cUESTIONARIO DE COSTOS

Nombre del Trabajo:
Cuestionario y Taller
Autores:
Arnold Silva Lázaro ID 664035
Jairo Alberto López ID 541123
John Freddy Barreto ID 675711
Asignatura:
Costos
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Administración de Empresas
San José de Cúcuta
22/03/2019
CUESTIONARIO DE COSTOS
1. ¿Cuáles son las implicaciones en el sistema de costos ABC?
RTA:
a) Identificar las actividades.
b) Identificar y fijar los generadores de costos y los recursos necesarios
para las actividades relevantes.
c) Asignar los costos a las actividades.
d) Asignar los costos de las actividades a los productos.
e) Revisar y corregir el modelo continuamente.
f) Asignar los costos directos a los productos.
2. ¿Cuáles son las principales definiciones del sistema de administración ABM?
RTA: La Gestión Basada en Actividades es un sistema de administración
basado en la planificación, mejora y control de las actividades de una
organización para cumplir con los requerimientos externos y las expectativas de
los clientes.
No basta con hacer más eficiente y eficaces las actividades y procesos,
sino que primero debemos definir muy bien cuáles han de ser las actividades y
procesos a optimizar.
3. ¿Cuál es la filosofía del sistema de costeo basado en actividades? En su sistema
de costeo tradicional, ¿Cómo se asignan los costos directos al producto?
RTA: Se sustenta en la filosofía de que los productos consumen actividades; y estas
a su vez consumen recursos, las actividades representan procesos que ocasionan
acciones o trabajo.
Apareció a mediados de los ochenta; sus promotores, Robin Cooper y Robert
Kaplan, determinaron que el costo de los productos debe comprender el costo de las
actividades necesarias.
Se desarrollo como herramienta para resolver el problema que se presenta en la
mayoría de las empresas, respecto a los sistemas de conteo tradicionales que se
desarrollaron principalmente para cumplir la función de valorización de inventarios.
4. ¿Cuál es la secuencia de asignación de costos en un sistema de costeo por
actividades?
RTA: Es un sistema de costeo en el que los costos indirectos de fabricación se
aplican primero a las actividades indirectas necesarias para la fabricación del
producto, que consumen dinero, es decir, que tienen costo, que se considera
indirecto y luego se calculan por producto, en función del número de productos a
los que se ha realizado la actividad.
5. ¿Que son los objetos de costo?
RTA: es necesario que las personas más conocedoras de la forma en que se llevan a
cabo las actividades identifiquen las medidas de consumo adecuadas a fin de
determinar el monto de los recursos asignados al desarrollo de cada actividad.
6. ¿Cuál es la estructura de un sistema de costeo basado en actividades?
RTA: la estructura de un sistema de costeo son los siguientes:
a) Recursos.
b) Actividades.
c) Productos.
d) Objetivo del costeo.
e) Servicios.
7. ¿Que son las áreas de responsabilidad?
RTA: Las áreas de responsabilidad definen de forma general con qué estamos
comprometidos en nuestro día a día, es decir, nos muestran los compromisos que
hemos adquirido en nuestro trabajo. Las áreas de responsabilidad definen nuestras
responsabilidades con nuestra vida, con nuestra persona y con nuestro trabajo.
8. ¿Cómo se definen las actividades en el sistema ABC?
RTA: se deben incorporar el conocimiento de quienes desarrollan las actividades en
cada sector de la empresa, estos tienen que saber muy bien cuál es la complejidad
que cada producto agrega a la ejecución de esa actividad.
9. ¿Qué es un proceso?
RTA: es un proceso gerencial que ayuda a la administración de actividades y
procesos del negocio, ayuda a tomar decisiones estratégicas y operacionales.
10. ¿Qué son los conductores o direccionadores de costos?
RTA: Es un criterio de aplicación o distribución de costos el cual determina como
se distribuye la carga de trabajo o los recursos de la compañía a las actividades y
objetos de costos, y pueden influenciar directa o indirectamente el costo.
11. ¿Qué es la gerencia basada en actividades?
RTA: Es una metodología útil para evaluar las actividades que realiza una
organización mediante el costeo ABC, con el cual se toman decisiones estratégicas
que inciden en su mejora.
12. ¿Cuáles son las principales diferencias entre el costeo tradicional y el costeo
basado en actividades?
RTA:
Costeo tradicional Costeo basado en actividades
Utiliza medidas relacionadas con Utiliza la jerarquía de las actividades
el volumen, tal como la mano de obra, como base para realizar la asignación y
como único elemento para asignar los además utiliza generadores de costos
costos a los productos que están o no relacionados con el
volumen
Este se basa en las unidades producidas Utiliza diferentes bases en función de
para calcular las tasas designación de las actividades relacionadas con dichos
los gastos indirectos costos indirectos

Solo utilizan los costos del producto. Se concentra en los recursos de
las actividades que originan esos
recursos
Normalmente utiliza un criterio de Utiliza varios factores de asociación a
distribución de los costos de fin de obtener el costo mas real y
fabricación a los productos, como: precios posible.
horas hombre, horas maquina
trabajadas o volúmenes producidas
13. ¿Qué beneficios trae la implementación de costeo ABC en una empresa?
RTA: Beneficios financieros: proporciona mayor exactitud en la información de
costos.
Beneficios administrativos: flexibilidad para analizar costos, procesos, áreas de
responsabilidad administrativa y clientes.
Beneficios operacionales: permite que las empresas evalúen sus actividades de
producción para eliminar aquellas que no añaden valor a sus productos.

