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    20.07.21 Mefe & Mefi - Ibero

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    Banessa Acosta Sanchez
    El documento analiza las fortalezas y debilidades internas de una empresa, así como las oportunidades y amenazas externas. Determina que las fortalezas internas superan a las debilidades, y que las oportunidades externas superan a las amenazas. La respuesta de la empresa a los factores internos es mala, mientras que su respuesta a los factores externos es buena.

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    Banessa Acosta Sanchez
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    El documento analiza las fortalezas y debilidades internas de una empresa, así como las oportunidades y amenazas externas. Determina que las fortalezas internas superan a las debilidades, y que las oportunidades externas superan a las amenazas. La respuesta de la empresa a los factores internos es mala, mientras que su respuesta a los factores externos es buena.

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    Título original

    20.07.21 MEFE & MEFI - IBERO

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    El documento analiza las fortalezas y debilidades internas de una empresa, así como las oportunidades y amenazas externas. Determina que las fortalezas internas superan a las debilidades, y que las oportunidades externas superan a las amenazas. La respuesta de la empresa a los factores internos es mala, mientras que su respuesta a los factores externos es buena.

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    El documento analiza las fortalezas y debilidades internas de una empresa, así como las oportunidades y amenazas externas. Determina que las fortalezas internas superan a las debilidades, y que las oportunidades externas superan a las amenazas. La respuesta de la empresa a los factores internos es mala, mientras que su respuesta a los factores externos es buena.

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    de 5

    DEBILIDADES

    No. Factor de éxito Peso


    1 Pobre relacion con las competencias 10%
    2 Baja presencia en el area comercial 10%
    3 Limitacion en sus prodcutos 10%
    4 Dependencia en lanzamientos de nuevos productos 10%
    5 Lentitud de respuesta ante la demanda de productos 10%
    Subtotal Oportunidades

    FORTALEZAS
    No. Factor de éxito Peso
    1 Bajo nivel de endeudamiento 10%
    2 Alta lealtad a la marca 10%
    3 La tienda de muscia iTunes es una gran fuente de ingresos 10%
    4 Apple atrae mayor cantidad de publico a pesar de sus altos costos 10%
    5 Desarrollo de su propio Software 10%
    Subtotal Oportunidades

    Peso total (Debe ser igual al 100%) 100%

    Evaluación Factores Internos 2.3

    Conclusión: Las fortalezas de la empresa son mayores a sus debilidades

    Diagnóstico: La respuesta de la empresa a los factores internos es mala


    Clasificación Puntuación
    Debilidad Menor 0.2
    Fortaleza Menor 0.3
    Fortaleza Mayor 0.4
    Debilidad Mayor 0.1
    Debilidad Mayor 0.1
    1.1

    Clasificación Puntuación
    Debilidad Mayor 0.1
    Fortaleza Menor 0.3
    Fortaleza Menor 0.3
    Fortaleza Mayor 0.4
    Debilidad Mayor 0.1
    1.2
    AMENAZAS
    No. Factor de éxito Peso
    1 Dell y HP son competidores cada vez mas fuertes 10%
    2 Incremento de la competencia en cuanto a descargas de musica 10%
    3 Version del procesador Pentium por Intel 10%
    4 Las compañias no logran que Apple sea compatible con su Software 10%
    5 Dell provee computadoras de mejor costo y mas efectivo para los consumido 10%
    Subtotal Oportunidades

    OPORTUNIDADES
    No. Factor de éxito Peso
    1 Incremento en la venta de laptops en un 20% 10%
    2 Descargas de musica y Reproductores de Mp3 rentables 10%
    3 Incremento en la venta de computadores por internet en un 25% 10%
    4 Incremento de vinculos de produtos de Microsoft 10%
    5 Amplia populacion (Gen X-Y) 10%
    Subtotal Oportunidades

    Peso total (Debe ser igual al 100%) 100%

    Evaluación Factores Externos 2.8

    Conclusión: Las oportunidades de la empresa son mayores a sus amenazas

    Diagnóstico: La respuesta de la empresa a los factores externos es buena


    ENAZAS
    Clasificación Puntuación
    La empresa trabaja lo justo 0.2
    La empresa trabaja más que la competencia 0.3
    La empresa trabaja lo justo 0.2
    La empresa trabaja más que la competencia 0.3
    La empresa trabaja lo justo 0.2
    nidades 1.2

    TUNIDADES
    Clasificación Puntuación
    La empresa trabaja más que la competencia 0.3
    La empresa trabaja más que la competencia 0.3
    La empresa está enfocada en esto 0.4
    La empresa está enfocada en esto 0.4
    La empresa trabaja lo justo 0.2
    nidades 1.6
    Factores Internos 4 Retener y Crecer y Crecer y
    Mantener Construir Construir

    3 Cosechar o Desinvertir Retener y Crecer y


    Mantener Construir

    2
    Cosechar o Desinvertir Cosechar o Desinvertir Retener y
    Mantener

    1
    1 2 3 4
    Factores Externos

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