Patacamaya Poa PDF

Gobierno Autónomo Municipal de Patacamaya
Programa Operativo Anual 2016
Contenido
1 BASE LEGAL ............................................................................................. ¡Error! Marcador no definido.
2 MISIÓN, VISIÓN ....................................................................................................................................31
2.1 Misión .....................................................................................................................................................31
2.2 Visión ......................................................................................................................................................31
3 ANALISIS DE LA SITUACIÓN Y ENTORNO DEL MUNICIPIO ......................................................32
4 CARACTERÍSTICAS DEL MUNICIPIO ...............................................................................................37
5 ASPECTOS SOCIO-CULTURALES ......................................................... ¡Error! Marcador no definido.
6 RECURSOS TURÍSTICOS......................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
7 EDUCACIÓN.............................................................................................. ¡Error! Marcador no definido.
8 SALUD ........................................................................................................ ¡Error! Marcador no definido.
9 ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL ....................................................................................................65
10 OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE GESTIÓN .................................................................................71
10.1 Relación de Objetivos Estratégicos y Programas Presupuestarios .......................................................71
10.2 Relación de Objetivos Estratégicos y Objetivos Específicos ................................................................73
11 PROGRAMA PROYECTOS Y UBICACIÓN ....................................................................................75
12 ANÁLISIS CUALITATIVO DE OPERACIONES ................................ ¡Error! Marcador no definido.
12.1 Presupuesto de Recursos .......................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
12.2 Presupuesto de Gastos .............................................................................. ¡Error! Marcador no definido.
12.2.1 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO .................................................... ¡Error! Marcador no definido.
12.2.2 GASTOS DE INVERSIÓN .................................................................. ¡Error! Marcador no definido.
13 INDICADORES DE RESULTADO ....................................................................................................76
13.1 Justificación ..........................................................................................................................................76
13.2 Marco Conceptual .................................................................................................................................76
13.3 Indicadores ............................................................................................................................................76
14 PLAN DE INVERSIÓN E INDICADORES DE LOS RECURSOS DE LOS RECURSOS
FINANCIADOS CON RECURSOS DEL IMPUESTO DIRECTO A LOS HIDROCARBUROS POA Y
PRESUPUESTO 2016 ......................................................................................................................................79
14.1 Antecedentes .........................................................................................................................................79
14.2 Marco Normativo ..................................................................................................................................79
14.3 Programas Financiados con Recursos del IDH .....................................................................................80
14.4 Proyectos y Actividades Financiados con Recursos del IDH ................. ¡Error! Marcador no definido.
14.5 Indicadores ............................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
14.5.1 Base Conceptual y Metodología ........................................................... ¡Error! Marcador no definido.
14.5.2 Cálculo de Indicadores ......................................................................................................................80
15 PRESUPUESTO DE RECURSOS GESTIÓN 2016............................... ¡Error! Marcador no definido.
16 PRESUPUESTO DE GASTOS DE INVERSIÓN GESTIÓN 2016 ....... ¡Error! Marcador no definido.
17 PRESUPUESTO GASTOS DE FUNCIONAMIENTO .......................... ¡Error! Marcador no definido.
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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

GESTIÓN 2016
GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL
PATACAMAYA
PRESENTACIÓN
L
a Máxima Autoridad Ejecutiva del Gobierno Autónomo Municipal de Patacamaya, para
formular el Programa de Operaciones Anual de la gestión 2016, buscó y priorizó las
necesidades primordiales de las comunidades, convocando a todas las autoridades:
Central Agraria, Subcentrales, Secretarios Generales, Junta de Vecinos, Responsables de Salud,
Responsables de Educación y otras autoridades sindicales y locales, para recibir sus demandas
más urgentes en forma escrita de cada una de las comunidades, para traducirlo en proyectos y
actividades de inversión para la gestión 2016.
Desde el punto de vista estratégico, no es más que una serie de pasos para lograr el desarrollo
local y el proceso de planificación se acomoda a los lineamientos del desarrollo sostenible de
manera transversal en las políticas de los Sectores de la Producción, Educación, Salud,
Saneamiento Básico, Medio Ambiente, Urbanismo y Vivienda, Infraestructura urbana y rural, que
determina los principios, objetivos, misión y visión de la gestión municipal, definiendo las
operaciones necesarias, estima el tiempo de ejecución, determina los recursos y fuentes, designa a
los responsables y establece los indicadores de los resultados a obtenerse al final de la gestión
administrativa en cada una de las obras, proyectos, servicios y bienes, que encarará con
responsabilidad el Gobierno Autónomo Municipal de Patacamaya.
El Programa Operativo Anual del Municipio de Patacamaya para la gestión 2016 operativiza los
lineamientos estratégicos, programas y la visión de desarrollo que se plasma en el Plan Nacional
de Desarrollo “Bolivia Digna, Democrática, Productiva y Soberana para Vivir Bien”.
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La decisión de los diversos proyectos a ejecutarse en la gestión 2016, es producto de un análisis

con cada una de las comunidades, sin quebrantar sus usos y costumbres, del cual cada comunidad
define su proyecto basándose en su demanda social más urgente, plasmado en los formularios que
se facilitaron, que vienen a formar parte del POA 2016, con la participación directa de las
autoridades de cada comunidad en consulta con su base.
El POA 2016, del Gobierno Autónomo Municipal de Patacamaya, tiene como base para su
formulación los objetivos y estrategias recolectadas directamente de los actores (Comunarios-
Municipio), durante la planificación participativa, basado en las políticas del Plan Nacional de
Desarrollo (PND) del país y el de “Vivir Bien” bajo los pilares de Bolivia Digna, Democrática,
Productiva y Soberana, considerando las políticas del Plan de Desarrollo Departamental (PDD),
documentos que a nivel nacional y departamental plantean la transformación productiva, la
igualdad de oportunidades para la población, el perfeccionamiento de la democracia y el
aprovechamiento racional de los recursos naturales con la preservación del medio ambiente.
Bolivia, como Estado Unitario, Social de Derecho Plurinacional Comunitario, ha consolidado el
proceso de cambio en el marco de su nueva Constitución Política de Estado, aprobada mediante
Referéndum Constitucional y promulgada el 7 de febrero del año 2009, documento que reorienta
los mandatos, atribuciones, funciones y competencias de los Gobiernos Municipales.
Frente a esos desafíos, el Gobierno Autónomo Municipal de Patacamaya ha formulado el
Programa Operativo Anual para la Gestión 2016, sustentado en los recursos proyectados y
asignados por el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, así como los recursos que serán
captados en la gestión 2016.
Tiburcio Choque
Alcalde Municipal
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1.- BASE LEGAL
E
l programa Operativo Anual y Presupuesto correspondiente a la gestión 2016, ha sido
elaborado en el marco de las siguientes disposiciones legales y lineamientos:
Constitución Política del Estado; establece como una de las competencias
exclusivas de los gobiernos municipales autónomos en su artículo 302 numeral 23, la
de elaborar, aprobar y ejecutar sus programas de operaciones y su presupuesto. Asimismo, aplica
los preceptos de la Constitución Política del Estado Unitario Social de Derecho Plurinacional
Comunitario.
Ley Nº 031, Marco de Autonomías y Descentralización, que establece que el proceso
presupuestario en las Entidades Territoriales Autónomas (ETA) está sujeto a las disposiciones
legales, las directrices y el clasificador presupuestario, emitidos por el Nivel Central del Estado,
los mismos que incluirán categorías de género para asegurar la eliminación de brechas y
desigualdades, cuando corresponda. En la planificación, formulación y ejecución de su
presupuesto institucional, las ETA deben garantizar la sostenibilidad financiera del ejercicio de
sus competencias en el mediano y largo plazo, con los recursos consignados por la CPE y las leyes.
Las ETA elaborarán el presupuesto institucional considerando la integralidad y articulación de los
procesos de planificación, programación, inversión y presupuesto, incorporando los mecanismos
de participación y control social, en el marco de la transparencia fiscal y equidad de género. El
presupuesto de las ETA debe incluir la totalidad de sus recursos y gastos. Asimismo, los gobiernos
autónomos tienen la obligación de presentar a las instancias delegadas por el Órgano Ejecutivo
del nivel central del Estado el Plan Operativo Anual y el presupuesto anual aprobados por las
instancias autónomas que correspondan, en los plazos establecidos por las instancias del Órgano
Ejecutivo del nivel central del Estado, con la información de respaldo correspondiente, de acuerdo
a las disposiciones legales vigentes, directrices y clasificador presupuestario emitidos por el nivel
central del Estado. Los gobiernos autónomos municipales deberán presentar sus presupuestos
institucionales aprobados por el Concejo Municipal y con el pronunciamiento de la instancia de
participación y control social correspondiente. Una vez aprobado por el Órgano Deliberativo del
gobierno autónomo, el presupuesto institucional de una ETA no podrá ser modificado por otra
instancia legislativa o ejecutiva, sin la autorización del correspondiente gobierno autónomo, a
través de los procedimientos establecidos por las disposiciones legales en vigencia. Por otra parte,
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las ETA deben aprobar sus presupuestos según el principio de equilibrio fiscal y sujetarse a los
límites fiscales globales establecidos en concordancia con el marco fiscal de mediano plazo,
determinado por el ministerio responsable de las finanzas públicas.
Ley Nº 2235, del Diálogo Nacional, que define los lineamientos básicos para la gestión de la
estrategia de Reducción de la Pobreza a nivel nacional, establece el Fondo Solidario Municipal
para la Educación Escolar y Salud Pública y asigna recursos de la cuenta Diálogo 2000 a las
Municipalidades.
Ley N° 2296 de Gastos Municipales, que establece los nuevos parámetros y límites de
distribución de recursos con relación a los gastos municipales destinados a financiar las
actividades de funcionamiento e inversión.
La Ley Nº 2042, de Administración Presupuestaria, que establece las normas generales a
las cuales debe regirse el ejercicio de administración presupuestaria.
Ley N° 1178 de Administración y Control Gubernamentales, regula los Sistemas de
Administración y Control Gubernamental de los recursos del Estado, a través de la adecuada
programación, organización y ejecución de políticas, normas y procedimientos, aplicados
también, al ámbito municipal.
Ley Nº 3791, Renta Dignidad, que establece la Renta Universal de Vejez dentro del Régimen
de Seguridad Social no contributivo, cuya fuente de financiamiento es el 30% de los recursos
percibidos por el IDH de Prefecturas, Municipios, Fondo Indígena y Tesoro General de la Nación
y dividendos de las Empresas Públicas Capitalizadas en la proporción accionaria que corresponde
a los bolivianos.
Ley N° 2770, de Deporte, que establece responsabilidades del nivel municipal respecto al
desarrollo y la promoción del deporte.
Ley N° 2140, de Reducción de Riesgos y Atención de Desastres, que establece la
responsabilidad de las municipalidades para la formulación y ejecución de políticas, planes,
programas y proyectos para llevar a cabo actividades de reconstrucción, reactivación y
recuperación económica de los procesos productivos de las zonas afectadas por los desastres.
Ley N° 3058, de Hidrocarburos, que establece parámetros para la distribución de recursos
originados en la producción de tales recursos naturales, hacia los municipios que se concatenan
con nuevas atribuciones y responsabilidades.
Ley Nº 3787, de Regalías Mineras, que modifica el régimen regulatorio e impositivo minero,
es así que establece la distribución de regalías mineras a municipios, entre otros.
Ley N° 482, de Gobierno Autónomos Municipales, tiene por objeto regular la estructura
organizativa y funcionamiento de los Gobiernos Autónomos Municipales, de manera supletoria.
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Ley N° 475, de Seguro de Salud Integral, establecer y regular la atención integral y la

protección financiera en salud de la población beneficiaria descrita en la presente Ley, que no se
encuentre cubierta por el Seguro Social Obligatorio de Corto Plazo.
Decreto Supremo Nº 26869, que reglamenta la Ley 2296 de Gastos Municipales, en
cuanto a los límites y la tipología de los Gastos Municipales.
Decreto Supremo Nº 28421 de Asignación de Competencias del IDH, que modifica el
Artículo 8 del Decreto Supremo Nº 28223, modificado por el Decreto Supremo Nº 28333 en
cuanto a la distribución del IDH y asignación de competencias a municipios, entre otros.
Decreto Supremo Nº 29322 de Distribución del IDH, que modifica la distribución del
IDH realizada por el Decreto Supremo 28421, para las Prefecturas, Municipios y Universidades,
con el objetivo de fomentar el desarrollo productivo local y profundizar el proceso de
descentralización en el marco del Plan Nacional de Desarrollo.
Decreto Supremo Nº 29565 de Aclaración y Ampliación de la utilización de los
recursos del IDH, cuyo objeto es aclarar y ampliar el objeto del gasto que deben ejercer los
Gobiernos Municipales con los recursos del IDH y autorizar la asignación de dichos recursos a las
mancomunidades.
Decreto Supremo Nº 29557 que reglamenta la Ley Nº 3787 de Regalías Mineras,
estableciendo la base de cálculo de la regalía, la recaudación, distribución y destino de las mismas.
Siendo destinatarios aquellos municipios en los cuales se encuentren yacimientos minerales.
Resolución Suprema Nº 225557 Normas Básicas del Sistema de Programación de
Operaciones, que define el conjunto de principios y procedimientos para asegurar la aplicación
del Sistema de Programación de Operaciones en las entidades públicas.
Resolución Suprema Nº 216768 Normas Básicas del Sistema de Inversión Pública,
que define el conjunto de principios y procedimientos para formular, evaluar, priorizar, financiar
y ejecutar proyectos de inversión pública.
Resolución Suprema Nº 225558 Normas Básicas del Sistema de Presupuesto, que
define el conjunto de principios y procedimientos para la aplicación del Sistema de Presupuestos
en las entidades públicas.
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2.- MISIÓN, VISIÓN
L
a tarea del Gobierno Autónomo Municipal de Patacamaya es: lograr un
municipio productivo armónico y sostenible a nivel regional, como modelo
basada en la realización de acciones planificadas y coordinadas entre las
instituciones públicas (Ministerios, Policía Nacional, Fuerzas Armadas y Gobernaciones)
y organizaciones vivas (Juntas vecinales, organizaciones económicas campesinas y
comunidades originarias agrarias) y el sector privado(medios de comunicación y
pequeños empresarios) para impulsar un verdadero desarrollo local en el marco del
respeto de competencias.
2.1 Misión
“LA SATISFACCION DE NECESIDADES COLECTIVAS Y GARANTIZAR LA INTEGRACION Y PARTICIPACION DE

LOS CIUDADANOS EN LA PLANIFICACION Y DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE DEL MUNICIPIO ”.
2.2 Visión
“EL MUNICIPIO DE PATACAMAYA ES EL CENTRO DEL DESARROLLO PRODUCTIVO AGROPECUARIO

ECOL{OGICO, COMERCIAL E INDUSTRIAL, CON UNA SEGURIDAD ALIMENTARIA ALCANZADA, ERRADICANDO EL
ANALFABETISMO CON RECURSOS HUMANOS COMPETITIVOS, OFRECIENDO UNA EDUCACI{ON DE CALIDAD
BUENA, SALUD DIGNA CON IDENTIDAD CULTURAL”
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3.- ANALISIS DE LA
SITUACIÓN Y ENTORNO
DEL MUNICIPIO
A
l realizar la evaluación de gestión municipal obligó a tomar decisiones y
medidas austeras, implementando nuevas políticas y sistemas de
administración, donde el Gobierno Autónomo Municipal de Patacamaya,
priorizó las demandas de las organizaciones del municipio de forma participativa,
equitativa y concertada con las O.T.B.s. La coordinación fue importante con los actores
de la sociedad, autoridades originarias de los cantones, subcentrales para definir los
proyectos incorporados en el presupuesto 2016, y el compromiso de las comunidades de
colaborar y controlar en la ejecución de las obras.
3.1 ANÁLISIS FODA

MATRIZ F.O.D.A.
ASPECTO FÍSICO NATURAL

OBJETIVO GENERAL: Impulsar la formulación de planes de aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales y de protección del medio ambiente del Municipio.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
§ La red troncal La Paz - Oruro -Cochabamba - Santa Los planes nacionales, departamentales y regionales
Cruz, pasa por el Municipio. (PGDES, PDD, PDR), cuentan con políticas y estrategias
de desarrollo sostenible para el Altiplano Sur.
§ Ubicación geográfica estratégica porque forma Existe una propuesta de Plan de Uso de Suelos (PLUS)
parte del corredor bioceánico Patacamaya-Tambo para la cuenca del Altiplano del Departamento de La
Quemado-Arica. Paz
Se cuenta con microclimas que permiten diversificar Existe un marco legal (Ley de Medio Ambiente, Ley
la producción agrícola. INRA, etc) a favor del desarrollo sostenible del
Municipio.
Existencia de especies nativas como la Thola, IruIchu
que proporcionan cobertura vegetal, energía y
alimento para el ganado.
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Especies introducidas con buenos resultados de

adaptación a la zona como la alfalfa, avena y cebada.
§ Existencia de recursos hídricos superficiales y

subterráneos que favorecen la producción
agrícola.
DEBILIDADES AMENAZAS
Falta de mantenimiento de las carreteras El Servicio Nacional de Caminos y la Prefectura del
Departamento, no realizan un mantenimiento
permanente de los caminos troncales y vecinales
Suelos empobrecidos por la erosión hídrica y eólica. Eventos climáticos como: heladas, granizadas, sequías
e inundaciones, limitan significativamente el
desarrollo de los cultivos
Indiscriminada explotación de especies nativas como La utilización de aguas superficiales con fines de riego,
fuente energética representan un riesgo de salinización y /o sodicidad
de los suelos y los cultivos
Sobre pastoreo de especies nativas tanto forrajeras
como arbustivas
Existen pocas fuentes de agua permanente.
Uso inadecuado de recursos hídricos existentes.
ASPECTO SOCIO CULTURAL

OBJETIVO GENERAL: Cubrir las necesidades básicas de la población de Patacamaya, a través de un mejor y
mayor acceso al empleo, salud, educación, vivienda, infraestructura vial y a los servicios básicos.
Capital humano predispuesto al trabajo y a la Existen políticas dirigidas al fortalecimiento de la
capacitación educación técnica formal y de la capacitación laboral
empresarial
El Municipio cuenta con una cobertura de educación Paulatina implementación de la Reforma Educativa en
inicial, primaria y secundaria el Municipio
Infraestructura educativa en estado regular Avances en la aplicación del Seguro Básico de Salud y
del Seguro Gratuito de Vejez
Juntas escolares organizadas de acuerdo a la Interés de ONG’s para ejecutar nuevos proyectos en la
Reforma Educativa zona
Posibilidades de acceder a la educación superior a
partir de la presencia de la Universidad Salesiana
Existencia de infraestructura hospitalaria en

condiciones regulares
Se cuenta con servicios de agua por cañería en el
área urbana
Se cuenta con energía eléctrica en el área urbana y
en algunas comunidades del área rural
Se cuenta con una red troncal, una carretera
internacional y caminos vecinales
Existen medios de comunicación radiales y
televisivos y de servicios de Telefonía rural y de
ENTEL
§ Existen ONG’s trabajando en el área de
salud y educación
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Escasos centros de capacitación técnica Distancias considerables desde las comunidades a los
centros educativos
Falta de aulas escolares en algunas unidades Alto porcentaje de docentes interinos
educativas
Cobertura de la salud insuficiente Insuficiente personal asignado a los establecimientos
de salud
Escaso equipo y material de salud § Poca difusión de las leyes de Participación Popular,
Inexistencia de agua potable reforma educativa, reforma de salud,
descentralización, etc.
Inexistencia de alcantarillado § Programas televisivos peruanos con importante
No existe políticas de mantenimiento de caminos audiencia
vecinales
ASPECTO ECONÓMICO PRODUCTIVO

