Este documento describe un taller sobre la aplicación del lead time en la logística. Se debe identificar la ruta crítica para el transporte de un producto desde Colombia hasta Chile, incluyendo los tiempos de espera en cada etapa. Se completa una lista de chequeo con detalles del transporte, empaque, clima y aduanas. Luego se simula inconvenientes posibles y sus tiempos de resolución, calculando un lead time acumulado de 5 horas. Finalmente se proponen alternativas como investigar condiciones climáticas y verificar documentos, usando tecnología
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Este documento describe un taller sobre la aplicación del lead time en la logística. Se debe identificar la ruta crítica para el transporte de un producto desde Colombia hasta Chile, incluyendo los tiempos de espera en cada etapa. Se completa una lista de chequeo con detalles del transporte, empaque, clima y aduanas. Luego se simula inconvenientes posibles y sus tiempos de resolución, calculando un lead time acumulado de 5 horas. Finalmente se proponen alternativas como investigar condiciones climáticas y verificar documentos, usando tecnología
Este documento describe un taller sobre la aplicación del lead time en la logística. Se debe identificar la ruta crítica para el transporte de un producto desde Colombia hasta Chile, incluyendo los tiempos de espera en cada etapa. Se completa una lista de chequeo con detalles del transporte, empaque, clima y aduanas. Luego se simula inconvenientes posibles y sus tiempos de resolución, calculando un lead time acumulado de 5 horas. Finalmente se proponen alternativas como investigar condiciones climáticas y verificar documentos, usando tecnología
Este documento describe un taller sobre la aplicación del lead time en la logística. Se debe identificar la ruta crítica para el transporte de un producto desde Colombia hasta Chile, incluyendo los tiempos de espera en cada etapa. Se completa una lista de chequeo con detalles del transporte, empaque, clima y aduanas. Luego se simula inconvenientes posibles y sus tiempos de resolución, calculando un lead time acumulado de 5 horas. Finalmente se proponen alternativas como investigar condiciones climáticas y verificar documentos, usando tecnología
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Evidencia 2: Taller “Lead Time aplicado”
Tecnología en gestión logística
Ficha: 1966025
Aprendiz:
Estefany trinidad tapia florez
Actividad de aprendizaje 8 Evidencia 2: Taller “Lead Time aplicado”
Transportar determinada mercancía sin contratiempos es muestra de la
efectividad de los procesos establecidos por una empresa. En concordancia, en esta evidencia se debe identificar la ruta crítica para el transporte del producto escogido para el desarrollo de la Evidencia 7: Presentación “Logística para la distribución de un producto”, perteneciente a la actividad de aprendizaje 2. En el desarrollo de la evidencia se debe identificar los tiempos de espera o Lead Time y calcular su total para todo el proceso de transporte de la mercancía.
Para esto realice lo siguiente:
1. Considerando los lugares de origen y destino asignados para el producto escogido en la actividad de aprendizaje 2 diligencie el siguiente cuadro, registrando las características y factores a tener en cuenta en el cargue y descargue de dicha mercancía. País de origen Transito País de destino Terrestre: Colombia-zungo Chigorodó/reposo-zungo embarcadero embarcadero chile Marítimo: -terminal embarcadero zungo-barranquilla -Barranquilla-chile
Operadores logísticos y responsabilidades
Vendedor: Comprador: uniban Clientes de chile Transporte local: Transito local: Servicios logísticos Responsabilidad del uniban cliente Agente de aduana: Agente de aduana: turbaduana Responsabilidad del cliente Embarcador: Agente de carga: Servicios logísticos Responsabilidad del uniban cliente Terminal de carga: Terminal de carga Embarcadero zungo Puerto san Antonio- chile 2. Una vez tenga la información anterior, diligencie la siguiente lista de chequeo, para tener en cuenta toda la información involucrada en el proceso y que pueda servir de apoyo para identificar el Lead Time aplicado al producto, desde el lugar de origen hasta el lugar de destino.
Lista de chequeo
1 Transporte Definir el medio de transporte. Terrestre y
marítimo
2 Ruta Planear o conocer Terrestre: Chigorodó/reposo-zungo
anticipadamente el itinerario embarcadero de la carga, puerta a puerta. Marítimo: -terminal embarcadero zungo- barranquilla -Barranquilla-chile
3 Clima Conocer anticipadamente las condiciones
climáticas a que será expuesta la carga.
4 Empaque Definir el tipo de empaque más apropiado de Cajas de 10-20 kg
acuerdo a los medios de transporte. puestos en pallet y Contenedores refrigerados
5 Apilamiento Informar cómo se debe apilar la 75 cajas por pallet
carga durante su transporte y 20 estivas por contenedor bodegaje.
6 Cargue / descargue Informar el manejo de la El cargue y descargue debe
carga, incluyendo cargue ser cuidadoso, evitando y descargue. movimientos bruscos para no dañar la fruta
7 Aduana Considerar las revisiones aduaneras que
implica abrir y cerrar los empaques.
8 Marcas Incluir información general de la carga en
el idioma del país de destino.
3. Ahora, escoja tres elementos de la lista de chequeo (relacionados con el
aprovisionamiento, el transporte y el aprovisionamiento) y realice una simulación acerca de los inconvenientes que se pueden presentar al momento de realizar el proceso de cargue / descargue de la mercancía. Para esto diligencie la siguiente tabla (ver ejemplo en la primer a fila):
Tipo de ítem Solicitud Inconvenientes Tiempo de
registrados espera Para resolver inconvenientes (Documentación) (Lista de (Cantidades trocadas (1 hora) embarque) entre referencias, por lo cual debe cambiarse la lista) transporte Transporte Accidente en la vía 1 hora terrestre clima Condiciones Malas condiciones climáticas meteorológicas 2 horas Tipo de Desplazamiento de las empaque empaque estibas dentro del 1 hora contenedor por fallas en el empaque y embalaje
4. Una vez cuente con la información necesaria halle el Lead Time
acumulado, utilizando cada uno de los Lead Time que están involucrados en el proceso (tabla anterior). Para esto utilice la siguiente fórmula:
Lead Time acumulado = Lead Time de aprovisionamiento + Lead Time de
almacenamiento + Lead Time de transporte Lead Time acumulado = 1+1+2+1=5
5. Finalmente indique qué alternativas se pueden implementar para que los
tiempos se cumplan con exactitud, además de las herramientas tecnológicas que utilizaría para manejar y controlar la información en tiempo real y así conocer si se presentan inconvenientes que atrasen el proceso. Investigar y conocer de forma anticipada las condiciones meteorológicas de la ruta que se recorrerá Verificar que los detalles de los documentos de aduana deben coincidir con los detalles de la factura comercial presentada junto con los documentos de despacho de aduana Capacitación y selección de personal adecuado que informen a tiempo al operador logístico que el despacho de la mercancía llegó al puerto