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    Administración Moderna Resumen Del Capitulo 2

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    Jesus Catalan
    El documento presenta un resumen de un capítulo de un libro de administración. El capítulo discute diferentes formas de dividir el proceso administrativo en elementos, incluyendo divisiones de 3, 4, 5, 6, 7 y 8 elementos. También describe elementos clave de la mecánica y administración administrativa como planeación, organización y control.

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    El documento presenta un resumen de un capítulo de un libro de administración. El capítulo discute diferentes formas de dividir el proceso administrativo en elementos, incluyendo divisiones de 3, 4, 5, 6, 7 y 8 elementos. También describe elementos clave de la mecánica y administración administrativa como planeación, organización y control.

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    administración moderna resumen del capitulo 2

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    El documento presenta un resumen de un capítulo de un libro de administración. El capítulo discute diferentes formas de dividir el proceso administrativo en elementos, incluyendo divisiones de 3, 4, 5, 6, 7 y 8 elementos. También describe elementos clave de la mecánica y administración administrativa como planeación, organización y control.

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    El documento presenta un resumen de un capítulo de un libro de administración. El capítulo discute diferentes formas de dividir el proceso administrativo en elementos, incluyendo divisiones de 3, 4, 5, 6, 7 y 8 elementos. También describe elementos clave de la mecánica y administración administrativa como planeación, organización y control.

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    de 7

    Carrera

    Licenciatura en contador publico

    Asignatura
    Administración

    Presenta
    Jesús Daniel Catalan Mondragon

    Grupo
    1B

    Facilitador
    Tomas Armenta Soberanis
    Introducción

    Ha continuación se presentara un breve resumen del capítulo 2 del


    libro de administración moderna del autor Agustín Reyes Ponce,
    brindando asi la información más relevante y eficaz del capítulo del
    libro anteriormente citado.
    Desarrollo

    Para realizar este resumen se necesitó el libro de administración moderna de


    Agustín reyes Ponce, realizando asi un breve resumen del capítulo dos de este
    mismo libro, que abarca desde la página 22 a la 33, tomando puntos como lo son
    Elementos de la dinámica administrativa entre muchos otros, logrando asi un
    breve pero eficaz resumen de todos los puntos que abarca el capitulo dos.
    Resumen del capítulo 2 de administración moderna
    De Agustín Reyes Ponce

    Unidad y división del proceso administrativo


    Todo proceso administrativo, por referirse a la actuación de la vida social, es de
    suyo único; forma un continuo inseparable, en el que cada parte, cada acto, cada
    etapa, tiene que estar indisolublemente unida con los demás.
    En todo momento de la vida de una empresa se dan, complementándose,
    incluyéndose mutuamente e integrándose los diversos aspectos de la
    administración.

    Diversos criterios de división


    División tripartita.- Esta división de elementos, además de ser sumamente amplia
    tiene el inconveniente de que no se puede saber si la organización, como elemento
    impar intermedio.

    División en cuatro elementos


    Una de las formas más extendidas de agrupar los elementos es seguramente la que
    considera en ellas cuatro, la cual es seguida, entre otros, por Terry: estos elementos
    son 1) Planeación 2) Organización 3) Ejecución 4) Control.

    División en cinco elementos


    Fayol, como ya sabemos, cita cinco elementos en la administración: 1) Prever 2)
    Organizar 3) Mandar 4) Coordinar 5) Controlar.

    División de Koontz en cinco elementos


    El magnífico libro de joontz O`Donnell, “principios de la administración moderna”,
    propone una división en los siguientes elementos; 1) Planeación 2) Organización 3)
    Integración 4) Dirección 5) Control.
    División en seis elementos
    Urwick sigue la división de Fayol, descomponiendo tan solo la prevención, (primer
    elemento propuesto por este autor) consistiendo asi en; 1) Escrutar el futuro 2)
    Hacer los programas de acción 3) Organizar 4) Mandar 5) Coordinar 6) Controlar.

    División de Ernest Dale en siete elementos


    Este conocido y eminente autor propone prácticamente en su obra ^Management
    Theory and Practice^ otra división en seis elementos, que son los siguientes; 1)
    Planeación y previsión 2) Organización 3) Integración 4) Dirección 5) Control 6)
    Innovación y Representación.

    División en ocho elementos


    Gulik señala los siguientes elementos: 1) Planeación 2) Organización 3) Integración
    4) Dirección 5) Coordinación 6) Operación 7) Comunicación 8) Control presupuestal.

    Elementos de la mecánica administrativa

    Prevención
    Consiste en la determinación, técnicamente realizada, de lo que se desea lograr por
    medio de un organismo social
    Asi pues la prevención comprende tres etapas:
    1.- Objetivos 2.- Investigaciones 3.- Alternativas

    Planeación
    Consiste en la determinación del curso concreto de acción que se habrá de seguir,
    la planeación también comprende las siguientes etapas:
    1.- Políticas 2.- Procedimientos 3.- Programas 4.- Presupuestos 5) estrategia y
    táctica.
    Organización
    Se refiere a la estructuración técnica que deben darse entre las funciones.
    En la misma definición se advierten claramente las tres etapas;
    1.- Funciones 2.- Jerarquías 3.- Puestos

    Elementos de la administración de cosas

    La concepción de Fayol
    Este autor señala, además de las operaciones relacionadas con la administración
    general, otros cinco grupos de actividades que tienen que ver directamente con las
    “cosas” –meros medios-, las que se manejan a través de los elementos y etapas de
    la administración.

    Operaciones financieras
    Son las que tienen por objeto procurar al organismo social los elementos
    económicos que forman la base indispensable para la adquisición.

    Operaciones productivas
    Son las que se realizan bajo las normas técnicas correspondientes

    Operaciones de ventas o distribución


    Son las que tienen por objeto hacer que los bienes o servicios cuya producción
    constituye el fin del organismo social.

    Operaciones de conservación
    Son las que se refieren a la mejor forma de proteger los bienes materiales y recursos
    que la empresa utiliza para sus fines.

    Operaciones de riesgo
    Tienen por objeto fijar los resultados de la operación de la empresa en forma escrita
    de tal manera en que en cualquier momento pueda conocerse la situación
    administrativa.

    Operaciones de compras
    Se añaden a las cinco de Fayol y buscan adquirir los bienes que la empresa requiere
    para sus labores.

    Conclusión
    Bueno espero haber cubierto todos los temas importantes de manera
    resumida para ahorrarle tiempo al lector

    Bibliografía
    Autor Agustín Reyes Ponce
    Año publicado: 2017
    Título del libro: Administración moderna
    Ciudad: Ciudad de México
    Editor: Limusa

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