OBJETIVO GENERAL : Mejorar las condiciones de vida de la población a través de incrementos en la
productividad y competitividad de las zonas económicas del Municipio
Ubicación geográfica estratégica Existen programas y proyectos en el Plan de
Buenas vias de comunicación Desarrollo Regional del Altiplano Sur que favorecen al
Buen sistema de transporte local Municipio
Importante presencia de servicios públicos El Plan de Desarrollo Lechero PDLA, incentiva la
(EMCOSAV, ELFA, EMAPA) producción lechera del Municipio
Vocación agropecuaria definida Existe un marco legal que regula y posibilita la
Existen mercados para la producción pecuaria y adopción de medidas para la preservación del medio
agrícola ambiente y el manejo sostenible de los recursos
Productores de leche organizados (ASPROLPA) naturales en el Municipio.
Presencia de ONG’s que trabajan en el área
prestando servicios no financieros (Capacitación y
asistencia técnica)
Existe un número importante de entidades
financieras (6 entidades)
Se cuenta con infraestructura de riego al menos en
dos zonas del Municipio
Se cuenta con una de las ferias semanales más
importantes de la provincia
Importante número de servicios (restaurantes,
hoteles, alojamientos, estaciones de servicio, etc.)
No se cuentan con programas de mantenimiento Tramites burocráticos para gestionar recursos de los
permanente de la infraestructura caminera fondos de desarrollo (FDC, FIS, FNDR, Prefectura, etc.)
existente
Sobrepastoreo por uso inadecuado de suelos Regulación financiera inflexible para el crédito rural.
Insuficiente capacitación y asistencia técnica § No se ejecutan las políticas y estrategias de

agropecuaria, en especial en procesamiento de desarrollo regional
derivados de la leche
Insuficiente infraestructura de riego
Productores con limitaciones para acceder a
créditos.
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No existe infraestructura de apoyo a la producción

como centros de acopio
No existe un sistema de información municipal que
registre las actividades económicas existentes en el
Municipio.
No existe un sistema de recaudación de impuestos y
otros ingresos para generar ingresos municipales
ASPECTO ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL

OBJETIVO GENERAL: Mejorar la capacidad de gestión municipal, incorporando criterios de eficiencia y
eficacia para un adecuado cumplimiento de las leyes.
Instituciones públicas y privadas, de fomento a la Marco legal y normativo adecuado (Ley SAFCO,
producción, consolidadas en la región Municipalidades, Participación Popular,
Descentralización, etc).
Importante presencia de entidades financieras Se cuenta con instancias técnicas de apoyo al
fortalecimiento institucional de los Municipios.
Existencia de un gran número de establecimientos
comerciales
Se cuenta con asociaciones comunitarias
organizadas
Existen importantes organizaciones de productores
Campesinos organizados en centrales y subcentrales

agrarias
Comité de Vigilancia, OTB’s constituidos y
funcionando, generando condiciones adecuadas de
gobernabilidad en el Municipio
Autoridades, técnicos y sociedad civil tienen poco Falta de proyectos institucionales que apoyen a la
conocimiento sobre leyes, roles y funciones del producción
Gobierno Municipal.
No existe suficiente difusión de las Leyes de Ineficiente gestión gubernamental
Participación Popular y de Municipalidades, de parte Falta de políticas crediticias de apoyo a la producción
de las instituciones responsables de realizar esta rural
tarea (Viceministerio de Participación Popular,
Prefectura, Gobierno Municipal, etc.
Falta de coordinación entre el Gobierno Municipal y

las instituciones públicas y privadas.
Poco interés de las instituciones públicas y privadas

de participar en la planificación municipal en los
diferentes ámbitos.
35
Retiro de algunas ONGs del Municipio por

incumplimiento del Gobierno Municipal con los
desembolsos comprometidos en convenios
interinstitucionales.
§ Gestión Municipal poco eficiente
36
4.-
CARACTERÍSTICASDEL
MUNICIPIO
4.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA
E
l Municipio Patacamaya se encuentra a 101 km. de la ciudad de La Paz, se constituye en
la capital de la Quinta Sección de la Provincia Aroma y está ubicado al Sudeste del
departamento de La Paz. (Ver Mapa Nº1)
4.2 LATITUD LONGITUD

La quinta sección de la Provincia Aroma, se encuentra a 17º05’ a 17º20’ de Latitud Sur y 67º45’ a
68º07’ de Longitud Oeste del meridiano de Greenwich, en tanto que el Municipio se sitúa entre
17º17’ de Latitud Sur, y 67º55’de Longitud Oeste, (Cartas Geográficas IGM 1999)
4.3 LIMITES TERRITORIALES

El Municipio Patacamaya se encuentra en la región de la Provincia Aroma, teniendo como límites:
LIMITES
MUNICIPIO NORTE SUR ESTE OESTE
Municipio de AyoAyo Municipio Umala Municipio SicaSica Provincia Pacajes
Patacamaya
Provincia Loayza Municipio SicaSica
Fuente: PDM
4.4 EXTENSIÓN
El municipio Patacamaya, Geográficamente se halla ubicada en el Altiplano Central, posee una
superficie de 447 Km2 (44700 has.) INE, 1992.
4.5. DIVISIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVO

4.5.1. DISTRITOS:
El Municipio Patacamaya está comprendida por 11 Distritos, 41 comunidades campesinas y 12
Juntas Vecinales en el área urbana del Municipio Patacamaya.
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Distritos y Comunidades
Nº DISTRITO BASE DE CREACIÓN
1 Patacamaya 21 - XI - 1908
2 Culta Arajllanga 15 – I - 1962
3 Chacoma
4 Chiaraque 27-II - 1980
5 Chiarumani 4 - XI - 1960
6 Colchani 20 - V - 1983
7 Concepción de Belén
8 San Martín de Iquiaca 15 – I - 1962
9 Taypillanga
10 Villa Patarani
11 Viscachani 31 – I - 1985
Fuente: PDM
4.5.2. COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS

El municipio Patacamaya cuenta 11 Subcentrales Agrarias pertenecientes a los diferentes
cantones, en tanto el centro urbano cuenta con 12 Juntas Vecinales.
Cantones y Comunidades
Nº SUBCENTRALES AGRARIAS DISTRITO COMUNIDADES
1 Patacamaya Patacamaya Patacamaya,Cauchititiri, San Juan de
Culta, Jocopampa, Cochinitos.
Mallaque Arco Loma
2 Culta Arajllanga Culta Arajllanga Arajllanga.
3 Chacoma Chacoma Chacoma.
4 Chiaraque Chiaraque Chiaraque, Cala Cala, Vituyo,
Vicarani, Chusicani, Manzanani,
Capunuta.
5 Chiarumani Chiarumani Chiarumani, Muruchapi, Tiracoma,
Machaq Huyo, Quiswarani,
Huañajawira.
6 Colchani Colchani Colchani, Hiscacollo, Sasari, Japuma,
Jatuquira, Cahuanuta
7 Concepción de Belén Concepción de Belén Belén de Iquiaca.
8 San Martín de Iquiaca San Martín de Iquiaca San Martín, Alto Patacamaya,
Tarmaya, Amachuma,
CollpaHuancarani, Huancarani.
9 Taypillanga Taypillanga Taypillanga
10 Villa Patarani Villa Patarani Patarani
11 Viscachani Viscachani Viscachani, Mantecani, Pujrawi,
Irutira, Toloma.
Fuente: PDM
4.6 MANEJO ESPACIAL.

El patrón para el asentamiento de las poblaciones en el Municipio esta sujeto a:
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 Al recurso hídrico para el uso humano y de riego (fuente, ríos, etc), en el área rural.
 El Río Kheto como componente principal del recurso hídrico dentro el Municipio favorece
al establecimiento de cultivos hortícolas, lo que permite el asentamiento de comunidades
como: Toloma, Viscachani, Villa Concepción de Belén, Jocopampa, San Juan de Culta,
Patacamaya y Taypillanga, permitiendo el riego en estas comunidades.
 El área urbana, está ubicada sobre la red troncal del camino La Paz – Oruro y carretera
Tambo Quemado.
4.7. COMERCIO Y SERVICIOS

El comercio es una de las actividades predominantes en el área urbana, la misma que se desarrolla
en las inmediaciones de la Plaza del Ganado, la Av. 2 de Febrero y la Av. Tambo Quemado.
Los servicios se concentran sobre la carretera principalmente. La provisión diversificada de
servicios pasa desde la provisión de repuestos, talleres de reparación, lubricantes hasta estaciones
de servicios.
La actividad predominante es la que está relacionada con la provisión de alimentos, existiendo
una cantidad importante de restaurantes y pensiones que facilitan la atención a los viajeros que se
pasan por este lugar.
4.8. TRANSPORTE
Patacamaya se caracteriza por estar ubicada en una zona donde confluyen vías de comunicación
terrestre de carácter nacional e internacional, es así que la carretera nacional vincula a los
diferentes departamentos del interior de la Estado Plurinacional, en tanto que la carretera
internacional nos conecta con la República de Chile, esta característica hace que exista en el
Municipio en un flujo considerable de transporte de pasajeros como de transporte pesado.
El Municipio cuenta con un sistema de transporte local compuesto de trufis (taxis de ruta fija) y
vehículos de transporte masivo como colectivos, minibuses y camiones de carga que prestan
servicios los diferentes sectores de la población, permiten la vinculación entre aledaños, con el
centro administrativo municipal a pesar de que este servicio no cubre los requerimientos de la
población.
Otra forma de transporte que atraviesa el área urbana, es la vía de ferrocarril que vincula a
nuestro país con la República de Chile y con el interior del país.
4.9. ABASTECIMIENTO
El sistema de abastecimiento de enseres de consumo doméstico e industrial es de buena calidad,
ya que se cuenta con un mercado que cuenta con productos que son requeridos por las actividades
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que se desarrollan a lo largo de la carretera La Paz – Oruro y en la feria de los días Domingos que
se encuentra en la plaza de Ganado, Av. Tambo Quemado y la Av. 2 de febrero.
4.10. RECREACIÓN
La actividad de recreación se resume a:
 A la práctica de deportes en los campos deportivos existentes.
 A la práctica de paseo y recreación en las plazas.
 Al paseo que se realiza a través de la feria Dominical a lo largo de la Av. 2 de Febrero,
Plaza del Ganado y calles aledañas.
40
5. ASPECTOS FÍSICO –
NATURALES
5.1 DESCRIPCIÓN FISIOGRÁFICA
E
l municipio Patacamaya se encuentra situada en la unidad fisiográfica en medio de las
cordilleras Occidental y Oriental. Geográficamente se divide en dos sectores: el primero
constituido por serranías onduladas y montañosas, ubicándose al Noreste y Noroeste del
Municipio, el segundo caracterizado por presentar una planicie de origen aluvial.
Esta información no se encuentra descrita en el anterior Plan de Desarrollo Municipal de

Patacamaya, esto debido a que es de carácter descriptivo.
5.2 SERRANÍAS ONDULADAS Y MONTAÑOSAS:

Las serraníasse caracteriza por presentar diferentes rangos altitudinales, comprendidos entre
lomas y montañas que se encuentran al no, presentándose especies nativas e introducidas, dentro
de las nativas se tiene: cola de ratón, garbancillo, mostacilla, kiswara, ñakathola, cebadilla,
kórasewenka; las introducidas son principalmente cultivos como ser: lechuga, haba, zanahoria,
cebolla, etc.
Las aguas de las quebradas que se originan en este sector, desembocan al Río principal (Río
Kheto), constituyéndose en la principal fuente de riego para las comunidades de Viscachani, Villa
Concepción de Belén, Jocopampa, Alto Patacamaya, Patacamaya, San Juan de Culta y
Taypillanga.
5.3 PLANICIE O LLANURA ALUVIAL:

Este sector se encuentra al sur del municipio, observándose especies que corresponden
principalmente a la familia de las asteraceas y poaceas, son plantas de bajo porte, herbaceas y
anuales, entre estas se menciona las siguientes: festuca, sillusillu, q`achuchiji, cola de ratón, etc.
5.4 ALTITUDES
El municipio Patacamaya abarca un rango de alturas generalmente entre los 3650 a 4730
m.s.n.m. (Knaur 1978, Dirección Nacional de Conservación de la Biodiversidad, 1997) La Capital
del municipio Patacamaya se encuentra a una altitud de 3785 m.s.n.m.
41
Altitudes de los Cantones del Municipio Patacamaya.

CANTONES ALTITUD (m.s.n.m.)
Viscachani 3900-4000
Chiarumani 3800-4500
Colchani 4824
Chacoma 3850-4824
Patacamaya 3785-3899
Arajllanga 3899
Villa Concepción de Belén 3790-3850
San Martín de Iquiaca 3700-4370
Villa Patarani 3650
Chiaraque 3650-4370
Fuente: PDM
5.5 RELIEVE
El Municipio presenta, hacia Noreste y Noroeste un relieve accidentado observándose pendientes

de 40 a 80 %, con la presencia de cimas escabrosas y convexas donde se encuentra las diferentes
comunidades como: Tiracoma, Muruchapi, Sasari, Hiscacollo, Machag Huyo, Quiswarani,
ChiarumaniChiaraque, Mallaque Arco Loma, Mantecani, Pujrawi, Huañajawira, Cala Cala, Vituyo
y Huancarani. Al Sur del Municipio el terreno es plano, conocido como pampa: cuya inclinación
varía del 3 al 15 % donde se encuentran comunidades Taypillaga, Arajllanga, Patarani,
Manzanani, Chusicani, Vicarani, Alto Patacamaya, Amachuma, Cochinitos, Jocopampa, Villa
Concepción de Belén, Chacoma, Jatuquira, Japuma y Tarmaya.
5.6 TOPOGRAFÍA
La topografía del municipio Patacamaya presenta serranías con colinas en dirección Noreste y
Noroeste, en cuyas laderas se cultivan: papa, cebada, haba y quinua. La planicie se encuentra en la
parte Sur de la carretera La Paz – Oruro que abarca un 45 % de la superficie total, los restantes 55
% se encuentran al Norte de la carretera donde se presenta las ondulaciones y serranías.
5.7 CARACTERÍSTICAS DEL ECOSISTEMA
5.7.1 PISOS ECOLÓGICOS
Ecológicamente Patacamaya se encuentra ubicado en la región subalpina tropical, denominada

puna de acuerdo a la clasificación ecológica basada en zonas de vida (Holdridge - 1987).
A su vez la puna, se divide en dos zonas, mismas que son:
42
puna húmeda, ubicada al Norte del municipio Patacamaya, comprende entre los cantones de:
Viscachani, Villa Concepción de Belén, Chiarumani y parte de San Martín, caracterizado por el
mayor contenido de humedad y cobertura vegetal, la humedad se debe a la existencia de
vertientes y quebradas.p
una seca, que comprende a los cantones de: Patacamaya, Chacoma, Colchan, Patarani,
Chiaraque, Arajllanga y Taypillanga; que se diferencia por presentar poca cobertura vegetal y baja
humedad de sus suelos, dentro de este sector se encuentra también el centro urbano de
Patacamaya.
5.7.2. CLIMA
El clima en esta región se caracteriza por tener una estación seca que comprende desde el mes de
Abril a Septiembre (donde generalmente el productor solo se dedica a la actividad pecuaria) y la
húmeda de Octubre a Marzo (en estos meses es donde se dedica el productor a la agricultura)
5.7.3 TEMPERATURAS MÁXIMAS Y MÍNIMAS

Las temperaturas promedio por mes, demuestran que existe una mayor temperatura entre los
meses de octubre a diciembre, donde llegando a alcanzar promedios de 13.96 ºC. Durante los
meses de Mayo y Junio se presentan las temperaturas mas bajas del año obteniéndose registros
inferiores al 0 ºC. como se puede apreciar en la siguiente figura Nº 4.
5.7.4 PRECIPITACIONES PLUVIALES
De acuerdo a la Estación Experimental de Patacamaya, se tiene que la precipitación pluvial varia

entre 350 mm a 450 mm, el promedio para el municipio Patacamaya es de 469,75 mm. La época
húmeda de acuerdo a los datos registrados se encuentra entre los meses de Octubre a Marzo y la
época seca de Abril a Septiembre. El valor de la evapotranspiración (ETP) fluctúa entre 73 mm y
148 mm, para los meses de Junio y Noviembre respectivamente (ZONISIG 1998)
5.7.8 Riesgos Climáticos
Los problemas más comunes que afectan al altiplano y por ende al municipio Patacamaya, es la
presencia de: Heladas, granizadas, escasez de lluvias (sequías) La presencia de granizos es de 2
días / año en tanto que la presencia de heladas es de 98 días.
Riesgos climáticos por meses

Riesgos climáticos F M A M J J A S O N D Total días
43
Días con granizo 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2

Días con helada 0 0 0 27 24 27 14 6 0 0 0 98
Fuente: SENAMHI
Frecuencia de presentación de heladas por meses

RIESGOS CLIMÁTICOS E F M A M J J A S O N D
Frecuencia de heladas sobre 20
3 5 11 17 20 20 20 20 16 15 12 6
años
Frecuencia de heladas 15 25 55 85 100 100 100 100 80 75 60 30
Fuente: Estación Experimental Patacamaya, Diagnostico SID (1997)
5.8 SUELOS
5.8.1 PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL MUNICIPIO
Los suelos del municipio Patacamaya tienen la particularidad de ser heterogéneos debido a su
origen fluviolacustre. El contenido de materia orgánica es bajo y de acuerdo a la clasificación
ecológica se tiene lo siguiente:
5.8.1.1. Puna húmeda.
Los suelos situados en la puna húmeda del Municipio, se caracterizan por ser franco arcilloso, con
pH de ligeramente ácido a neutro, la profundidad de la capa arable es de 20 a 30 centímetros.
Respecto a la humedad de los suelos, estos se encuentran a capacidad de campo, debido
principalmente a que la zona cuenta con agua para riego, razón por la cual se cultiva de dos a tres
veces al año, como es el caso de la producción hortícola (lechuga, zanahoria, cebolla), algunas
leguminosas (haba, arveja) y papa, misma que se cultiva en las laderas. De acuerdo a la
clasificación de la séptima aproximación de la F.A.O., debido a la pendiente que presenta el
terreno los siguientes cantones y comunidades pertenecen a la clase IV:
Comunidades que se encuentran en la Puna Húmeda
DISTRITO COMUNIDADES
Viscachani Toloma, Hirutira, Mantecani, Pujrawi, Viscachani.

