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Hgfi U1 A1

Este documento presenta un resumen de los fundamentos de la gestión financiera. Define conceptos clave como administración, finanzas, estrategia, planeación, proceso administrativo y presupuesto. También explica la gestión, el diagnóstico situacional y el riesgo financiero. En general, introduce los principales elementos y herramientas involucrados en la gestión financiera de una organización.

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Este documento presenta un resumen de los fundamentos de la gestión financiera. Define conceptos clave como administración, finanzas, estrategia, planeación, proceso administrativo y presupuesto. También explica la gestión, el diagnóstico situacional y el riesgo financiero. En general, introduce los principales elementos y herramientas involucrados en la gestión financiera de una organización.

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Asignatura: Gestión Financiera

Unidad 1. Gestión Financiera

Actividad 1. Fundamentos de la Gestión


Financiera
CUADRO SINOPTICO:

FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN FINANCIERA.

Administración: es el proceso de planificar, organizar y dirigir, controlar


los esfuerzos de los miembros de una organización y de utilizar todos los
demás recursos para alcanzar las metas establecidas
Finanzas: Se define como el arte o la ciencia de administrar el dinero, esta
se relaciona con el proceso, las instituciones y mercados los
instrumentos que participan en la trasferencia del dinero entre personas
como empresas o gobierno.

Estrategia:
La determinación de metas básicas de largo plazo y objetivos de una
RA.FINANCIEGESTIÓNLANTOS DEFUNDAME

empresa, la adopción de recursos de acción y la asignación de recursos


necesarios para alcanzar esta metas.

Planeación: Es la actividad que nos permite la selección de cursos futuros


de acción para la empresa como un todo, requiere la selección de
objetivos empresariales, metas departamentales y la determinación de las
formas de alcanzarlos.

Proceso administrativo: es el proceso en el cual se logran determinados


objetivos previamente establecidos, mediante la utilización racional de
recursos humanos, materiales, técnicos y financieros.

Presupuesto; es un plan de acción dirigido a cumplir una meta previa


expresada en el valor y términos financieros que, debe cumplirse en
determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previas, este concepto se
aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.

Gestión: Hace referencia a la acción y al efecto de gestionar o administrar,


diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera.

Diagnostico situacional: es el conocimiento aproximado de las diversas


problemáticas de una población objetivo, a partir de la interpretación de
los factores y actores que determinan su situación, un análisis de sus
perspectivas y la evaluación de las mismas.

Riesgo financiero:
Es el nivel de inestabilidad o viabilidad del retorno de una inversión, por la
cual se supone que a mayor riesgo, mayor rendimiento de la inversión.
Segunda etapa:

Cuando hablamos de gestión de empresas no referimos a la ciencia que estudia la


organización que requiere toda organización sea esta pública o privada, para poder
cumplir todos sus objetivos planteados desde el comienzo de la formación de la misma

Ambas herramientas dentro de la organización, resulta ser un elemento fundamental sin


importar la magnitud de la misma.

De esta manera los mismos se relacionan entre sí para poder colaborar con el alcance de
los objetivos por lo general, es importante destacar que las empresas ponen el máximo
empeño en la administración y gestión humana, más allá de Las connotaciones que
puedan darles dentro el servicio, ya que todos los recursos con los que pueden contar, el
personal empleado es el más importante.

Gestión pública: Es la aplicación de todos los procesos e instrumentos que posee la


administración pública, para logar los objetivos de desarrollo o bienestar de la población,

Componentes; Gobierno: conjunto de personas que tiene la capacidad de regir el destino


de un país.

Administración Pública: Conjunto de personas, recursos, procesos instrumentos que se


aplican para ejercer el gobierno.

Gestión privada: La gestión privada implica la calidad del servicio administrativo al


cumplimiento de objetivos y su eficiencia gestión , se requiere en la aplicación a realizar
trámites como gestionar créditos, planes y proyectos con el objetivo de obtener
resultados de máxima eficiencia y eficacia.

En la gestión privada el servicio es realmente personalizado, profesional y fuera de


cualquier interés que no sea direccionado de los objetivos trazados.

Tercera etapa:

¿Por qué crees que la gestión financiera es relevante para las instituciones de
salud? Porque esta se encarga de la eficiente administración de los recursos y del
manejo adecuado del capital de trabajo, viéndose como una herramienta afectiva para
que se mantenga un equilibrio optimo dentro de muestra organización hospitalaria,.

¿Qué significado tiene para ti la siguiente frase? “La planeación financiera ayuda a
organizar mejor las áreas y los recursos de una empresa”.
La importancia radica en el buen manejo de la planeación que incluye el conocimiento de
métodos e instrumentos de análisis que permiten establecer nuestras metas financieras,
los medios que se tiene y los que faltan para lograrlo.

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