Proyecto Final - Desarrollo de Emprendedores - Borrador 1
Proyecto Final - Desarrollo de Emprendedores - Borrador 1
Proyecto Final - Desarrollo de Emprendedores - Borrador 1
Desarrollo de emprendedores
Profesor (a):
Ing. Gerson Mena
Tema:
Proyecto final: DER (Desarrollo de energías renovables)
Sustentado Por:
Martin Colome 2013-1494
Octavio Taveras 2012-1051
Manuel Bastardo 2013-1845
Fecha:
• Objetivos
• Identificación de la oportunidad
A pesar del tiempo que lleva la comunidad dominicana en pie, sigue afectada por necesidades básicas
que deberían de estar cubiertas, como lo es el déficit de energía a nivel nacional: se pierde mucha
energía y dinero, tanto en su producción como en su distribución.
• Planteamiento de solución
Energy Harvesting abre las puertas a un nuevo mercado a partir de esta necesidad. Es una tecnología
nunca antes empleada, hecha para satisfacer la demanda de energía y los estándares medio
ambientales.
• Definición del producto y/o servicio
El país muestra un índice relativamente alto de pobreza. La riqueza natural y de recursos energéticos no
ha logrado ser encauzada para mejorar las condiciones de vida de la población. El país posee una gran
cantidad de población en las zonas rurales con dificultades para acceder a servicios básicos e insertarse
en la vida económica del país. República Dominicana se ajusta a un modelo caracterizado por una
inserción internacional de medio nivel tecnológico, la exportación de personas y flujo de remesas…
Se puede inferir que el ambiente de negocios presenta deficiencias en las cuales se pueden asociar con
algunos indicadores: desarrollo humano, derechos políticos, libertades civiles y calificación de crédito
país. Estas deficiencias son las que dificultan inversiones en general, y en específico en el sector
eléctrico.
• Análisis FODA
NUESTRA COMPAÑIA
¨ DER: Desarrollo de Energías Renovables ¨
Fortalezas Debilidades
Humanos:
Los trabajadores no están familiarizados con las
Nuevas Tecnologías.
Reputación:
Análisis Financieras:
Campañas de Marketing poco efectivas.
Interno
Instalaciones flexibles. Percepción
poco atractiva de la marca entre
Poco gasto de implementación. ciertos segmentos de la población
Tecnológicas:
Implementación de productos
innovadores.
Humanos:
Equipo multidisciplinarlo
Oportunidades Amenazas
Análisis Proveedores: Proveedores:
Externo Convertidos en proveedores a nivel de Pocos proveedores a nivel internacional.
Latinoamérica.
Mercado:
Creación de un nuevo mercado de
energía renovable. Clientes:
El consumo en general se retrae.
Competidores:
Entrada de multinacionales en nuestro sector
que reduzca nuestra cuota de mercado.
Comercial: Localización:
Administrativo:
Administración de los
recursos.
Priorización de las
necesidades.
Oportunidades Amenazas
Análisis Externo Localización: Competencias:
Creación de un mercado
nuevo de productos en esa
región.
Clientes:
Productos Ofrecidos:
Sostenibilidad. Marketing:
Productos:
Oportunidades Amenazas
Publicidad de sus productos.
Amplia gama de productos
Análisis Externo Expansión:
disponibles. Competidores:
Puesta en marcha de Entrada de multinacionales en
sucursales en puntos nuestro sector que reduzca
Comercial:
estratégicos del país. nuestra cuota de mercado.
Publicidad.
Productos Ofrecidos:
Sostenibilidad.
Implementación de una línea
nueva de productos
disponibles.
Tecnológicas:
Implementación de
productos innovadores.
Oportunidades Amenazas
Análisis Externo Expansión: Recursos Humanos:
Puesta en marcha de Poco personal capacitado.
sucursales en puntos
estratégicos del país.
Clientes:
El consumo general se
retrae.
• Plan de Ventas
La empresa Energy Harvesting para poder incrementar sus fortalezas, aprovechar sus
oportunidades. Eliminar las debilidades y disminuir las amenazas debe:
Realizar anuncios publicitarios en los diferentes medios de comunicación para dar a conocer la
mejor forma de ahorrar dinero en términos de energía renovable, sus buenos precios a la
comunidad y los beneficios al medio ambiente.
• Plan Operacional
A nivel económico, nuestro objetivo es facturar más de 20,000,000 en los primeros 4 años. Para ello nos
basaremos en una intensa y rigurosa evaluación constante en las áreas de trabajo, con tal de verificar de
que cada quien cumpla con 5 características: ser efectivo, eficiente, responsable, oportuno y rentable.
Integraremos planes de financiamiento a corto y mediano plazo para los productos ofrecidos, con tal de
facilitar al cliente la adquisición del mismo; participaremos en los concursos del gobierno para
insertarnos más en lleno a la sociedad, a parte del ingreso fijo por esta parte.