Concepción de Belén Villa concepción de Belén
Quiswarani, Huañajawira, Chiarumani, Machag
Chiarumani
Huyo
San Martín de Iquiaca CollpaHuancarani, San Martín de Iquiaca
Fuente: PDM
44
5.8.1.2 Puna seca
Con respecto a los suelos en la puna seca, estos presentan las siguientes características: franco
arcilloso, con pH de ligeramente básico a neutro, la profundidad de la capa arable es de 30 a 45
centímetros, la humedad del suelo es baja, razón por la cual la agricultura que se práctica es en
condiciones de asecano, con la siembra de papa, cebada, alfalfa y quinua. Los pobladores
aprovechan la época de lluvias para desarrollar esta actividad, otro rubro al que se dedican es la
ganadería.
Comunidades que se encuentran en la Puna Seca
DISTRITOS COMUNIDADES
Chiaraque Vituyo, Cala Cala, Chiaraque, Capunuta, Vicarani,

Chusicani, Manzanani
Villa Patarani Villa Patarani
San Martín de Iquiaca Tarmaya, Alto Patacamaya, Amachuma
Patacamaya Jocopampa, Patacamaya, San Juan de Culta,
Cauchititiri, Cochinitos, Mallaque Arco Loma.
Colchan Jautquira, Japuma, Colchani, Sasari, Hiscacollo,
Cahuanuta
Chacoma Chacoma
Chiarumani Muruchapi, Tiracoma
Fuente: PDM
5.9 FLORA
La composición florística en el Municipio está compuesta predominante por gramíneas perennes,
alternadas con arbustos muy dispersos que se desarrollan durante el periodo lluvioso.
5.9.1 PRINCIPALES ESPECIES A NIVEL RURAL
La formación vegetal en el Municipio es de carácter xerofítico y composición florística variada.
Especies Vegetales en la Puna Húmeda de Patacamaya y sus usos

NOMBRE CIENTÍFICO FAMILIA NOMBRE COMÚN USOS
Horduemmuticum Gramineae Cola de Ratón Forraje
Ephedra americana Efedraceae Sanusanu Medicinal
Baccharisincarum Compositae Ñak’athola Leña, medicinal
Brassicacampestris Cruciferaceae Mostacilla Medicinal
Astragalus garbancillo Leguminosae Garbancillo Toxica
Erodiumcicutarum Leguminosae Yauriyauri Alimento para ganado
Tarasa tenella Malvaceae Q’ora Forraje
Adesmiasp. Leguminosae Añahuaya Forrajera, mejoramiento de
suelos
45
Pasacana Construcción. Alimento humano

Trifoliumamabili Leguminosae Layulayu Forraje
Especies Vegetales en la Puna Seca de Patacamaya y sus usos
NOMBRE CIENTÍFICO FAMILIA NOMBRE COMÚN USOS

Bromuscatarticus Gramineae Cebadilla Forraje
Budlejaincana Logoniaceae Kolle (Kiswara) Leña, medicinal
Chenopodium sp. Chenopodaceae Quinua silvestre Forraje, medicina
Distichilishumilis Gramineae Urcochiji Forraje
Gramineae Chillihua Forraje, construcción,
Festucadolichophylla
Festucaorthophylla Gramineae Iruichu Construcción, forraje.
Parastrephialepidophila Asteraceae Suphuthola Forraje, construcción, leña,
medicinal, mejoramiento de
suelos.
Juneliaminima Verbenacea Juphaqhuta
Lachemillapinnata Rosaceae Sillusillu Forraje, medicinal
Muhlembergiafastigiata Gramineae Q’achuchiji Forraje
Satureja boliviana Muña, k’oa Medicinal, plaguicida.
Stipaichu Gramineae Ichu, sicuya Construcción, forraje
Stipasp. Gramineae Llawara Forraje
Schoenoplectustatora Totora Insumos para artesanía, forraje,
Tetraglochincristatum Kailla Leña,
Cortaderiaspeciosa Gramineae Sewenka Forraje
Baccharisobtussifolia Compositae Chuachua Leña forraje
Baccharissp. Compositae Carwathola Forraje, leña, medicinal
5.10. FAUNA
La biodiversidad de animales, depende de las características ecológicas del hábitat, en
Patacamaya, existen diferentes especies los cuales se encuentran adaptadas a las inclemencias del
tiempo (poca precipitación, frío) y la producción limitada de forrajes.
5.10.1 PRINCIPALES ESPECIES

Principales especies silvestres Puna Húmeda.
NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTÍFICO CARACTERÍSTICAS
Cuy, (Cuis) Cavia aparea, Cavia Roedor nativo, utilizado en la alimentación humana.
porcellus
Halcón Falco sp. El hábitat de estos animales es los cerros altos.
Lekeleke Vanellusresplendens Habita cerca los ríos y lagunas sus huevos son de
consumo humano. Además esta especie es un
indicador climático
Zorrino, (Añatuya) Conepatusrex Habita en las pampas, es considerado perjudicial por
alimentarse de las gallinas, aunque es considerada la
carne como medicina.
Zorro, (Khamakhe) Canisculpeus Es perjudicial para el productor por que ataca a los
46
animales como la oveja y gallina, su hábitat son las

laderas de los cerros y las pampas. Siendo a la vez un
indicador climático.
Viscacha Lagidiumviscacia La carne de este animal es de consumo humano, pero
a la vez son perjudiciales por alimentarse de los
cultivos de cebada, su hábitat son las laderas (cerros).
Principales especies silvestres Puna Seca.
NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTÍFICO CARACTERÍSTICAS

Halcón Falco sp. El hábitat de estos animales es los cerros altos.
Perdiz Attagisgayi Es aprovechado la carne y el huevo, a la vez es
considerado perjudicial por invadir los cultivos de papa
y cebada, habitan en laderas (cerros)
Ratón Oryzomys sp. Habita en las viviendas, almacenes, causando serios
problemas tanto en papa como en las cebadas, siendo
estos su alimento.
Vicuña Vicugnavicugna Tiene fibra fina pero es considerada plaga debido a
que se alimenta de pastos y cultivos.
Zorrino, (Añatuya) Conepatusrex Habita en las pampas, es considerado perjudicial por
alimentarse de las gallinas, aunque es considerada la
carne como medicina.
Zorro, (Khamakhe) Canisculpeus Es perjudicial para el productor por que ataca a los
animales como la oveja y gallina, su hábitat son las
laderas de los cerros y las pampas. Siendo a la vez un
indicador climático.
Especies domésticas.
NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍFICO
Vaca Bosvovis
Llama Lama glama
Porcino Sus sp.
Asnos Equusasinus
Oveja
Aves de corral
5.11 RECURSOS FORESTALES

Los recursos forestales en el Municipio son reducidos tanto en especies nativas como
introducidas; esto se debe a que no existen campañas de forestación.
5.11.1 PRINCIPALES ESPECIES A NIVEL RURAL
Especies forestales
NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍFICO USOS
Thola Baccharis, Parastrephya Especie arbustiva, que existe en mayor
proporción en el Municipio a diferencia de
otras especies, siendo su uso como leña y en
algunos caso como alimento para el ganado
este último del genero Parastrephya
Queñua, Kolle Buddleiahipoleuca Árboles empleados en construcción de
47
viviendas, corrales, leñas y además se utiliza

como medicina.
Ciprés Cupresusmacrocarpa Utilizada en las comunidades como planta
ornamental.
Eucalipto árbol que por sus propiedades medicinales es
Eucaliptos globulus utilizado por los productores, además que
tiene su uso cocina como leña y en
construcción
5.11.2 RECURSOS HÍDRICOS
5.11.2.1 FUENTES DE AGUA, DISPONIBILIDAD Y CARACTERÍSTICAS
Disponibilidad de fuentes de agua en las comunidades de Puna Húmeda
DISPONIBILIDAD USO DEL AGUA

COMUNID
FUENTE DE AGUA
AD consumo para para Para
temporal permanente
humano riego animales Aseo
Rio Kheto
X X X
Viscachani Acequia Castellon
X X X
Río Tigre X X
Río Umajawira X X
Río Jocojawira X X X
Cahuanuta
Vert. Umar Rojo X X X
X
Vert. Chawaya X X X
Río Blanco X
Río Khotopucu X X
X
Hirutira Río Verde X X
Vert. Puseta X X X
X
Vert. Toporani X X
Río Kheto X X
X X
Mantecani Vertiente
X X X
Pozo X X X
Pozo X
Pujrawi X X X X
Río Pujrawi X X
Río Kheto
Río KjoraToloma X X X X
Toloma X X
Río Toncoma X
X
Vert. Puchujalsu X X X
Vert. Churuma
X X
Vert. Tarajupukara X X
X X
Quiswarani Vert. Chapojo X X X
X X
Vert. Asirumi X X
X X
Vert. Chiarapacheta
HuañaJawira Río Huañajawira X X X
Río Machag Huyo X X
Río JachaJawira X X
Vert. Churuma
Machag Huyo X X X
Vert. Huanuni
X X
Vert. Wilamura
X X
Río Achasa X X
X
RíoVert. Marcojo
San Martín X X X X X X
Vert. Totorani
X X X
Río Tigre X X X
CollpaHuancara
Vert. TotoroniPuchu X X X
ni
Aguas Termales X X
48
Río Omapuku X X
Río Kujuma
Río Challapampa X
Huancarani Rio Hachacalla X
Vert. Hiska Joco X X X X X X
Río Mira Umiri X X X X X
Río Kheto X
Belen de Iquiaca X X
Vertiente Jakeiwata X X
Disponibilidad de fuentes de agua en las comunidades de Puna Seca
DISPONIBILIDAD USO DEL AGUA

COMUNID
FUENTE DE AGUA
AD consumo para para Para
temporal permanente
humano riego animales Aseo
Cala Cala Vertiente X X X X X
Vituyo Río Vituyo X X X
Pozo X X
Manzanani Río Chusicani X X X
Vert. Pilaca X
Río Calajaractiri X X X
Vicarani X X
Vert. Huallpani X X X X
Vertiente X X X
Capunuta
Río X X X
Colchani Vertiente X X
Japuma Huayrajoco X X X
Sasari Vertiente
Vertiente
Río Condoriri X
Hiscacollo
Lago Huariumaña X X X
X
Río Sasari X X X
Rio X
Jatuquira X X
Lago X X
Alto Río Kheto X X
X X
Patacamaya
Vert. QuimsaMallcu X
X X
Amachuma Río Amajuco X X
X X
Río Icacollo X X
Río Kheto X
Tarmaya X X
Río Challajawira X X
Vertiente s/n X
Chacoma X X X
Río Khora X X
Río Huañajawira X X
Río Centro X X
Chiarumani
Vert. K’aruyo X
X X X X
Río Tiltiri X X
Río Japumajawiri X X X X X
Muruchapi
Río Taypillanja X X X X X
Río Hiska Paria X
Río Ikhuma X X
Tiracoma
Río Jacha Paria X X
X
Río Caballo Jiwata X X X
Patacamaya Río Kheto X X X
Río Kalluhuma
X
Cauchititiri Chawira
X
Cota X X X X X
Lago Puchunita X
X
Río Challajawira X
X
Cochinitos Río MolijawirA
X X
Río Wacauyo X X
X
Río Khora X X
San Juan Culta Río Kheto X X X X
49
Mallaque Arco
Río Condoriri X X X X
Loma
Arajllanga Río Kheto X X X
Río Kheto X
Taypillanga Río Sasari X X X
Río Chaquirijawira X
Río Kheto X
Taypillanga
Río Llojlla X X X X
Norte
Río Challajawira X X
Pozo Wilatira X
Lago Grande X X
Patarani X
Río Khora X X X X X
Río Chusicani X X X
Vert. Chiallawiri X X X
Río Umakhata X X
Chiaraque Río Mamorasi X X
Río Jhora X X
Pozo Arcochullpa X X X X
5.11.2.2 CUENCAS, SUBCUENCAS Y RÍOS EXISTENTES
La Provincia Aroma, forma parte de la cuenca Endorreica del Altiplano, que a su vez se halla
formado por la cuenca de agua superficial del río Desaguadero y dentro de esta la subcuenca del
río Kheto,
5.12 COMPORTAMIENTO AMBIENTAL
5.12.1 SUELO
Los suelos del Municipio, se encuentran degradados y esto se debe, a la falta de cobertura vegetal
ocasionado por el sobrepastoreo y la parcelación o división de las tierras de cultivo de padres a
hijos, hecho que da origen al uso intensivo de los suelos, perdiéndose la práctica del descanso o
barbecho de estos. Factor que rompe la armonía del ecosistema, acentuado con el desgaste natural
del suelo por la acción hídrica (agua) y eólica (viento), incrementando la susceptibilidad de los
suelos a la erosión, este problema se acentúa más en las áreas de cultivos, por la utilización de
maquinaria agrícola (tractor) y agroquímicos. En el caso de los agroquímicos, por falta de un
adecuado manejo, que ocasionan perdidas y modifican el suelo.
5.12.2 AIRE
El aire en la región no presenta ningún grado de contaminación directa, debido a la no-existencia

de industrias y/o fábricas, que contaminen el medio ambiente del Municipio. Además el
movimiento de aire es continuo por los constantes cambios de temperatura, ocasionando que la
zona sea ventosa.
50
5.12.3 AGUA
La carencia de agua en el municipio Patacamaya, es una de los principales factores para que la
producción agropecuaria y el consumo humano, se vea afectado de forma directa, con perdidas
tanto en los rendimientos de cultivos y cobertura vegetal de los suelos, factor que incrementa la
evaporación o secado de los mismos, facilitando la erosión.
Las Q’otañas o reservorios de agua, sirven para el almacenamiento del agua de lluvia, que es
empleada tanto para la ganadería como para el riego de superficies pequeñas de cultivo, estas
Q’otañas se implementaron en los lugares donde no existen fuentes de aguas naturales.
Los problemas ocasionados por la inadecuada utilización del recurso agua y de la evacuación de
residuos sólidos, contaminan las aguas superficiales y subterráneas.
51
6.- ASPECTOS SOCIO-

CULTURALES
6.1. MARCO HISTÓRICO
S
egún los cronistas Garcilazo, Calancha y Cieza de León en el imperio incaico cuando
MaytaCapac, después de subyugar a las tribus del contorno del lago y de las cuencas del
Choqueyapu, avanzaron al Sud con dirección a las pampas de Paria, ahí sufrieron
graves contrastes inflingidos por los Sicasicas en la región de Calamarca, atacándolos con nuevos
refuerzos; el inca logró finalmente dominarlos, después del combate habido en la pampa de
Patacamaya, donde el hijo del sol perdió 100 de sus mejores guerreros; de ahí el nombre de ese
lugar que significa “los 100 cadáveres”.
La conquista incásica resultó facilitada por las divisiones y luchas intestinas de las tribus aymaras
celosas de su autonomía, las mismas que jamás lograron constituir una nación compactada y
unida. Es indudable que cuando los quechuas avanzaron mas acá del Desaguadero, los aymaras o
collas se hallaban en decadencia.
Durante la dominación española la Provincia Aroma se constituyó en uno de los más vastos
corregimientos o Partidos del Virreynato de Lima, que comprendía el Ecuador, Perú y Bolivia, son
33 pueblos importantes de 50.000 habitantes y un corregidor que tenía bajo sus ordenes a 12
tenientes. Sus ingresos y gastos de administración se equilibraban en la suma de termino medio
de 226.750 pesos fuertes.
Bajo el régimen Republicano, la provincia sufría sucesivos desmembramientos hasta quedar
reducida a sus actuales límites. La denominación de Villa Aroma, le fue dada por ley el 11 de
Noviembre de 1844 para perpetuar el recuerdo de la victoria que en sus proximidades alcanzaron
las fuerzas patriotas de Esteban Arce sobre las tropas realistas el 14 de noviembre de 1810.
Durante la administración del Gral. José Ballivián, pero históricamente su existencia se remonta a
los primeros tiempos de la colonia pues figuró en los en los virreynatos de Lima y Buenos Aires
con el nombre de Partido de Sicasica comprendiendo las actuales provincias de Inquisivi, Loayza y
los dos Yungas, y una fracción importante de la provincia Murillo.
Es en el lugar de Patacamaya, y en torno a la Plaza que se empieza a construir las primeras
viviendas de la población, constituyéndose mas adelante en lo que hoy es el cantón Patacamaya
cuya fecha de fundación es el 21 de noviembre de 1908.
52
Asfaltado década del 70, El Alto, Patacamaya, SicaSica, Lahuachaca, Panduro (125 Kms), que es
parte de la carretera La Paz Oruro, de donde se conecta tanto hacia Cochabamba, Santa cruz como
el sur del país y la red vial argentina.
IBTA-60 Apoyan con investigación, la misma que no se difundió, en las mejoras de la quinua.
PAC 80-82 Infraestructura caminera a las comunidades y riego a viscachani
Universidad Salesiana, 1999 la misma que frena la migración del campo a la ciudad, junto con la
escuela industrial creada en 1978.
Tambo Quemado, 1997 La misma que se vincula con muchas secciones municipales.
6.2 DEMOGRAFÍA
6.2.1 POBLACIÓN POR EDAD Y SEXO
El Municipio de Patacamaya, Quinta Sección de la Provincia Aroma, de acuerdo al
autodiagnóstico realizado asciende a una población total de 22.858.
POBLACIÓN PATACAMAYA CENSO 2012
Sexo
Ciudad / Comunidad
Mujer Hombre Total
CAUCHI 37 37 74
TAYPILLANGA 154 168 322
JOKHO PAMPA 112 120 232
PATACAMAYA 5.795 5.454 11.249
PATACAMAYA (DISPERSO) 68 61 129
PAIRUMANI GRANDE 138 130 268
IRO CENTRO 46 44 90
VENTILLA 64 44 108
CAUCHI FRENTE 48 51 99
CAUCHI TITIRI 93 70 163
FRENTE TAYPILLANGA 95 107 202
KETO TAYPILLANGA 94 89 183
COCHINITOS 176 168 344
YAURUTA 17 17 34
ALTO LLANGA 94 83 177
EXPERIMENTAL LLANGA 70 60 130
SANTIAGO LLANGA 80 81 161
SUR LLANGA 94 86 180
SAN JUAN CULTA 91 112 203
CHACOMA 236 269 505
THAKAT KALA 41 51 92
TOLEHERANA 20 31 51
CHAIRUMANI 243 251 494
MURUCHAPI 63 65 128
TIRACOMA 35 39 74
HUANA JAHUIRA 16 25 41
MACHAC HUYO 47 44 91
VILLA QUISHUARANI 35 40 75
53
ALTO PATACAMAYA 69 72 141

TARMAYA 75 104 179
JATUQUIRA 56 53 109
CHIARAQUE 168 157 325
HUARIPUJO 0 0 0
CHUSICANI 126 166 292
MANZANANI 59 80 139
VICARANI 58 59 117
VITUYO 158 185 343
CAPUNATA 107 129 236
EL PUENTE 76 80 156
CAHUANUTA 99 106 205
COLCHANI 185 185 370
JAPUMA 46 51 97
SASARI 94 121 215
HISCA COLLO 143 143 286
VISCACHANI 89 96 185
TOLOMA 111 116 227
HIRUTIRA 123 115 238
MANTECANI 157 144 301
PUJRAVI 69 75 144
CENTRO TOLOMA 191 184 375
COLLPA HUANCARANI 200 212 412
AMA CHUMA 39 58 97
SAN MARTIN 147 176 323
VILLA PATARANI 397 374 771
BELEN IQUIACA 82 72 154
PHINAYA PAMPA 65 79 144
KATA KATANI 101 101 202
ESQUILLANI PAMPA 91 85 176
TOTAL 11.483 11.375 22.858
Densidad Poblacional:
Superficie en Densidad
año Población
Km2 H/km2
2012 (INE) 22.858 447 51
54
7.- BASE CULTURAL

DE LA POBLACIÓN
7.1 ORIGEN ÉTNICO
Dada las características organizativas y de producción se puede establecer que el origen de los
habitantes del Municipio es aymará,
7.2 IDIOMAS
De acuerdo a los datos proporcionados por el diagnostico comunal se establece que del 100% de la
población rural del Municipio, el 73% hablan el idioma aymará, y el 27%.son bilingües, es decir
hablan el idioma castellano y aymará.rafico N° 20
7.3 RELIGIONES Y CREENCIAS

Si bien la religión predominante es la católica, esta ha sido desplazada en su mayoría por la
religión adventista, a la cual se han adherido la mayoría de la población rural del municipio, un
80% de los pobladores profesan esta religión.
7.4 CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL

