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Estado Finalizado
Finalizado en martes, 2 de junio de 2020, 09:12
Tiempo empleado 34 minutos 36 segundos
Puntos 9,00/10,00
Calificación 4,50 de 5,00 (90%)
Enunciado de la pregunta
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a. Conjunto de funciones, una serie de documentos,
b. La aplicación de habilidades específicas
c. Conjunto de estrategias
INCORRECTO. Porque con el transcurrir de la historia de la
administración se citan tres enfoques: conjunto de funciones, una
serie de documentos y la aplicación de habilidades específicas.
d. Conjunto de funciones, una serie de documentos, y
Conjunto de funciones, una serie de documentos, son
verdaderas.
Retroalimentación
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Seleccione una:
a. De Mercancías almacenadas
b. De tiempo y trabajo
Se utilizaron estudios con cronometro en cada tarea para establecer
con precisión un volumen estándar de tiempo por cada trabajador.
c. De necesidades
Retroalimentación
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Según el vídeo, ¿Cuáles son los 2 hechos genéricos que se
asocian a la Teoría Clásica?
Seleccione una:
a. Hace que aparezca las Operaciones Financieras y
Administrativas.
b. Los dos hechos genéricos que se asignan a la Teoría
Clásica, son: El Crecimiento acelerado y desorganizado de
las empresas y la necesidad de aumentar la competencia y
eficiencia de las organizaciones.
Esta es la respuesta correcta. Por un lado, el crecimiento acelerado
y desorganizado de las empresas dificultó las labores de los
administradores y obligó a un enfoque científico. Y por otro lado, la
necesidad de aumentar la competencia y eficiencia de las
organizaciones hace que aparezca la producción en masa y se
aprovechen al máximo los recursos.
Retroalimentación
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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¿Qué establecen la Autoridad y la Responsabilidad?
Seleccione una:
a. Induce a la especialización y por lo tanto promueve
eficiencia.
b. La Autoridad y la Responsabilidad establecen que quién
tiene el poder avalado por un cargo, tiene que responder
por los resultados de su gestión.
Esta es la alternativa correcta. Todo poder autoritario tiene que
responder por los resultados de sus decisiones y de su gestión.
Retroalimentación