TABLA COMPARATIVA DE LOS TIPOS DE LIDERAZGO

TIPO DE DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN VENTAJAS DESVENTAJAS EJEMPLO DE LÍDER

LIDER YCARACTERÍSTICAS
 Toma decisiones sin tomar  Fija sus propios  Se basa en el  Adolfo Hitler
en cuenta la opinión de los objetivos castigo y
demás  Sabe seguir y recompensa  Benito
Tipo de líder que fija  La última palabra siempre alcanzar  No escucha la Mussolini
AUTORITARIO objetivos específicos es la suya objetivos opinión de los
y se basa en el  Cuenta con asesores sin  Sabe demás interesados
método de castigo y embargo su opinión no es recompensar  Se basa en el fin y
recompensa. muy relevante no justifica medios
 Se basa  No acepta que no
fundamentalmente en que tiene la razón
el fin justifica los medios
 A menudo se equivoca
CARISMÁTICO Líder que consigue su  Tiene una confianza en sí  Inspira a sus  Este tipo de líder se  Santo Papa
cargo gracias a su mismo muy fuerte seguidores puede llegar a Juan Pablo II
carisma,  Logra que las personas  Es optimista y lo endiosar
personalidad y forma crean en el transmite fácilmente  Barack
de ser.  Logra que las personas le  Hace que sus  Por su forma de ser Obama
sigan seguidores puede que sus
 Se forja a partir de sus acaten sus seguidores lo vean  John F.
acciones decisiones débil en toma de Kennedy
 Valora el potencial de las decisiones
personas
DEMOCRÁTICO Es aquel que fomenta  Toma las decisiones en  Empodera a los  No siempre podrá  Vinicio
la participación de la base a la opinión de los empleados para estar bien con Cerezo
comunidad y permite demás la toma de todos, aunque lo
aumentar las  Los empleados no se decisiones intentará
competencias de los limitan a acatar órdenes  Mejora la  No siempre podrá
empleados para del líder confianza de los englobar todas las
tomar decisiones.  Promueve la participación empleados en su opiniones y deseos
de los empleados trabajo de los empleados
 Los empleados se en una decisión
sienten  El equipo puede
importantes en considerar algo
su trabajo positivo que en
realidad es
 negativo para el
proyecto
EMPRESARIAL Es aquel que logra  Es centrado en proyectos  Es el tipo de líder  Pierde fácilmente  Ray Crock
llevar el rumbo de de negocios que buscan las la empatía
una empresa y hace  Tiene capacidad de empresas hoy en  Estar centrado en  Steve Jobs
que sus seguidores decisión día el objetivo lo hace
acepten su capacidad  Destaca de entre otros  Enfocado a sus perder la visión del  Henry Ford
de mando y sus empresarios objetivos no camino
competencias  Enfocado a objetivos importando los
medios siempre
logra
conseguirlos
 Tiene capacidad
de decisión
ESPONTÁNEO Es el líder que nace a  Debido a las circunstancias  Puede salvar a un  No esperaba el  Álvaro
partir de un se encuentra en una grupo de puesto de líder, por Conrado
imprevisto posición en donde debe personas en lo que hacerse a la (chico
asumir el mando circunstancias no idea de serlo puede nicaragüense
 Nace a partir de los cotidianas ser un tanto que mataron
conocimientos que  Es un líder abrumador por guiar a
ostenta dicha persona empático con la  No se trata de un grupo en
 Es una persona capacitada realidad común alguien preparado marchas)
y preparada para cierta  Puede trabajar en su totalidad  Personas que
responsabilidad bajo estrés para el cargo toman el
mando en
una
catástrofe
climática o
social
LIBERAL Es aquel que otorga  Delega decisiones a otras  Es capaz de  Solamente  Alejandro
una fracción de personas fraccionar el concede liderazgo Giammattei
liderazgo al resto de  Tiene semejanzas con el liderazgo en y poder a sus
miembros del equipo líder democrático cuanto a las conocidos  Algunos
 Tiene un círculo cerrado de capacidades de  No se da la docentes
trabajadores a quienes su equipo oportunidad de
delega ciertas acciones cercano brindar nuevas  Padres de
 Conoce de cerca funciones a familia
las capacidades y personas fuera de
su círculo usual
 aptitudes de su 
equipo de trabajo
POLÍTICO Es quien presenta  No tiene por qué haber  Es capaz de  Muchas veces no  Maquiavelo
cualidades sido elegido por el pueblo organizar a un se enfoca en las
específicas en el  Se gana la simpatía de sus gran número de necesidades  Nelson
campo de la política seguidores por un ideal en personas sociales sino en las Mandela
consiguiendo que común  Persuade con sus gubernamentales y
parte del pueblo crea  Puede coexistir con otros palabras y económicas  Poncio Pilato
en él líderes políticos oficiales actuación  Sigue objetivos
específicos aunque
solo se beneficie a
cierto grupo de
personas
RELIGIOSO Es aquel que ostenta  Consigue inspirar a grupos  Obtiene  Puede persuadir a  Jesús
un cargo eclesiástico de personas de cierta credibilidad de sus seguidores por
de importancia religión sus actos por medio de poderes  Juan el
 Puede que este tipo de medio de o mitos de un ser Bautista
líder no labore dentro de ‘’gracias divinas’’ superior que
una institución eclesiástica  Es cercano a Dios muchas veces  Cash Luna
pero si es destacado en la o un ser superior terminan en
religión blasfemia
SOCIAL Es el tipo de líder que  Apoya un ideal  Busca  A menudo se  Gandhi
forma parte de un determinado o incluso una alternativas a las centra en núcleos
movimiento en acción específica existentes en muy limitados  Che Guevara
concreto  Es empático con los base a las  Ignora las
seguidores necesidades de la necesidades de la  Frida Kahlo
 Comparte sus ideales con sociedad mayoría
los de sus seguidores  Realiza acciones
sociales
benéficas
TRADICIONAL Persona que ostenta  Son personas con  La causa de  Se cree que tiene  Reina Isabel
el poder o asume un consanguinidad liderazgo la las aptitudes por
cargo de líder por  Son personas con lazos siguen desde herencia y a veces  Príncipe
herencia o tradición conyugales temprana edad es una desventaja Harris
 Muchas veces no desean el  No debe luchar  No siempre quiere
puesto heredado mucho por su hacerse cargo por
puesto de líder gusto