Entre las principales fechas festivas y rituales podemos mencionar las siguientes:
Fecha Festividad
15 de Enero Fundación Municipio de Patacamaya

20 de Enero Aniversario Comunidad Mantecani
2 de Febrero Virgen de la Candelaria
2 de Febrero Feria Anual del Municipio
20 de Abril Aniversario Norte Taypillanga
Mayo o Junio Virgen de Trinidad
16 de Julio Virgen del Carmen
6 de Agosto Aniversario Patrio
15 de Agosto Virgen de Asunción
8 de Diciembre Virgen Concepción
55
8.- EDUCACIÓN
8.1 EDUCACIÓN FORMAL
E
l Municipio de Patacamaya, capital de la 5ta Sección de la Provincia Aroma del
Departamento de La Paz, se encuentra a 101 Km de La Paz, su población asciende a una
total de 18.789 habitantes de los cuales 6.409 se encuentran en edad escolar, representando
el 35 % del total de la población.
El Distrito Educativo Municipal Patacamaya, esta organizada en 5 núcleos y cuatro sub núcleos
educativos, los mismos que están a cargo de 5 directores y 4 sub directores encargados de la
administración y dirección de cada Unidad Educativa. El personal de Dirección Distrital está
constituido de 5 personas, un Director y sus 4 asesores.
56
Dirección Distrital de Educación
Núcleo Educativo Patacamaya Núcleo Educativo Germán Busch Núcleo Educativo Colchani N. Ed. Belén de Iquiaca Núcleo Educativo Chiaraque
1. U.E DAGOGA
2. U.E Maranatha 1. U.E. P.D. Murillo 1. U.E. Colchani 1. U.E. Belén de Iquiaca 1. U.E. Chiaraque
3. U.E Bethel 2. U.E Nueva Esperanza 2. U.E Hiscacollo 2. U..E. CollpaHuancarani 2. U.E. Patarani
4. U.E Ricardo Bustamante 3. U.E Nicolás F. Naranjo 3. U.E Sasari 3. U.E. Huancarani 3. U.E. Vituyo
5. U.E Litoral 4. U.E Germán Busch 4. U.E Jatuquira 4. U.E. Mantecani 4. U.E. San Martín
6. U.E Porvenir 5. U.E 2 de Agosto 5. U.E Cahuanuta 5. U.E. Hirutira 5. U.E. Capunuta
7. U.E Alto Patacamaya 6. U.E 23 de Marzo 6. U.E. Muruchapi 6. U.E. Vicarani
6. U.E Japuma
7. U.E. José Montaño 7. U.E. Chusicani
8. U.E Jocopampa 7. U.E Cauchititiri
9. U.E Calama 8. U.E Taypillanga
10. U.E Chacoma 9. U.E Patricia Carrasco
11. U.E Moderna 10. U.E Eduardo Avaroa
12. U.E Tarmaya
13. U.E Simón Bolívar
Sub – Núcleo Viscachani
U.E. Viscachani
Sub – Núcleo Arajllanga
U.E Arajllanga
Sub – Núcleo Roberto Pabón
U.E Roberto Pabón
Sub – Núcleo
Chiarumani
U.E Chiarumani
57
Estructura Institucional
La Dirección Distrital de Educación, como entidad dependiente del Ministerio de

Educación Cultura y Deportes, recibió capacitación sobre descentralización, distritación,
nuclearización, Organización de Recursos Humanos y Pedagógicos en el nuevo enfoque de la
reforma educativa.
Núcleo, Las características de un núcleo rural son las siguientes:

Un núcleo es la unidad de varias unidades educativas, ya por su ubicación geográfica, unidad
cultural o situación socio económica. Esta se constituye por una unidad central y barias
unidades secciónales, pueden alcanzar hasta un numero máximo de 11 unidades educativas sin
embargo esta no es un limite, por ultimo cuenta con un director de núcleo que atiende todas las
unidades secciónales incluida aquellas unidades educativas que conforman un subnúcleo y
están cerca de su jurisdicción.
Sub-núcleo
Es aquella que tiene una unidad central y otras secciónales, sin embargo el numero de unidades
incluida la unidad central hacienden máximo a 5, no cuentan con un director de núcleo y se
llegan a constituir generalmente por beneficiar a las comunidades más lejanas del municipio.
Involucra principalmente a los maestros de los niveles inicial y primario: ellos deben
comprometerse con el mejoramiento del aprendizaje en su escuela.
Los directores de las Unidades Educativas, como líderes de cada escuela deben apoyar a
sus maestros, conocer de las demandas de la comunidad y fomentar la coordinación de
esfuerzos para ejecutar el proyecto. Con este fin, deben promover que las juntas escolares se
involucren en estas iniciativas.
El Asesor Pedagógico es un factor fundamental como coordinador, guía y motivador de los

cambios. Deben dar apoyo técnico – pedagógico, velar por la coherencia interna de la propuesta
pedagógica y asegurar que el proyecto responda equitativamente a las necesidades de cada
escuela del núcleo.
Los alumnos son los principales beneficiados. Sus intereses, opiniones y necesidades deben
estar contempladas en la propuesta porque sin su participación, el proyecto educativo de núcleo
puede correr el riesgo de no tener éxito.
Las Juntas de distrito y de núcleo, como representantes de las comunidades del núcleo, los
padres de alumnos, dirigentes u otros comunarios, son quienes mejores conocen sus
necesidades. Ellos deben contribuir a definir para qué se hace el proyecto y analizar los
recursos disponibles y los que necesita en núcleo, proponer como mejorar la comunicación
entre la comunidad y las escuelas y finalmente, evaluar los resultados y el uso de los recursos.
Los Directores Distritales, como líderes y autoridades del sector educativo de nivel
municipal, deben apoyar a los núcleos para lograr un proceso de desarrollo educativo coherente
y articulado en todo el municipio. Son el nexo entre los núcleos y los gobiernos municipales.
Los Gobiernos Municipales deben conocer el trabajo que se está realizando en los núcleos
de su territorio, sistematizar esa información y brindar orientaciones para la realización de los
proyectos. Los gobiernos municipales también aportan con recursos para financiar los
Proyectos Educativos de Núcleo.
Núcleo Educativo Patacamaya
N° Núcleo Establecimiento Seccional Grados
1 Unidad Educativa Central DAGOGA C Primario

Secundario
2 Particular Maranatha C Primario
Secundario
3 Particular Bethel C Primario
4 Particular Ricardo Bustamante C Primario

Secundario
5 Particular Litoral C Primario
6 Fiscal Conalpa Porvenir C Inicial
Primario
Secundario
7 Fiscal Chiarumani C Primaria
Secundaria
8 Fiscal Roberto Pabón C Inicial
Primario
59
9 Fiscal Alto Patacamaya C Primaria
10 Fiscal Jocopampa C Primaria
11 Fiscal Calama C Primaria
12 Fiscal Chacoma C Primaria
13 Fiscal Moderna C Primaria
14 Fiscal Tarmaya C Primaria
15 Fiscal Simón Bolívar C Primaria
Núcleo Educativo Germán Busch
1 Núcleo Germán P.D. Murillo C Primaria
Busch
2 Particular Nueva Esperanza C Inicial
Primaria
3 Particular Nicolás F. Naranjo C Inicial

Primaria
4 Fiscal Germán Busch C Inicial
Primaria
Secundaria
5 Fiscal 2 de Agosto C Primaria
6 Fiscal 23 de Marzo C Inicial
Primaria
7 Fiscal Arajllanga C Inicial
Primaria
8 Fiscal Cauchititiri C Inicial
Primaria
60
9 Fiscal Taypillanga C
10 Fiscal Patricia Carrasco C Inicial
Primaria
11 Fiscal Eduardo Avaroa C Primaria
Núcleo Educativo Colchani
1 Unidad Educativa Central Colchani C Inicial

Primaria
Secundaria
2 Fiscal Hiscacollo C Primaria
3 Fiscal Sasari C Primaria
4 Fiscal Jatuquira C Primaria
5 Fiscal Cahuanuta C Primaria
6 Fiscal Japuma C Primaria
Núcleo Educativo Belén de Iquiaca
1 Unidad Educativa Central Belén de Iquiaca C Primaria
2 Fiscal CollpaHuancarani C Primaria
3 Fiscal Huancarani C Primaria
4 Fiscal Mantecani C Primaria
5 Fiscal Hirutira C Primaria
6 Fiscal Muruchapi C Primaria
7 Fiscal José Montaño C Primaria
Secundaria
61
Núcleo Educativo Chiaraque (Franz Tamayo)
1 Chiaraque Chiaraque C Primaria

Secundaria
2 Fiscales Patarani C Inicial
Primaria
3 Vituyo C Primaria
4 San Martín C Inicial
Primaria
5 Capunuta C Primaria
6 Vicarani C Primaria
7 Chusicani C Primaria
62
9.- SALUD
9.1 MEDICINA CONVENCIONAL
El Decreto Supremo 25233 de la Descentralización en la Gestión de Salud, establece el Marco
Institucional de los Servicios de Salud a nivel Departamental (SEDES) que se constituye en la
máxima autoridad de salud en el departamento, la misma debe promover la demanda de los
servicios de salud, velar por la calidad y calidez y gestionar proyectos, planes y programas en
beneficio del departamento.
En el marco del D.S. 25060 se propone un modelo básico de organización en salud, el "Distrito de
Salud" que corresponde al segundo nivel de gestión, siendo responsable de la gestión técnica
administrativa en salud y el Área de Salud es el primer nivel de gestión, que coordina con los
servicios que prestan los puestos de salud.
El Plan Estratégico de Salud (PES) se inserta en el plan de lucha contra la pobreza, este plan orienta
sus esfuerzos a la descentralización de la salud para mejorar la prestación de los servicios mediante
la articulación de la red de servicios, la gestión municipal y la participación comunitaria.
9.2 CENTRO DE SALUD HOSPITAL PATACAMAYA
Si bien el Centro de Salud de Patacamaya se encuentra en un primer nivel, la infraestructura con la

que cuenta no es la adecuada, pues son ambientes remodelados para cumplir esa función, la
prestación de servicios de atención primaria como son promoción, prevención y curación, así como
el servicio de maternidad, no son los adecuados para cumplir las funciones de un Centro de Salud
Hospital.
Infraestructura y Equipamiento
del Centro de Salud Hospital Patacamaya
ESTABLECIMIENTO INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO NUMERO

AMBIENTES NUMERO Camas para maternidad 2
63
C.S.H.PATACAMAY Consultorios Médicos 1 Camas para otras patologías 5

A Consultorios 1 Balanza para niños 2
Rayos x (portátil en mal estado)
Odontológicos 1 Equipo Odontológico 1
Salas de Hospitalización 4 Aspirador 1
Servicios 4 Pupinel 1
Complementarios 1 Autoclave 1
Microscopio 1
Servicios Generales Estufa 1
farmacia Equipo de computación 4
Impresora 1
Equipo de Radio comunicación 1
Bicicleta
Motocicleta (Honda 125 en mal 1
estado) 1
Ambulancia (Kia, Toyota)
Termos Kinseley 1
2
5
El sistema de referencia y contra referencia se realiza con hospitales de la ciudad de La Paz como el
General, el Hospital de la Mujer, el Boliviano Holandés, por que en el Distrito no existe un hospital
de segundo nivel para resolver los problemas de especialidad, para lo que cuenta con dos
ambulancias las mismas que se utilizan para el traslado de pacientes a los hospitales de referencia
antes mencionados, además de contribuir en las actividades de la medicina comunitaria y en las
campañas de vacunación.
De acuerdo a la Ley de Descentralización Administrativa la administración esta a cargo del

Municipio de Patacamaya.
9.3. PUESTOS DE SALUD
Establecimiento Infraestructura
Equipamiento
Ambientes Numero
PUESTO DE SALUD Consultorio Médico 1 Insuficiente para realizar
VISCACHANI Consultorio Odontológico 1 atención primaria
Sala de espera 1
PUESTO DE SALUD Consultorio Médico 1 Insuficiente para realizar
CHIARUMANI Consultorio Odontológico 1 atención primaria
Sala de Espera 1
Cabe mencionar la Posta Sanitaria que se encuentra ubicada en el Batallón de Tanques Nª 261
Calama; que cubre las necesidades de toda la tropa, cuenta con dos médicos, un dentista y uno
general, mas dos sanitarios.
Tiene una sala de internación con 8 camas, una consulta en medicina general y otra odontológica,
se capacita a los soldados para cuando hay campañas de vacunación, pues son ellos los que
colaboran en las campañas de vacunación a los niños así como son parte de Defensa Civil.
64
10.- ORGANIZACIÓN
INSTITUCIONAL
10.1 Estructura Organizativa
E
n el Municipio de Patacamaya, las comunidades son denominadas campesinas y se
organizan a nivel de la Central Agraria, que coordinan actividades sindicales y se
relacionan con instancias sindicales a nivel de provincia, la central agraria agrupa a 5
Subcentrales, las mismas que se detallan a continuación:
1.- San Martín de Iquiaca

2.- Patarani
3.- Viscachani
4.- Colchani
5.- Chiaraque
Comunidad, Categoría Nº de Afiliados, Personalidad Jurídica
Cantón No de Personería
Comunidad Categoría Fecha
afiliados Jurídica
Comunidad 30 13/01/95
Patacamaya Patacamaya 043/95 19/95
Campesina 05/01/95
Comunidad 266
Cauchi-titiri
Campesina
Comunidad
Cochinitos 81
Campesina
Comunidad 82 13/01/95
San Juan Culta 029/95 05/95
Campesina 15/01/95
Comunidad 37 027/95 03/95
Mallaque Arco 13/01/95
Campesina
Loma 05/01/95
Culta Comunidad 13/01/95
Arajllanga 179 042/95 18/95
Arajallanga Campesina 05/01/95
Comunidad 06/07/95
Chacoma Chacoma J.V. 78 197/95 050/95
Campesina 08/06/95
Comunidad 13/01/95
Chiarumani 100 034/95 10/95
Campesina 05/01/95
Comunidad 42
Muruchapi J.V. 036/95 12/95 13/01/95 5/01/95
Campesina
Chiarumani
Comunidad
Tiracoma J.V. 23 036/ 95 11/95 13/01/95 5/01/95
Campesina
Comunidad
Machaq-Huyo 16
Campesina
65
Comunidad 13/01/95
Quiswarani J.V. 13 037/95 13/95
Campesina 5/01/95
Comunidad
Huayñajawira 14 ------- 88/96 15/10/96
Campesina
Comunidad 10/06/95
Chiaraque 49 182/95 049/95
Campesina 20/05/95
Comunidad
Cala-Cala 28
Campesina
Comunidad
Vituyo 93 207/95 76/95 11/10/95 14/09/95
Campesina
Comunidad 11/10/95
Chiaraque Chusicani 58 212/95 81/95
Campesina 14/09/95
Comunidad 11/10/95
Manzanani 20 213/95 82/95
Campesina 07/09/95
Comunidad
Vicarani 64
Campesina
Comunidad 10/06/95
Capunuta 54 184/95 044/95
Campesina 20/05/95
Comunidad 13/01/05
Colchani J.V. 102 039/95 15/95
Campesina 05/01/95
Comunidad 13/01/95
Japuma 24 040/95 16/95
Campesina 05/01/95
Comunidad 13/01/95
Sasari 14 028/95 04/95
Campesina 05/01/95
Colchani
Comunidad 13/01/95
Cahuanuta 69 033/95 09/95
Campesina 05/01/95
Comunidad
Jatuquira 27 183/95 043/95 10/06/95 20/05/95
Campesina
Comunidad 13/01/95
Hiscacollo 56 041/95 17/95
Campesina 05/01/95
Comunidad
Viscachani J.V. 42 208/95 77/95 2/10/95
Campesina
Comunidad 05/09/96
Hirutira 91 260/95 03/96
Campesina 21/04/96
Comunidad
Viscachani Mantecani 70 259/96 036/96 06/09/96
Campesina
Comunidad
Pujrawi 45 17/2000 25/04/2000
Campesina
Comunidad
Toloma 60 43/2000 29/06/2000
Campesina
Comunidad 10/06/95
Alto Patacamaya 68 186/95 046/95
Campesina 20/06/95
Comunidad 10/06/95
Amachuma 16 185/95 045/95
Campesina 20/05/95
San Martin CollpaHuancara Comunidad 14/04/95
99 149/95 029/95
Iquiaca ni Campesina 01/04/95
Comunidad 11/10/95
Tarmaya 43 206/95 75/95
Campesina 27/09/95
San Martín de Comunidad 14/04/95
70 141/95 025/95
Iquiaca Campesina 16/02/95
Villa Comunidad
Concepción de BelenIquiaca Campesina 74 211/95 80/95 2/10/95 14/09/95
Belén
Comunidad 13/01/95
Taypillanga 110 031/95 07/95
Campesina 05/01/95
Taypillanga
Taypillanga Comunidad 173/2000-
87 25/10/2000
Norte Campesina 039/2000
Comunidad
Patarani Patarani 53 210/95 79/95 02/10/95 14/09/95
Campesina
Comunidad
Asunción 197 147/95 031/95 14/04/95
Campesina
Comunidad
Area Urbana Porvenir 468 148/95 038/95 14/04/95
Campesina
Comunidad
Moderna 145 032/95 08/95 13/01/95
Campesina
66
Comunidad
Machacamarca 118 140/95 024/95 14/04/95 16/02/95
Campesina
Comunidad
Central Norte 185 030/95 006/95 13/01/95
Campesina
Nueva Comunidad 14/04/95
145/95 029/95
Esperanza Campesina 18/02/95
Comunidad 13/01/95
Villa Jocopampa 139 026/95 02/95
Campesina 05/01/95
Comunidad 14/04/95
Litoral 100 146/95 030/95
Campesina 02/03/95
Comunidad
Estación 248 025/95 01/95 13/01/95
Campesina
10.02 ORGANIZACIONES FUNCIONALES.
Organizaciones Sociales Funcionales Actividad Principal Nº de OTB’s Involucradas
Organizaciones Sociales Funcionales Actividad Principal Nº De OTB’s Involucrados

