TdeR CONSULTORIA PLAN ESTRATEGICO FOSMAG
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CONTENIDO DE LA PROPUESTA
I. MARCO DE REFERENCIA
III. OBJETIVOS
XI. PRESUPUESTO
I. MARCO DE REFERENCIA
En Octubre del año 2012, la Compañía Minera Milpo SAA adquirió el derecho exclusivo
sobre las concesiones de explotar el Proyecto Minero Magistral mediante un Concurso
Público Internacional.
La Asociación Civil Fondo Social Magistral (en adelante FOSMAG), adquiere personería jurídica el
30 de Mayo del 2012, inscrita en la SUNARP Chimbote, mediante Partida N° 11059264; y con fecha
19 de Junio del 2012 se inscribe como contribuyente ante la SUNAT obteniendo el RUC N°
20541695070. En el Título III Patrimonio y el Artículo 8° de los Estatutos de la Asociación, refiere
entre otros, que el destino de los recursos para financiar proyectos en las zonas de influencia se
determina conforme al Anexo II del referido Reglamento (DS Nº 082-2008-EF, modificado por el
Decreto Supremo N° 123-2010-EF, del DL N° 996-2008), correspondiendo un 70% a la Comunidad
Campesina de Conchucos, por su ubicación en el área de influencia directa del Proyecto y un 30% a
la Comunidad Campesina de Pampas, por su ubicación en el área de influencia indirecta.
La finalidad del FOSMAG es financiar programas y proyectos de carácter social ejecutados con parte
de los recursos obtenidos a través de procesos de promoción de la inversión privada, en beneficio de
la población ubicada en la zona de influencia del Proyecto. Los recursos del FOSMAG podrán
complementar recursos económicos de terceros o de las diferentes entidades públicas, los programas
nacionales sectoriales y la cooperación técnica y financiera internacional, para financiar proyectos de
carácter social que sean compatibles con el destino de recursos del Fondo.
El FOSMAG es una organización privada sin fines de lucro creada al amparo del Decreto Legislativo
Nº 996-2008-PCM-MEF-MEM, que aprueba el régimen aplicable a la utilización de los recursos
Legislativo Nº 996 y Otras Disposiciones, con el objetivo de promover -a través de la ejecución de
programas y proyectos- el desarrollo socio – económico de las poblaciones ubicadas en la zona de
influencia del Proyecto Minero Magistral, principalmente en las Comunidades Campesinas de
Conchucos y Pampas.
El FOSMAG está constituida por los siguientes asociados: Comunidad Campesina de Conchucos,
Comunidad Campesina de Pampas y Compañía Minera Milpo SAA; quienes designan a sus
representantes titulares y alternos ante el Consejo Directivo y ante la Asamblea General.
III. OBJETIVOS
2.1. Formular un Plan Estratégico de Desarrollo Institucional, con enfoque participativo,
como instrumento de gestión para una adecuada y eficiente gestión del FOSMAG.
Especialista (s)
Especialista en el planeamiento estratégico, presupuesto y proyectos; y maestría en
temas afines.
Experiencia laboral en instituciones de desarrollo, Gobiernos Regionales, Proyectos
Especiales y otros.
Capacidades demostradas en sistematización de procesos de capacitación.
Capacidad de gestión e interrelación con Autoridades y funcionarios públicos.
Conocimiento y manejo básico de programas de computación (Word, Excel).
V. DESCRIPCION DE LOS SERVICIOS
Ambito de Intervención
Naturaleza de la Propuesta
Metodología
Diagnóstico
Talleres de Trabajo
Organización de talleres para recoger los elementos necesarios para la formulación del
PEDI, así como para validar los contenidos del Plan; lo cual debe ser muy participativa.
Fortalecimiento
Los talleres se llevarán a cabo con un enfoque participativo, en donde las voz de cada uno
de los participantes y actores sociales sea escuchada y plasmada en los documentos de
gestión.
Esta técnica permitirá una evaluación rápida de las ventajas y desventajas competitivas,
plasmando la realidad brindando propuestas concretas y prácticas para estimular unidad y
sinergias para lograr objetivos estratégicos e integrales.
Principios de intervención
PRIMERA PARTE
1. Diagnóstico situacional
2. Estructura interna
3. Estructura externa
SEGUNDA PARTE
ANEXOS
Segundo Entregable
Tercer Entregable
Cuarto Entregable
Semanas
Actividad
1 2 3 4 5 6 7 8
Aprobación Consultoría X
Acciones de asesoramiento a
X X X X
Actores Institucionales
Procesamiento de la Información X X X
X
Entrega del Plan Operativo
X
Aprobación del Plan Operativo
XI. PRESUPUESTO
Valor Referencial
El valor referencial, de la consultoría es de treinta mil y 00/100 nuevos soles (S/ 30,000.00),
a suma alzada.
Forma de Pago
Firma de Contrato,
Plan de Trabajo de la Consultoría
Primer y Segundo 5,000.00
Propuesta de Diseño del PEDI
Entregables
Informe de talleres de trabajo y 10,000.00
acciones de asesoramiento
Tercer y Cuarto Documento: Plan Estratégico de
Entregables Desarrollo Institucional
Documento: Plan Operativo 2015
Informe Final 15,000.00