Fase 3 - Definir los requerimientos de espacio y proponer una localización de la

Planta Industrial.

Estudiantes:
EDID AMPARO BUSTOS ANGEL
EDWIN LEONARDO MOLANO VIVAS
MICHAEL STIVEN HERNANDEZ
CAMILO SUAREZ
LEONARDO MOLANO

Tutora:
MARGARITA VESGA

Grupo:
212033_13

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA - ECBTI
DISEÑO DE PLANTA
ABRIL DE 2020
 Contenido
INTRODUCCIÓN.........................................................................................................................................3
OBJETIVOS.................................................................................................................................................4
Objetivo General....................................................................................................................................4
Objetivos Específicos.............................................................................................................................4
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES...........................................................................................................5
Actividad 1: Validación de los Requerimientos de Diseño.....................................................................5
1.1: Caracterización del Producto......................................................................................................5
1.2: Lista de materias primas.............................................................................................................9
1.3: Diagrama de bloques del proceso.............................................................................................14
1.4: Fichas de Caracterización..........................................................................................................15
1.5 Listado de Equipo de Manejo de Materiales..............................................................................18
1.6: Tabla de los requisitos legales que aplican al Diseño de Plantas Industriales...........................22
Actividad 2: Dimensionamiento del Almacén, Área de producción y Distribución de planta..............23
2.1 Dimensionamiento del almacén de producto terminado..........................................................23
2.2 Dimensionamiento del almacén de materia prima....................................................................25
2.3 Dimensionamiento del almacén de la estación de trabajo........................................................28
2.4 Dimensionamiento de Zona Administrativa y área de servicios.................................................30
Actividad 3: Localización de Planta......................................................................................................30
Método de los Factores ponderados para localización de planta....................................................30
3.1 Macro localización.....................................................................................................................30
3.2 Micro localización......................................................................................................................30
Actividad 4. Tabla Distribución de Productos de la Guía de la Fase 4......................................................31
Conclusiones............................................................................................................................................32
Referencias Bibliográficas........................................................................................................................33
 INTRODUCCIÓN

La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y

técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del mismo.
Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que
tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge
como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta
puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el
resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad
inicial o se agotan los recursos disponibles. La definición más tradicional «es un
esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios
únicos que agreguen valor o cause un cambio retroactivo. Esto en definición con la
forma más tradicional de trabajar, sobre la base de procesos, en la cual se opera en
forma permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez».
 OBJETIVOS

Objetivo General

Identificar a los participantes del curso además de caracterizar el producto propuesto,

elaborando un listado de materiales e insumos y plasmar mediante un diagrama de
bloque los subprocesos de la fábrica, exponiendo fotos de las herramientas de
transporte y revisando los requisitos normativos para la puesta en marcha de la
misma.

Objetivos Específicos

 Reconocer los integrantes del grupo a través del a presentación de cada uno en
el foro.
 Secuenciar y caracterizar el proceso productivo de la empresa en estudio.
 Definir los requerimientos de diseños para la planta industrial de la empresa en
estudio.
 Identificar los requisitos legales aplicables para el diseño de la empresa estudio.
 DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
Actividad 1: Validación de los Requerimientos de Diseño
1.1: Caracterización del Producto.
Ficha de caracterización
Empresa Inverse Producto Maillot
Atributos específicos
No Especificación
.
Descripción
Los materiales empleados en la confección deben reunir las
condiciones de durabilidad, confort, resistencia, solidez de color y
Condiciones calidad.
Regulación: El maillot debe regular la sudoración y evitar que el
1 de
ciclista sufra calor excesivo, así como mantener el cuerpo lo más
elaboración
seco posible mientras lo aísla de las bajas temperaturas
Sujeción: Debe ir adaptado y sujeto al cuerpo del ciclista para
evitar rojeces y problemas derivados de la excesiva sudoración.
Tela externa

Poliester: 100%
(que permita la sublimación de la tinta)

Tela interna
Airtex: Los filamentos de microfibra y el
acabado Dual Confort System proporcionan
elasticidad, gran recuperación, resistencia,
suavidad en contacto con la piel y una