Comité de Vigilancia Control Social 53
Corregidor Cantonal Administración política del cantón 53
Iglesia Católica Religión
Iglesia Sabatista Religión
Iglesia Luterana Religión
Iglesia Testigos de Jehová Religión
Prelatura de Corocoro Apoyo Social
Asociación de Productores de leche Producción lechera 6
Asociación de Panificadores Patacamaya Elaboración de Pan 26 afiliados
Asociación de Carniceras Patacamaya Venta de carne vacuna 7 afiliados
Asociación de cebolleros Venta de verduras 20 afiliados
Asociación mixta de papa y chuño Venta de sus productos 51 afiliados
Asociación de trabajadores Sombrerero Elaboración y venta de sombreros 21 afiliados
Asociación de Heladeros Elaboración y venta 23 afiliados
Asociación de Abarqueros Elaboración y venta 31 afiliados
Asociación de Carretones manuales 15 de mayo Traslado de productos 45 afiliados
Asociación de comerciantes de hoja de coca Venta de hoja de coca 28 afiliados
Prov. Aroma
Asociación de comerciantes de abarrotes Venta de abarrotes 20 afiliados
Eucaliptus
Asociación de comer.min. 1 de mayo Sindical 52 afiliados
Asociación de com. Min. Unión San Pedro Venta de productos en general 83 afiliados
Asociación de com.min. del sector platanero Sur Venta de su producto 19 afiliados
y Nor Yungas
Asociación de repuestos de bicicleta Patacamaya Arreglo de Bicicletas 20 afiliados
Asociación de Sastres Confección de ropa 43 afiliados
Asociación de repuestos de bicicleta Arreglo de bicicletas 10 afiliados
Asociación de comerciantes Bartolina Sisa Venta de verduras 47 afiliados
Asociación 15 de enero Venta de ropa 120 afiliados
Sindicato de Bares, Pensiones y tiendas sobre la Atención de 80 afiliados
carretera
FSUTCPFT Sindical 52
CEMA Educación Distrito
67
10.3ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
De acuerdo con la Norma Básica del Sistema de Organización Administrativa, con la finalidad de
dar calidad en los servicios que proporciona el municipio a los usuarios, la efectividad en los
procesos la rapidez de respuesta de la estructura organizacional frente a los cambios internos y
externos, al mismo tiempo permita la coordinación adecuada de los canales de comunicación para la
buena ejecución de los proyectos.
En este entendido el Gobierno Autónomo Municipal de Patacamaya cuenta con una estructura
administrativa para su funcionamiento, la misma está conformada por:
Concejo Municipal, que tiene a siete Concejales Titulares, cuya función es normar,
fiscalizar y definir los objetivos y estrategias del Gobierno Municipal, conducentes al
desarrollo integral y sostenible del Municipio de acuerdo a normas vigentes.
Alcalde Municipal, que es el ejecutivo principal y cuyo objetivo primordial es el

administrar eficiente y eficazmente los recursos humanos, físicos y financieros del Gobierno
Municipal, para la adecuada prestación de servicios a la comunidad.
Secretaria Municipal Administrativo, que cumple las funciones de apoyar

efectivamente al Alcalde en la dirección, coordinación y control de funcionamiento de las
unidades del municipio, es la unidad del municipio responsable de todo el movimiento
económico, control y ejecución financiera, control de los ingresos del municipio, activos
fijos y los reportes económicos a las instancias correspondientes, para el cumplimiento de
estas actividades cuenta con: Director Financiero, Dirección Planificación y Presupuesto,
Contabilidad, Responsable de Proceso de Contratación, Encargado de Almacenes y
encargado del SIIM.
Secretaria Municipal Tecnica, unidad responsable de apoyar, supervisar y controlar la

construcción de obras realizadas por administración directa y/o delegada de aquellas que se
requieren para la infraestructura municipal, planificar, organizar y dirigir todas las
actividades que sobre urbanismo, edificaciones y catastro se vayan a realizar en la gestión,
así como de aquellas que se requieren de su participación, coordinando las mismas dentro y
fuera del Gobierno Municipal.
Secretaria Municipal de Desarrollo Humano. Se encarga del sector de Salud,

Educación así como del sector cultural y turístico quien debe coordinar con los
responsables de las organizaciones a fin de coadyuvar al bienestar social.
68
Dirección Jurídica. Unidad responsable de supervisar y controlar a los Servicios Legales

Integrales MunicipalesSLIMs, Defensoría de la Niñez y Adolescencia D.N.A y
organizaciones sociales como ser del Adulto Mayor, y género.
El funcionamiento del Gobierno Municipal, las Direcciones y Unidades Operativas del Gobierno
Municipal están enmarcados por manuales, normas, directrices.
69
10.4 ORGANIGRAMA
10.- OBJETIVOS Y
ESTRATEGIAS DE
GESTIÓN
10.1 Relación de Objetivos Estratégicos y Programas Presupuestarios
Los objetivos de gestión han sido definidos sobre la base de los objetivos estratégicos los cuales, a
través de los programas presupuestarios y políticas, que atienden todas las competencias de los
Gobierno Autónomos Municipales y asignan responsabilidades desde el nivel ejecutivo hasta el nivel
operativo, interrelacionando la planificación estratégica, programática y operativa, los mismos que
se detallan a continuación
Programa Descripción de Programa Objetivos Estratégicos

00 Vigilar y evaluar el desempeño de las distintas áreas de la
Administración Municipal, implementando en cada uno de las
Dependencias la correcta implementación de políticas, reglamentos
EJECUTIVO MUNICIPAL
de tal manera que la Administración Municipal sea de la mayor,
eficacia, eficiencia y transparencia posible en la aplicación de sus
recursos.
01 Desempeñar la acción fiscalizadora de las distintas áreas de la
CONCEJO MUNICIPAL
recursos
10 Fortalecer la capacidad de administración, gestión y control social de
PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA las agrupaciones presentes y consolidar las Organizaciones
PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Productivas, dando igual oportunidad de participación de hombres y
mujeres.
11 Mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio, a partir de
la optimización de la infraestructura de educación, ampliación de la
SANEAMIENTO BÁSICO
cobertura de salud y el acceso a los servicios básicos para las
familias.
12 Fortalecer la capacidad de administración, gestión y control social
CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO de las agrupaciones presentes y consolidar las Organizaciones
DE MICRORIEGOS Productivas, dando igual oportunidad de participación de hombres y
mujeres.
LIMPIEZA URBANA Y RURAL
familias.
ELECTRIFICACIÓN RURAL
familias.
ALUMBRADO PÚBLICO
familias.
INFRAESTRUCTURA URBANA Y la optimización de la infraestructura de educación, ampliación de la
RURAL cobertura de salud y el acceso a los servicios básicos para las
familias.
Programa Descripción de Programa Objetivos Estratégicos

CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO la optimización de la infraestructura de educación, ampliación de la
DE CAMINOS VECINALES cobertura de salud y el acceso a los servicios básicos para las
familias.
19 Mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio a partir de
SERVICIO DE CATASTRO URBANO Y la optimización de la infraestructura del área urbana y rural, con
RURAL acceso a los servicios básicos.
SERVICIOS DE SALUD
familias.
SERVICIOS DE EDUCACIÓN
familias.
DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL la optimización de la infraestructura de educación, ampliación de la
DEPORTE cobertura de salud y el acceso a los servicios básicos para las
familias.
DESARROLLO DE LA CULTURA
familias.
24 Fortalecer el turismo comunitario, exportación de haba mejorar la
DESARROLLO Y FOMENTO DEL producción de papa, floricultura, mejorar la producción artesanal y
TURISMO consolidar el potencial comercial de las comunidades fronterizas.
PROMOCIÓN Y POLÍTICAS DE la optimización de la infraestructura de educación, ampliación de la
GÉNERO cobertura de salud y el acceso a los servicios básicos para las
familias.
DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA la optimización de la infraestructura de educación, ampliación de la
NIÑEZ Y FAMILIA cobertura de salud y el acceso a los servicios básicos para las
familias.
29 SERVICIOS DE FAENADO DE Promover la gestión eficiente de los recursos naturales (agua, suelo
GANADO y entorno)
31 PREVENCIÓN DE RIESGOS Y Promover la gestión eficiente de los recursos naturales (agua, suelo
DESASTRES NATURALES y entorno)
SERVICIOS DE SEGURIDAD la optimización de la infraestructura de educación, ampliación de la
CIUDADANA cobertura de salud y el acceso a los servicios básicos para las
familias.
34 Fortalecer la capacidad de administración, gestión y control social de
las agrupaciones presentes y consolidar las Organizaciones
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Productivas, dando igual oportunidad de participación de hombres y
mujeres.
PARTIDAS NO ASIGNABLES A
PROGRAMAS - OTRAS
TRANSFERENCIAS
familias.
Vigilar y evaluar el desempeño de las distintas áreas de la
recursos.
99 Vigilar y evaluar el desempeño de las distintas áreas de la
PARTIDAS NO ASIGNABLES A Dependencias la correcta implementación de políticas, reglamentos
PROGRAMAS - DEUDAS de tal manera que la Administración Municipal sea de la mayor,
recursos.
72
Se detallan a continuación los objetivos estratégicos institucionales para la gestión 2016:
A. Fortalecer la capacidad de administración, gestión y control social de las agrupaciones

presentes y consolidar las Organizaciones Productivas, dando igual oportunidad de
participación de hombres y mujeres.
B. Mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio, a partir de la optimización

de la infraestructura de educación, ampliación de la cobertura de salud y el acceso a los
servicios básicos para las familias.
C. Promover la gestión eficiente de los recursos naturales (agua, suelo y entorno)
D. Vigilar y evaluar el desempeño de las distintas áreas de la Administración Municipal,

implementando en cada uno de las Dependencias la correcta implementación de
políticas, reglamentos de tal manera que la Administración Municipal sea de la mayor,
eficacia, eficiencia y transparencia posible en la aplicación de sus recursos.
10.2Relación de Objetivos Estratégicos y Objetivos Específicos
Se detallan a continuación los objetivos específicos para la gestión 2016:

Objetivos Estratégicos Objetivo Específicos 1 Objetivo Específicos 2 Objetivo Específicos 3 Objetivo Específicos 4
A. Fortalecer la capacidad de A.1 Desarrollar una A.2 Programar con la
administración, gestión y control gestión eficaz, eficiente y oportunidad necesaria la
social de las agrupaciones optimizar los procesos preparación de informes
presentes y consolidar las administrativos y de ejecución física y
Organizaciones Productivas, financieros en el marco de financiera de los gastos
dando igual oportunidad de la Ley SAFCO y los del Gobierno Municipal
participación de hombres y sistemas que la regulan para su presentación a los
mujeres. órganos de supervisión,
fiscalización y las
organizaciones sociales
del municipio.
B. Fortalecer el turismo B.1 Promover el desarrollo B.2 Apoyar el desarrollo

comunitario, exportación de de la infraestructura, agropecuario y artesanal,
haba mejorar la producción de servicios y atención de los para potenciar el
papa, floricultura, mejorar la servicios turísticos y los desarrollo productivo de
producción artesanal y emprendimientos las comunidades del
consolidar el potencial comunitarios para la municipio.
comercial de las comunidades captación de visitantes
fronterizas. nacionales e
internacionales.
C. Mejorar la calidad de vida C.1 Fortalecer y mejorar C.2 Mejorar y mantener C.3 Incrementar los C.4 Incrementar la
de los habitantes del municipio, los niveles de atención en la infraestructura de las servicios de saneamiento cobertura de energía
a partir de la optimización de la los servicios de salud a los Unidades Educativas para básico para evitar la eléctrica,
infraestructura de educación, pobladores y visitantes del el desarrollo intelectual propagación de telecomunicaciones y
ampliación de la cobertura de municipio de Patacamaya. de los estudiantes del enfermedades e transportes de las
salud y el acceso a los servicios municipio. infecciones de los comunidades del
básicos para las familias. pobladores del municipio.
municipio.
73
Objetivos Estratégicos Objetivo Específicos 1 Objetivo Específicos 2 Objetivo Específicos 3 Objetivo Específicos 4
D. Promover la gestión D.1 Desarrollar programas
eficiente de los recursos de concientización sobre el
naturales (agua, suelo y entorno) uso y conservación de los
recursos naturales del
municipio para evitar la
contaminación ambiental.
E. Vigilar y evaluar el
desempeño de las distintas áreas
de la Administración Municipal,
implementando en cada uno de
las Dependencias la correcta
implementación de políticas,
reglamentos de tal manera que la
Administración Municipal sea
de la mayor, eficacia, eficiencia
y transparencia posible en la
aplicación de sus recursos.
74
11.- RECURSOS
PROGRAMA Y
PROYECTOS
75
13.- INDICADORES DE
RESULTADO
13.1 Justificación
Bajo los principios de transparencia y eficiencia de la gestión municipal, frente a la ausencia de
mecanismos de difusión de los aspectos de gestión que muy pocas veces son conocidos y valorados
por la sociedad en términos de funcionamiento del Gobierno Autónomo Municipal de Patacamaya
que en lo cotidiano cumple una serie de acciones y funciones que enmarca resultados y objetivos
que les fueron asignados, la Dirección de Planificación y Presupuesto propone el diseño de
instrumentos de gestión no solo para fines informativos internos sino como elemento de
posicionamiento de accionar del GAMC.
13.2 Marco Conceptual

Sistema de Indicadores, es un conjunto de indicadores, que nacen como resultado de la relación de
variables y/o registros administrativos producidos por diferentes unidades organizacionales del
GAMC, a través de la sistematización de sus actividades para socializar y constituir el manejo de
indicadores como instrumentos de seguimiento y evaluación constante de la gestión municipal.
13.3 Indicadores
PROGRAMA EJECUTIVO MUNICIPAL
Objetivos Específicos Lograr un municipio productivo armónico y sostenible a nivel regional, como
modelo basada en la realización de acciones planificadas y coordinadas entre las
instituciones públicas y organizaciones vivas (Juntas vecinales, organizaciones
campesinas y comunidades originarias agrarias) para impulsar un verdadero
desarrollo local en el marco del respeto de competencias con una
apropiada administración de la gestión política municipal.
PROGRAMA CONCEJO MUNICIPAL

Objetivos Específicos Fiscalizar el desempeño de las distintas áreas de la Administración Municipal, en
coordinación con los actores sociales del municipio con el objetivo de optimizar la
administración municipal
PROGRAMA PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA

Objetivos Específicos Garantizar el desarrollo rural integral sostenible a través de políticas planes y
proyectos integrales de fomento a la producción agropecuaria, con el objetivo de
obtener el mejor aprovechamiento y comercialización de los recursos naturales
renovables
Indicadores Desarrollo integral de proyectos de fomento a la producción agropecuaria.
PROGRAMA SANEAMIENTO BÁSICO
76
Objetivos Específicos Reducir el porcentaje de personas y familias del municipio de Patacamaya que
carecen de acceso a los servicios básicos, para vivir bien
Indicadores Acceso a los servicios básicos
PROGRAMA LIMPIEZA URBANA Y RURAL

Objetivos Específicos Establecer un régimen de ordenamiento en la gestión de residuos sólidos,
desarrollando un modelo de manejo integral de residuos sólidos con participación
comunitaria de la mano con el desarrollo de nuevas tecnologías y la prestación de
un servicio de aseo ambiental, cuidando la madre naturaleza
Indicadores Servicio de aseo urbano y rural implementado
PROGRAMA ALUMBRADO PÚBLICO

Objetivos Específicos Garantizar la dotación de luminarias y accesorios para brindar alumbrado públicos
en las diferentes arterias de la ciudad de Patacamaya y las comunidades con el
objeto de brindar una mejor calidad de vida, en el ámbito de vivir bien, y de esta
manera brindar seguridad a la población en general
Indicadores Comunidades y zonas de Patacamaya con alumbrado público
PROGRAMA INFRAESTRUCTURA URBANO Y RURAL

Objetivos Específicos Mejorar la calidad de vida de los habitantes de Patacamaya, con el mantenimiento
de la infraestructura de la ciudad de Patacamaya, promoviendo la participación
ciudadana, y de las organizaciones sociales, para brindar un mejor espacio fisico
dentro la ciudad y las comunidades
Indicadores Espacios físicos del municipio mejorados
PROGRAMA CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES

Objetivos Específicos Cuidar y preservar mediante una conservación adecuada para evitar el deterioro de
los caminos vecinales
Construir nuevas acceso a las comunidades para garantizar la vinculación entre
todas las comunidades del municipio.
Rehabilitar caminos vecinales o comunales para el tránsito peatonal y motorizado
garantizando la vinculación caminera
Indicadores Caminos vecinales mejorados y construidos
PROGRAMA SERVICIOS DE SALUD

Objetivos Específicos Mejorar la calidad de los servicios de salud, ampliando la cobertura de los
servicios de salud a la población en general del municipio de Patacamaya
Incentivar a las organizaciones sociales, población en general para que asistan a los
centros de salud para la atención de salud de acuerdo a los diferentes programas de
salud, en el marco de la política de salud nacional.
Indicadores Número de servicios de salud mejorado.
Número de centros de salud con la infraestructura adecuada para la atención en
salud primaria de acuerdo a las políticas de salud nacional.
Incremento en la cobertura de los servicios de salud del municipio.
Atención de salud con calidad, calidez y eficiencia
77
PROGRAMA SERVICIOS DE EDUCACIÓN

Objetivos Específicos Mejorar la calidad de los servicios de educación, Incentivar a la permanencia
escolar desde inicial llegando a secundaria, promoviendo la capacitación a
docentes, juntas escolares y personal vinculado al sector educación, en el marco de
la política de educación nacional.
Indicadores Servicio de educación mejorado.
Número de unidades educativas con infraestructura adecuada.
Disminución en el porcentaje de deserción escolar.
PROGRAMA DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE

Objetivos Específicos Promover la práctica del deporte, posibilitando su masificación impulsando la
educación física en la niñez y juventud de todos los niveles y estamentos sociales
del municipio, garantizando el deporte competitivo a través de competencias, y
dotar de campos deportivos adecuados para la práctica
Indicadores Práctica del deporte competitivo y masivo en el municipio
Campos deportivos adecuados para la práctica del deporte
PROGRAMA DESARROLLO DE LA CULTURA

Objetivos Específicos Bolivia como nación pluricultural y multiétnica, el objetivo del municipio es
rescatar la razón del ser boliviano, encontrar su identidad histórica y cultural,
promoviendo la gestión pública moderna y transparente
Indicadores Promoción cultural implementado
PROGRAMA DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO

Objetivos Específicos Promover el desarrollo turístico comunitario
Indicadores Desarrollo turístico comunitario implementado
PROGRAMA PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES

Objetivos Específicos La reducción del riesgo en el municipio de Patacamaya con acciones de prevención
en las diferentes comunidades
Indicadores Programas de prevención implementados
PROGRAMA SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA

Objetivos Específicos Garantizar de manera eficaz y eficiente las políticas, planes, programas en el
municipio en sus diferentes comunidades sin discriminación ni exclusión alguna,
destinados a asegurar seguridad a la población procurando una mejor calidad de
vida a todos los estantes y habitantes del municipio de Patacamaya
Indicadores Seguridad ciudadana implementada
78
14.- PLAN DE INVERSIÓN

EINDICADORES DE LOS RECURSOS
DE LOS RECURSOS FINANCIADOS
CON RECURSOS DEL IMPUESTO
DIRECTO A LOS HIDROCARBUROS
POA Y PRESUPUESTO 2016
14.1 Antecedentes
La Ley No 031, Marco de Autonomías y Descentralización de 19 de julio de 2010, en el artículo 105
en referencia al IDH menciona que: “Son recursos de las entidades territoriales autónomas
municipales, las transferencias por participación en la recaudación en efectivo del Impuesto Directo
a los Hidrocarburos (IDH), previstas por ley del nivel central del Estado”, en concordancia con lo
preceptuado por la Ley NO 3058 de Hidrocarburos de 17 de mayo de 2005 que creó el Impuesto
Directo a los Hidrocarburos y su distribución a los Municipios.
En concordancia con el Decreto Supremo No 28421, artículo 2 parágrafo III y IV, el Gobierno
Autónomo de Patacamaya, en el marco de la formulación del Programa de Operaciones Anual y el
Presupuesto, incorpora la elaboración de un Plan de Inversiones específico para los proyectos
financiados a través de recursos provenientes por concepto del Impuesto Directo a los
Hidrocarburos; este documento a su vez es complementado con un conjunto de criterios e
indicadores cuyo objeto es el monitoreo y la evaluación a la ejecución de dichos recursos en cada
gestión.
Consecuentemente y con el objeto de institucionalizar los instrumentos de planificación y gestión

pública antes mencionados, se presenta el Plan de Inversiones e Indicadores de los recursos de
Impuesto Directo a los Hidrocarburos del Programa Anual de Operaciones Anual 2012.
14.2 Marco Normativo

