Actividad # 3 Informe Diagnóstico Orgaizacional

ACTIVIDAD # 03
INFORME DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
Presentado por:
Gavino Jose Oquendo Tordecilla
Millys Yuriani Ortega Molina
Sandra Catalina Bran Castrillón
Yaisuris Salinas Moreno
Asignatura:
Análisis y diagnóstico organizacional
NRC: 6982
Docente:
Elsy Yohana Santero
Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo

Corporación Universitaria Minuto De Dios
Apartadó – Antioquia
2020
INFORME DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
CORRUGADOS DEL DARIEN S.A.S

Se encuentra ubicada en el Kilómetro 2 en la vía que conduce de Apartadó a Turbo, Fue fundada
en 1967 como Cartón Colombia por la multinacional Smurfit. Tiene una extensión de 23 hectáreas. En
1987, Corrugados asumió su actual razón social después de que las comercializadoras de banano
BANACOL y PROBAN unieron esfuerzos para comprarla con el fin de satisfacer sus necesidades de
empaque y reducir costos de producción. Corrugados del Darién fabrica las cajas de cartón en las que se
empaca el banano para los mercados de Estados Unidos y Europa. Por eso, desde su origen, la compañía
ha estado estrechamente ligada a la actividad bananera y con ella ha crecido.
DATOS DE LA EMPRESA:
Dirección Vía TURBO km 2, APARTADO ANTIOQUIA

Ciudad APRTADO
Departamento ANTIOQUIA
Teléfono (4)8293232
Nit 8000194370
Forma jurídica S.A.S.
Número de empleados Aproximadamente 204
Por más productiva que sea una empresa; no existe una garantía absoluta de la ausencia de
inconsistencias, especiales en generan atrasos en el proceso, lo cual se traduce en el mundo de la industria
como, perdida de disposición productiva. Es por eso que el diagnostico organizacional pretende detectar y
solucionar por medio de nuevos diseños de estrategias los puntos vulnerables de la empresa a
diagnosticar.
JERARQUÍA
Gerente General
Gerente de
planta
Jefe de
Producción
Coordinador de Coordinador de Coordinador de Coordinador de Coordinador de Coordinador de

Planta DEL DIAGNOSTICO
Mantenimiento SST Alimentos Talento Humano Producción
ALCANCE
Es importante dejar claro que el diagnostico organizacional que se realiza a la empresa