2 excelente transpirabilidad, ya que dispersa

rápidamente la humedad corporal,
manteniendo al deportista seco incluso en
condiciones de calor extremo
 Tejidos Cooltech: Desarrollado a base de
multifilamentos, se caracteriza por ser
ultraligero, tener una gran resistencia a la
abrasión y por ser muy agradable al tacto. Es
un tejido elástico proporciona gran confort y
comodidad. Aporta un excelente nivel de
transpirabilidad en condiciones de calor
extremo y mantiene el cuerpo del ciclista seco
y fresco.
Hilos

Nylon transparente

La coloración del producto se hace mediante

3 Color tinta de sublimación formulada para
transferencia e impresión directa en telas de
100%poliéster

4 Diseño

Maillot manga corta ideal para el verano, ya que dispersa

rápidamente la humedad corporal manteniendo al ciclista seco,
tiene una cremallera completa y en la cintura tiene una banda
elástica con puntos de silicona y un ribete para ajustarse
perfectamente al cuerpo y evitar que el maillot pierda su posición
ideal. Dispone de tres bolsillos abiertos. Peso: 250 gramos
Hombre
 Letra XS S M L XL
Contorno A 90 94 98 102 106
pecho
Contorno B 80 84 88 92 96
cintura
Contorno C 94 98 102 106 110
cadera
Estatura E 158- 166- 170- 174- 185-
166 170 174 185 188
Mujer
Letra XS S M L XL
Contorno A 84 88 92 96 100
5 Talla pecho
Contorno B 68 72 76 80 82
cintura
Contorno C 90 94 98 102 106
cadera
Estatura E 152- 156- 160- 164- 167-
158 162 168 171 173
La etiqueta deberá estar colocada en la parte interior de cada
prenda, debe incluir talla, nombre del fabricante y
recomendaciones breves de lavado para conservación adecuada
de la prenda:

6 Etiquetado No requiere No retorcer ni

planchado exprimir
Temperatura No requiere
máxima de usar
lavado 30°C blanqueador

prendas para ciclismo que ofrecen características específicas

para montar en bicicleta, sobre todo
prendas que se pueden
ver muy bien para uso
casual, algunos otros
7 Funcionalida detalles característicos en ropa de ciclismo buscan un buen ajuste
d en los tobillos de los pantalones para no enredarse con la cadena
y las aberturas en las chaquetas son ideales para mantenerte
fresco en un clima muy caluroso.
1.2: Lista de materias primas.
MATERIA
CARACTERÍSTICAS IMÁGENES PRESENTACIÓN
PRIMA
Cool Tech -
Material 90% Poliéster 10% Spandex
Tela
Tela de impresión de refrigeración.

