Actividad de Aprendizaje 1. Ejercicio Práctico Del Pronóstico Financiero.
Actividad de Aprendizaje 1. Ejercicio Práctico Del Pronóstico Financiero.
Actividad de Aprendizaje 1. Ejercicio Práctico Del Pronóstico Financiero.
Grupo:
FINANZAS II
Objetivo:
Conocer la teoría fundamental del proceso del pronóstico financiero a través de la elaboración de ejercicios práctico
Instrucciones:
Realiza un cuadro sinóptico en el que muestres de manera breve los aspectos más relevantes del pronóstico
financiero.
Elabora los ejercicios prácticos de manera correcta contenidos en el archivo apoyo.
Bibliografía:
01) Brigham, E., Houston, J. (2005). “Planeación y pronósticos financieros” en Fundamentos de administración
financiera. México Thomson. pp. 647-668
02) Besley, S., Brigham, E. F. (2008). “Planeación y control financieros” en Fundamentos de la administración
financiera. México Cengage Learning, pp. 657- 672; 673 -684; 586-594
https://www.monografias.com/trabajos35/pronostico-financiero/pronostico-financiero.shtml
Estados financieros proyectados
Caja $ 8,000.00
Cuentas por cobrar $ 49,000.00
Inventarios $ 30,000.00
Activo fijo $ 180,000.00
Cuentas por pagar $ 30,750.00
Capital social $ 236,250.00
1. Las ventas del mes de agosto de 2008 fueron de 54,000 unidades.
2. De las ventas 50% es de contado y el resto se cobra en el siguiente mes.
3. Las mercancías se compran un mes antes de ser vendidas y se paga 75% en el mes
4. Cualquier préstamo debe hacerse en múltiplos de $ 1,000.
5. El saldo mínimo en caja debe ser de $ 12,000
6. El gasto por depreciación anual es de 10%.
7. El impuesto sobre la renta es de 35% y se paga al final de cada mes
8. El costos de una unidad de producto terminado es de $1
9. A los vendedores se les paga una comisión 12% en el mes de la venta
10. Los gastos fijos desembolsables suman 6,800 por mes
11. El costo de ventas es de 50% del importe de las ventas.
12. Se estima que el precio de venta de septiembre a diciembre será de 2.2 por unidad.
13. Las ventas estimadas para los siguientes meses son:
Unidades Precio V.
Ventas
Agosto $ 54,000.00 1
Septiembre $ 27,000.00 2.2
Octubre $ 42,000.00 2.2
Noviembre $ 59,000.00 2.2
Diciembre $ 98,000.00 2.2
Enero $ 30,000.00 2.2
14. El saldo de cuentas por cobrar incluye los adeudos de algunos clientes morosos, se
estima que estos saldos se cobrarán en septiembre.
Se pide:
* Prepara un flujo de caja proyectado para los meses de septiembre a diciem
* Desarrolla un estado de resultados proyectado que cubra el periodo septie
* Realiza el balance general proyectado al 31 de diciembre de 2008.
e 54,000 unidades.
obra en el siguiente mes.
r vendidas y se paga 75% en el mes de la compra y 25% en el mes siguiente.
en el mes de la venta
Venta
Estimada
$ 54,000.00
$ 59,400.00
$ 92,400.00
$ 129,800.00
$ 215,600.00
$ 66,000.00
Dieferencia $ 19,189.80
Enero
$ 30,000.00
2.2
$ 66,000.00
$ 30,000.00
1.1
$ 33,000.00
$ 30,750.00
$ 236,250.00
$ 267,000.00
$ 41,950.00
$ 63,032.00
$ 70,359.80
$ 235,250.00
$ 115,918.40
$ 526,510.20
Punto de equilibrio
Con la información antes proporcionada "La Imperia" desea saber cuál será su punto de aquilibrio anual de unidade
Unidades
Ventas 980
Costo Variable 980
Margen de Utilidad
Costos y gastos fijos
Utilidad o pérdida
Utilidad
5,000
deseada de
Anual Unidades
60000
36000
2000
98000
9800 10
ilibrio anual de unidades y en pesos así como el punto de equilibrio con una utilidad deseada de 5,000
Mensual
$ 196,000.00 $ 16,333.33
Precio
$ 200.00 $ 196,000.00
$ 100.00 $ 98,000.00
$ 98,000.00
$ 98,000.00
$ -
Precio
$ 200.00 $ 206,000.00
$ 100.00 $ 103,000.00
$ 103,000.00
$ 98,000.00
$ 5,000.00
Apalancamiento operativo
La Tetera Feliz S.A. produce teteras las cuales se venden a un precio unitario de $ 15.00. Los costos f
Los costos variables son de $ 10.00 por olla.
Unidades Precio
Ventas 125,000 $ 15.00 $ 1,875,000.00
Costo Variable 125,000 $ 10.00 $ 1,250,000.00
Margen de
$ 625,000.00
Utilidad
Costos fijos 400,000 $ 700,000.00 $ 1.75 $ 218,750.00
Utilidad o
$ 406,250.00
pérdida
¿Y de 175,000 unidades?
Unidades Precio
Ventas 175,000 $ 15.00 $ 2,625,000.00
Costo Variable 175,000 $ 10.00 $ 1,750,000.00
Margen de
$ 875,000.00
Utilidad
Costos fijos 400,000 $ 700,000.00 $ 1.75 $ 306,250.00
Utilidad o
$ 568,750.00
pérdida
b) ¿Cuál será el grado de apalancamiento operativo de la Tetera Feliz a un nivel de ventas de 125,000
Unidades Precio
Ventas 125,000 $ 15.00 $ 1,875,000.00
Costo Variable 125,000 $ 10.00 $ 1,250,000.00
Margen de
$ 625,000.00
Utilidad
Costos fijos $ 700,000.00
Utilidad o
-$ 75,000.00 -8.3333333 Grado de apalancamiento
pérdida
¿Y de 150,000 unidades?
Unidades Precio
Ventas 150,000 $ 15.00 $ 2,250,000.00
Costo Variable 150,000 $ 10.00 $ 1,500,000.00
Margen de
$ 750,000.00
Utilidad
Costos fijos $ 700,000.00
Utilidad o
$ 50,000.00 15 Grado de apalancamiento
pérdida
¿Y de 175,000 unidades?
Unidades Precio
Ventas 175,000 $ 15.00 $ 2,625,000.00
Costo Variable 175,000 $ 10.00 $ 1,750,000.00
Margen de
$ 875,000.00
Utilidad
Costos fijos $ 700,000.00
Utilidad o
$ 175,000.00 5 Grado de apalancamiento
pérdida
e $ 15.00. Los costos fijos son de $ 700,000 hasta por $ 400,000 unidades de producción.
000 unidades?
o de apalancamiento
o de apalancamiento