y sólo después salen al campo a realizarlo.

Elaboración: la elaboración se realiza cuando se se completa con la


retroalimentación. Todo esto es tan natural, que el miedo al público, la vergüenza
ante lo producido, el querer que la obra permanezca oculta, huele a anormalidad y
a neurosis.
Es cierto que también el extremo opuesto puede ser normal: el exhibicionismo, la
Necesidad compulsiva del aplauso, la preocupación por la comercialización, la
“promoción” mañosa y forzada de lo que uno produce. En todo caso, la creatividad
no puede desentenderse de una cierta habilidad para vender ideas, servicios y
productos; para hacerlos aceptar y estimar. Aún más, algunos descubrimientos
piden a gritos la aplicación y la difusión.

La duración de estas seis etapas puede variar muchísimo de un individuo a otro, y


de un grupo a otro, y de una creación a otra. Además, es común que se alternen,
no una sino muchas veces, periodos de intenso trabajo con periodos de relajación.

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2. ¿Con qué otro nombre se conoce la fase de iluminación del proceso
creativo?
También se llama a esta fase momento “Eureka” o “Ajá” en el que se da un
“insight” (nueva configuración con significado superior a la suma de las partes) y
un “afecto positivo” (satisfacción o euforia). La emotividad del “Ajá” es tan
poderosa que en ocasiones hace olvidar el proceso que ha llevado a esta intuición
y permite fantasear con atribuciones mágicas para explicar lo que nos ha ocurrido
(musas, visitas de dioses…)

3. ¿Qué significa necesidad y pasión para el desarrollo de un nuevo


negocio?
Emprender un negocio también requiere entusiasmo, energía y persistencia para
comercializar sus conceptos de negocio para proveedores, clientes e inversores.
Para que un emprendedor tenga éxito hoy en día, tiene que estar dispuesto a
caminar por las paredes.

Los empresarios son a menudo excelentes al describir cómo perciben que su


empresa es diferente. Típicamente, las mejores secciones de muchos planes de
negocio son la descripción del producto o servicio y la experiencia que los
miembros del negocio aportan al equipo. Por otro lado, las secciones más débiles
de los mismos planes de negocios son por lo general el análisis de la
competencia, la investigación de mercado, los planes de marketing, y los planes
de distribución.

4. ¿Qué porcentaje de empresas fracasaran en los primeros cinco años?


8 de cada 10 empresas

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5. ¿Qué debe tener en consideración al elegir una idea de negocio?

1. Verificar la demanda
Es fundamental comprobar si existe demanda por el producto o servicio que
ofrecerás. El segmento de mercado debe tener un tamaño que haga el negocio
rentable y factible de crecer en el mediano plazo.
2. Estudiar la factibilidad del negocio
Analizar la factibilidad técnica, operacional y financiera del negocio implica
preguntarse si se cuenta con los recursos humanos, técnicos y monetarios
necesarios para su puesta en marcha. También hay que evaluar la motivación y
disponibilidad de tiempo de quien quiere emprender dicha idea.
3. Analizar la tasa de retorno del negocio
Es crucial saber si el proyecto tendrá una contribución positiva y en qué tiempo
podrá cubrir los costos de lanzamiento.
4. Comprobar qué tan innovadora es la propuesta
Lo ideal es encontrar un nicho donde la propuesta sea única. Sin embargo,
seguramente la competencia no tardará en llegar con un producto mejorado, por lo
que la reinvención deberá ser una constante en la vida del negocio.
5. Tener ganas de emprender y creerse capaz de triunfar
No importa si no eres un experto en el área del negocio –siempre podrás rodearte
de alguien que aporte todo ese conocimiento y experiencia en el nuevo
emprendimiento-. Lo más importante es tener las ganas y creerse capaz de
lograrlo.

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BIBLIOGRAFIA
Libro “Creación De Empresas II Desarrollo de nuevos productos” por Alejandro
Schnarch Kirberg

EGRAFIA

 https://el-proceso-creativo.fandom.com/es/wiki/
%C2%BFQue_es_el_proceso_creativo%3F
 https://blog.socialab.com/fases-del-proceso-creativo-en-innovacion/

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