Air Tex Permite que la transpiración sea

absorbida y transportada al exterior
rápidamente, manteniendo al
deportista seco, cómodo y ligero.
Desarrollo con alta tecnología que
Presentación enrollada con tubos y
permite que los colores de la prenda
bolsas de plástico.
duren más tiempo al contacto con el
sudor.
Cada rollo pesa aproximadamente
Sus acabados frenan el crecimiento de
20 kilos y equivale a 75 metros de
bacterias que generan el mal olor.
Licra Conservación de forma duradera tela en promedio.
adaptabilidad, mejor ajuste y confort
para libertad de movimiento.
Jacquard Descripción de productos de la rejilla
respirable.
Esta composición es 84% poliéster,
15% spandex, tiene sensación de
 mano seca y estiramiento de la
anchura natural, más transpirable y
cómodo.
Secado rápido cuando va en bicicleta.
No es de color
Protección contra la humedad, UV,
Peso 140g / M2
Badanas Modelos y tecnologías Cool Max – TM
Para EVO – TM ARMADILLO
hombre Son termo-formadas con silueta
Para dama anatómica. La forma especial de las
alas, aseguran mejor ajuste y evitan
irritaciones. Embalaje
Su microfibra antibacterial, con Por separado en bolsa de plástico.
elongación en 4 direcciones,
garantizan control de humedad y Gran caja de cartón: 40 cm * 70 cm
respirabilidad. * 70 cm = 0.196m3 = 42 kg. 320
El sistema de absorción de impactos Unid.
provee mayor protección y neutraliza
cualquier vibración negativa generada Pequeña caja de cartón: 40 cm * 50
en el contacto con el suelo y distribuye cm * 70 cm = 0.140m3 = 30 kg 320
las presiones. La disipación de 90% Unid.
de la energía generada por el impacto
 se concede durante toda la vida del
producto.
Excelente resistencia a la compresión
constante.
90% poliéster y 10% spandex
Cinta de Cinta elástica de agarre, bandas Embalaje caja
Silicona elásticas antideslizantes, cinta elástica 250mts/Bale; 1, 000mts/CTN
con impresión de silicona 39.5x39.5x40 cm n.w: 24 kg, g.w:
Material: LICRA/poliéster/silicona 25 kg
Tamaño: 20mm + 2mm * 2
Serigrafía para silicona en líneas
rectas, líneas onduladas de silicona,
logotipo de silicona, etc.
Cinta Cinta elástica trenzada de suave punto Embalaje caja
elástica de color blanco/negro de 16 MM para 250mts/Bale; 1, 000mts/CTN
coser accesorios de ropa 43 yardas de 39.5x39.5x40 cm n.w: 24 kg, g.w:
ancho 2 cm 3 cm 5 cm 10 cm 25 kg
Cremallera Dos Slider resina abiertos ropa de Embalaje
s deportes cremalleras con TPU cinta de Tamaño del paquete por lote:
plástico a prueba de agua 30X20X10 cm
Peso bruto por lote:
3.0 kg
Tipo de paquete:
 100 unidades en 1 bolsa de
polietileno, 25 bolsas en una caja de
cartón.
Hilos Marcas como Gütermann o Mettle son
sinónimos de buena calidad. Detalles del embalaje: 25
Hilo de poliéster para tejidos mixtos piezas/caja de cartón, cada pieza
(poliéster+algodón). pesa 1.8 kg.
Grosor - Hilo normal (comúnmente Cada caja pesa aproximadamente
llamado “cosetodo”): para todo tipo de 45 kilos.
costuras.
Nomenclatura en cuanto a grosor: Muy
Grueso 40/3: Apto para costuras de
alta resistencia.
Los colores siempre deberán de
combinar con la tela para que las
costuras queden perfectamente
integradas.
Papel De BC-SP04 nuevo 180 CM 100gsm 100 Tamaño de paquete único:
Sublimació m/rollo de papel de transferencia de 164X19X19 cm
n calor de papel de impresión de rollo de Peso bruto único:
papel para impresión por sublimación. 36.0 kg
180 cm * 100 m/rollo de 100g/m 2 Tipo de paquete:
Cartón y bolsa de plástico, 100
 m/rollo
Tintas para
impresoras

Las tintas para sublimación son tintas

especiales que se imprimen sobre
papel de sublimación y posteriormente Colores: Cyan, magenta, amarillo,
se activan mediante calor en la negro, cian claro...
plancha transfer. Este proceso de Volumen:1000 ml,
activación es la sublimación (las tintas Característica:Brillante y la
pasan de estado sólido a gaseoso resistencia al agua
penetrando en la superficie del Embalaje:Botella y cartón de
producto sublimable). embalaje
10 unidades de 100 ml por caja,
equivalente a 10 kilos.
 1.3: Diagrama de bloques del proceso.

INICIO

Se verifica que la
materia prima este en
Materias
óptimas condiciones
primas

Diseño, corte, trazos, dar

forma a la pieza de telas

Control de calidad 1 se
buscas que todo bien
ensamblado
Telas, seleccionamos las
telas para llevar acabo El
maillot

Ensamble y confección

Pre ensamble, ensamble, fileteado,

encauchado, ojalada y presilladora

Control de calidad 2 validar

todo los requisitos del
Badanas Para hombre, Para
diseño hasta este punto
dama, estilos, tallas, y empaque

Plastificado y etiquetado de control de calidad 3 se

maillot verifica que el producto
este totalmente completo y
sellado

Comerci
FIN alización
 1.4: Fichas de Caracterización
FICHA DE CARACTERIZACIÓN
SUBPROCESO

Maillot

MISIÓN

Prendas para ciclismo que ofrecen características específicas para montar en bicicleta

ENTRADAS ACTIVIDADES SUBPROCESO SALIDAS

INSUMOS
PRODUCTO

Calidad del
Realizando este
Diseño, Talla, Etiquetado, maillot y
proceso nos
Poliéster, Airtex , Funcionalidad almacenar de una trajes de
ayuda a tener
buena manera las prendas para que ciclismos
Cooltech , Nylon más eficiencia
de acuerdo
transparente , cumplan con todos los estándares de en el mercado y
a las
calidad requeridos satisfacción
especificaci
con el cliente
ones del
cliente
RECURSOS

