Unidad 1 Fase 2 - Diagnóstico Grupo 102035 - 37

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
UNIDAD 1 FASE 2 – DIAGNÓSTICO GRUPO 102035_37
Estudiantes:
IVAN ANDRES BARRAGAN
IBETH KARINE ORTIZ
LEYDYS PAOLA FERRARO
LENDY LUZ MEZQUIDA LOPEZ
GRUPO: 102035_37
AIMER ROMAN BARRERA

Tutor
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

COLOMBIA – octubre de 2018
INTRODUCCION
El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia

para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional,
condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa
competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que
los valores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos, cada vez
es más necesario comprender aquello que influye sobre el rendimiento de los
individuos en el trabajo.
Teniendo en cuenta que desarrollo organizacional es el proceso de conocer y
cambiar la salud, la cultura y el desempeño de la organización. Está diseñado
para mejorar las habilidades, el conocimiento y la efectividad individual de una
empresa en términos de todos sus objetivos.
El clima de trabajo constituye de hecho la personalidad de una organización, en el
sentido que este está formado por una multitud de dimensiones que componen su
configuración global. En el presente trabajo se realizará un diagnóstico
organizacional aplicado a una empresa objeto de estudio real, basados en un
simulador denominado plan estratégico organizacional, además de esto se
diseñaran tres nubes de palabras sobre los conceptos básicos, características, y
otra sobre las técnicas de intervención del Desarrollo Organizacional.
OBJETIVO
General
 Identificar el Desarrollo Organizacional, de una forma estructural e

integral dentro de la organización, a través de tareas prácticas que
evidencien la aplicación correcta de los mismos.
Específicos
 Entender para que esta echo el desarrollo organizacional
 Estudiar los conceptos básicos, características y técnicas de desarrollo

organizacional
 Analizar el diagnóstico y la interpretación de la posición estratégica

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
TOMANDO COMO PARÁMETRO LOS CONTENIDOS DE LA UNIDAD 1, SE

REALIZA TRES NUBES DE PALABRAS
NUBE 1. CONCEPTOS BÁSICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Link:
https://wordart.com/v9i058skypbf/conceptos-b%C3%A1sicos%20del
%20desarrollo%20organizacional

NUBE 2. CARACTERÍSTICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Link:
https://wordart.com/is6af4wkq5pq/caracter%C3%ADsticas-del%20desarrollo
%20organizacional

NUBE 3. TÉCNICAS DE INTERVENCIÓN DEL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Link:
https://wordart.com/voitmdp7eode/t%C3%A9cnicas-de%20intervenci
%C3%B3n%20del%20desarrollo%20organizacional
ELABORACIÓN DEL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL EMPRESA OBJETO
DE ESTUDIO, CONSTRUYENDO LAS HOJAS 2 Y 3 DEL SIMULADOR, MÁS LA
POSICIÓN COMPETITIVA, E INTERPRETANDO SU RESULTADO.
Hoja 1: misión, visión
Hoja 2: análisis matriz DAFO/FODA

Hoja 3 análisis de posición DAFO
Interpretación de la grafica
CONCLUSIONES
El desarrollo organizacional es un programa educativo a largo plazo, orientado a

mejorar los procesos de solución de problemas y de renovación de una
organización, mediante una administración que se base en la colaboración y en la
efectividad de la cultura de la empresa, con ayuda de un agente de cambio, o
mediante el uso de la teoría y de la tecnología pertinentes de acuerdo con la
ciencia del comportamiento organizacional.
Se puede decir que el desarrollo organizacional es un factor muy importante en
una empresa ya que de este depende su buen desempeño sin sufrir
inconvenientes en su estructura o con el personal.
Debido a que este es el conjunto de técnicas, herramientas y prácticas destinadas
a mantener un correcto funcionamiento de una empresa, grupo u organización,
dinamizando los procesos y generando un favorable ámbito de trabajo.
-En la esencia del DO están involucrados los aspectos de revitalización, energía,
actualización, activación y renovación de las empresas mediante los recursos
técnicos y humanos, destacando la necesidad de evitar la decadencia y la
obsolescencia empresarial, haciendo uso de sus procesos con el fin de producir
resultados de cambios dentro de la organización para que puedan lograr sus
objetivos empresariales.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Chiavenato, I. (2009). Comportamiento Organizacional. La Dinámica del éxito en

las organizaciones. Capitulo14. Pag. 435. Desarrollo Organizacional. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=340
Mendoza, J. & Garza, L. (2009). Procesos de cambio y Desarrollo Organizacional.

Capitulo 6. Pag. 117. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=10751565&p00=desarrollo+organizacional
Torres, S. (2009). Desarrollo Organizacional. Capitulos 1-4. Pag. 8-17.

Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
Jimenez, A. (2003). Acción de Desarrollo Organizacional en grupos funcionales de

trabajo. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
https://concepto.de/desarrollo-organizacional/#ixzz5ULcPY56s
Tutorial como realizar nubes de palabras recuperado de:

https://youtu.be/Hug4SWrW_b0

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AIMER ROMAN BARRERA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia

 Identificar el Desarrollo Organizacional, de una forma estructural e

 Entender para que esta echo el desarrollo organizacional

 Estudiar los conceptos básicos, características y técnicas de desarrollo

 Analizar el diagnóstico y la interpretación de la posición estratégica

TOMANDO COMO PARÁMETRO LOS CONTENIDOS DE LA UNIDAD 1, SE

NUBE 1. CONCEPTOS BÁSICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Hoja 2: análisis matriz DAFO/FODA

El desarrollo organizacional es un programa educativo a largo plazo, orientado a

Chiavenato, I. (2009). Comportamiento Organizacional. La Dinámica del éxito en

Mendoza, J. & Garza, L. (2009). Procesos de cambio y Desarrollo Organizacional.

Torres, S. (2009). Desarrollo Organizacional. Capitulos 1-4. Pag. 8-17.

Jimenez, A. (2003). Acción de Desarrollo Organizacional en grupos funcionales de

Tutorial como realizar nubes de palabras recuperado de:

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