La Constitución Política del Estado, establece que los recursos naturales, entre ellos los
hidrocarburos, son de propiedad y dominio directo, indivisible e imprescriptible del pueblo
boliviano, y corresponde al Estado su administración en función del interés colectivo.
El Artículo 359 ha determinado que los hidrocarburos, cualquiera sea el estado en que se
encuentren o la forma en la que se presenten, son de propiedad inalienable e imprescriptible del
pueblo boliviano. El Estado, en nombre y representación del pueblo boliviano, ejerce la propiedad
de toda la producción de hidrocarburos del país y es el único facultado para su comercialización.
Totalidad de los ingresos percibidos por la comercialización de los hidrocarburos será propiedad del
Estado.
LaLey 3058 de Hidrocarburos, mediante la cual se establece el Impuesto Directo a los

Hidrocarburos (IDH) con una alícuota del 32% sobre la producción en boca de pozo la cual sumada
al 18% de cobro de regalías llega al 50% de Impuesto directo.
79
La distribución del Impuesto Directo a los Hidrocarburos considera inicialmente a los

departamentos productores (4%) y no productores (2%), asignando el saldo a través del Poder
Ejecutivo a favor del TGN, Pueblos Indígenas y Originarios, Comunidades Campesinas, Municipios,
Universidades, Fuerza Armadas, Policía Nacional y otros. Cabe mencionar, que si bien se incorpora
a los municipios no se estipula los porcentajes de transferencia a los mismos.
Asimismo, esta norma establece el destino de dichos recursos específicamente para los sectores de
educación, salud y caminos, desarrollo productivo y todo lo que contribuya a la generación de
fuentes de trabajo.
La Ley 031 de Autonomías y Descentralización, en el Artículo 104 en referencia al IDH

menciona que, “Son recursos de las entidades territoriales autónomas municipales. Las
transferencias por participaciones ene l recaudación en efectivo del Impuesto Directo a los
Hidrocarburos (IDH), previstas por ley del nivel central del Estado”, esta ley fija las fuentes de
financiamiento de las autonomías y regula el procedimiento para la elaboración de Estatutos
Autonómicos y Cartas Orgánicas, régimen económico financiero, la coordinación entre el nivel
central y las entidades territoriales descentralizadas y autónomas, y la transferencia y delegación
competencial.
El Decreto Supremo 28421, a través del cual se determina la distribución del IDH, otorgando a
los municipios de cada departamento el 34,48% de los recursos departamentales.
Consecuentemente, con la asignación de mayores recursos, también son definidas las áreas a las
cuales deban destinarse los recursos para las Prefecturas, Universidades y Gobiernos Municipales,
las cuales son detalladas con precisión.
El Decreto Supremo 29565, cuyo objeto es aclarar y ampliar el objeto del gasto que deben
ejercer los Gobiernos Municipales con los recursos por concepto del Impuesto Directo a los
Hidrocarburos y autorizar la asignación de dichos recursos a las mancomunidades.
El Decreto Supremo 29322, el cual modifica el artículo 2 del D.S. 28421 de 2005 en los
concerniente a los porcentajes de distribución del Impuesto Directo a los Hidrocarburos para las
prefecturas, Municipios y Universidades, asignando a los municipios el 66,99%. Esta modificación
tiene por objeto fomentar el desarrollo productivo local y profundizar el proceso de
descentralización en el marco del Plan Nacional de Desarrollo cuya vigencia fue definida a partir de
1 de enero de 2008.
14.3Programas Financiados con Recursos del IDH

La estructura del Plan de Inversiones 2016 del IDH, como se refleja en gráfico, concentra
esencialmente en el logro del Objetivo Estratégico. Mejorar la calidad de vida de los habitantes del
municipio, a partir de la optimización de la infraestructura de educación, ampliación de la
cobertura de salud y el acceso a los servicios básicos para las familias”. Y que la incidencia más
alta en financiamiento con recursos del IDH son los Educación, Partidas no asignables a programas
Deudas y Otras Transferencias con un porcentaje, cuarto lugar son los programas de Salud
respectivamente.
14.4.1 Cálculo de Indicadores

Los indicadores planteados para explicar el desempeño de las inversiones financiadas con los
recursos del IDH son las que se detallan a continuación:
Capacidad de Ejecución Financiera
Gastos de Inversiones con Fuente IDH Ejecutadas Fuente. Ejecución presupuestaria de Gasto del
Gastos de Inversiones con Fuente IDH Programado SIGEP
80
Interpretación: La capacidad de ejecución de los recursos transferidos al GAMC, concepto de IDH en

promedio refleja el % de cumplimiento
Capacidad de Ejecución Física

Cantidad de Proyectos Ejecutadas con IDH Fuente. Informe de Ejecución Física y Financiera
Cantidad de Proyectos Programadas con IDH de Área Técnica
Interpretación: En lo concerniente a la Cantidad de Proyectos financiados con recursos IDH se % de
cumplimiento
Dependencia Financiera de Recursos IDH

Gastos de Inversión con Fuente IDH Fuente. Reporte de Ejecución Presupuestaria de
Gastos Total de Inversión SIGEP
Interpretación: El resultado refleja del total de inversiones del Municipio qué % es financiado con
recurso del IDH
INCIDENCIA DE RECURSOS IDH EN PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS

Programa Inversión con Fuente IDH Fuente. Reporte de Ejecución Presupuestaria de
Gastos Total de Inversión con Recursos IDH SIGEP
Interpretación: El resultado refleja la incidencia del programa en el total de inversión del Municipio
con recurso del IDH
EFICIENCIA DE GASTO PRODUCTIVO CON FUENTE IDH

Inversión con Programa Productivo con IDH Fuente. Reporte de Ejecución Presupuestaria de
Gastos Total de Inversión con Recursos IDH SIGEP
Interpretación: El resultado refleja la incidencia del programa productivo específico en el total de
inversión del Municipio con recurso del IDH
INCIDENCIA DEL IDH EN INVERSIONES EN PROGRAMA EDUCACIÓN

Inversión con IDH en Programa Educación Fuente. Reporte de Ejecución Presupuestaria de
Gastos Total de Inversión Programa Educación SIGEP
Interpretación: El resultado refleja la incidencia de los recursos del IDH en la inversiones del Programa
Educativo, en comparación del toral de inversiones realizadas en el Programa de Educación
INCIDENCIA DEL IDH EN INVERSIONES EN PROGRAMA SALUD

Inversión con IDH en Programa Salud Fuente. Reporte de Ejecución Presupuestaria de
Gastos Total de Inversión Programa Salud SIGEP
Salud, en comparación del total de inversiones realizadas en el Programa de Salud.
INCIDENCIA DEL IDH EN INVERSIONES EN PROGRAMA SEGURIDAD

CIUDADANA
Inversión con IDH en Programa Seguridad Ciuda Fuente.Reporte de Ejecución Presupuestaria de
Gastos Total de Inversión Programa Seguridad Ciu SIGEP
Seguridad Ciudadana, en comparación del total de inversiones realizadas en el Programa de Seguridad
Ciudadana.
81
EFICIENCIA DEL GASTO DE EDUCACIÓN CON FUENTE IDH

Inversión con IDH en Programa Educación Fuente. Reporte de Ejecución Presupuestaria de
Total de Proyectos y Actividades con fuente IDH SIGEP
en Programa Educación
Interpretación: El resultado refleja la cantidad de recursos promedio asignado para cada proyecto o
actividad del Programa de Educación por gestión con recursos del IDH.
EFICIENCIA DEL GASTO DE SALUD CON FUENTE IDH

en Programa Salud
actividad del Programa de Salud por gestión con recursos del IDH.
EFICIENCIA DEL GASTO DE SEGURIDAD CIUDADANA CON FUENTE IDH

en Programa Salud
actividad del Programa de Seguridad Ciudadana por gestión con recursos del IDH.
82
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PATACAMAYA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
POA 2016
APERTURA PROGRAMATICA RECURSOS 2016
DESCRIPCION DISTRITO COMUNIDAD PRESUPUESTO 2016 Copat. Tributaria PSSI Rec. Propios IDH HIPC II - SALUD HIPC II - EDUC. HIPC II - IPS
PROG PROY ACT.
41/113 41/113 20/210 41/119 44/115 44/115 44/115
00 0000 00 EJECUTIVO MUNICIPAL
00 0000 01 Funcionamiento Ejecutivo Municipal SECCIONAL Seccional 3.436.245,22 3.436.245,22
01 0000 00 CONCEJO MUNICIPAL
01 0000 01 Funcionamiento Concejo Municipal SECCIONAL Seccional 1.403.536,78 1.403.536,78
SUB TOTAL 4.839.782,00 4.839.782,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
10 0000 00 PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA
10 0000 01 Apoyo y Fomento a la producción agropecuaria SECCIONAL Seccional 70.000,00 70.000,00
10 0000 02 Apoyo a la producción Alfa Alfa PATACAMAYA Toleherana 10.200,00 10.200,00
SUB TOTAL 80.200,00 80.200,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
11 0000 00 SANEAMIENTO BASICO
11 0000 01 Apoyo al funcionamiento de la planta de tratamiento SECCIONAL Seccional 130.000,00 130.000,00
11 0000 02 Adquisición de motobomba PATACAMAYA Thakat Kala 18.400,00 18.400,00
11 0001 00 Construcción red de agua potable Viluyo PATACAMAYA Viluyo 68.600,00 68.600,00
11 0002 00 Construcción tanque de agua Cala PATACAMAYA Cala Cala 29.000,00 29.000,00
SUB TOTAL 246.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 246.000,00
13 0000 00 DESARROLLO Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
13 0000 01 Mantenimiento de vivero Municipal SECCIONAL Seccional 50.000,00 50.000,00
SUB TOTAL 50.000,00 50.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
14 0000 00 ASEO URBANO, MANEJO Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS
14 0000 01 Limpieza urbana y rural SECCIONAL Seccional 80.000,00 80.000,00
SUB TOTAL 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
16 0000 00 SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO
16 0000 01 Alumbrado público SECCIONAL Seccional 150.000,00 150.000,00
SUB TOTAL 150.000,00 150.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
17 0000 00 INFRAESTRUCTURA URBANO Y RURAL
17 0000 01 Mantenimiento de mercados, plazas, avenidas, cementerio y SECCIONAL Seccional 150.000,00 150.000,00
alcaldia
17 0000 02 Construcción palacio consistorial - Pre inversión SECCIONAL Seccional 50.000,00 50.000,00
17 0000 03 Mantenimiento maestranza municipal SECCIONAL Seccional 70.000,00 70.000,00
17 0000 04 Construcción terminal interprovinvial - Pre inversión SECCIONAL Seccional 50.000,00 50.000,00
17 0001 00 Construcción centro cultural chiaraque PATACAMAYA Chiaraque 65.000,00 65.000,00
SUB TOTAL 385.000,00 150.000,00 0,00 170.000,00 65.000,00 0,00 0,00 0,00
18 0000 00 GESTIÓN DE CAMINOS VECINALES
18 0000 01 Mantenimiento de camino urbano y rural SECCIONAL Seccional 120.000,00 120.000,00
18 0000 02 Mejoramiento de calles y avenidas SECCIONAL Seccional 50.000,00 50.000,00
SUB TOTAL 170.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 170.000,00
20 0000 00 GESTIÓN DE SALUD
20 0000 01 Apoyo al funcionamiento sector salud SECCIONAL Seccional 950.000,00 713.313,00 165.000,00 71.687,00
20 0000 02 Mantenimiento parque automotor salud SECCIONAL Seccional 65.000,00 65.000,00
20 0000 03 Adquisición alimentacion complementaria nutribebe SECCIONAL Seccional 180.000,00 180.000,00
20 0000 04 Adquisición alimentación complementaria carmelo SECCIONAL Seccional 80.000,00 80.000,00
20 0000 99 Prestaciones de Servicio de Salud Integral SECCIONAL Seccional 2.753.805,00 2.753.805,00
SUBTOTAL 4.028.805,00 1.038.313,00 2.753.805,00 0,00 165.000,00 71.687,00 0,00 0,00
21 0000 00 GESTIÓN DE EDUCACIÓN
21 0000 01 Apoyo al funcionamiento sector educación SECCIONAL Seccional 200.000,00 200.000,00
21 0000 02 Apoyo Funcionamiento Educacion Transporte Escolar SECCIONAL Seccional 450.000,00 450.000,00
21 0000 03 Desayuno Escolar SECCIONAL Seccional 1.550.000,00 1.550.000,00
21 0000 04 Equipamiento Mobiliario Educativo SECCIONAL Seccional 250.000,00 77.582,00 172.418,00
21 0000 05 Refaccion Unidades Educativas SECCIONAL Seccional 280.000,00 280.000,00
21 0000 06 Contraparte construcción de aulas SECCIONAL Seccional 100.000,00 100.000,00
21 0000 07 Apoyo a la biblioteca SECCIONAL Seccional 25.000,00 25.000,00
21 0000 08 Apoyo al funcionamiento de la unidad de Desarrollo Humano SECCIONAL Seccional 80.000,00 80.000,00
21 0000 09 Eqqto centro alternativo Mcal Montenegro SECCIONAL Seccional 80.000,00 80.000,00
21 0001 00 Construcción aulas PATACAMAYA Alto Chacoma 34.500,00 34.500,00
SUBTOTAL 3.049.500,00 912.582,00 0,00 0,00 1.964.500,00 0,00 172.418,00 0,00
22 0000 00 DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE
22 0000 01 Apoyo y Fomento al deporte SECCIONAL Seccional 532.995,00 532.995,00
22 0000 02 Apoyo a Juegos Deportivos Plurinacionales SECCIONAL Seccional 150.000,00 150.000,00
22 0000 03 Mejoramiento y construcción de campos deportivos SECCIONAL Seccional 150.000,00 150.000,00
22 0001 00 Construcción cancha polifuncional Chacoma PATACAMAYA Chacoma 101.000,00 101.000,00
SUBTOTAL 933.995,00 532.995,00 0,00 150.000,00 251.000,00 0,00 0,00 0,00
23 0000 00 PROMOCION Y CONSERVACION DE CULTURA Y PATRIMONIO
23 0000 01 Apoyo y fomento a la cultura SECCIONAL Seccional 80.000,00 80.000,00
23 0000 02 Apoyo y fomento a actividades cantonales SECCIONAL Seccional 50.000,00 50.000,00
23 0000 03 Apoyo al funcionamiento de Radio Tv Municipal SECCIONAL Seccional 80.000,00 80.000,00
POA 2016
PROG PROY ACT.
41/113 41/113 20/210 41/119 44/115 44/115 44/115
SUBTOTAL 210.000,00 210.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
24 0000 00 DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO
24 0000 01 Desorrollo y fomento al turismo SECCIONAL Seccional 40.000,00 40.000,00
SUBTOTAL 40.000,00 40.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
25 0000 00 PROMOCIÓN Y POLÍTICAS PARA GRUPOS VULNERABLES Y DE LA MUJER
25 0000 01 Politicas de Genero TUPAK KATARI-BARTOLINA SISA SECCIONAL Seccional 40.000,00 40.000,00
SUBTOTAL 40.000,00 40.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
26 0000 00 DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA
26 0000 01 Apoyo al funcionamiento de SLIMs - Defensoria de la niñez SECCIONAL Seccional 120.020,00 120.020,00
26 0000 02 Apoyo funcionamiento de la Unidad de Personas con SECCIONAL Seccional 35.000,00 35.000,00
Discapacidad
26 0000 03 Apoyo al funcionamiento del COSLAM SECCIONAL Seccional 50.000,00 50.000,00
SUBTOTAL 205.020,00 205.020,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
29 0000 00 SERVICIOS DE FAENADO DE GANADO
29 0000 01 Apoyo al funcionamiento del Matadero Muncipal SECCIONAL Seccional 118.788,00 118.788,00
SUBTOTAL 118.788,00 118.788,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
31 0000 00 GESTION DE RIESGOS
31 0000 01 Apoyo y prevencion riesgos naturales SECCIONAL Seccional 100.000,00 100.000,00

SUBTOTAL 100.000,00 100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
33 0000 00 SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
33 0000 01 Seguridad ciudadana SECCIONAL Seccional 180.180,00 180.180,00
SUBTOTAL 180.180,00 0,00 0,00 0,00 180.180,00 0,00 0,00 0,00
34 0000 00 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
34 0000 01 Fortalemiento municipal SECCIONAL Seccional 250.000,00 250.000,00
34 0000 02 Equipamiento municipal SECCIONAL Seccional 180.000,00 180.000,00
34 0000 03 Apoyo al funcionamiento jurídico, procesos coactivos y penales SECCIONAL Seccional 150.000,00 150.000,00
34 0000 04 Apoyo al funcionamiento de la Unidad Técnica SECCIONAL Seccional 300.000,00 300.000,00

34 0000 05 Apoyo al funcionamiento de la Unidad Financiera SECCIONAL Seccional 100.000,00 100.000,00
34 0000 06 Apoyo al funcionamiento legal del H. Concejo Municipal SECCIONAL Seccional 170.000,00 170.000,00
34 0000 07 Apoyo al funcionamiento de la unidad de Intendencia Municipal SECCIONAL Seccional 55.000,00 55.000,00
34 0000 08 Comisiones y gastos bancarios SECCIONAL Seccional 20.000,00 20.000,00

34 0000 09 Mantenimiento y Equipamiento de Canal y Radio 13 Patacamaya SECCIONAL Seccional 80.000,00 80.000,00
34 0000 10 Mantenimiento y Rep. Maq. Pesada SECCIONAL Seccional 400.000,00 400.000,00

34 0000 11 Auditoria Operativa IDH GESTION 2015 SECCIONAL Seccional 45.000,00 45.000,00
34 0000 12 Auditoria Financiera gestion 2015 SECCIONAL Seccional 60.000,00 60.000,00
34 0000 13 Elaboraci{on estados financieros SECCIONAL Seccional 20.000,00 20.000,00
34 0000 14 Elaboracion de proyectos de inversion SECCIONAL Seccional 80.000,00 80.000,00
34 0000 99 Fondo de Paritipación y control social SECCIONAL Seccional 133.249,00 133.249,00
SUBTOTAL 2.043.249,00 2.043.249,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
35 0000 00 FOMENTO AL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL Y PROMOCIÓN DE EMPLEO
35 0000 01 Apoyo al desarrollo económico y local SECCIONAL Seccional 10.000,00 10.000,00
SUBTOTAL 10.000,00 10.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
97 0000 00 PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS – ACTIVOS FINANCIEROS
97 0000 02 Proyectos y actividades por definir comunidades PATACAMAYA Patacamaya 2.105.600,00 2.105.600,00
97 0000 03 Proyectos por definir Zonas Patacamaya PATACAMAYA Patacamaya 2.249.911,00 602.150,00 180.000,00 1.366.650,00 101.111,00
97 0000 04 Proyectos y comunidades por definir SECCIONAL Seccional 38.000,00 6.461,00 31.539,00
SUBTOTAL 4.393.511,00 2.707.750,00 0,00 180.000,00 1.373.111,00 0,00 0,00 132.650,00
POA 2016
PROG PROY ACT.
41/113 41/113 20/210 41/119 44/115 44/115 44/115
98 0000 00 PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - OTRAS TRANSFERENCIAS
98 0000 01 Renta Dignidad SECCIONAL Seccional 780.790,00 780.790,00
98 0000 02 Fondo de Fomento a la Educación cívica patriótica SECCIONAL Seccional 5.205,00 5.205,00
SUBTOTAL 785.995,00 0,00 0,00 0,00 785.995,00 0,00 0,00 0,00
99 0000 00 PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - DEUDAS
99 0000 03 Amortización cuotas de financiamiento adquisición maquinaria SECCIONAL Seccional 2.003.889,00 1.704.000,00 299.889,00
pesada - FNDR
SUBTOTAL 2.003.889,00 1.704.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 299.889,00
TOTAL GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 4.839.782,00 4.839.782,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL GASTOS DE INVERSION 19.304.132,00 # 10.172.897,00 2.753.805,00 500.000,00 4.784.786,00 71.687,00 172.418,00 848.539,00
PRESUPUESTO TOTAL (INVERSION Y FUNCIONAMIENTO) 24.143.914,00 15.012.679,00 2.753.805,00 500.000,00 4.784.786,00 71.687,00 172.418,00 848.539,00
ZONAS URBANA DE PATACAMAYA (POA 2016)
UBICACIÓN PRESUPUESTADO
ZONA ASUNCION 444.669,01