Cajas, pallets, filetiadora, máquinas de coser, estanterías

 FICHA DE CARACTERIZACIÓN SUBPROCESO

Subproceso 1 diseñar los trajes más novedosos del mercado

MISIÓN

Realizar una inspección más detallas para generar nuevos diseños

ENTRADAS ACTIVIDADES SUBPROCESO SALIDAS

INSUMOS
PRODUCTO
Diseñar por medio de un software
Dar una
los maillot más confortables para el
mejor calidad
ciclista. Mas
a los clientes
Pedidos Realizar 20 diseños del maillot innovación
y un gran
Modelos durante 5 días con diferentes en la
catalogo a
materiales fabricación
los clientes a
del maillot
la hora de
seleccionar

RECURSOS

Ordenadores, software, máquinas y bocetos de ideas innovadores

SUBPROCESO

Subproceso 2 costura

MISIÓN

Ensamblar adecuadamente las partes

 ENTRADAS ACTIVIDADES SUBPROCESO SALIDAS

INSUMOS PRODUCTO
Seleccionar cada parte para
ensamblar ya sea codos,
cremalleras y ojales si los
Revisar
necesitan.
Modelos maillot ya
Rectificar los bordes de cada Subproceso
Cortes de telas ensamblad
ensamble para que no queden se
Colores de las telas os para
retazos pegados. inspección
verificar
de maillot
su calidad

RECURSOS

Máquinas de coser y control de calidad

.
 FICHA DE CARACTERIZACIÓN
SUBPROCESO

Subproceso 3 empaqué y despachos

MISIÓN

Empaque y entregue al cliente según especificación

ENTRADAS ACTIVIDADES SUBPROCESO SALIDAS

INSUMOS
PRODUCTO
Se pasan una seria de
uniformes de ciclista para Maillot,
clocar las respectivas etiquetas licra con
Uniformes y ropa y embolsado. badana en
Subproceso
deportiva para ciclistas gel, medias,
s
uniformes ya Una vez estén embolsados se guantes,
plastificado
terminados con sus verifica que contenga todo lo gorra, todo
y etiquetado
respectivos diseños solicitad por el cliente en la bolsa
para el
cliente
RECURSOS
1.5 Listado de Equipo de Manejo de Materiales
Máquinas Impresora industrial
de coser , máquina de plastificado

Impresora industrial: La impresora por sublimación XT-

640 incorpora dos cabezales piezoeléctricos de alta
resolución dispuestos en escalera para maximizar la
productividad. Cada cabezal dispone de 8 canales con
180 inyectores capaces de disparar gotas variables de
hasta 7 tamaños distintos para adaptarse a los materiales
y a la calidad de impresión deseada. De esta forma, la
XT-640 puede conseguir degradados suaves, así como
colores más precisos y más densos, lo que resulta
perfecto para reproducir imágenes de alta calidad
fotográfica y gráficos vectoriales de colores vivos

Cortadora

-Base de perfil bajo, pulido y afilado para disminuir la

fricción y distorsión.

-Manejo simple de la máquina por su bajo centro de

gravedad y óptima relación potencia y peso.
-Sistema concentrado de lubricación y de uso sencillo.

-Sistema de enfriamiento a base de aire por succión en la

parte trasera de la máquina.

Afilador automático integrado de accionamiento sencillo.

Calatria

La calandra de aceite GS170 fue desarrollada para la

transferencia de imágenes por medio de calor utilizando
la técnica de sublimación en operación continua.
Sublimadora Calandra de aceite Sublim Arts GS170
SUBLIMADORA CALANDRA DE ACEITE SUBLIM ARTS
GS170
La calandra de aceite GS170 fue desarrollada para la
transferencia de imágenes por medio de calor utilizando
la técnica de sublimación en operación continua.
Clave: 4940-0000
Descripción

Aplicaciones

Especificaciones

Manejo

Preguntas frecuentes

Más Información

DESCRIPCIÓN
La calandra de aceite GS170 fue desarrollada para la
transferencia de imágenes por medio de calor utilizando
la técnica de sublimación en operación continua.

