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    Diagrama PERT Ejercicio de Ejemplo

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    Holger Javier Sarmiento Segovia
    Este documento presenta un taller de planificación y programación de obras donde los estudiantes deben: 1) Crear una tabla PERT y calcular los tiempos de evento para una red dada; 2) Determinar la ruta crítica y la duración promedio y desviación estándar del proyecto; 3) Calcular la probabilidad de terminar el proyecto antes y después de ciertas fechas objetivo. El resumen incluye la duración promedio del proyecto (26.83 días), desviación estándar (2.03 días) y las probabilidades calculadas.

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    Diagrama PERT Ejercicio de Ejemplo

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    Holger Javier Sarmiento Segovia
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    Este documento presenta un taller de planificación y programación de obras donde los estudiantes deben: 1) Crear una tabla PERT y calcular los tiempos de evento para una red dada; 2) Determinar la ruta crítica y la duración promedio y desviación estándar del proyecto; 3) Calcular la probabilidad de terminar el proyecto antes y después de ciertas fechas objetivo. El resumen incluye la duración promedio del proyecto (26.83 días), desviación estándar (2.03 días) y las probabilidades calculadas.

    Descripción original:

    Ejemplo de como hacer el diagrama PERT

    Título original

    Diagrama PERT Ejercicio de ejemplo

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    Diagrama PERT Ejercicio de Ejemplo

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    Holger Javier Sarmiento Segovia
    Este documento presenta un taller de planificación y programación de obras donde los estudiantes deben: 1) Crear una tabla PERT y calcular los tiempos de evento para una red dada; 2) Determinar la ruta crítica y la duración promedio y desviación estándar del proyecto; 3) Calcular la probabilidad de terminar el proyecto antes y después de ciertas fechas objetivo. El resumen incluye la duración promedio del proyecto (26.83 días), desviación estándar (2.03 días) y las probabilidades calculadas.

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    CIVG1041 Unidad 1: Planificación y programación de obras I Término 2020

    Taller en clase

    Nombre: ALID KATHERINE ROCHA TAMAYO Fecha: 14 de junio de 2020


    ANGELO WLADIMIR HAGA MOREIRA
    HOLGER JAVIER SARMIENTO SEGOVIA

    1. La información para una red PERT simplificada ha sido dada a continuación. A partir de
    ello:
    a. Crear una tabla completa y calcular los tiempos de evento tempranos (TE),
    tiempos de evento tardíos (TL), Holgura libre (HLA) y Holgura total (HTA).
    (Asignar el tiempo de inicio del proyecto como el ETe0)

    b. Determinar la(s) ruta(s) crítica(s) PERT y la media y desviación estándar para


    la duración del proyecto

    La duración del proyecto es de (te)=26,83 días

    Desviación estándar total del proyecto (𝝈[𝒕𝒊]) =√ 0.44+ 0.44+2.25+1=2,03 días

    1
    CIVG1041 Unidad 1: Planificación y programación de obras I Término 2020
    Taller en clase

    Nombre: ALID KATHERINE ROCHA TAMAYO Fecha: 14 de junio de 2020


    ANGELO WLADIMIR HAGA MOREIRA
    HOLGER JAVIER SARMIENTO SEGOVIA

    c. Determinar:
    i. Probabilidad de terminar el proyecto en menos de 25 días

    z= ( x−μ
    σ )=(
    25−26,83
    2,03 )
    =−0,90 P(d <25)=0,1841=18,41 %

    ii. Probabilidad de que el proyecto dure más de 27 días


    x−μ 27−26,83
    z= ( )(
    σ
    =
    2,03 )
    =0,08 P ( d >27 )=0,4681=46,81 %

    Tabla 1: Listado de actividades de la red PERT con sus correspondientes duraciones y predecesores

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