CORRUGADOS DEL DARIEN S.A.S. No se enfocará más allá de los cargos, las funciones y a la
estructura organizacional. Nuestro principal objetivo es detectar la existencia de posibles fallas e
inconsistencias en los aspectos ya mencionados. Es realmente importante la pronta detección de dichas
fallas pues, aunque gozan de buen prestigio y productividad es de vital importancia realizar el análisis
para corregir o fortalecer y potenciar virtudes.
DIAGNÓSTIO CULTURAL
Son una empresa que esta bien constituida. Cumple con los parametros establecidos por el
gobierno para poder comercializar sus productos. En el tema de Seguridad y Salud en el Trabajo la
empresa apoya en su totalidad a este peronal, brindandole lo necesario para que los trabajadores esten
protegidos. Hay un buen sistema de comunicación ya que Tienen un Jefe inmediato que esta siempre que
lo requieran y entre compañeros no existe ninguna barrera que no les permita comunucarse.
DIAGNÓSTICO FUNCIONAL:
En este diagnostico se va a reflejar la plataforma estratégica de la empresa .
Mision:
Somos una gran empresa fabricante de cajas de cartón corrugado y etiquetas, de la más alta
calidad. Servimos a los clientes que tienen la necesidad de proteger y presentar adecuadamente sus
productos. Garantizamos el cumplimento de los requerimientos del cleinte basados en la efectividad de los
procesos, la idoneidad del talento humano, las mejoras materias primas, servicio y responsabilidad.
Innovamos constantemente para superar las expectativas del mercado, garantizar la permanencia
exitosa,crecimeinto de la organización y rentabilidad para nuestros socios, generamos bienestara nuestros
empleados, la comunidad y respetamos el medio ambiente.
Vision:
Corrugados del Darién S.A.S en el 2025 será reconocida como empresa líder en Latinoamérica y el
Caribe en la fabricación de empaques de cartón corrugado y etiquetas por su calidad, servicio y
prefabricación posee una capacidad instalada de 50´000.000 de cajas al año, con equipos que van desde el
año 1968, continuamente actualizados, hasta el año 2005.
Valores:
1. Honestidad
2. Calidad
3. Puntualidad
4. Pasión
5. Competitividad
6. Trabajo en equipo
DEBILIDADES.
En un artículo publicado por: Claudia Bedoya Madrid, corresponsal de (EL TIEMPO) el 12 de
Julio de 1999, el señor Francisco Marín León, gerente encargado de la empresa en ese tiempo, “reconoce
que no tienen mercados alternos y que, si el banano se acaba, la industria de las cajas prácticamente, se
acabaría.” Es bueno ser altamente productivo en algo, no debe ser fácil mantener la producción de 3.5
millones de cajas mensuales. pero no se puede pasar por alto la evidente debilidad que posee la empresa
en cuestión. El señor gerente de esos tiempos lo dijo con estas palabras textuales: “si el banano se acaba,
la industria de las cajas prácticamente, se acabaría.”
CORRUGADOS DEL DARIEN S.A.S. goza de mucho prestigio por su alta productividad y calidad, todo
eso como mérito y recompensa por su dedicación y esfuerzos, pero queda claro que es totalmente
necesario mirar otras alternativas que le permita expandir su mercado cartonero, algo que le garantice su
permanencia productiva si por algún motivo el mercado bananero se acaba.
FORTALEZAS.
CORRUGADOS DEL DARIEN S.A.S. no solo es reconocida por ser la empresa número uno en
exportación bananera, también es muy reconocida por los múltiples beneficios que ofrece a sus
trabajadores, pues además de cumplir explícitamente con los beneficios que la ley otorga; disfrutan de
otros beneficios que la empresa ofrece como estímulo por el buen trabajo que realizan.
Este aspecto en particular es considerado una fortaleza porque, aunque la empresa cuenta con excelentes
estándares de procesos y metodologías estratégicas de producción, estas no reflejarían resultados positivos
si no fuera por el entusiasmo, la entrega y el profesionalismo de todos y cada uno de sus empleados.
PROGRAMAS DE CAPACITACION
CORRUGADOS DEL DARIEN S.A.S. establece y respeta un programa de capacitaciones. Este programa
abarca todas las áreas y procesos, pero no solo los capacita con temas estrictamente laborales, también los
capacita con temas nutricionales y familiares. El programa de capacitaciones es debidamente estructurado
por las áreas correspondientes y una vez aprobado cuenta con todo el respaldo administrativo para que se
cumpla al pie de la letra.
Se considera una fortaleza porque por medio de este programa de capacitaciones se fortalecen las
habilidades y las competencias del trabajador, además se pueden establecer estándares de calidad y
estrategias metodológicas.
CAPITAL ECONOMICO.
Gracias a su éxito productivo, CORRUGADOS DEL DARIEN S.A.S. cuenta con un capital económico
muy alto.
Este hecho en particular se considera una ventaja competitiva por que le permite mantener en perfectas
condiciones su maquinaria y sus instalaciones, además le permite considerar maquinaria y tecnologías
modernas con el fin optimizar sus números en producción.
VENTAJAS COMPETITIVAS Y FACTORES DE ÉXITO
La compañía utiliza materia prima ciento por ciento importada de Canadá, Finlandia y Francia y realiza
una operación de maquila con la venta de la mano de obra, pues el cartón es suministrado por las mismas
comercializadoras que son, a la vez, clientes y propietarias de Corrugados.
Durante los tres turnos de producción, se doblan, pegan y sellan al mes unas 3.5 millones de cajas y
trabajan al 90 por ciento de la capacidad instalada.
En Colombia, solo Teccbaco en Santa Marta, Cartón Colombia en Barranquilla y Corrugados del Darién
en Urabá, producen el 80 por ciento del empaque de banano.
Estos aspectos sumados a sus exigentes y minuciosos estándares de calidad hacen que CORRUGADOS
DEL DARIEN S.A.S. sea una empresa altamente competitiva y muy exitosa.

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