Ancho de trabajo de 1.8 m

La calandra de aceite GS utiliza un cilindro sin corte,

100% de aceite, el cilindro interno y externo están
fabricados con torno de alta precisión, al igual que el
cilindro de aceite, posteriormente, se aplica pintura de
teflón para mantener una temperatura uniforme en todas
las áreas, el cilindro de calor de doble cama es más
estable y uniforme, evita irregularidades al sublimar

Máquinas de coser industrial.

La Brother CX70PE tiene las siguientes características:

ESPECIAL EN TEJIDOS DIFICILES: El eficaz sistema de

arrastre a 6 dientes permitirá la costura en cualquier tipo
de tejido, también los más dificiles, como varias capas de
Jeans.
Garantía de 3 años Brother.
Botón de marcha atrás, devanador automático y
posibilidad de bloqueo de la aguja.
COSTURA SIN PEDAL: Gracias al botón Start/Stop
puede ser utilizada sin el pedal.
ROBUSTA: Idea también para trabajo de sastre gracias a
la robusta lanzadera rotativa y a la máquinaria interior en
metal.
FÁCIL DE UTILIZO: Enhebrador de aguja y sistema
simplificado para la inserción de la canilla.
COMPLETA: Electrónica con 70 puntadas de costura,
puntadas decorativas incluidas.
Tamaño: 37,8 x 49 x 24,7 cm. (Alto x Largo x Ancho).
Peso: 29 gramos.

Gato Hidráulico Estibador de 2.5 Toneladas

Usos: Transporte y elevación de carga

Dimensiones: Tenedor 1,20 mt – Ancho de estiba 70 cms
Altura: 9 cms mínima – 20 cms máxima.
Ruedas: 4 ruedas de estiba de 3 ¼ x 3
2 ruedas de 7"color rojo poliuretano
(duraflex/elastómero)
Rodamiento en balinera
MANUBRIO: Tres posiciones
FABRICACIÓN
Estructura en hierro prensado
Acabado en pintura electrostática

Montacarga
Uso: Movimiento de mercadería o bultos en general
Capacidad de carga: 4.000 lbs / 1.814 kg
Longitud: 2295mm / 90.4in
Ancho: 1120mm / 44.1in
Voltaje: 48 Volts
Esta herramienta nos permitirá trasladar materia prima
como es el textil, papel, o producto final que esta
empacado en cajas.

Plataforma manual de carga plegable MP-PL

Plataforma plegable en aluminio.

Estructura en la mina troquelada, baranda fija en tubo
agua negra ¾".
Piso en plástico.
Acabado en Pintura electrostática en polvo.
Ruedas de 5" en caucho, dos fijas y dos giratorias.
Capacidad 300 kgs.
MEDIDAS:
Largo: 90 cm
Ancho: 60 cm
Alto: 87 cm
Uso: Transporte de todo tipo de productos, ideal para
despachos.

Beneficios.

Fácil de transportar.
Reduce espacio.

Estanteria para carga pesada M7

Solución adaptada a todo tipo de espacios y cargas,

como cajas, paquetes y productos de formato especial
Capacidad de carga: 1.000 kg x estante
Regulable en altura cada 50mm, lo cual permite ajustar el
hueco de cada nivel el volumen del producto. Pueden
llegar hasta los 20 mts de altura.
Existen en una amplia variedad de medidas.

Computador
Para elaborar los Diseños de producto
Tamaño: 21,5 pulgadas
1.6: Tabla de los requisitos legales que aplican al Diseño de Plantas Industriales

CAPITULO Y/O
NORMA TÍTULO ARTÍCULO DETALLE ARTÍCULO APLICABLE
APLICABLE
Capítulo 1
Por la cual se establecen
Resolució (Disposiciones
algunas disposiciones sobre Campo de aplicación
n 2400 de Generales y 2
vivienda, higiene y seguridad en Obligaciones de los patronos
1979 (Obligaciones del
los establecimientos de trabajo
Empleador)
Ley 9 de Por la cual se dictan Medidas De las edificaciones destinadas a lugares de
Artículos 90 a 97
1979 Sanitarias trabajo.
De la Localización
Del esquema básico para las edificaciones:
- Dormitorios.
- Cocina.
Ley 9 de Por la cual se dictan Medidas De la estructura de las edificaciones:
Artículos 158 a 200
1979 Sanitarias - Fontanería.
- Pisos.
- Muros y techos.
- Iluminación y ventilación
De las basuras
Actividad 2: Dimensionamiento del Almacén, Área de producción y Distribución
de planta

