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    Piramide Organizacional

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    Luis Pablo Perez Rodas
    La pirámide organizacional describe los diferentes niveles de una organización y los sistemas de información que apoyan a cada nivel. El nivel operativo incluye gerentes operativos y áreas funcionales como ventas y manufactura. Los sistemas a este nivel apoyan actividades elementales como ventas e ingresos. El nivel del conocimiento incluye trabajadores de datos y conocimiento, apoyados por sistemas de integración de conocimiento. El nivel administrativo incluye gerentes medios apoyados por sistemas de informes y toma de decisiones no

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    Luis Pablo Perez Rodas
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    La pirámide organizacional describe los diferentes niveles de una organización y los sistemas de información que apoyan a cada nivel. El nivel operativo incluye gerentes operativos y áreas funcionales como ventas y manufactura. Los sistemas a este nivel apoyan actividades elementales como ventas e ingresos. El nivel del conocimiento incluye trabajadores de datos y conocimiento, apoyados por sistemas de integración de conocimiento. El nivel administrativo incluye gerentes medios apoyados por sistemas de informes y toma de decisiones no

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    La pirámide organizacional describe los diferentes niveles de una organización y los sistemas de información que apoyan a cada nivel. El nivel operativo incluye gerentes operativos y áreas funcionales como ventas y manufactura. Los sistemas a este nivel apoyan actividades elementales como ventas e ingresos. El nivel del conocimiento incluye trabajadores de datos y conocimiento, apoyados por sistemas de integración de conocimiento. El nivel administrativo incluye gerentes medios apoyados por sistemas de informes y toma de decisiones no

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    La pirámide organizacional describe los diferentes niveles de una organización y los sistemas de información que apoyan a cada nivel. El nivel operativo incluye gerentes operativos y áreas funcionales como ventas y manufactura. Los sistemas a este nivel apoyan actividades elementales como ventas e ingresos. El nivel del conocimiento incluye trabajadores de datos y conocimiento, apoyados por sistemas de integración de conocimiento. El nivel administrativo incluye gerentes medios apoyados por sistemas de informes y toma de decisiones no

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    Tecnológico Nacional de México

    Instituto Tecnológico de Tuxtla Gutiérrez

    Gestión Estrategica
    Profa. Sheyla Karina Flores Guirao

    Alumno:
    Luis Pablo Pérez Rodas 17270393

    Trabajo:
    Piramide Organizacional

    Tuxtla Gutierrez, Chiapas, 22/09/2020


    Piramide Organizacional

    Grupos a
    Nivel Los que sirven
    Estratégico Directores

    Nivel Gerentes de
    Administrativo Nivel Medio

    Trabajadores del
    Nivel del
    conocimiento y
    Conocimiento
    de datos

    Nivel Gerentes
    Operativo Operativos

    Áreas Funcionales
    Ventas y Manufactura Finanzas Contabilidad Recursos
    Marketing Humanos

    Sistemas a nivel operativo:


    Apoyan a los gerentes operativos en el seguimiento de actividades y transacciones elementales de
    la organización como ventas, ingresos, depósito en efectivo, nómina, decisiones de crédito y flujo
    de materiales en una fábrica.

    Sistemas a nivel del conocimiento:


    Apoyan a los trabajadores del conocimiento y de datos de una organización. El propósito de estos
    sistemas es ayudar a las empresas comerciales a integrar el nuevo conocimiento en los negocios y
    ayudar a la organización a controlar el flujo del trabajo de oficina. Estos tipos de sistemas están
    entre las aplicaciones de crecimiento más rápidas en los negocios actuales.

    Sistemas a nivel administrativo:


    Sirven a las actividades de supervisión, control, toma de decisiones, y administrativas de los
    gerentes de nivel medio. Por lo general, este tipo de sistemas proporcionan informes periódicos
    más que información instantánea de operaciones. Apoyan a las decisiones no rutinarias y tienden a
    enfocarse en decisiones menos estructuradas para las cuales los requisitos de información no
    siempre son claros.

    Sistemas a nivel estratégico:


    Ayudan a los directores a enfrentar y resolver aspectos estratégicos y tendencias a largo plazo,
    tanto en la empresa como en el entorno externo. Su función principal es compaginar los cambios
    del entorno externo con la capacidad organizacional existente.
    Bibliografía

    https://biblioteca.itson.mx/oa/dip_ago/introduccion_sistemas/p6.htm
    https://www.lifeder.com/niveles-organizacionales/

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