Actividad 7 INFORME EJECUTIVO
Actividad 7 INFORME EJECUTIVO
Actividad 7 INFORME EJECUTIVO
*Perfil de los colaboradores y desarrollo del capital humano de la empresa para generar
un endomarketing sostenible.
Los colaboradores son personas activas y eficientes que cuentan con un conjunto de
habilidades para realizar las diferentes tareas laborales que una empresa necesita; los
colaboradores son muy importantes para sus compañías por lo tanto estas se han preocupado
por ayudar e influir en la calidad de vida de sus empleados, con el fin de ayudarlos a mejorar
y que esto cause un mejor desempeño en las acciones de decidan hacer.
Podemos definir el desarrollo que nuestra empresa a llevado acabo con nuestros
colaboradores, teniendo en cuenta algunos métodos que te permitirán obtener un aumento de
la productividad de tus colaboradores, aumento de la satisfacción de tus clientes, mayor
rendimiento en las ventas, menos rotación de personal y por supuesto, una ventaja
competitiva ante el resto de las empresas.
2. Coaching
3. Equipos multidisciplinarios
5. Cambios laterales
18. Modelo de negocio responsable: En esta parte, describen los aspectos que se
enumeran a continuación:
*Capacidad de la empresa y la marca para desarrollar conductas éticas, legales y
socialmente responsables.
Ética y legalidad de la parte interna de Alpina es manejada por otra empresa que es
totalmente independiente a Alpina donde sus trabajadores, proveedores, jefes y todas las
personas que hagan parte de esta puedan hacer sus reclamos, aclarar sus dudas y sugerencias
de una manera anónima. En la parte externa la ética y legalidad siempre busca favorecer y
satisfacer a los clientes igual que en la parte interna se atiende a todo tipo de reclamos, se
resuelven dudas y se aceptan sugerencias por parte de los clientes hacia la empresa con el fin
de mejorar cada día tras día.
Para que nuestra empresa sea de desarrollo sostenible tiene que ser eficaz, se necesitan
alianzas entre los gobiernos, el sector privado y la sociedad civil. Estas alianzas inclusivas se
construyen sobre la base de principios y valores, una visión compartida y objetivos comunes
que otorgan prioridad a las personas y al planeta, y son necesarias a nivel mundial, regional,
nacional y local. Es preciso adoptar medidas urgentes encaminadas a movilizar, reorientar y
aprovechar billones de dólares de recursos privados para generar transformaciones a fin de
alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Se necesitan inversiones a largo plazo.
· La inversión extranjera directa.
Entre estos sectores figuran la energía sostenible, la infraestructura y el transporte, así como
las tecnologías de la información y las comunicaciones. El sector público deberá establecer
una orientación clara al respecto. Deben reformularse los marcos de examen y vigilancia, los
reglamentos y las estructuras de incentivos que facilitan esas inversiones a fin de atraer
inversiones y fortalecer el desarrollo sostenible.
CONCLUSIONES
● Llegar hasta la parte más profunda de la empresa tanto interna como externamente
con el fin de conocer factores importantes principalmente la de los clientes y
trabajadores con el fin de mejorar cada vez más y seguir creciendo.
● La gran ventaja de contar con un plan de mercadeo es que se puede tener un alto
porcentaje de seguridad con el proyecto o producto de la empresa, ya que se genera un
mayor conocimiento del mercado y la competencia y así se va saber cómo actuar.
● Permite a la dirección realizar una previsión del futuro para facilitar la gestión de las
variables de marketing. Expresa el sistema de valores de la empresa; facilita el
seguimiento de la acción emprendida.
REFERENCIAS
● Alva Zapata, J., & Juarez Morales, J. (2015). Relación entre el nivel de satisfacción
laboral y el nivel de productividad de los colaboradores de la empresa Chimu
agropecuaria SA del distrito de Trujillo-2014.