Validación de los Requerimientos de Diseño

Para el desarrollo de esta parte del trabajo de Dimensionamiento de planta de la
Empresa Modelo del Curso: Planta de Fabricación de Trajes de Ciclista (Anexo 2,
buscar dicho documento en la carpeta “Fase 3: Definir los requerimientos de espacio y
proponer una localización de la Planta Industrial.” ubicada en el Entorno Colaborativo
del curso), se deben asumir los siguientes valores para el Volumen de Producción y
las Unidades a almacenar (Nivel de Stock):

Tabla No. 1 nivel de Stock Planta de Fabricación de Trajes de Ciclista

Unidades
Volumen de Días de
Empresa Producto a
producción stock
Almacenar

Empresa modelo: Planta de 5000

Traje de
fabricación de Trajes de unidades/ 7 días 35000
ciclista
ciclista diarias

2.1 Dimensionamiento del almacén de producto terminado

2.1.1 Diseño de las unidades de empaque:
Teniendo en cuenta el número de unidades de producción diaria, el cual corresponde
a 5000 mil unidades
Dimensiones del trabaje de ciclista en talla M
Ancho: 45 cm
Largo: 100 cm
Profundidad: 1 cm
Peso: 50 gr
 Teniendo en cuenta las dimensiones de trabaje de
ciclista y las dimensiones de la caja, se pueden apilar 15
trajes en cada caja, con un peso de 750 gr por cada
traje, más 50 gr de la caja vacía, obtenemos un peso
total de 800 gr por caja.

2.1.2 Selección de las dimensiones de las estibas, la organización y cantidad por

estiba:
Usando como base las medidas de la siguiente estiba, se estima las dimensiones de
las estibas, la organización y cantidad por estiba:

Teniendo en cuenta las dimensiones de la estiba y de la caja de embalaje, se estiman

10 cajas ubicadas a lo ancho y3 cajas a lo largo, ubicando un total de 30 cajas por
estiba, sin embargo, para aprovechar mejor la estiba, se realiza apilamiento de las
cajas, creando un apilamiento de 6 cajas, lo que significa que por estiba se apila un
total de 180 cajas.
Lo que equivale a 144 kg por estiba. Se deben almacenar un total de 35000 unidades,
por lo tanto, se deben conseguir 13 estibas.

2.1.3 Estimar el espacio mínimo necesario para manipular el producto terminado

550 x 1150 x 1 tonelada
Capacidad de carga 1000 kg
Altura mínima 8 cm
Altura máxima 80 cm.
2.2 Dimensionamiento del almacén de materia prima

Tela Elástica
Gramaje: 230 gr / m2
Composición: 85 % poliamida / 15 % lycra
Ancho: 145 cm

2.2.1 Selección de las unidades de empaque (unitarias y/o por cajas de varias
unidades) con sus medidas y peso estimado. Se puede basar en las utilizadas en
el video o en las normalmente usadas buscando en internet.

Anchura: 150 cm

Peso: 190 g/m 2

largo 25 m
Composición: Poliéster 80%
Licra 20%

2.2.2 Selección de las dimensiones de las estibas y la organización y cantidad

por estiba. En caso de que la materia prima sea a granel se hará el mismo
trabajo con los silos o tanques de almacenamiento.
2.2.3 De acuerdo al volumen de consumo y los días de stock requeridos se deberá
calcular el tamaño del almacén de materia prima.
Dimensiones del culotte corto de hombre talla L

Largo 85,5 cm

Ancho 34 cm
Datos 25 metros de tela
85.5. largo del traje
Cuantos metros se necesitan para producir 35000 mil unidades
85.5 cm 25000 cm 25000 cm .1 traje
x =x = =292trajes
1 traje x 85.5 cm
Ya con esta información se puede determinar que para completar la demanda de stock
de los 7 días se necesitan 120 rollos de 25 metros Tela Elástica que estos producirán
35,040 trajes

