Examen Parcial Contabilidad 3 PDF

Universidad Galileo - IDEA
Curso: Contabilidad para Administradores 3

Trimestre: abril-junio de 21020
TEMARIO A
EXAMEN PARCIAT VIRTUAL
Nombre:
Carné:
Fecha: lt? f§si?Á".o Tutor:
I nstruccig nes a,e ne m I9s :

Lea cuidadosamente cada pregunta antes de responderla, el valor total del examen es de 30 puntos y consta de 3
páginas y de dos series: Serie l:
5 puntos (hojas de trobaio en lineo resueltas en el trdnscurco de las tutorias de las
semonds 7,2,3, y 4), Serie ll
25 puntos (práctica).
Conteste en forma individual, ordenada y legible. Es permitido el uso de cualquier dispositivo electrónico. Es
permitido utilizar el libro de texto, el material relacionado proporcionado por su tutor y el material disponible en
EvaluaNET. Este examen debe ser resuelto en el horario de la tutoria en la fecha establecida para llevar a cabo el
examen parcial. Al finalizar et examen debe subirlo al link establecido en Ia plataforma EvaluaNET, en el horario
establecido. El documento que suba a la plataforma EvaluaNET que contenBa su respuesta, debe incluir en su
encabezado la indicación que es examen parcial virtual, la denominación del temario, su nombre, no. De carnet y
la declaración de conocimiento de las sanciones.
El tiempo máximo para desarrollar el examen es de 110 m¡nutos.
"par este medio acepta y me sujeto o las reglas de evaluacian de los rxtrsos establecidos por la Universiddd y o lds
sa n cion e s co rrespo ndíe ntes p o r de las mismas"
Serie l. Hojas de Trabajo en Linea (5 puntos) (1.25 punto cada hoia de trabaio en línea respondida en forma
correcta). Las hoias de trabajo en tínea L,2,3y 4, fueron respondidas anteriormente en el transcurso de las
semanas Lr2rSry 4.
Hoja de trabajo en línea no. 1. (máximo 1.25 puntos)

Hoja de trabajo en línea no. 2. {máximo 1.25 puntos)
Hoja de trabajo en línea no. 3. (máximo 1.25 puntos)
Hoja de trabajo en línea no.4. (máximo 1.25 puntos)
Serie ll. Práct¡ca. Sus respuestas debe presentarlas en formato Excel o bien en formato manual 125
puntos)
1) Modelo Costo-Volumen-Utilidad. Mezcla de productos. {10 puntos} (2.5 puntos cada respuesta correcta)
La Empresa "MLSE" desea encontrar el punto de equilibrio mensual en unidades (camisetas) con el número
y nombre de ciertos jugadores del equipo LA Galaxie de la MLS". Los costos fijos globales de producción
de las camisetas ascienden a Q 200,000 mensuales. En el cuadro siguiente se detalla la mezcla de ventas de
cada camiseta (con su respectivo precio y costo). Tomando en cuenta toda la información se pide:
a) Determinal la contribución marginal ponderada por t¡po de camiseta y por el total de las camisetas,
b) Determ¡nar el punto de equilibrio global mensual {todas las camisetas a la vez) en unidades,
d) ¿Cuál camiseta preferirá usted como gerente que se venda más?, razone gerencialmente su
respuesta.
Cuadro de soporte de la pregunta L mezcla de productos camisetas
Costo
Precio Porcentaje Margen de
Jugador Variable
Unitario de ventas Contribución
Unitario
(1) David Bingham Q 150 Q75 40% Q7s
(121 Erick Lóoez L40 70 350,4 70
(18)Justin Yom
7A
Steep 130 60 25%
41 f' fi6 LAOYo -- I,:,
Costos Fijos mensuales globales q 200,000
Modelos de Costos y Estado de Resultados Proyectado. (15 puntos| (3 puntos cada respuesta correcta)
La empresa Receso, S. A. comercializa un producto al detalle. Para una mejor planeación y
Control, la empresa planif¡ca preparar estados de resultados mensuales proyectados con
base en Ia estimacién de las un¡dades vendidas. Para elefecto la empresa cuenta con los
siguientes datos:
Precio de venta unitario Q 100.00
Costo variable unitario de la mercadería vendida O 70 sobre el precio de venta,
Comisiones variables sobre ventias 4.5Yo sobre las ventas efectuadas
Gastos mensuales por promoc¡ones intemas sobre
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ventas
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Sueldos fijos operativos mensuales
Prestaciones Laborales fijas .ldz,ooo.oo mensuales
Gastos fijos por alquileres -Q7,000.00 mensuales
Gastos fijos por depreciaciones ,,82,400.00 mensuales
Gastos fijos por publicidad -", -Q3,000 mensuales
(* Valores detallados a continuación)
Conforme el detalle de costos y gastos anter¡ores, Ia gerencia estima que el único costo
mixto corresponde a los gastos mensuales por promoc¡ones ¡nternas sobre ventas. Estima
que su causante natural es el de las unidades vend¡das. A continuación se muestra la
estadística de los primeros nueve meses del año 2AY'X, relacionañtlo ambos conceptos:
'{
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Promociones internas
Mes unidadeá vendidas sobre ventas
Enero 2,000 o 10,000.00
Febrero 2,2AO 10,100.00
Marzo 2,300 10,200.00
Abril 2,440 10,300.00
Mayo 2,500 10,400.00
Junio 2,44O 10,500.00
Julio 2,300 10,250.00
Agosto 2,2A4 10,150.00
Septiembre \
2,100 10,050.00
La empresa desea vat¡cinar todos los costos y gastos involucrados, especialmente el "gasto
§e pide:
a) Preparar la función de los gastos por$r§**e¡ó s intemas sobre ventas, bajo el método
punto alto, punto bajo,
b) Bajo el método punto alto, punto bajo, establecer el total de gastos por promociones
internas sobre ventas del mes de octubre zAy.X, bajo el supuesto que ese mes la
empresa espera facturar 2,050 unidades,
c) Determinar una fórmula que relacione los gastos por promociones internas sobre ventas
con las unidades vendidas, con base en el método de regresión lineal (mínimos
cuadrados), validar si los ingresos por ventas son un causante razonable, y preparar el
diagrama de dispersión del comportiamiento de los gastos por combustibles que incluya
los datos observados y los calculados,
d) Calcular el gasto por promociones internas sobre ventas para el mes de octubre 20XX,
bajo elsupuesto que ese mes se venderán 2,050 unidades (bajo elmétodo de regresión
lineal),
e) Preparar el estado de resultados proyectado del mes de octubre 20XX, hasta la utilidad
en opéración. Para mostrar los gastos por promociones internas sobre ventas incluya
el valor calculado en el inciso anterior. La empresa estima un 8% de rendimiento sobre
ventas.
Buena Suerte. Recuerde resolver este examen en el horario y fecha establecidos.

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Hoja de trabajo en línea no. 1. (máximo 1.25 puntos)

Cuadro de soporte de la pregunta L mezcla de productos camisetas

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