El documento describe las consecuencias de no implementar correctamente las prácticas de administración de personal, seguridad e higiene industrial, relaciones laborales, bienestar laboral, desarrollo organizacional y comunicación organizacional relacionadas con la matriz IPERC (Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos, Control de Riesgos). Algunas consecuencias incluyen un aumento en los accidentes laborales, enfermedades ocupacionales, ambientes laborales hostiles y una disminución en la calidad de vida de los trabajadores y la imagen de la
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El documento describe las consecuencias de no implementar correctamente las prácticas de administración de personal, seguridad e higiene industrial, relaciones laborales, bienestar laboral, desarrollo organizacional y comunicación organizacional relacionadas con la matriz IPERC (Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos, Control de Riesgos). Algunas consecuencias incluyen un aumento en los accidentes laborales, enfermedades ocupacionales, ambientes laborales hostiles y una disminución en la calidad de vida de los trabajadores y la imagen de la
El documento describe las consecuencias de no implementar correctamente las prácticas de administración de personal, seguridad e higiene industrial, relaciones laborales, bienestar laboral, desarrollo organizacional y comunicación organizacional relacionadas con la matriz IPERC (Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos, Control de Riesgos). Algunas consecuencias incluyen un aumento en los accidentes laborales, enfermedades ocupacionales, ambientes laborales hostiles y una disminución en la calidad de vida de los trabajadores y la imagen de la
El documento describe las consecuencias de no implementar correctamente las prácticas de administración de personal, seguridad e higiene industrial, relaciones laborales, bienestar laboral, desarrollo organizacional y comunicación organizacional relacionadas con la matriz IPERC (Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos, Control de Riesgos). Algunas consecuencias incluyen un aumento en los accidentes laborales, enfermedades ocupacionales, ambientes laborales hostiles y una disminución en la calidad de vida de los trabajadores y la imagen de la
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PROGNOSIS
1. CONSECUENCIAS EN ADMINISTRACION DE PERSONAL
La administración personal cuenta con técnicas base para la Gestión de Recursos Humanos por ello cada uno de los procesos se debe realizar con mucho cuidado y teniendo en cuenta los protocolos de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Para empezar tenemos que identificar los puestos de trabajo de alto riesgo y los que provocan mayores enfermedades ocupacionales, sino los identificamos podemos provocar que a los puestos necesarios no se les otorgue los equipos de protección necesaria y por ende puedan provocar algún accidente o enfermedad ocupacional. Luego, tenemos que analizar cada perfil de puesto para incluir las competencias y conocimientos necesarios para el puesto de trabajo sobre todo si este se relaciona a puestos operarios, ya que si no se señala, al momento de reclutar a postulantes del puesto de trabajo vacante, no se presentara personas preparadas ni capacitadas. Entonces, luego de tener a los postulantes correctos, proseguimos a seleccionar a la persona que pase por una evaluación física y mental que estén aptos para el puesto requerido, si en caso se realiza la selección incorrecta, ocasionara el mal desarrollo y desempeño en el puesto de trabajo. Por último, capacitar al personal dependiendo del puesto de trabajo, si no se realiza las capacitaciones o simulacros, el personal no estará preparado para su puesto de trabajo y por ende no se desarrollara de forma correcta.
2. CONSECUENCIAS EN SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
Realizar la Matriz IPERC ayuda a la empresa a identificar las zonas de alto riesgo o peligro, si esto no se realizaría ocasionara accidentes de trabajo. La empresa proporciona la mejor calidad de vida que permita que el trabajador no contraiga una enfermedad ocasional, si esto no se realizaría ocasionaría enfermedades ocupacionales a sus trabajadores. El proceso IPERC está regulado por una serie de pasos impuestos por la OHSAS 18001:2007 estos pasos son obligatorios a seguir, si no se cumplen ocasionaría una mala aplicación del IPERC y por ende no se identificarías de manera correcta los peligros, riesgos, y esto ocasionara accidentes y enfermedades ocupacionales.
3. CONSECUENCIAS EN RELACIONES LABORALES
Los trabajadores tienen derecho a participar en la empresa en cuestiones relacionadas con la prevención de riesgos, a través de los Delegados de Prevención o de los Comités de Prevención, si no se atropellarían los derechos de los trabajadores y ocasionaría un ambiente hostil. El delegado de prevención debe ser designado por los trabajadores ya que la persona seleccionada será el trabajador que mantenga mayor comunicación con sus compañeros y mejor disposición y conocimiento en materia de Seguridad y Salud del trabajo, de no ser así no se tendrá a la persona correcta y preparada para el alto cargo. Su número vendrá determinado por el número de trabajadores, en un abanico que va desde 2 delegados, para centros de trabajo con menos de 50 trabajadores, hasta 8 delegados, para centros con más de 4.000 trabajadores, de no ser así nos e podrá comunicar de manera efectiva todos los alcances en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.
4. CONSECUENCIAS EN BIENESTAR LABORAL
La IPERC debe enfocar y evaluar de manera directa las prácticas efectivas ejercidas por los trabajadores y no las instrucciones establecidas para alguna tarea, es decir se debe basar en actividades reales, de no ser así no se evaluara de forma correcta los peligros y riesgos y no se identificaran de forma correcta. Lo ideal es que una IPERC debe encontrarse bien estructurado y además debe ser práctico para alentar la participación del personal involucrado directa o indirectamente en este estudio, de no ser así los trabajadores no se sentirán identificados hacia la empresa y no tendrán el conocimiento en materia de Seguridad y Salud Ocupacional.
5. CONSECUENCIAS EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL
La organización al brindar los equipos de protección necesarios para cada puesto de trabajo brinda una mejor calidad de vida, por ello si no se realiza no solo ocasionaría un peligro para los trabajadores, sino una posible renuncia por parte del trabajador ya que no brinda una óptima calidad de vida. La organización que aplica la Matriz de IPERC mantiene una mejora continua en comparación a otras organizaciones posicionándose por encima, sino se realizara esto, no tendría punto de comparación con otra organización.
6. CONSECUENCIAS EN COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
La matriz IPERC se mantiene en constante comunicación entre trabajador y
trabajador promoviendo actividades de prevención, sino se realizara eso aumentaría el número de accidentes y por ende indemnizaciones.
La matriz IPERC es una herramienta de gestión que se comparte con más
organización, esto ayuda a aumentar la imagen corporativa, de no sera si no traerá una buena imagen corporativa.