2.2.4 De acuerdo al tipo de almacén, al tamaño y peso de las estibas o materia

prima a manejar, la forma cómo se va a descargar la materia prima de los
camiones se podrá seleccionar el equipo de manejo de materiales a usar, como
por ejemplo montacargas o estibadora manual, buscado un modelo comercial en
internet. Para esto se deberá buscar como mínimo que la capacidad de carga
pueda con las estibas. De este montacargas se revisará su radio de giro y
tamaño, para seleccionar los espacios de maniobra y entre estibas en el
almacén de materia prima. Normalmente se selecciona el mismo tipo de equipo
para ambos almacenes.
De acuerdo a la necesidad planteada en la situación la opción más recomendada la
implementación de monta cargas ya que su transporte es de forma rápida y segura y
los traslados se realizan con mayor agilidad y se puede almacenar de acuerdo a la
necesidad de la bodega
 2.2.5 Ya con esta información básica se podrá hacer el diseño del almacén de
materia prima (área, cantidad de estanterías y niveles cuando aplique, tamaños
de tanques, silos). El esbozo 2D lo puede hacer a mano o en cualquier software
el almacén de producto terminado, este se debe presentar en el informe.

(Me
didas en centímetros)

2.3 Dimensionamiento del almacén de la estación de trabajo

La estación de trabajo del proceso de la Planta de fabricación de Trajes de Ciclista, se
selecciona la estación de impresión del diseño del culotte de hombre talla L, el cual el
proceso es, se hace la impresión, En la maquina calandria, Se imprime en un papel
especial, la cual la tinta de sublimación que está seca, se transfiere a alta temperatura,
convirtiéndose en vapor, transfiriéndose a la tela, manteniendo el color original del
diseñador
2.3.1 Elaborar un cuadro que resuma la cantidad de operarios, máquinas y
materiales del subproceso teniendo en cuenta la cantidad de producto
demandado.

SUBPROCESO MAQUINARIA MATERIALES OPERARIOS

Impresión del 19 máquinas de  Papel especial para Dos operarios en
diseño del impresión de sublimación cada maquina
culotte de sublimación  Tinta para sublimación
hombre talla L calandria
  Tela elástica y transpirable
(poliéster, lycra)

 Tiempo de alistamiento de la máquina para procesar un lote de producción

ORDEN SEMANAL DE PRODUCCIÓN MAILLOT

ORDEN   1      
CANTIDAD A
PRODUCIR:   35000 UNIDADES      
AREA DE PROCESO:   PLASMAR DISEÑO      
TOTAL DE
CANTIDAD DE TIEMPO / 8 HORAS PRODUCCION
DIAS MAQUINAS # OPERARIOS PRODUCCIÓN TIEMPO DIARIAS DIARIA
1 3 3 45 4,07 MINUTOS 8HORAS 5310
2 3 3 45 4,07 MINUTOS 8HORAS 5310
3 3 3 45 4,07 MINUTOS 8HORAS 5310
4 3 3 45 4,07 MINUTOS 8HORAS 5310
5 3 3 45 4,07 MINUTOS 8HORAS 5310
6 3 3 45 4,07 MINUTOS 8HORAS 5310
7 3 3 45 4,07 MINUTOS 5 HORAS 3316
            35,176

 Tiempo que tarda la máquina procesando el lote.

OPERACIONES TIEMPO NORMAL EN MINUTOS

Plasmar diseño 4,46
Corte 8.2
Estampado 3.50
Confección 5.40
Confección de mangas 3,34
Total 24.9

 Tiempo que se tarda en la descarga del material para dejarla lista para un
nuevo ciclo de producción.
2.4 Dimensionamiento de Zona Administrativa y área de servicios
AREA FUNCION CARGO CANTIDAD SEXO

ADMINISTRATIVA Dirección y Gerente general 1 Masculino

planificación Asistente de gerencia 1 Femenino

Asesor juridico 1 Masculino

Secretaria 1 Femenino

Organización Gerente administrativo 1 Masculino

Jefe de talento humano 1 Femenino

Auxiliar administrativo 1 Femenino

Control Auditor interno (Contador) 1 Masculino

Auxiliar de contabilidad 1 Masculino

SUBTOTAL AREA ADMINISTRATIVA 9

Gerente de ventas y
mercadeo 1 Masculino

Planeación y Asistente de gerencia de 1 Femenino

control ventas y mercadeo

Ventas y Supervisor de ventas 1 Femenino

comercio Analista de ventas 2 Masculino

Representante de ventas 8 5M 3 F

Sistemas Ingeniero de sistemas 1 Masculino

VENTAS Y Auxiliar sistemas 1 Masculino

MERCADEO SUBTO TAL AREA VENTAS Y

MERCADEO 15
 PRODUCCIÓN Jefe de planta y proceso 1 Masculino

Jefe de producción 1 Masculino

Planta y Supervisor de producción 1 Masculino

proceso Jefe de ingeniería de

procesos 1 Femenino
Operarios 10 8F 2M

Calidad Jefe de control de calidad 1 Masculino

Supervisor de calidad 1 Femenino

Jefe de laboratorio 1 Masculino

Salud
ocupacional Jefe de seguridad 1 Femenino
industrial
SUBTOTAL AREA DE PRODUCCIÓN 18

