Guia Taller 2
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“FILOSOFÍA DEL HECHO ECONÓMICO,
ADMINISTRATIVO CONTABLE Y PLAN ESTRATÉGICO DE LA
ORGANIZACIÓN.”
Octubre 2020
Contenido
1- Con la empresa constituida en el taller 1 deberán aplicar todos los conocimientos adquiridos en las
guías, as guías, por ello realice las siguientes actividades aplicadas a su empresa correspondiente a la
guía dos: ........................................................................................................................................................ 3
2- Con La planeación estratégica realizada anteriormente, y lo aprendido en el desarrollo de guía 2,
elaboren el organigrama de su empresa determinando los niveles y dependencias que crean
conveniente para el buen funcionamiento de su nueva organización. ........................................................ 5
3- El catálogo de productos y precios es una herramienta que le va permitir a su empresa mostrar a sus
clientes una presentación detallada de las especificaciones técnica, precio, sirve como medio
publicitario, de sus productos o servicios. Dentro de las actividades de la guía ustedes determinaron tres
(3) tipos de productos que van comercializar en su empresa; con ello, realicen su catálogo el cual debe
ser muy innovador, contener imágenes de sus productos, descripción de las características y precio; la
presentación se hará a través de un juego de roles (proveedores - clientes). ............................................. 6
4-Consulte en la página web los manuales de funciones de diferentes empresas como: Alquería, Éxito,
Alpina, Juan Valdez, entre otros. Y tomando estos como ejemplo realice el manual de funciones de la
empresa que su GAES ha constituido para su proyecto formativo, correspondiente a las siguientes áreas:
...................................................................................................................................................................... 6
1- Con la empresa constituida en el taller 1 deberán aplicar todos los conocimientos
adquiridos en las guías, as guías, por ello realice las siguientes actividades aplicadas a su
empresa correspondiente a la guía dos:
a. Formulen la misión: esta debe contener mínimo 4 párrafos y para elaborarla deben tener en
cuenta las dimensiones y características.
Misión: Brindar soluciones en el campo del deporte a nivel nacional e internacional a través
de la innovación, servicio y calidad de los artículos que ofrecemos, nuestros recursos están
encaminados a contribuir con el desarrollo de la salud física y mental.
b. Formulen la visión: esta debe ser concreta, motivadora y que garantice el éxito de la empresa;
debe contener mínimo 3 párrafos.
Visión: para el 2025 queremos expandir nuestro almacén en todo el territorio nacional, ser
líderes en el mercado de implementos y artículos deportivos a nivel nacional, brindando
productos de alta calidad para la práctica del deporte tanto a nivel profesional como
recreativo.
d. Construyan las políticas de la empresa: deben tener políticas de ventas, políticas sobre el
personal, políticas de precios y políticas de moral interna.
✓ Brindar un curso de capacitación obligatorio a todo nuevo ingreso a la organización.
✓ Aportar soluciones a las necesidades de la comunidad que rodea la empresa como parte
de los resultados finales de la misma.
✓ Demostrar cero tolerancias a la corrupción, especialmente entre sus cargos altos y
medios.
✓ Manejar precios siempre accesibles al consumidor.
✓ Contribuir con la formación de una generación de trabajadores nacionales de manera
directa e indirecta.
✓ Siempre brindar a sus clientes lo que desean.
✓ Fomentar el espíritu de trabajo desde los líderes hacia los trabajadores.
✓ Brindar a los empleados de la empresa un entorno amigable, divertido y reconfortante
para sus labores cotidianas.
✓ Valorar la ley y el bienestar común por encima de cualquier tipo de ingreso económico u
oportunidad de mercado.
Ejecutar el proceso de compra para los almacenes de acuerdo a las directrices del analista,
coordinador y/o director del proceso.
Radicar las facturas y las cotizaciones de los diferentes proveedores, verificar el cumplimiento
de los requisitos de los nuevos proveedores.
Revisar las facturas y notas crédito, preparándolas para entrega al proceso contable y posterior
pago, previa autorización del coordinador