Taller 1: Costos y costeo: sistemas de costeo
Coquito, S.A.S. obtuvo ventas, durante 2015, por $14.700.000. En 2016, las ventas
ascendieron a $16.700.000. En el año 2015, se implementó un programa de
mejoramiento de la calidad. A continuación, se muestran los costos de calidad para
2015 y 2016. Suponga que todos los cambios en costos de calidad sí contribuyen al
programa de mejoramiento.
2015 2016

Costo de prevención $815.000 $39.750
Costo de evaluación $1.150.000 $28.600
Costo de fallas internas $468.000 $101.250
Costo de fallas externas $365.000 $165.987

Total, costo calidad $2.798.000 $335.587
Se pide:
A. Calcular la razón de los costos de calidad sobre ventas.
B. Elaborar una gráfica que muestre las tendencias de los costos.
a) Calcular la razón de los costos de calidad sobre ventas.
RAZON TOTAL, COSTO/VENTAS TOTAL

2015 2,798,000/14,700,000= 0,19
2016 335,587/16,700,000= 0,02
b) Elaborar una gráfica que muestre las tendencias de los costos.

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Arnold Silva Lázaro ID 664035

Jairo Alberto López ID 541123

John Freddy Barreto ID 675711

Corporación Universitaria Minuto de Dios

San José de Cúcuta

1. ¿Cuáles son las implicaciones en el sistema de costos ABC?

a) Identificar las actividades.

b) Identificar y fijar los generadores de costos y los recursos necesarios

para las actividades relevantes.

c) Asignar los costos a las actividades.

d) Asignar los costos de las actividades a los productos.

e) Revisar y corregir el modelo continuamente.

f) Asignar los costos directos a los productos.

2. ¿Cuáles son las principales definiciones del sistema de administración ABM?

RTA: La Gestión Basada en Actividades es un sistema de administración

basado en la planificación, mejora y control de las actividades de una

organización para cumplir con los requerimientos externos y las expectativas de

No basta con hacer más eficiente y eficaces las actividades y procesos,

3. ¿Cuál es la filosofía del sistema de costeo basado en actividades? En su sistema

de costeo tradicional, ¿Cómo se asignan los costos directos al producto?

RTA: Se sustenta en la filosofía de que los productos consumen actividades; y estas

a su vez consumen recursos, las actividades representan procesos que ocasionan

Se desarrollo como herramienta para resolver el problema que se presenta en la

mayoría de las empresas, respecto a los sistemas de conteo tradicionales que se

desarrollaron principalmente para cumplir la función de valorización de inventarios.

4. ¿Cuál es la secuencia de asignación de costos en un sistema de costeo por

RTA: Es un sistema de costeo en el que los costos indirectos de fabricación se

aplican primero a las actividades indirectas necesarias para la fabricación del

indirecto y luego se calculan por producto, en función del número de productos a

los que se ha realizado la actividad.

5. ¿Que son los objetos de costo?

cabo las actividades identifiquen las medidas de consumo adecuadas a fin de

determinar el monto de los recursos asignados al desarrollo de cada actividad.

6. ¿Cuál es la estructura de un sistema de costeo basado en actividades?

RTA: la estructura de un sistema de costeo son los siguientes:

d) Objetivo del costeo.

hemos adquirido en nuestro trabajo. Las áreas de responsabilidad definen nuestras

8. ¿Cómo se definen las actividades en el sistema ABC?

RTA: se deben incorporar el conocimiento de quienes desarrollan las actividades en

que cada producto agrega a la ejecución de esa actividad.

RTA: es un proceso gerencial que ayuda a la administración de actividades y

procesos del negocio, ayuda a tomar decisiones estratégicas y operacionales.

10. ¿Qué son los conductores o direccionadores de costos?

RTA: Es un criterio de aplicación o distribución de costos el cual determina como

se distribuye la carga de trabajo o los recursos de la compañía a las actividades y

objetos de costos, y pueden influenciar directa o indirectamente el costo.

11. ¿Qué es la gerencia basada en actividades?

organización mediante el costeo ABC, con el cual se toman decisiones estratégicas

que inciden en su mejora.

costos a los productos que están o no relacionados con el

los gastos indirectos costos indirectos

las actividades que originan esos

distribución de los costos de fin de obtener el costo mas real y

fabricación a los productos, como: precios posible.

horas hombre, horas maquina

trabajadas o volúmenes producidas

13. ¿Qué beneficios trae la implementación de costeo ABC en una empresa?

RTA: Beneficios financieros: proporciona mayor exactitud en la información de