SERVICIOS Cafetería Jefe de cafetería 1 Femenino

Auxiliar de cafetería 1 Femenino

Aseo Aseadora oficinas y plata

de producción 4 3F 1M
SUBTOTAL AREA DE SERVICIOS 6

TOTAL EMPLEADOS 48

Actividad 3: Localización de Planta

Método de los Factores ponderados para localización de planta.

Porcentajes Manizales Bucaramanga Montería

Factor de
Ponderación Calificación Ponderación Calificación Ponderación Calificación Ponderación
Totales

Argumentación de la elección del punto de ubicación más estratégico para la planta procesadora:

Bibliográficas

3.1 Macro localización

3.2 Micro localización

Actividad 4. Tabla Distribución de Productos de la Guía de la Fase 4

Productos Nombre Estudiante

1. Validación de los requerimientos de diseño. Leonardo Molano

2.1 Dimensionamiento del almacén de producto Leonardo Molano

terminado.
2.2 Dimensionamiento del almacén de materia Edid Amparo Bustos
prima.
2.3 Dimensionamiento de la Estación de trabajo. Edid Amparo Bustos
2.4 Dimensionamiento de Zona Administrativa Michael Stiven Hernandez
(Oficinas) y área de servicios.
3.2  Desarrollo del Anexo 4 – Método de los
Factores ponderados para localización de planta.
3.3  Macrolocalización (departamento y ciudad) y Michael Stiven Hernandez
Microlocalización (imágenes del terreno en la
ciudad escogida) de Planta.
Recopilación del Informe Grupal Leonardo Molano
 Conclusiones

 La caracterización de un producto permite identificar sus características y definir

todos los aspectos relevantes para su fabricación, por ello es de vital
importancia contar con esta hoja, que relaciona las materias primas,
condiciones físicas, estructurales y demás factores de relevancia para el
producto en cuestión.

 A través de los diagramas de bloques es posible conocer cada operación,

inspección u actividad ejecutada dentro de un proceso productivo, este
diagrama, sirve como mapa secuencial sobre cada uno de los pasos ejecutados
 que permiten obtener como resultado final, un producto o servicio.

Referencias Bibliográficas

Cohen, E. (1992). Evaluación de Proyectos Sociales CECSA. Recuperado el

Septiembre de 2019

CONGRESO DE COLOMBIA. (24 de Enero de 1979). LEY 9 DE 1979.

Recuperado el 03 de Octubre de 2019, de
https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/LEY%200009%20DE%201979.pdf

Inverseteams. (27 de Enero de 2014). ¿Cómo se hace un maillot y un culotte

 INVERSE personalizado? Obtenido de https://www.youtube.com/watch?
v=Z23A1DPqJhs&feature=youtu.be

Inverseteams. (2014). INVERSE TEAMS, DESDE 1969. Recuperado el 28 de

Septiembre de 2019, de https://www.inverseteams.com/es/hecho-en-barcelona-desde-
1969

MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL. (22 de Mayo de 1979).

RESOLUCIÓN 2400 DE 1979. Recuperado el 02 de Octubre de 2019, de
http://copaso.upbbga.edu.co/legislacion/Res.2400-1979.pdf

Navascués Falces, C. (26 de Mayo de 2016). Maillot y culotte qué grande ser
ciclista ®: el diseño desde dentro. Recuperado el 25 de Septiembre de 2019, de
https://www.quegrandeserciclista.com/maillot-y-culotte/

Parodi, C. (2001). "El Lenguae de los Proyectos". Gerencia Social. Diseño,

Monitoreo y Evaluación de Proyectos Sociales. Lima - Perú: Universidad del Pacífico.
ISBN 9972-603-32-6. Recuperado el Septiembre de 2019