PROGNOSIS

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PROGNOSIS

1. CONSECUENCIAS EN ADMINISTRACION DE PERSONAL


La administración personal cuenta con técnicas base para la Gestión de Recursos
Humanos por ello cada uno de los procesos se debe realizar con mucho cuidado
y teniendo en cuenta los protocolos de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
Para empezar tenemos que identificar los puestos de trabajo de alto riesgo y los
que provocan mayores enfermedades ocupacionales, sino los identificamos
podemos provocar que a los puestos necesarios no se les otorgue los equipos de
protección necesaria y por ende puedan provocar algún accidente o enfermedad
ocupacional.
Luego, tenemos que analizar cada perfil de puesto para incluir las competencias
y conocimientos necesarios para el puesto de trabajo sobre todo si este se
relaciona a puestos operarios, ya que si no se señala, al momento de reclutar a
postulantes del puesto de trabajo vacante, no se presentara personas preparadas
ni capacitadas.
Entonces, luego de tener a los postulantes correctos, proseguimos a seleccionar a
la persona que pase por una evaluación física y mental que estén aptos para el
puesto requerido, si en caso se realiza la selección incorrecta, ocasionara el mal
desarrollo y desempeño en el puesto de trabajo.
Por último, capacitar al personal dependiendo del puesto de trabajo, si no se
realiza las capacitaciones o simulacros, el personal no estará preparado para su
puesto de trabajo y por ende no se desarrollara de forma correcta.

2. CONSECUENCIAS EN SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL


Realizar la Matriz IPERC ayuda a la empresa a identificar las zonas de alto
riesgo o peligro, si esto no se realizaría ocasionara accidentes de trabajo.
La empresa proporciona la mejor calidad de vida que permita que el trabajador
no contraiga una enfermedad ocasional, si esto no se realizaría ocasionaría
enfermedades ocupacionales a sus trabajadores.
El proceso IPERC está regulado por una serie de pasos impuestos por la OHSAS
18001:2007 estos pasos son obligatorios a seguir, si no se cumplen ocasionaría
una mala aplicación del IPERC y por ende no se identificarías de manera
correcta los peligros, riesgos, y esto ocasionara accidentes y enfermedades
ocupacionales.

3. CONSECUENCIAS EN RELACIONES LABORALES


Los trabajadores tienen derecho a participar en la empresa en cuestiones
relacionadas con la prevención de riesgos, a través de los Delegados de
Prevención o de los Comités de Prevención, si no se atropellarían los derechos
de los trabajadores y ocasionaría un ambiente hostil.
El delegado de prevención debe ser designado por los trabajadores ya que la
persona seleccionada será el trabajador que mantenga mayor comunicación con
sus compañeros y mejor disposición y conocimiento en materia de Seguridad y
Salud del trabajo, de no ser así no se tendrá a la persona correcta y preparada
para el alto cargo.
Su número vendrá determinado por el número de trabajadores, en un abanico
que va desde 2 delegados, para centros de trabajo con menos de 50 trabajadores,
hasta 8 delegados, para centros con más de 4.000 trabajadores, de no ser así nos
e podrá comunicar de manera efectiva todos los alcances en materia de
Seguridad y Salud en el Trabajo.

4. CONSECUENCIAS EN BIENESTAR LABORAL


La IPERC debe enfocar y evaluar de manera directa las prácticas efectivas
ejercidas por los trabajadores y no las instrucciones establecidas para alguna
tarea, es decir se debe basar en actividades reales, de no ser así no se evaluara de
forma correcta los peligros y riesgos y no se identificaran de forma correcta.
Lo ideal es que una IPERC debe encontrarse bien estructurado y además debe
ser práctico para alentar la participación del personal involucrado directa o
indirectamente en este estudio, de no ser así los trabajadores no se sentirán
identificados hacia la empresa y no tendrán el conocimiento en materia de
Seguridad y Salud Ocupacional.

5. CONSECUENCIAS EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL


La organización al brindar los equipos de protección necesarios para cada puesto
de trabajo brinda una mejor calidad de vida, por ello si no se realiza no solo
ocasionaría un peligro para los trabajadores, sino una posible renuncia por parte
del trabajador ya que no brinda una óptima calidad de vida.
La organización que aplica la Matriz de IPERC mantiene una mejora continua
en comparación a otras organizaciones posicionándose por encima, sino se
realizara esto, no tendría punto de comparación con otra organización.

6. CONSECUENCIAS EN COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

La matriz IPERC se mantiene en constante comunicación entre trabajador y


trabajador promoviendo actividades de prevención, sino se realizara eso
aumentaría el número de accidentes y por ende indemnizaciones.

La matriz IPERC es una herramienta de gestión que se comparte con más


organización, esto ayuda a aumentar la imagen corporativa, de no sera si no
traerá una buena imagen corporativa.

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