Evaluacion Modulo Finanzas

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EVALUACIÓN Unidad de Finanzas

Nombre Estudiante
Nombre Docente JOSE ANTONIO MATURANA CORONADO
Nivel Fecha 17.07.2020
Puntaje Obtenido Nota
REVISIÓN DE LA PRUEBA
Fecha de revisión Firma del
Estudiante

Resultados de Aprendizaje a evaluar en este instrumento:


Propone opciones de mejoramiento esenciales de procesos productivos y de servicios en organizaciones, o en sus
propios emprendimientos, para la mejora continua y generación de valor sustentable mediante el trabajo en
equipos multidisciplinarios bajo un marco de comportamiento ético, visión sistémica y análisis de riesgos,
incluyendo los impactos de las soluciones propuestas en la comunidad y las actividades económicas.

Diseña planes básicos de implementación eficientes para el mejoramiento de los resultados y los procesos de la
organización, considerando los recursos humanos, financieros y tecnológicos, así como también los aspectos
legales, normativos y a los distintos agentes que se ven involucrados o afectados por dicha implementación,
comunicándolo de manera efectiva, mediante el uso de tecnologías de la información y comunicación y las
herramientas metodológicas disponibles.

Evalúa las acciones fundamentales implementadas, tendientes a mejorar y corregir las situaciones problemáticas
detectadas en los procesos y resultados de las organizaciones a partir de un análisis crítico de todas las variables
involucradas.

Criterios de evaluación de este instrumento:

"CE 1: Evalúa proyectos de finanzas de empresas que operan en diferentes sectores de la economía a fin de resolver
problemas financieros a partir de distintas fuentes de información."

"CE 2: Justifica criterios de viabilidad del proyecto en el estudio de casos."

"CE 3: Detecta tendencias y cambios del entorno que afecten al proyecto en el estudio de casos."

"CE4: Estima los costos, inversiones, beneficios económicos y financieros acordes al proyecto en evaluación."

"CE 5: Recomienda alternativas que mitiguen los riesgos de realizar el proyecto en evaluación."

Descripción del instrumento:


Este instrumento se compone de 09 preguntas de desarrollo
Puntaje Ideal: 45 pts. Puntaje para nota 4.0 (60%) = 27 pts.

Instrucciones generales:
Del Informe:
Se espera que el informe entregado cuente con una estructura que incluya:
Un resumen ejecutivo: de no más de 4 párrafos, que identifique la problemática del caso, que incluya la
propuesta de solución del problema y el resultado de su análisis.

Análisis: En esta sección se responden a las consultas del caso. Toda proyección debe estar claramente explicada
y fundamentada en su análisis, los errores son aceptables si se demuestra dedicación. Las proyecciones van en
los anexos.

Conclusión: Se destaca los hechos relevantes y sus aportes en el informe.


I. Ítem Desarrollo. Responda las siguientes preguntas. (Puntaje total, 45 puntos, 5 puntos c/u).

Pregunta 1 Justifica criterios de viabilidad del proyecto en el estudio de casos.

¿De la estrategia financiera de Marriott, son consistentes las cuatro componentes, con el
crecimiento objetivo?

Pregunta 2: Justifica criterios de viabilidad del proyecto en el estudio de casos.

¿Cómo utiliza Marriott la estimación del costo del capital, desarrolle su respuesta respecto al
impacto en la rentabilidad para los inversionistas como para participantes del negocio?,
¿Tiene algún sentido?

Pregunta 3: Justifica criterios de viabilidad del proyecto en el estudio de casos.

¿Cuál es el Costo Promedio Ponderado del Capital (WACC) de Marriott Corporation?

a. ¿Cuál es la Tasa Libre de Riesgo y el Premio por Riesgo utilizada por Ud. para calcular el
Costo del Capital?

b. ¿Cómo obtuvo el costo de la deuda de Marriott?

c. ¿Utilizo la media aritmética o geométrica para calcular la tasa de retorno esperada?

Pregunta 4 Recomienda alternativas que mitiguen los riesgos de realizar el proyecto en evaluación.

¿Qué tipo de inversión evaluaría Ud. utilizando el WACC de Marriott?

Pregunta 5: Estima los costos, inversiones, beneficios económicos y financieros acordes al proyecto en
evaluación

Si tuviera que evaluar proyectos mutuamente excluyentes utilizando la tasa de descuento


calculada en el punto anterior, evalúe mediante el uso del Payback, TIR y VAN, proyectos con
horizonte de 5 años, iniciándose en el año 1982, que tengan como inversión un 5% de los activos
identificables y que equivalen a aumentar en un 10% los flujos netos anuales para cada una de las
divisiones

Pregunta 6: Detecta tendencias y cambios del entorno que afecten al proyecto en el estudio de
casos.
Si Marriott utiliza una única tasa de corte corporativa para evaluar las oportunidades de inversión
en cada una de sus líneas de negocio, ¿qué pasaría con la empresa a través del tiempo?

Pregunta 7: Recomienda alternativas que mitiguen los riesgos de realizar el proyecto en evaluación

¿Cuál es el costo del capital para las divisiones de hotelería y restaurante de Marriott?

d. ¿Qué Tasa Libre de Riesgo y qué Premio por Riesgo utilizó para calcular el costo del
patrimonio de cada división?, explique por qué seleccionó estos números.

e. ¿Cómo midió el costo de la deuda de cada división?, ¿El costo de la deuda debería ser
distinto en a través de las divisiones?, Explique por qué.

f. ¿Cómo calculó el beta de cada división?

Pregunta 8: CE 5: Recomienda alternativas que mitiguen los riesgos de realizar el proyecto en evaluación

¿Cuál es el costo de capital para la división de servicios por contrato de Marriott? ¿Cómo se
puede estimar sus costos de capital y sin empresas comparables que cotizan en bolsa?

Pregunta 9: CE 1: Evalúa proyectos de finanzas de empresas que operan en diferentes sectores de la


economía a fin de resolver problemas financieros a partir de distintas fuentes de información.

¿Cuál es la división más rentable de Marriott Corp.? Fundamente su respuesta utilizando los
contenidos vistos en clases.

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