ZONA PORVENIR NORTE 67.107,01
ZONA LITORAL 37.352,01
ZONA CENTRAL 554.199,63
ZONA PORVENIR 370.156,59
ZONA CENTRAL NORTE 158.994,19
ZONA MODERNA 131.658,47
MACHAK JAKAWI 9.925,25
ZONA MACHACAMARCA 48.936,98
ZONA VILLA JOCOPAMPA 54.992,76
LLOJLLA PARQUE 9.925,25
ZONA NUEVA ESPERANZA 85.798,25
ZONA ESTACION 248.514,44
ZONA ALTO PATACAMAYA 27.570,13
TOTAL 2.249.800,00
COMUNIDADES POA 2016
Sexo
Ciudad / Comunidad Por TOTAL
Mujer Hombre Total
Habitante PRESUPUESTO
CAUCHI 37 37 74 200 14.800,00
TAYPILLANGA 343 364 707 200 141.400,00
JOKHO PAMPA 112 120 232 200 46.400,00
PATACAMAYA ORIGINARIA 68 61 129 200 25.800,00
CAUCHI TITIRI 389 339 728 200 145.600,00
COCHINITOS 176 168 344 200 68.800,00
YAURUTA 17 17 34 200 6.800,00
ALTO LLANGA 94 83 177 200 35.400,00
EXPERIMENTAL LLANGA 70 60 130 200 26.000,00
SANTIAGO LLANGA 80 81 161 200 32.200,00
SUR LLANGA 94 86 180 200 36.000,00
SAN JUAN CULTA 91 112 203 200 40.600,00
ALTO CHACOMA 34.500,00
CHACOMA 236 269 505 200 101.000,00
THAKAT KALA 41 51 92 200 18.400,00
TOLEHERANA 20 31 51 200 10.200,00
CHIARUMANI 243 251 494 200 98.800,00
MURUCHAPI 63 65 128 200 25.600,00
TIRACOMA 35 39 74 200 14.800,00
HUANA JAHUIRA 16 25 41 200 8.200,00
MACHAC HUYO 47 44 91 200 18.200,00
VILLA QUISHUARANI 35 40 75 200 15.000,00
ALTO PATACAMAYA 69 72 141 200 28.200,00
TARMAYA 75 104 179 200 35.800,00
JATUQUIRA 56 53 109 200 21.800,00
CHIARAQUE 168 157 325 200 65.000,00
CHUSICANI 126 166 292 200 58.400,00
MANZANANI 59 80 139 200 27.800,00
VICARANI 58 59 117 200 23.400,00
VITUYO 158 185 343 200 68.600,00
CAPUNATA 107 129 236 200 47.200,00
EL PUENTE 76 80 156 200 31.200,00
CAHUANUTA 99 106 205 200 41.000,00
COLCHANI 185 185 370 200 74.000,00
JAPUMA 46 51 97 200 19.400,00
SASARI 94 121 215 200 43.000,00
HISCA COLLO 143 143 286 200 57.200,00
CALACALA 29.000,00
MALLAQUE 14.000,00
NORTE TAYPILLANGA 41.000,00
VISCACHANI 89 96 185 200 37.000,00
TOLOMA 111 116 227 200 45.400,00
HIRUTIRA 123 115 238 200 47.600,00
MANTECANI 157 144 301 200 60.200,00
PUJRAVI 69 75 144 200 28.800,00
CENTRO TOLOMA 191 184 375 200 75.000,00
HUANCARANI 30.000,00
COLLPA HUANCARANI 200 212 412 200 82.400,00
AMA CHUMA 39 58 97 200 19.400,00
SAN MARTIN 147 176 323 200 64.600,00
VILLA PATARANI 397 374 771 200 154.200,00
BELEN IQUIACA 82 72 154 200 30.800,00
PHINAYA PAMPA 65 79 144 200 28.800,00
KATA KATANI 101 101 202 200 40.400,00
ESQUILLANI PAMPA 91 85 176 200 35.200,00
TOTALES 11.609 2.470.300,00
GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE PATACAMAYA
DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO

(EN BOLIVIANOS)
GESTION 2016
(A) PRESUPUESTO DE RECURSOS PARCIALES MONTO
A.1. Recursos de Coparticipación Tributaria 17.766.484,00

A.2. Recursos IDH 4.784.786,00
2.a Coparticipación IDH 2.602.635,00
2.b Compensación y/o nivelación IDH 2.182.151,00
A.3. Recursos HIPC II 1.092.644,00
3.a Recursos HIPC II - Salud 71.687,00
3.b Recursos HIPC II - Educación 172.418,00
3.c Recursos HIPC II - IPS 848.539,00
A.4. Recursos Específicos (Propios) 500.000,00
4.a Recursos Propios Corrientes 500.000,00
4.b Recursos Propios de Capital (Venta de Bienes, Terrenos)
A.6. Otros Recursos 0,00
TOTAL RECURSOS 24.143.914,00
(B) RECURSOS PARA GASTOS DE FUNCIONAMIENTO MONTO
Determinación del Límite Máximo

Recursos de Coparticipación Tributaria 17.766.484,00
Recursos Hipc II 1.092.644,00
Recursos Propios (menos venta de activos fijos) 500.000,00
Total 19.359.128,00
Límite máximo: 25% Recursos de Copart.Trib., Propios y HIPC 4.839.782,00
Recursos para Gastos de Funcionamiento

Recursos de Coparticipación Tributaria para gastos de funcionamiento 4.839.782,00
Recursos Específicos (Propios) para gasto de funcionamiento 0,00
Monto Parcial no mayor al Límite Máximo 4.839.782,00
TOTAL RECURSOS PARA GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 4.839.782,00

(C) RECURSOS PARA GASTOS DE INVERSIÓN MONTO
C.1. Recursos de Coparticipación Tributaria 12.926.702,00

C.2. Recursos IDH 4.784.786,00
15.a Coparticipación IDH 2.602.635,00
15.b Compensación y/o nivelación IDH 2.182.151,00
C.3. Recursos HIPC II 1.092.644,00
16.a Recursos HIPC II - Salud 71.687,00
16.b Recursos HIPC II - Educación 172.418,00
16.c Recursos HIPC II - IPS 848.539,00
C.4. Recursos Específicos (Propios) Municipales 500.000,00
C.5. Impuesto a la Participación en Juegos 0,00
C.7. Otros Recursos 0,00
(D) TOTAL RECURSOS PARA INVERSIÓN + DEUDAS DE INVERSIÓN 19.304.132,00
TOTAL RECUR. P/GTO.CTE., INVERS. Y DEUDA 24.143.914,00

Provincia Aroma - Departamento La Paz
PRESUPUESTO GESTIÓN 2016

Determinación de Recursos Disponibles
Número de Habitantes (Censo 2012): 22.858 T.C. 6,96
RECURSOS
Recursos de Coparticipación Tributaria 17.766.484

Recursos IDH 4.784.786
Recursos IPJ 0
Recursos HIPC II 1.092.644
Recursos Específicos (Propios) 500.000
Regalías Mineras 0
Saldo de Caja y Bancos (al 31-12-2015) 0
Saldo Coparticipación Tributaria 0
Saldo Patentes Petroleras 0
Anticipos Financieros 0
Cuentas por Cobrar 0
TOTAL RECURSOS ADMINISTRADOS POR LA MUNICIPALIDAD 24.143.914
Otros Recursos 0
TOTAL GENERAL CON OTROS RECURSOS 24.143.914
GASTOS
RECURSOS PARA GASTOS DE FUNCIONAMIENTO MONTO
Determinación del Límite Máximo
Recursos de Coparticipación Tributaria 17.766.484
Recursos Hipc II 1.092.644
Recursos Propios (menos venta de activos fijos) 500.000
Total 19.359.128
Límite máximo: 25% Recursos de Copart.Trib., Propios y HIPC 4.839.782
Recursos para Gastos de Funcionamiento

Recursos de Coparticipación Tributaria para gastos de funcionamiento 4.839.782
Recursos Específicos (Propios) para gasto de funcionamiento 0
Monto Parcial no mayor al Límite Máximo 4.839.782
TOTAL RECURSOS PARA GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 4.839.782
Gastos de Inversión Obligatorios 4.606.244,00

Prestaciones de Servicios de Salud Integral 15,5% de Cop Trib. 2.753.805,00
Fondo de Participación y Control Social (Art.41, Ley Nº 341) 133.249,00
Desarrollo Deportivo -Ley 2770- 3% de Coparticipación Tributaria 532.995,00
Renta Dignidad (Ley 3791, 30% Coparticipación IDH - Transferencia TGN) 780.790,00
Fondo de Fomento a la Educación Civico Patriótica (DS 859 0,2% de IDH) 5.205,00
Seguridad Ciudadana (Ley Nº 264) 200.200,00
Techo Mínimo 5% IDH sin Compensación, una vez deducida
200.200,00
la Renta Dignidad
Apoyo funcionamiento SLIMs (DS 2145 10%) 20.020,00
Seguridad Ciudadana 180.180,00
Provincia Aroma - Departamento La Paz
PRESUPUESTO GESTIÓN 2016

Sistema Asociativo Municipal 0,4% de Coparticipación Tributaria (Ley Nº 540) 0,00
4xMil de los Recursos de Coparticipación Tributaria 0,00
Previsión de Recursos para Gestión de Riesgos (Ley N° 602) 100.000,00
Defensoría de la Niñez y Adolescencia (Ley N° 548) 100.000,00
Deudas a pagar: Inversiones y Préstamos (Capital e Intereses) y otras 1.704.000,00

Cuentas por pagar FNDR 1.704.000,00
Gastos Recurrentes 10.523.588,00
Promoción y fomento a la producción agropecuaria 250.000,00
Saneamiento Básico 130.000,00
Desarrollo y preservación del medio ambiente 70.000,00
Aseo urbano manejo y tratamiento de residuos sólidos 150.000,00
Infraestructura Urbano y Rural 490.000,00
Gestión de caminos vecinales 330.000,00
Servicio de Alumbrado Publico 300.000,00
Gestión de Salud 1.435.000,00
Gestión de Educación 3.683.600,00
Desarrollo y promoción del deporte 450.000,00
Promoción y conservación de cultura y patrimonio 250.000,00
Desarrollo y Fomento al Turismo 80.000,00
Promoción y políticas para grupos vulnerables y de la mujer 40.000,00
DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y LA MUJER 170.000,00
CONTROL Y REGULACIÓN DE MERCADOS 55.000,00
Servicio de faenado de ganado 134.988,00
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 2.495.000,00
FOMENTO A DESARROLLO ECONOMICO LOCAL 10.000,00
Fomento al desarrollo económico local y promoción de empleo
Oferta Municipal 0,00
TOTAL 21.673.614,00
10.303.229,00
FLEXIBILIDAD DEL GASTO = Gastos Inflexibles (Func+Gastos por Norma Específica+Serv.Deuda)

Gasto Total (Sin Otros Recursos)
= 11.150.026
24.143.914
FLEXIBILIDAD DEL GASTO = 46,18%
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO EJECUTIVO MUNICIPAL
EXPRESADO EN BOLIVIANOS GESTION 2016
REC.PROP. COP.TRIBUT. TOTAL
PARTIDAS DESCRIPCIÓN
20/210 41/113 PRESUPUESTO
10000 SERVICIOS PERSONALES 0,00 3.173.901,92 3.173.901,92
11220 Bono de antigüedad 26.827,20 26.827,20
11400 Aguinaldos - 204.670,94 204.670,94
11600 Asignaciones familiares 12.000,00 12.000,00
11700 Sueldos - 2.456.051,28 2.456.051,28
13110 Régimen de Corto Plazo (Salud) - 245.605,13 245.605,13
13120 Prima de Riesgo Profesional Régimen de Largo Plazo - 41.998,48 41.998,48
13131 Aporte Patronal Solidario 3% - 73.681,54 73.681,54
13200 Aporte Patronal para Vivienda - 49.121,03 49.121,03
15400 Otras previsiones 63.946,33 63.946,33
20000 SERVICIOS NO PERSONALES 0,00 173.217,77 173.217,77
21100 Comunicación 5.000,00 5.000,00
21200 Energía Elétrica - 30.000,00 30.000,00
21300 Agua - 9.300,00 9.300,00
21400 Servicios Telefónicos - 24.000,00 24.000,00
21600 Internet y otros - 34.000,00 34.000,00
22110 Pasajes al interior del país - 10.000,00 10.000,00
22210 Viáticos por Viajes al Interior del país - 35.000,00 35.000,00
25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos - 25.917,77 25.917,77
30000 MATERIALES Y SUMINISTROS 0,00 89.125,53 89.125,53
31100 Alimentos y Bebidas para personas - 12.000,00 12.000,00
32100 Papel de Escritorio - 34.125,53 34.125,53
32200 Productos de Artes Gráficas, papel y Cartón - 18.000,00 18.000,00
34110 Combustibles y Lubricantes para Consumo - 15.000,00 15.000,00
39100 Material de Limpieza - 10.000,00 10.000,00
8000 TASAS, MULTAS Y OTROS 0,00 0,00 0,00
85400 Multas - 0,00
85500 Intereses Penales - 0,00
SUB TOTALES 0,00 3.436.245,22 3.436.245,22
TOTALES 0,00 3.436.245,22 3.436.245,22

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO CONCEJO MUNICIPAL
EXPRESADO EN BOLIVIANOS GESTION 2016
REC. PROP. COP. TRIBUT TOTAL
PARTIDAS DESCRIPCIÓN
20/210 41/113 PRESUPUESTO
10000 SERVICIOS PERSONALES 0,00 1.146.778,60 1.146.778,60
11400 Aguinaldos - 72.038,00 72.038,00
11700 Sueldos - 864.456,00 864.456,00
13110 Régimen de Corto Plazo (Salud) - 86.445,60 86.445,60
13120 Prima de Riesgo Profesional Régimen de Largo Plazo - 14.782,20 14.782,20
13200 Aporte Patronal para Vivienda - 17.289,12 17.289,12
13131 Aporte Patronal Solidario 3% - 25.933,68 25.933,68
15400 Otras previsiones - 65.834,00 65.834,00
20000 SERVICIOS NO PERSONALES 0,00 200.026,00 200.026,00
21400 Servicios Telefónicos - 55.000,00 55.000,00
21600 Servicios de internet y otros 35.000,00 35.000,00
22100 Pasajes - 30.000,00 30.000,00
22200 Viaticos - 30.000,00 30.000,00
25600 Servicios de imprenta, fotocopiado y fotográficos 50.026,00 50.026,00
30000 MATERIALES Y SUMINISTROS 0,00 56.732,18 56.732,18
32100 Papel de escritorio - 52.929,03 52.929,03
39500 Utiles de escritorio y oficina 3.803,15 3.803,15
PATIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS
60000 SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 0,00 0,00 0,00
66100 Disminución Ctas. A Pagar a c/plazo p/sueldos - - 0,00
66100 Disminución Ctas. A Pagar a c/plazo p/Aportes Patronales - - 0,00
66400 Disminución Ctas. A Pagar a c/plazo p/retenciones - - 0,00
SUB TOTALES 0,00 0,00 0,00
TOTALES 0,00 1.403.536,78 1.403.536,78

