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    Qué Es El Conocimiento en Una Empresa

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    El conocimiento de una empresa consiste en transmitir las habilidades y experiencias de los empleados a toda la plantilla para beneficio de la empresa. La gestión efectiva del conocimiento de una empresa, incluyendo la experiencia de los empleados, procesos, archivos e ideas, es fundamental para su éxito continuo en un entorno competitivo en constante cambio.

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    El conocimiento de una empresa consiste en transmitir las habilidades y experiencias de los empleados a toda la plantilla para beneficio de la empresa. La gestión efectiva del conocimiento de una empresa, incluyendo la experiencia de los empleados, procesos, archivos e ideas, es fundamental para su éxito continuo en un entorno competitivo en constante cambio.

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    QUÉ ES EL CONOCIMIENTO EN UNA EMPRESA

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    El conocimiento de una empresa consiste en transmitir las habilidades y experiencias de los empleados a toda la plantilla para beneficio de la empresa. La gestión efectiva del conocimiento de una empresa, incluyendo la experiencia de los empleados, procesos, archivos e ideas, es fundamental para su éxito continuo en un entorno competitivo en constante cambio.

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    El conocimiento de una empresa consiste en transmitir las habilidades y experiencias de los empleados a toda la plantilla para beneficio de la empresa. La gestión efectiva del conocimiento de una empresa, incluyendo la experiencia de los empleados, procesos, archivos e ideas, es fundamental para su éxito continuo en un entorno competitivo en constante cambio.

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    ¿QUÉ ES EL CONOCIMIENTO EN UNA EMPRESA?

    El conocimiento de una empresa consiste en transmitir habilidades a los


    empleados. Partiendo de la base; que todos los trabajadores cuentan con
    conocimientos, pero este es patrimonio de la empresa y por eso ha de transmitirse
    al resto de la plantilla. Se trata del conocimiento de las personas vinculado a sus
    experiencias, que se suma a los datos explícitos o más objetivos.

    Conocimientos útiles e importantes que se puede encontrar y aprovechar en una


    empresa:

    ➢ La experiencia de sus empleados


    ➢ Los diseños y procesos para sus bienes y servicios.
    ➢ Sus archivos de documentos (ya sean digitales, en papel o ambos)
    ➢ Sus planes para actividades futuras, como ideas para nuevos productos o
    servicios.

    Se tiene entonces que la gestión del conocimiento involucra a personas trabajando


    para el bienestar de la empresa. A través de ella, estas pueden crear y difundir
    información vital de una manera sistemática y eficiente con el fin de lograr un
    mejor desempeño en las áreas de la organización y mejorar sus ventajas
    competitivas.

    LA IMPORTANCIA DEL CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA

    Las condiciones del entorno empresarial de hoy, donde la alta complejidad y la


    fuerte competitividad se imponen, está convirtiendo a la gestión del conocimiento
    en la empresa, en un elemento protagonista de vital importancia para asegurar la
    sostenibilidad en el tiempo de los negocios y empresas del mundo.

    De hecho, la globalización de las relaciones comerciales, la crisis mundial, el


    desarrollo tecnológico y la aparición de sectores de rápido crecimiento, están
    haciendo que la habilidad para obtener información y transformarla en un
    conocimiento útil que pueda ser rápidamente incorporado en la organización para
    después, ponerlo en práctica, sea la mejor ventaja con la que jugar frente a la
    competencia y el reto de atender mejor a los clientes.

    Es por esto que la gestión del conocimiento en la empresa se está alzando hoy en
    día en un elemento de gran importancia para quienes saben manejarla.

    RAZONES POR LAS QUE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA


    EMPRESA ES IMPORTANTE:
    Existe una correlación importante entre la gestión del conocimiento en la empresa
    y su éxito.
    Los motivos que explican esta correlación se deben a que una correcta gestión del
    conocimiento en la empresa facilita una gestión más eficiente de elementos clave
    como:
     La información interna y externa en la organización.
     La innovación empresarial.
     La creación de rutinas organizativas más eficaces.
     La coordinación entre los distintos niveles organizativos.
     La rápida incorporación y asimilación de nuevas capacidades a los equipos.

    Todo esto contribuye a crear procesos, productos y modelos de negocio más


    exitosos, estableciendo rutinas en la organización que permiten:
     Mejorar los canales de distribución
     Mejores equipos de trabajo
     Mejores relaciones con clientes, proveedores, empleados etc.

    Pero sobre todo y lo más importante de la gestión del conocimiento es que nos
    permite contar con una organización adaptativa a las circunstancias cambiantes
    del entorno.

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