Orientación Pedagógica Asincrona #14 PDF

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“AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA SALUD”

DE : YAHUARCANI PUA FREDDY


Alumno de administración

A : MG. LOZANO RUIZ ROGER


Docente de Plan de Negocios

ASUNTO : INFORME DE LA ACTIVIDAD Nº 14

FECHA : Pucallpa 21 de Julio del 2020

Es grato dirigirme a usted, para saludarlo cordialmente y a la vez


informarle de la Actividad Nº 13 (Plan financiero de su negocio).

PLAN FINANCIERO DE SU NEGOCIO

El plan financiero de una empresa es, para muchos, el plan más importante
que podemos encontrar en el plan de negocio. En él se detalla toda la información
económica y financiera del negocio, por lo que nos permite hacernos una idea de la
viabilidad de la empresa que se quiere crear.

De poco sirve, que tengamos una gran idea de negocio, un gran estudio del
mercado y unos fuertes estudios de marketing y comunicación, antes de crear una
empresa, si después no somos capaces de que se traduzca en unos interesantes números
económicos.

CARACTERÍSTICAS DEL PLAN FINANCIERO


El plan económico-financiero es una herramienta que nos permite realizar
una planificación de los que va a ser nuestra empresa en términos económicos. Todos los
planes realizados anteriormente dentro del plan de negocio nos permiten conocer cuáles
serán los costes empresariales de iniciar el nuevo negocio. Después, deberemos ser
capaces de calcular cuáles serán nuestros posibles ingresos y ventas para saber si podemos
conseguir beneficios y nuestro es rentable.

Todas aquellas decisiones tomadas en el desarrollo del plan de


negocios deben ser incorporadas en el plan financiero. Cada una de ellas tendrá un
impacto en los estados financieros de la empresa: ya sea si se decide introducir un nuevo
producto, o ampliar la presencia de la empresa a otros mercados, o adquirir una nueva
planta de producción, o contratar personal adicional, o invertir en mayor publicidad, etc.
En consecuencia, la importancia del plan financiero se hace bastante
notoria en la medida que permite:

1. Establecer los recursos económicos necesarios para realizar el plan de negocios.


2. Determinar los costos reales del negocio (costos de producción, de ventas y de
administración).
3. Determinar el monto de inversión inicial necesario cuando comienza un negocio.
4. Determinar cuáles son las necesidades de financiamiento del negocio.
5. Determinar las fuentes de financiamiento posibles, así como las ventajas y
desventajas que presenta cada opción.
6. Proyectar los estados financieros, que servirán para guiar las actividades de la
empresa cuando una vez que esté en marcha.
7. Analizar la rentabilidad económica y financiera del plan de negocios, así como de
cada decisión contenida o a incorporar en él.

A partir de la información obtenida gracias al plan financiero, los accionistas o socios del
negocio podrán saber cuál es la rentabilidad que podrían recibir por su dinero invertido y
en qué momento podrán recuperar su inversión.

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
Rivera Camino, J. y Mas Hernández, C. (2015). Marketing financiero: estrategia
y planes de acción para mercados complejos. Pozuelo de Alarcón, Madrid, ESIC
Editorial. https://elibro.net/es/ereader/uladech/119658

Atentamente;
YAHUARCANI PUA FREDDY

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