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PATACAMAYA
PLANILLA PRESUPUESTARIA DE HABERES EJECUTIVO MUNICIPAL GESTIÓN 2016
SUELDO Y SALARIO POR MES APORTES LAB. APORTES PATRONALES
TOTAL GANADO
ITEM CARGO HABER BASICO
APORTE AFP LIQUIDO MES
ANUAL
AFP,s C.N.S A. PATRONAL AFP,s PRO.VIV. TOTAL APORTES AGUINALDOS TOTAL GENERAL
12,71% MENSUAL 12,71% 10% SOLIDARIO 3% 1,71% 2%
1 Alcalde Municipal 9.656,42 1.227,33 8.429,09 12 115.877,04 14.727,97 11.587,70 3.476,31 1.981,50 2.317,54 19.363,05 9.656,42 144.896,51
2 Secretario Municipal Administrativo 6.527,47 829,64 5.697,83 12 78.329,64 9.955,70 7.832,96 2.349,89 1.339,44 1.566,59 13.088,88 6.527,47 97.945,99
3 Dirictor Administrativo Financiero 6.550,00 832,51 5.717,50 12 78.600,00 9.990,06 7.860,00 2.358,00 1.344,06 1.572,00 13.134,06 6.550,00 98.284,06
4 Secretario Municipal Técnico 6.527,47 829,64 5.697,83 12 78.329,64 9.955,70 7.832,96 2.349,89 1.339,44 1.566,59 13.088,88 6.527,47 97.945,99
5 Director Técnico y Planificación 6.174,63 784,80 5.389,83 12 74.095,56 9.417,55 7.409,56 2.222,87 1.267,03 1.481,91 12.381,37 6.174,63 92.651,56
6 Director de Catastro Urbano y Rural 5.613,30 713,45 4.899,85 12 67.359,60 8.561,41 6.735,96 2.020,79 1.151,85 1.347,19 11.255,79 5.613,30 84.228,69
7 Director Agropecuario y Medio Ambiente 5.821,20 739,87 5.081,33 12 69.854,40 8.878,49 6.985,44 2.095,63 1.194,51 1.397,09 11.672,67 5.821,20 87.348,27
8 Secretario Municipal Desarrollo Humano 5.934,06 754,22 5.179,84 12 71.208,72 9.050,63 7.120,87 2.136,26 1.217,67 1.424,17 11.898,98 5.934,06 89.041,76
9 Directora de Desarrollo Humano 5.613,30 713,45 4.899,85 12 67.359,60 8.561,41 6.735,96 2.020,79 1.151,85 1.347,19 11.255,79 5.613,30 84.228,69
10 Director de Comunicación 5.142,86 653,66 4.489,20 12 61.714,32 7.843,89 6.171,43 1.851,43 1.055,31 1.234,29 10.312,46 5.142,86 77.169,64
11 Director de Asuntos Juridicos 6.727,47 855,06 5.872,41 12 80.729,64 10.260,74 8.072,96 2.421,89 1.380,48 1.614,59 13.489,92 6.727,47 100.947,03
Responsable de Procesos de contrataciones RPC- 5.821,20 739,87 5.081,33 12 69.854,40 8.878,49 6.985,44 2.095,63 1.194,51 1.397,09 11.672,67 5.821,20 87.348,27
12
RPA
5.821,20 739,87 5.081,33 12 69.854,40 8.878,49 6.985,44 2.095,63 1.194,51 1.397,09 11.672,67 5.821,20 87.348,27
13 Responsable de Contabilidad y Operador de SIGEP
14 Chofer Ejecutivo y Asistente de MAE 4.514,00 573,73 3.940,27 12 54.168,00 6.884,75 5.416,80 1.625,04 926,27 1.083,36 9.051,47 4.514,00 67.733,47
15 Tesorero 4.514,00 573,73 3.940,27 12 54.168,00 6.884,75 5.416,80 1.625,04 926,27 1.083,36 9.051,47 4.514,00 67.733,47
16 Responsable de control del personal 2.970,00 377,49 2.592,51 12 35.640,00 4.529,84 3.564,00 1.069,20 609,44 712,80 5.955,44 2.970,00 44.565,44
17 Secretaria de Despacho 3.326,40 422,79 2.903,61 12 39.916,80 5.073,43 3.991,68 1.197,50 682,58 798,34 6.670,10 3.326,40 49.913,30
18 Responsable de Activos Fijos 2.970,00 377,49 2.592,51 12 35.640,00 4.529,84 3.564,00 1.069,20 609,44 712,80 5.955,44 2.970,00 44.565,44
19 Intendente Municipal 4.536,00 576,53 3.959,47 12 54.432,00 6.918,31 5.443,20 1.632,96 930,79 1.088,64 9.095,59 4.536,00 68.063,59
20 Responsable de Almacenes 2.722,01 345,97 2.376,04 12 32.664,12 4.151,61 3.266,41 979,92 558,56 653,28 5.458,17 2.722,01 40.844,30
21 Responsable de SIIM - RUAT 4.692,60 596,43 4.096,17 12 56.311,20 7.157,15 5.631,12 1.689,34 962,92 1.126,22 9.409,60 4.692,60 70.413,40
22 Responsable de Archivo 4.158,00 528,48 3.629,52 12 49.896,00 6.341,78 4.989,60 1.496,88 853,22 997,92 8.337,62 4.158,00 62.391,62
23 Responsable de Caja GAMP 4.158,00 528,48 3.629,52 12 49.896,00 6.341,78 4.989,60 1.496,88 853,22 997,92 8.337,62 4.158,00 62.391,62
24 Técnico de Infraestructura 4.692,60 596,43 4.096,17 12 56.311,20 7.157,15 5.631,12 1.689,34 962,92 1.126,22 9.409,60 4.692,60 70.413,40
25 Responsable de Defensoria y SLIM 5.239,78 665,98 4.573,80 12 62.877,36 7.991,71 6.287,74 1.886,32 1.075,20 1.257,55 10.506,81 5.239,78 78.623,95
26 Resp. Informatico en Sistemas 4.000,00 508,40 3.491,60 12 48.000,00 6.100,80 4.800,00 1.440,00 820,80 960,00 8.020,80 4.000,00 60.020,80
27 Unidad de Personas con Discapacidad 1.656,00 210,48 1.445,52 12 19.872,00 2.525,73 1.987,20 596,16 339,81 397,44 3.320,61 1.656,00 24.848,61
28 Portera GAMP 1.663,20 211,39 1.451,81 12 19.958,40 2.536,71 1.995,84 598,75 341,29 399,17 3.335,05 1.663,20 24.956,65
29 Responsable de Maquinaria Pesada 5.200,00 660,92 4.539,08 12 62.400,00 7.931,04 6.240,00 1.872,00 1.067,04 1.248,00 10.427,04 5.200,00 78.027,04
Tecnico de Mantinimiento Preventivo de la 5.200,00 660,92 4.539,08 12 62.400,00 7.931,04 6.240,00 1.872,00 1.067,04 1.248,00 10.427,04 5.200,00 78.027,04
30
Maquinaria Pesada
31 Responsable Electrico 4.000,00 508,40 3.491,60 12 48.000,00 6.100,80 4.800,00 1.440,00 820,80 960,00 8.020,80 4.000,00 60.020,80
32 Adm. Hosp. Boliviano Español Patacamaya 3.500,00 444,85 3.055,15 12 42.000,00 5.338,20 4.200,00 1.260,00 718,20 840,00 7.018,20 3.500,00 52.518,20
33 Unid. Cultura y Dptes. Desayuno Escolar 3.859,13 490,50 3.368,63 12 46.309,56 5.885,95 4.630,96 1.389,29 791,89 926,19 7.738,33 3.859,13 57.907,02
34 Gendarme I 1.700,00 216,07 1.483,93 12 20.400,00 2.592,84 2.040,00 612,00 348,84 408,00 3.408,84 1.700,00 25.508,84
35 Gendarme II 1.700,00 216,07 1.483,93 12 20.400,00 2.592,84 2.040,00 612,00 348,84 408,00 3.408,84 1.700,00 25.508,84
36 Gendarme III 1.700,00 216,07 1.483,93 12 20.400,00 2.592,84 2.040,00 612,00 348,84 408,00 3.408,84 1.700,00 25.508,84
37 Gendarme IV 1.700,00 216,07 1.483,93 12 20.400,00 2.592,84 2.040,00 612,00 348,84 408,00 3.408,84 1.700,00 25.508,84
38 Gendarme V 1.700,00 216,07 1.483,93 12 20.400,00 2.592,84 2.040,00 612,00 348,84 408,00 3.408,84 1.700,00 25.508,84
39 Gendarme VI 1.700,00 216,07 1.483,93 12 20.400,00 2.592,84 2.040,00 612,00 348,84 408,00 3.408,84 1.700,00 25.508,84
40 Personal Planta Tratamiento - 1 1.917,16 243,67 1.673,49 12 23.005,92 2.924,05 2.300,59 690,18 393,40 460,12 3.844,29 1.917,16 28.767,37
44 Supervisor de Aseo Urbano 2.500,00 317,75 2.182,25 12 30.000,00 3.813,00 3.000,00 900,00 513,00 600,00 5.013,00 2.500,00 37.513,00
45 Chofer Volqueta de Aseo Urbano - 1 2.000,00 254,20 1.745,80 12 24.000,00 3.050,40 2.400,00 720,00 410,40 480,00 4.010,40 2.000,00 30.010,40
46 Chofer Volqueta de Aseo Urbano - 2 2.000,00 254,20 1.745,80 12 24.000,00 3.050,40 2.400,00 720,00 410,40 480,00 4.010,40 2.000,00 30.010,40
47 Ayudante Carro Basurero - 1 1.700,00 216,07 1.483,93 12 20.400,00 2.592,84 2.040,00 612,00 348,84 408,00 3.408,84 1.700,00 25.508,84
48 Ayudante Carro Basurero - 2 1.700,00 216,07 1.483,93 12 20.400,00 2.592,84 2.040,00 612,00 348,84 408,00 3.408,84 1.700,00 25.508,84
49 Asistente de supervisor de Aseo Urbano 2.000,00 254,20 1.745,80 12 24.000,00 3.050,40 2.400,00 720,00 410,40 480,00 4.010,40 2.000,00 30.010,40
50 Aseo Urbano de GAMP - 1 1.700,00 216,07 1.483,93 12 20.400,00 2.592,84 2.040,00 612,00 348,84 408,00 3.408,84 1.700,00 25.508,84
57 Adm. Hosp. Boliviano Español Patacamaya 3.500,00 444,85 3.055,15 12 42.000,00 5.338,20 4.200,00 1.260,00 718,20 840,00 7.018,20 3.500,00 52.518,20
TOTAL 204.670,94 26.013,68 178.657,26 2.456.051,28 312.164,12 245.605,13 73.681,54 41.998,48 49.121,03 410.406,17 204.670,94 3.071.128,39
PLANILLA PRESUPUESTARIA DE DIETAS DEL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL - GESTION 2016
SUELDO Y SALARIO POR MES
TOTAL APORTES LAB. APORTES PATRONALES
TOTAL
ITEM CARGO APORTE AFP LIQUIDO
MES GANADO
AFP,s C.N.S A. PATRONAL AFP,s PRO.VIV. APORTES
AGUINALDOS TOTAL GENERAL
HABER BASICO
12,71% MENSUAL
ANUAL
12,71% 10% SOLIDARIO 3% 1,71% 2%
1 Presidente H. Concejo Municipal 8.434,00 1.071,96 7.362,04 12 101.208,00 12.863,54 10.120,80 3.036,24 1.730,66 2.024,16 16.911,86 8.434,00 126.553,86
2 Vicepresidenta H. Concejo Municipal 8.434,00 1.071,96 7.362,04 12 101.208,00 12.863,54 10.120,80 3.036,24 1.730,66 2.024,16 16.911,86 8.434,00 126.553,86
3 Concejal Secretario 8.434,00 1.071,96 7.362,04 12 101.208,00 12.863,54 10.120,80 3.036,24 1.730,66 2.024,16 16.911,86 8.434,00 126.553,86
4 Concejal 8.434,00 1.071,96 7.362,04 12 101.208,00 12.863,54 10.120,80 3.036,24 1.730,66 2.024,16 16.911,86 8.434,00 126.553,86
5 Concejal 8.434,00 1.071,96 7.362,04 12 101.208,00 12.863,54 10.120,80 3.036,24 1.730,66 2.024,16 16.911,86 8.434,00 126.553,86
6 Concejal 8.434,00 1.071,96 7.362,04 12 101.208,00 12.863,54 10.120,80 3.036,24 1.730,66 2.024,16 16.911,86 8.434,00 126.553,86
7 Concejal 8.434,00 1.071,96 7.362,04 12 101.208,00 12.863,54 10.120,80 3.036,24 1.730,66 2.024,16 16.911,86 8.434,00 126.553,86
TOTAL 59.038,00 7.503,73 51.534,27 708.456,00 90.044,76 70.845,60 21.253,68 12.114,60 14.169,12 118.383,00 59.038,00 885.877,00
PLANILLA PRESUPUESTARIA DE HABERES PERSONAL ADMINISTRATIVO CONCEJO MUNICIPAL - GESTION 2016
SUELDO Y SALARIO POR MES
TOTAL APORTES LAB. APORTES PATRONALES
TOTAL
ITEM CARGO APORTE AFP LIQUIDO
MES GANADO
AFP,s C.N.S A. PATRONAL AFP,s PRO.VIV. APORTES
AGUINALDOS TOTAL GENERAL
HABER BASICO
12,71% MENSUAL
ANUAL
12,71% 10% SOLIDARIO 3% 1,71% 2%
1 Asesor Administrativo 7.000,00 889,70 6.110,30 12 84.000,00 10.676,40 8.400,00 2.520,00 1.436,40 1.680,00 14.036,40 7.000,00 105.036,40
Secretario de Concejo 3.500,00 444,85 3.055,15 12 42.000,00 5.338,20 4.200,00 1.260,00 718,20 840,00 7.018,20 3.500,00 52.518,20
2 Chofer de concejo 2.500,00 317,75 2.182,25 12 30.000,00 3.813,00 3.000,00 900,00 513,00 600,00 5.013,00 2.500,00 37.513,00
TOTAL 13.000,00 1.652,30 11.347,70 156.000,00 19.827,60 15.600,00 4.680,00 2.667,60 3.120,00 26.067,60 13.000,00 195.067,60
ENTIDAD GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE PATACAMAYA
FUENTE TRANSFERENCIAS TGN
ORG. FIN. TGN COPARTICIPACIÓN TRIBUTARIA
GASTO CORRIENTE
ESCALA SALARIAL 2016
ENT OBJETO
NIVEL CARGO FRECUENCIA HABER BASICO MES TOTAL FTE ORG
TRANS GASTO
NORMATIVO FISCALIZADOR CONCEJALES 7 8.434,00 12 708.456,00 41 113 99 11700
ASESOR ADMINISTRATIVO 1 7.000,00 12 84.000,00 41 113 99 11700
SECRETARIO CONCEJO 1 3.500,00 12 42.000,00 41 113 99 11700
CHOFER CONCEJO 1 2.500,00 12 30.000,00 41 113 99 11700
NIVEL EJECUTIVO ALCALDE MUNICIPAL 1 9.656,42 12 115.877,04 41 113 99 11700
DIRECTOR DE ASUNTOS JURIDICOS 1 6.727,47 12 80.729,64 41 113 99 11700
DIRECTOR ADMINISTRATIVO FINANCIERO 1 6.550,00 12 78.600,00 41 113 99 11700
SECRETARIO MUNICIPAL ADMINISTRATIVO 1 6.527,47 12 78.329,64 41 113 99 11700
SECRETARIO MUNICIPAL TECNICO 1 6.527,47 12 78.329,64 41 113 99 11700
DIRECTOR TECNICO Y PLANIFICACION 1 6.174,63 12 74.095,56 41 113 99 11700
SECRETARIO MUNICIPAL DE DESARROLLO 1 5.934,06 12 71.208,72 41 113 99 11700
HUMANO
DIRECTOR AGROPECUARIO Y MEDIO AMBIENTE 1 5.821,20 12 69.854,40 41 113 99 11700
DIRECTOR DE CATASTRO URBANO Y RURAL 1 5.613,30 12 67.359,60 41 113 99 11700

DIRECTOR DE DESARROLLO HUMANO 1 5.613,30 12 67.359,60 41 113 99 11700
DIRECTOR DE COMUNICACIÓN 1 5.142,86 12 61.714,32 41 113 99 11700
RESPONSABLE DE PROCESOS DE 1 5.821,20 12 69.854,40 41 113 99 11700
NIVEL OPERATIVO
CONTRATACIONES RPC-RPA
RESPONSABLE DE CONTABILIDAD Y 1 5.821,20 12 69.854,40 41 113 99 11700
OPERADOR DE SIGEP
RESPONSABLE DE DEFENSORIA Y SLIM 1 5.239,78 12 62.877,36 41 113 99 11700
RESPONSABLE DE MAQUINARIA PESADA 1 5.200,00 12 62.400,00 41 113 99 11700
TECNICO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE 1 5.200,00 12 62.400,00 41 113 99 11700
LA MAQUINARIADE
RESPONSABLE PESADA
SIIM - RUAT 1 4.692,60 12 56.311,20 41 113 99 11700
TÉCNICO DE INFRAESTRUCTURA 1 4.692,60 12 56.311,20 41 113 99 11700
INTENDENTE MUNICIPAL 1 4.536,00 12 54.432,00 41 113 99 11700
CHOFER EJECUTIVO Y ASISTENTE DE MAE 1 4.514,00 12 54.168,00 41 113 99 11700
TESORERO 1 4.514,00 12 54.168,00 41 113 99 11700
RESPONSABLE DE ARCHIVO 1 4.158,00 12 49.896,00 41 113 99 11700
RESPONSABLE DE CAJA GAMP 1 4.158,00 12 49.896,00 41 113 99 11700
RESP. INFORMATICO EN SISTEMAS 1 4.000,00 12 48.000,00 41 113 99 11700
RESPONSABLE ELECTRICO 1 4.000,00 12 48.000,00 41 113 99 11700
UNID. CULTURA Y DPTES. DESAYUNO ESCOLAR 1 3.859,13 12 46.309,56 41 113 99 11700
ADM. HOSP. BOLIVIANO ESPAÑOL 2 3.500,00 12 84.000,00 41 113 99 11700
PATACAMAYADE DESPACHO
SECRETARIA 1 3.326,40 12 39.916,80 41 113 99 11700
RESPONSABLE DE CONTROL DEL PERSONAL 1 2.970,00 12 35.640,00 41 113 99 11700
RESPONSABLE DE ACTIVOS FIJOS 1 2.970,00 12 35.640,00 41 113 99 11700
RESPONSABLE DE ALMACENES 1 2.722,01 12 32.664,12 41 113 99 11700
SUPERVISOR DE ASEO URBANO 1 2.500,00 12 30.000,00 41 113 99 11700
CHOFER VOLQUETA DE ASEO URBANO 2 2.000,00 12 48.000,00 41 113 99 11700
ASISTENTE DE SUPERVISOR DE ASEO URBANO 1 2.000,00 12 24.000,00 41 113 99 11700
PERSONAL PLANTA TRATAMIENTO 4 1.917,16 12 92.023,68 41 113 99 11700

GENDARME I 6 1.700,00 12 122.400,00 41 113 99 11700
AYUDANTE CARRO BASURERO 2 1.700,00 12 40.800,00 41 113 99 11700
ASEO URBANO DE GAMP 7 1.700,00 12 142.800,00 41 113 99 11700
PORTERA GAMP 1 1.663,20 12 19.958,40 41 113 99 11700
UNIDAD DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD 1 1.656,00 12 19.872,00 41 113 99 11700
TOTAL 194.453,46 3.320.507,28

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Gobierno Autónomo Municipal de Patacamaya

Programa Operativo Anual 2016

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

La decisión de los diversos proyectos a ejecutarse en la gestión 2016, es producto de un análisis

1.- BASE LEGAL

Ley N° 475, de Seguro de Salud Integral, establecer y regular la atención integral y la

2.- MISIÓN, VISIÓN

“LA SATISFACCION DE NECESIDADES COLECTIVAS Y GARANTIZAR LA INTEGRACION Y PARTICIPACION DE

“EL MUNICIPIO DE PATACAMAYA ES EL CENTRO DEL DESARROLLO PRODUCTIVO AGROPECUARIO

3.1 ANÁLISIS FODA

ASPECTO FÍSICO NATURAL

Especies introducidas con buenos resultados de

§ Existencia de recursos hídricos superficiales y

ASPECTO SOCIO CULTURAL

Existencia de infraestructura hospitalaria en

ASPECTO ECONÓMICO PRODUCTIVO

Insuficiente capacitación y asistencia técnica § No se ejecutan las políticas y estrategias de

No existe infraestructura de apoyo a la producción

ASPECTO ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL

Campesinos organizados en centrales y subcentrales

Falta de coordinación entre el Gobierno Municipal y

Poco interés de las instituciones públicas y privadas

Retiro de algunas ONGs del Municipio por

4.2 LATITUD LONGITUD

4.3 LIMITES TERRITORIALES

4.5. DIVISIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVO

4.5.2. COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS

4.6 MANEJO ESPACIAL.

4.7. COMERCIO Y SERVICIOS

Esta información no se encuentra descrita en el anterior Plan de Desarrollo Municipal de

5.2 SERRANÍAS ONDULADAS Y MONTAÑOSAS:

5.3 PLANICIE O LLANURA ALUVIAL:

Altitudes de los Cantones del Municipio Patacamaya.

El Municipio presenta, hacia Noreste y Noroeste un relieve accidentado observándose pendientes

5.7 CARACTERÍSTICAS DEL ECOSISTEMA

5.7.1 PISOS ECOLÓGICOS

Ecológicamente Patacamaya se encuentra ubicado en la región subalpina tropical, denominada

5.7.3 TEMPERATURAS MÁXIMAS Y MÍNIMAS

5.7.4 PRECIPITACIONES PLUVIALES

De acuerdo a la Estación Experimental de Patacamaya, se tiene que la precipitación pluvial varia

5.7.8 Riesgos Climáticos

Riesgos climáticos por meses

Días con granizo 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2

Frecuencia de presentación de heladas por meses

5.8.1 PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL MUNICIPIO

5.8.1.1. Puna húmeda.

Comunidades que se encuentran en la Puna Húmeda

Viscachani Toloma, Hirutira, Mantecani, Pujrawi, Viscachani.

5.8.1.2 Puna seca

Comunidades que se encuentran en la Puna Seca

Chiaraque Vituyo, Cala Cala, Chiaraque, Capunuta, Vicarani,

5.9.1 PRINCIPALES ESPECIES A NIVEL RURAL

La formación vegetal en el Municipio es de carácter xerofítico y composición florística variada.

Especies Vegetales en la Puna Húmeda de Patacamaya y sus usos

Pasacana Construcción. Alimento humano

Especies Vegetales en la Puna Seca de Patacamaya y sus usos

NOMBRE CIENTÍFICO FAMILIA NOMBRE COMÚN USOS

5.10.1 PRINCIPALES ESPECIES

animales como la oveja y gallina, su hábitat son las